外委维修作业管理制度
外委维修单位管理制度
外委维修单位管理制度第一条：为规范外委维修单位的管理工作，提高维修工作的质量，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司内委托外部单位进行设备维修维护的相关工作。
第三条：外委维修单位应遵守公司的各项规章制度，履行委托合同，确保维修工作的质量和安全。
第四条：公司负责设备维修保养的计划安排和监督管理，外委维修单位负责具体的维修工作。
第五条：外委维修单位应定期对维修人员进行培训和考核，提高其维修技能和服务水平。
第六条：公司和外委维修单位之间应建立起稳定的合作关系，共同促进设备维修工作的顺利进行。
第二章维修单位的管理第七条：外委维修单位应具备合法的营业执照和相关资质证书，有能力承担设备维修工作。
第八条：外委维修单位应有完善的管理制度和规章制度，确保维修工作的正常进行。
第九条：外委维修单位应建立健全的维修档案和设备台账，记录设备的维修情况和维修历史。
第十条：外委维修单位应定期检查设备的运行状况，提前发现问题并及时处理。
第十一条：外委维修单位应配备专业的维修人员和必要的维修设备，确保维修工作的顺利进行。
第十二条：外委维修单位应对维修过程中可能造成的安全风险进行评估，采取有效的安全措施。
第十三条：外委维修单位应配合公司相关部门的工作，共同维护设备的正常运行。
第三章维修工作的质量控制第十四条：外委维修单位应制定详细的维修方案和维修流程，确保维修工作的质量。
第十五条：外委维修单位应对维修工作进行质量检查和验收，确保维修效果符合要求。
第十六条：外委维修单位应根据设备的特点和使用情况，制定合理的维修周期和维修方案。
第十七条：外委维修单位应对设备进行定期保养和维修，延长设备的使用寿命。
第十八条：外委维修单位应及时处理设备出现的故障和问题，确保设备的正常运行。
第十九条：外委维修单位应做好维修记录和维修报告，及时向公司相关部门汇报维修情况。
第四章维修工作的安全管理第二十条：外委维修单位应遵守公司的安全规定，做好维修工作的安全管理。
外委维修单位管理制度
一、总则为加强我公司外委维修单位的管理，确保维修工作安全、高效、优质，保障生产设备正常运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我公司所有外委维修单位，包括但不限于设备维修、安装、改造、维护等。
三、外委维修单位准入管理1.外委维修单位必须具备合法经营资质，具备相应的维修能力，且具有良好的信誉。
2.外委维修单位需提交以下材料：（1）营业执照副本复印件；（2）组织机构代码证复印件；（3）税务登记证复印件；（4）维修资质证书复印件；（5）相关技术人员和设备证明材料。
3.我公司将对外委维修单位进行审核，审核通过后，签订维修合同。
四、外委维修单位职责1.外委维修单位应按照合同约定，按时完成维修任务，确保维修质量。
2.外委维修单位应严格遵守我国相关法律法规和公司规章制度，确保维修工作安全、有序进行。
3.外委维修单位应指定项目负责人，负责协调、监督维修工作，确保维修进度和质量。
4.外委维修单位应做好维修过程中的资料记录，包括维修方案、维修记录、验收报告等。
五、维修质量管理1.外委维修单位应严格按照维修方案和维修标准进行维修，确保维修质量。
2.我公司将对维修质量进行监督检查，发现问题及时反馈给外委维修单位，并要求整改。
3.外委维修单位对维修质量问题负责，承担相应的赔偿责任。
六、维修费用管理1.外委维修单位应按照合同约定，合理报价，确保维修费用合理。
2.我公司将对维修费用进行审核，确保费用真实、合理。
3.外委维修单位应按时提交维修费用结算报告，我公司将在审核通过后支付费用。
