科级干部考核表
科级干部考核办法
＊＊＊*＊＊科级干部考核办法（待批稿）为正确评价＊*科级干部在德、能、勤、绩、廉等方面的表现，激励科级干部不断提高思想政治觉悟、业务素质和组织能力，认真履行岗位职责，营造优秀人才脱颖而出的氛围，根据＊＊组织部有关规定，特制定本办法。
一、考核原则1、党管干部的原则;2、实事求是,客观公正的原则；3、民主公平,注重实效的原则；4、平时考核和年度考核相结合的原则；5、定性与定量相结合的原则。
二、考核范围全体科级干部。
三、考核内容和标准1、考核的内容主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作实绩.2、考核以完成年度工作任务，履行岗位职责和廉洁自律为基本依据。
3、考核标准。
科级干部的年度考核,平时工作表现占40%，年终民主测评占30%，年终＊＊＊领导打分占30％.4、依据考核结果，考核最终得分分为优秀、良好、称职和不称职四个等级。
四、考核的方法和程序科级干部的考核由＊＊＊＊党委统一部署组织实施。
年度考核的基本程序是：1、党委召开科级干部会议进行学习动员，使全体科级干部明确考核的目的、意义和方法步骤，统一思想，提高认识。
2、全体科级干部准备述职材料，填写年度考核登记表。
3、**党委以＊＊系统、*＊系统、**系统划板块，分别组织召开有支部书记、员工代表、科室负责人等代表参加的述职会议，听取全体科级干部的工作述职。
听取述职后，与会人员依据《***＊科级干部民主测评表》对科级干部进行民主测评。
4、**领导班子成员依据《***＊＊科级干部民主测评表》对科级干部进行年终打分考核。
5、＊＊＊*领导对科级干部进行半年工作考核。
能全面完成工作任务，认真履行岗位职责，工作业绩突出,具有创新精神和协作精神者，半年分值为90至100分，次之者分值为80至89分，再次之者为79分以下。
五、最终得分的产生1、年终民主测评统计分办法。
民主测评平均得分乘30％计入总分。
2、年终＊＊*领导打分统计办法.***领导为科级干部打分平均得分乘30％计入总分。
领导班子及成员年度考核民主测评及评议意见表
附一领导班子及班子成员民主测评表单位（盖章）：2011年5月日说明：请在你认为合适的选项中打“√”。
不能多选，否则为废票。
中共咸阳市渭城区委组织部制附二领导班子及班子成员民主评议表部门（盖章）：2011年5月日中共咸阳市渭城区委组织部制附三区直部门正副科级后备干部民主推荐表部门（盖章）：推荐条件：1、正科级后备干部任副科满2年以上，年龄45周岁以下，本科以上文化程度；只能推荐1人，多推无效。
2、副科级后备干部工作满2年以上，年龄35周岁以下（专门优秀的年龄可适当放宽），大专以上文化程度；只能推荐2人，多推无效。
中共咸阳市渭城区委组织部2020年5月日附三区直部门正副科级后备干部民主推荐表部门（盖章）：推荐条件：1、正科级后备干部任副科满2年以上，年龄45周岁以下，本科以上文化程度；只能推荐1人，多推无效。
2、副科级后备干部工作满2年以上，年龄35周岁以下（专门优秀的年龄可适当放宽），大专以上文化程度；只能推荐1人，多推无效。
中共咸阳市渭城区委组织部2020年5月日附三区直部门副科级后备干部民主推荐表部门（盖章）：推荐条件：工作满2年以上，年龄35周岁以下（专门优秀的年龄可适当放宽），大专以上文化程度；只能推荐1人，多推无效。
中共咸阳市渭城区委组织部2020年5月日附四给参加推荐人员的函同志：为保证换届工作顺利进行，中央纪委、中央组织部印发了《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》，对换届纪律提出明确要求。
现将《通知》送给您，请认真学习，自觉遵守，严格执行，坚决抗击各类不正之风。
收到《通知》后，请将回执寄回渭城区委组织部干部监督科或待区委研判工作组到你单位开展研判工作时，交研判组工作人员。
您若是发觉违背换届纪律的行为，请及时向组织反映。
中央组织部举报：（010）12380中央组织部举报网站：陕西省委组织部举报：（029）12380陕西省委组织部举报网站：咸阳市委组织部举报：（029）12380咸阳市委组织部举报网站：渭城区委组织部举报：（029）渭城区委组织部举报网站：中共咸阳市渭城区委组织部2020年5月9日回执中共咸阳市渭城区委组织部：我已收到来函和中央纪委、中央组织部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》。
PBC考核表样板
甘肃铜城工程建设有限公司
关于调整管理人员月度工作任务考核评价模式的通知
各基层单位、机关各部室：
现将公司对管理人员月度工作任务评价考核调整的情况作如下具体说明：
一、考核方式
继续坚持中层管理人员的PBC考核，并启用新表。