七、合同管理1.外委维修单位与我公司签订维修合同，明确双方权利、义务和责任。
2.合同到期前，双方可协商续签或终止合同。
3.合同解除或终止后，双方应妥善处理剩余维修工作。
八、附则1.本制度由我公司设备管理部门负责解释。
2.本制度自发布之日起实施。
3.本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司相关规定执行。
外委检修维护管理制度
外委检修维护管理制度第一章总则第一条为规范外委检修维护管理工作，提高设备安全稳定运行水平，保障生产秩序，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司委托外部单位进行设备检修维护管理的工作。
第三条外委单位对设备检修维护工作负责，公司负责对外委单位的检修维护工作进行监督和考核。
外委单位必须遵守本制度以及其他有关规定。
第四条公司设备检修维护工作由设备管理部门负责统一管理，外委单位必须配合设备管理部门完成各项工作。
第五条外委单位在进行设备检修维护工作时，必须遵守相关安全生产法律法规和公司的安全生产规章制度，保证工作人员的安全。
第六条公司设备管理部门对外委单位的检修维护工作进行现场指导和监督，发现问题及时进行整改，确保设备安全稳定运行。
第七条外委单位必须保证检修维护工作的质量，按照规定的标准进行操作，确保设备运行的良好状态。
第二章外委单位的资质要求第八条外委单位必须具备相应的资质，有相关的从业经验和技术水平。
第九条外委单位必须具备相应的检修维护设备和工具，确保能够完成工作任务。
第十条外委单位必须配备专业的检修维护人员，具有相关的专业技能和操作经验。
第十一条外委单位必须具备良好的信誉和服务意识，能够保证按时完成工作任务。
第十二条外委单位必须按照公司的要求，制定相应的检修维护计划和方案，经相关部门审批后方可执行。
第十三条外委单位必须严格按照作业规程和作业程序进行操作，确保工作的准确性和高效性。
第三章设备检修维护工作流程第十四条外委单位在接到公司委托后，必须根据公司的要求和设备的实际情况制定检修维护计划。
第十五条外委单位必须按照检修维护计划的要求进行设备的检修维护工作，确保工作的质量和效率。
第十六条外委单位必须在检修维护工作完成后，将相关的工作记录和报告上报给设备管理部门，并接受其监督和检查。
第十七条外委单位在进行设备检修维护工作时，必须注重设备的保养，及时发现并处理设备运行中存在的问题。
第十八条外委单位在检修维护过程中，如发现设备存在严重安全隐患，必须立即停止工作，并及时向设备管理部门报告。
外委单位支援检修管理规定范文(4篇)
外委单位支援检修管理规定范文1. 外委单位在支援检修时，应严格按照相关规定和工作流程进行操作，确保工作质量和安全。
2. 外委单位需要进行足够的人员、设备和材料的准备，确保能够顺利完成检修任务。
3. 外委单位需要与委托单位进行充分的沟通，并明确双方的责任和合作方式。
4. 外委单位需要派遣技术人员进行检修工作，并确保其具备相关的资格和经验。
5. 外委单位在检修期间应建立健全的工作记录和报告制度，及时汇报工作进展和问题。
6. 外委单位应遵守委托单位的安全管理制度，确保工作过程中没有安全事故的发生。
7. 外委单位应派遣专人负责现场安全管理，并与委托单位的安全人员进行密切合作。
8. 外委单位需要按照委托单位的要求进行工作现场的整理和清理，确保环境整洁。
9. 外委单位需要按照委托单位的要求进行工作成果的验收和交接。
10. 外委单位应保护委托单位的机密信息和财产安全，不得泄露相关信息或滥用权利。
11. 外委单位需要做好检修工作的后期维护和保养工作，确保设备的长期运行。
12. 外委单位需要按照委托单位的要求进行评估和改进工作，提高工作质量和效率。
外委单位支援检修管理规定范文（2）本规定适用于外委单位支援检修。
目的是规化检修现场安全管理，提高检修人员的安全自我保护、防范意识，保障检修人员安全与健康1、维修厂与外委单位签定《安环协议》，在维修工作中违反《安环协议》出现的安全问题由外委单位负责。
2、外委单位支援检修的施工人员进入工作现场必须自觉穿戴好劳保用品。
3、外委单位在施工(作业)期间所使用的各种设备以及工具等均由外委单位自备。
在使用过程中，由于设备、工具等因素或操作不当造成的伤亡事故，由外委单位负责。
4、外委单位对所处的施工(作业)区域，作业环境，操作设施、设备、工具、用具等认真检查，发现隐患应立即停止施工(作业)，并由有关单位落实整改后方准施工(作业)。
一旦施工(作业)就表示该外委单位确认施工场所，作业环境，设备设施、工具用具等符合安全要求和处于安全状态，外委单位对施工(作业)过程中由于上述因素不良而导致的事故负责。
工程部外委维修管理制度
工程部外委维修管理制度简介工程部外委维修管理制度是为了规范工程部门对外委维修工作的管理，并提高维修工作的效率和质量而制定的一套管理规定。
本文档将详细介绍工程部外委维修管理的流程、责任与权限、维修项目的选择与委托、维修进度与质量的监控等内容。
一、管理流程1. 提交维修申请•工程部门内部发现设备或设施出现故障或需要维修时，需要及时填写《维修申请表》。
•维修申请表中应包括故障设备的基本信息、故障现象、所属部门及其负责人等必要信息，以便于后续的维修工作进行。
2. 评估与委托•工程部门负责人接收到维修申请后，应组织相关人员进行故障评估。
•故障评估包括对故障设备的原因分析、维修所需材料与工具的评估以及维修工作的难度评估等内容。
•根据评估结果，工程部门负责人决定是否将维修工作委托给外部维修公司或服务商，并记录委托决定及相关信息。
3. 筛选维修公司或服务商•工程部门负责人根据委托的维修项目，筛选并联系合适的维修公司或服务商。
•筛选时应综合考虑维修公司的信誉、维修经验、价格等因素，并与维修公司或服务商进行协商，确保其能够按时完成维修任务。
4. 合同签订与审批•一旦确定维修公司或服务商，工程部门负责人需要与其签订维修合同。
•维修合同中应明确维修项目的范围、计划工期、服务报酬、质量保障等条款，以保证维修工作的顺利进行。
•维修合同的签订需要经过工程部门负责人审批，确保合同内容合理、合法，并符合公司的利益。
5. 维修进度与质量监控•维修工作开始后，工程部门应定期与维修公司或服务商进行进度沟通，及时了解维修工作的进展。
•工程部门负责人或指定人员可以进行现场巡检，以确保维修工作符合要求，并记录维修质量情况。
•如发现维修工作存在质量问题或进度延迟等情况，工程部门负责人应及时与维修公司或服务商进行沟通，并妥善解决问题。
6. 维修工作验收•维修工作完成后，工程部门负责人组织相关人员对维修项目进行验收。
•验收应包括对维修质量、维修结果是否符合预期要求的评估，并填写《维修验收报告》。
外委加工 维修管理制度
外委加工维修管理制度一、总则为规范外委加工维修过程，确保设备安全稳定运行，提高维修效率和质量，制定本管理制度。
二、适用范围本管理制度适用于本公司外委加工维修过程中的所有设备和设施。
三、管理责任1. 公司管理层负责制定外委加工维修管理制度及相关规范，明确维修管控和监督管理职责，保证维修工作的质量和效率。
2. 设备维修部门负责具体执行外委加工维修管理工作，制定维修方案、监督维修过程，整合资源，提供保障。
3. 外委加工维修单位应遵守本管理制度，接受公司对其维修服务质量的监督和考核。
四、维修流程1. 维修需求确认：设备故障发生后，设备维修部门接受报修，评估维修需求，确认是否需要外委加工维修。