同时在中层管理人员PBC考核表中增加“对公司发展意见建议”一栏，由中层管理人员负责收集整理员工群众对公司发展的意见建议。
一般管理人员不再实行PBC考核，改为每月报送《一般管理人员工作日志表》(见附表2-1)。
二、报送方式
每月3日前，中层管理人员将PBC考核表、计划表，一般管理人员将工作日志，以电子邮件形式，及时通过办公自动化系统（办公0A）报送考核主管，考核主管考核评价后以电子邮件形式发党群工作部安晶晶处统计，不再报送纸质表格。
三、分管领导负责评价考核单位的划分
四、按照上述划分，每名分管领导负责评价考核单位（部室）的科级干部。
一般管理人员的评价考核由单位（部室）主管负责。
五、执行时间
新考核模式自本月考核起执行。
附件：
1、科级干部月度重点工作任务PBC计划表
2、科级干部月度重点工作任务PBC评价考核表
3、一般管理人员工作日志表
2013年10月11日
附表1－1科级干部月度重点工作任务PBC计划表
（20 年月）
3
附表1－2科级干部月度重点工作任务PBC评价考核表
4
附表2-1
年月单位（部门）一般管理人员工作日志表
5
6。
领导干部测评表完整
领导干部测评表(可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）附件1：注：本表由各校在考核前按教职工人数印制，并加盖学校公章。
附件2：______学校领导干部民主测评表(表二)将领导干部（含团委书记）姓名及相应职务填入第一、二列。
附件3：学校领导班子民主测评汇总表(表三)附件4：学校领导干部民主测评汇总表(表四)考核组成员(签名)：组长(签名)：高坪区干部职工年度考核民主测评表单位名称：溪头乡应到人，实到人 2021年2月日注：1、乡镇（街道）全体在职行政干部职工，区级机关科级领导干部，党群系统全体在职干部职工均填此表，2.按照科级领导干部、退出领导班子科级干部、其他干部职工的顺序填写，退出领导班子科级干部要在备注栏内注明；3、请根据测评对象的政绩情况在测评内容的相应等次栏内划“√”。
高坪区干部职工年度考核民主测评汇总单位名称：溪头乡应到58人，实到47人。
时间：2021年2月2日注：填写所有考核对象，备注栏里注明人员身份。
领导干部个人有关事项报告表（本表须由领导干部本人亲笔填写）报告人（签名）单位报告日期年月日阅签人（签名）阅签日期年月日中共中央组织部2021年制填表须知1．本表须由领导干部本人亲笔填写。
填写前请认真学习《领导干部报告个人有关事项规定》（以下简称《规定》）和《领导干部个人有关事项报告查核结果处理办法》，仔细阅读本须知和表内每一事项表格下方的填写说明。
填写时书写要工整、清楚。
封面和承诺书要由本人亲笔签名。
填报日期具体到日。
2．首次报告个人有关事项的领导干部，在填写时应报告每一事项的具体内容。
继续填报的领导干部，应按照每一事项表格下方的填写说明，属于延续性的内容，分别填写是否有变化，如有变化，应报告相应的变化具体情况。
3．本表中所称“子女”，包括领导干部的婚生子女、非婚生子女、养子女和有抚养关系的继子女。
所称“共同生活的子女”，是指领导干部的未成年子女和由其抚养的不能独立生活的成年子女。
干部人事档案考核评分表
附件4干部人事档案考核评分表1.出现以下情况之一的，档案审核整项不得分： （1）涂改造假； （2）错装材料；（3）缺少 1997 年后任科级以上职务的《干部任免审批表》；（4）公务员身份干部的档案缺少《公务员登记表》或《参照公务员法管理 机关（单位）工作人员登记表》。
4.党校学历：须有学员成绩表、毕业论文评审情况表、学员毕业登记（鉴定） 分 值考核指标考核标准评价依据材料及要求得分备注2(二)基础 设施 20 分1.实地检查档案库房。
1.未配置铁质档案柜保管干部人事档案的，此项不得分。
2.档案柜的排放不符合要求的，扣 1 分。
3.未使用新型档案盒的扣 1 分。
配备符合要求的档 案装具及设施 单项否决5履历材料1.缺少 1999 版《干部履历表》扣 5 分。
2.最后一份《干部履历表》所填信息“三龄一历”信息不准确，无照片、本 人签名、填表时间和组织印章的，每项扣 0.5 分，其中，干部受过处分本人未填写的扣 2 分。
2年度考核材料收集 齐全 1997 年（市属单位 1993 年）以来的《年度考核登记表》齐全，或在档案中 有相应记载，每缺一份扣 1 分。
(三) 档案 审核 60 分10抽查档案，根据档案中的 情况进行综合评分。
抽档案方法：每单位按 10-15 卷进行抽查。
评分方法：通过查看档案， 将发现的问题以卷为扣分 单位，每一项的扣分累加 除以所抽查卷数为该项的 扣分，最后用分值减去扣 分计算出每一项的得分。
大专以上学历、学 位材料1.大学本、专科学历、学位：1977 年以前入学的，须有高校毕业生登记表或高校选拔学生登记表；1977 年以后入学的，须有高校学生学习成绩表、高校毕业生登记表，授予学士学位的材料，每缺一份扣 1 分。