2. 外委加工选择：设备维修部门根据维修需求和维修单位的资质、经验等方面进行评估，选择合适的外委加工单位。
3. 维修方案制定：设备维修部门与外委加工单位共同制定维修方案，明确维修内容、目标、时间等要求。
4. 维修过程监督：设备维修部门负责监督外委加工单位的维修过程，确保维修工作按照要求进行。
5. 维修质量检验：维修完成后，设备维修部门对维修质量进行检验，确认符合要求后方可投入使用。
6. 维修记录保存：设备维修部门应保存维修过程中的相关记录和资料，便于今后查阅和分析。
五、维修标准1. 外委加工维修单位需具备相关资质和经验，能够保证维修工作的质量和效率。
2. 外委加工维修单位应遵守相关法律法规和标准，按照设备维修部门的要求进行维修作业。
3. 外委加工维修单位应按照维修方案进行操作，确保维修过程中的安全和稳定。
4. 外委加工维修单位应及时报告维修进展和问题，遇到重大问题应及时向设备维修部门汇报。
5. 外委加工维修单位应配合设备维修部门对维修质量进行检验，接受监督和评估。
六、维修保障1. 设备维修部门应向外委加工维修单位提供所需的维修资料和配件，确保维修工作的顺利进行。
2. 设备维修部门应提供必要的技术支持和培训，帮助外委加工维修单位提高维修技术水平。
车辆外委修理管理制度
第一章总则第一条为加强公司车辆外委修理管理，确保车辆维修质量、降低维修成本、提高维修效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有外委修理车辆的管理，包括但不限于车辆保养、维修、故障排除等。
第三条本制度遵循“规范管理、保障质量、降低成本、提高效率”的原则。
第二章修理范围及标准第四条修理范围：1. 定期保养：包括更换机油、机滤、空滤、燃油滤清器等；2. 故障维修：包括更换零部件、排除故障等；3. 特殊维修：包括大修、改造等。
第五条修理标准：1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准；2. 采用合格的维修材料和配件；3. 保证维修质量，确保车辆安全运行；4. 保障维修成本合理。
第三章外委修理单位选择与管理第六条外委修理单位选择：1. 依据国家相关法律法规和行业标准，选择具有相应资质的维修单位；2. 通过公开招标、竞争性谈判等方式，选择服务质量高、价格合理的维修单位；3. 对维修单位进行实地考察，了解其维修能力、设备水平、人员素质等。
第七条外委修理单位管理：1. 与维修单位签订维修合同，明确维修范围、标准、价格、付款方式等；2. 对维修单位进行定期考核，包括维修质量、维修效率、服务态度等；3. 对维修单位进行动态管理，根据考核结果调整合作关系；4. 建立维修单位档案，记录维修单位信息、维修合同、维修记录等。
第四章维修流程第八条维修申请：1. 车辆驾驶员发现车辆故障或需进行保养时，应填写《车辆维修申请单》；2. 部门负责人对《车辆维修申请单》进行审核，确保维修项目合理；3. 将《车辆维修申请单》报送至车辆管理部门。
第九条维修派工：1. 车辆管理部门根据《车辆维修申请单》内容，选择合适的维修单位；2. 将《车辆维修申请单》及车辆信息发送至维修单位；3. 维修单位安排维修人员对车辆进行维修。
第十条维修验收：1. 维修完成后，驾驶员应与维修人员进行车辆验收；2. 验收合格后，驾驶员在《车辆维修申请单》上签字确认；3. 车辆管理部门对维修单位进行质量检查，确保维修质量。
外委单位支援检修管理规定（4篇）
外委单位支援检修管理规定第一条为了规范外委单位支援检修工作，提高设备的使用效率和安全性，本单位制定本规定。
第二条外委单位指本单位委托外部企事业单位或个体经营者对设备进行检修工作的单位。
第三条外委单位支援检修是指在设备发生故障或定期检修时，本单位委托外委单位进行必要的维修、保养或更换工作。
第四条外委单位支援检修应符合以下原则：（一）严格按照本单位的维修要求和标准进行工作，确保设备的使用效率和安全性；（二）保障外委单位的工作人员安全，提供必要的劳动保护设备和安全培训；（三）确保外委单位的工作人员遵守本单位的安全规定和保密要求，不得将相关信息泄露给第三方。
第五条外委单位支援检修的程序：（一）本单位在需要外委单位支援检修时，应编制检修计划，明确具体维修要求和时间节点；（二）寻找符合要求的外委单位，并与其进行协商，确定工作方式、时间和费用等事项；（三）外委单位在完成检修工作后，应按照要求填写检修报告，并将设备交接给本单位的专业人员；（四）本单位对外委单位的检修质量和工作情况进行评估，并向外委单位及时支付检修费用。
第六条外委单位支援检修应遵守的要求：（一）外委单位应具备相应的资质和技术能力，能够独立完成检修工作；（二）外委单位的工作人员应具备相关的专业知识和技能，并定期进行培训和考核；（三）外委单位应按照本单位的工作要求和标准进行检修工作，确保维修质量；（四）外委单位应按照要求配备必要的维修设备和工具；（五）外委单位的工作人员应遵守本单位的工作纪律和安全规定。
第七条外委单位支援检修费用的支付方式：（一）按照双方协商确定的费用标准进行支付，费用应包括工资、材料费、维修用品费用和管理费等；（二）本单位应按照约定的时间和方式，及时支付检修费用；（三）如发生争议，双方应协商解决，如无法解决，可向相关部门申请仲裁或诉讼解决。
第八条外委单位支援检修的管理：（一）本单位应建立外委单位支援检修的档案管理制度，记录外委单位的资质、技术能力和检修情况；（二）本单位应加强对外委单位的监督和管理，随时检查和评估外委单位的工作情况；（三）本单位应保持与外委单位的良好沟通，及时解决工作中的问题和困难。
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前言
随着公司不断发展壮大，设备维修工作任务加大，企业现有设备维修、检修力量明显不足。
针对此现状，公司将设备维修、检修工作逐步外包。
按照国家安全生产法律法规和各级安监局要求企业必须履行属地管理职责，加强对相关方的安全生产监管，相关方出现工伤事故同样要追究企业及各相关管理人员的责任。
因次，为了进一步加强外包维修队伍的安全管理，确保维修、检修作业安全，经公司研究决定，将外委维修队伍安全管理纳入公司安全管理范围，外委维修作业人员发生工伤事故视为施工作业所在单位事故，对外委作业方、维修作业所在单位及相关责任人按照公司安全生产经济责任制考核。
1 目的
为了进一步加强对驻企外委维修、检修队伍的安全管理，确保施工、检修作业安全，特制定本制度。
2 适用范围
本制度适用于公司各单位维修外包作业的安全管理。
3 引用文件和定义
3.1引用文件
《设备安全检修管理制度》、《危险作业及区域管理制度》、《安全生产作业活动管理制度》、《相关方安全管理制度》、《非常规作业管理及缺陷处置动态控制流程管理规定》3.2定义
驻企外委维修、检修队伍：指承包公司设备检修工作的固定检修队伍。
（包括计划检修、抢修和临时、季节性施工外请的施工队伍）
4 职责
4.1安全处负责起草、修订本制度，负责监查、考核制度的落实情况。
4.2公司内相关单位负责落实本制度、外委施工作业的安全监管、作业票的审批、检查作业票安全措施的落实工作。
4.3驻企外委维修人员负责执行本制度，各级作业负责人按照作业票要求逐级负责。
4.4企管人事处负责落实考核情况。
5 管理办法和要求
5.1 相关资质审核、签订安全协议书
5.1.1长期从事各单位检修的外委维修队伍进厂后要由引进单位提示外委维修方携带（有红章的）外委承包合同、法人营业执照（或授权委托书）、安全生产许可证到安全处签订安全协议书（协议书一式2份，其中一份安全处留存，一份外委维修单位留存）。
5.1.2 外委维修队伍派驻到各单位后，各单位安全科要及时建立外包人员管理台帐，按照相关方安全管理规定加强对外包人员的安全管理，结合外包队伍具体作业内容签订详细的安全管理协议书。
5.1.2时间较短的计划检修、抢修和临时、季节性（防寒防冻、防雨防汛等项目）施工外请的施工队伍（7天以下），不再与安全处签订安全协议书，各单位安全主管部门结合外包队伍具体作业内容签订详细的安全管理协议书即可。
5.2安全教育培训
5.2.1从事长期外包的新入驻外委维修队伍必须按照公司要求，进行公司、分厂、车间安全教育培训（即三、五、三教育培训制度），经三级安全考试合格后方可上岗作业。
培训内容包括：安全基础知识和公司、分厂、车间各项规章制度。
5.2.2从事长期外包的新入驻外委维修人员入企后安全教育培训执行公司、厂部、车间三级培训计划，由三级安全管理人员组织教育培训、考试，对于不参加培训和考试不合格人员按照公司、分厂、车间制度进行补考和考核；对于补考不合格的人员责令外委维修单位予以回退。
5.2.3从事长期外包的驻企外委维修队伍实行班前、班后安全教育培训制度，建立班前、班后安全教育培训记录台帐，由所在单位主管安全部门指导建立。
5.2.4从事长期外包的外委维修队伍要建立、健全岗位操作规程，达到岗位操作人员熟练背记，并应用到实际作业过程中；各单位安全主管部门和所在车间要对驻企维修队伍建立的岗位操作规程审核把关。
5.2.5时间较短的计划检修、抢修和临时、季节性施工外请的临时性检修队伍的安全培
训，由引进单位和作业所在单位根据从事工作的性质，有针对性的进行安全培训教育，履行安全告知，建立培训档案。
5.3维修、检修作业
5.3.1日常检修、维修作业要按照公司《设备安全检修管理制度》、《危险作业及区域管理制度》、《安全生产作业活动管理制度》等相关制度严格执行，施工作业所在单位加强作业过程监管；
5.3.2非常规作业时各单位所在车间和岗位人员要按照公司《非常规作业管理及缺陷处置动态控制流程管理规定》规定进行危险因素辨识。
并负责组织外委维修人员进行学习，督办落实相关安全防护措施，由公司、厂、车间安全管理人员负责检查、考核制度执行情况。
5.3.3外委检修作业必须听从各分厂调度统一安排，与车间领导结合后方可开始检修作业。
检修过程中必须按照危险因素辨识表落实相关防护措施，听从车间领导安排。
5.3.4检修过程中，需办理的作业票，由外委施工人员申请，岗位工作人员负责按照公司规定组织办理；需使用电、水、蒸汽、氮气等介质时，必须与生产车间联系，由生产车间组织协调。
5.3.5驻企外委维修队伍要设置专职安全管理人员。
加强特种作业人员管理，达到100%持证上岗（有效证件）；使用的特种设备必须经有资质的单位检测发证后方可使用。
5.3.6检修过程中，未经生产车间负责人允许，严禁到其它区域或随意动用生产设备设施、使用工具。
5.3.7作业完毕后，及时清理，保证安全通道畅通，当班负责人督办落实。
5.4 检查考核
5.4.1生产车间管理人员、专职安全员、厂部管理人员、公司管理人员、各专业检查组对外委、外包维修单位和维修人员的违规行为进行检查、纠正、考核。
5.4.2外委维修人员违反公司管理制度，按照公司经济责任制进行考核；造成严重后果的追究外委维修单位相关领导和单位责任。
5.4.3外委维修人员发生工伤事故，纳入施工作业所在单位工伤指标，按照公司经济责
任制对甲、乙双方和相关责任人各50%的处罚。
5.4.4外委维修人员发生人身伤害事故时，岗位、车间、厂部、公司积极组织防护、救护队伍提供救援工具，并积极组织救援，避免事态扩大；因救援不及时导致事故扩大，视情节轻重追究相关人员责任。