2.硕士、博士研究生学历、学位：须有报考攻读硕士、博士学位研究生登记 表、学习成绩表、毕业研究生登记表、授予学位材料，参加硕士研究生单独 考试的，还须有专家推荐表，每缺一份扣 1 分。
单位科级领导考核标准
单位科级领导考核标准
单位科级领导考核标准主要包括以下几个方面：
一、工作成绩。
科级领导是单位中具有一定管理权力和责任的人员，其考核首要考虑的是工作成绩。
工作成绩评估可以从以下几个方面进行考核：目标完成情况、工作质量、团队协作能力、创新能力、决策能力等。
工作成绩要求科级领导在本职工作中表现出色，取得明显的成绩，为单位的发展做出有效的贡献。
二、政治素质。
科级领导是单位中的骨干干部，他们承担着政治引领和组织协调等重要任务，因此政治素质是考核科级领导的必备要素。
政治素质评估主要从以下几个方面进行考核：政治立场、政治敏感度、政治担当、党风廉政等。
政治素质要求科级领导具有坚定的党性原则，政治明确，能够正确地把握党和单位的方针政策，忠诚于党和国家。
三、领导能力。
科级领导是单位中的领导骨干，他们需要具备一定的领导能力，以更好地履行管理职责。
领导能力评估可以从以下几个方面进行考核：组织能力、执行能力、协调能力、沟通能力、激励能力等。
领导能力要求科级领导能够有效地组织团队完成工作任务，具备良好的沟通和协调能力，能够激发团队成员的工作积极性，提高工作效率。
四、廉政典型。
科级领导是单位中的重要干部，他们的作风和品质直接影响到单位的整体形象。
廉政典型评估主要从以下几个方面进行考核：廉洁自律、清正廉洁、遵纪守法、廉政建设
等。
廉政典型要求科级领导廉洁奉公，清正廉明，严格遵守党纪国法，坚决抵制腐败行为。
通过以上维度的综合考核，可以对单位科级领导的综合能力和贡献进行全面评估，为机构对领导干部的选拔和晋升提供依据，同时也可以激励科级领导积极工作，提高工作水平和服务水平。
在编工作人员年度考核表格(事业单位)
附件1-2上杭县事业单位工作人员年度考核优秀等次比例使用申报表—１—填表人：联系电话：备注：1.拟评定为优秀等次的人员数按四舍五入掌握；需要说明的情况请在呈报单位意见栏内写明；2.此表一式两份，呈报单位和审批机关各一份；3.呈报时请附表彰决定等有关材料复印件。
—２—附件2-22019年度事业单位考核人员简明情况登记表说明：1.本表一式二份，审核机关一份，填报单位一份；2. 本表应包含所有在编股级及以下工作人员。
对考核基本合格、不合格、不定等次、未参加考核人员请注明原因；3.身份栏内填写事业干部或事业工勤；—３—附件3-22019年度上杭县事业单位工作人员考核结果备案表单位：填报日期：201 年月日填表人：联系电话：填表说明：1.行政领导兼任专业技术职务的，按所执行的工资标准填报；2.此表一式二份，经批准后，一份审核机关留存，一份返还原单位；3.报此表时，应同时附上“被考核人员简明表情况登记表”和“年度考核基本称职（基本合格）、不称职（不合格）人员情况登记表”；4.“总计”=“小计1”+“小计2”—４—附件4-2实行聘用制事业单位工作人员年度(聘期)考核登记表单位(盖章)：考核期限：2019年度—５—注：1.此表一式二份、统一用A4纸双面打印，存入本人档案。
培训教育情况，当年受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。
—６—附件4-3上杭县机关（事业）工勤人员年度考核登记表单位(盖章)：考核期限：2019年度—７—注：1.此表一式二份、统一用A4纸双面打印，存入本人档案。
培训教育情况，当年受奖励、处分等需要说明的情况填写在备注栏。
—８—附件4-4上杭县年度考核基本称职（基本合格）、不称职（不合格）人员情况登记表(2019年度)—９—注：本表一式二份，审核机关一份，填报单位一份。
附件5-12019年度考核优秀等次人选征求意见表（涉及双重管理人员需填写）组织实施年度考核单位（盖章）—１０—注：本表填报对象为2019年度考核拟评定为优秀等次且属双重管理或县直部门派驻乡镇非双重管理的股级及以下工作人员。
领导班子年度考核民主评议表
××领导班子年度考核民主评议表单位：注：此表应在召开述职述廉大会前2至3天发至参会人员。
领导干部年度考核民主评议表单位：注：此表应在召开述职述廉大会前2至3天发至参会人员。
×××单位党委领导班子民主测评表（A）单位：时间：2009年月日注：请在相应的“评价意见”栏内打“√”即可。
×××单位党委领导班子民主测评表（B）单位：时间：2009年月日注：请在相应的“评价意见”栏内打“√”即可。
×××单位领导干部民主测评表（A）注：请在相应的“评价意见”栏内打“√”即可。
×××单位领导干部民主测评表（B）单位：时间：注：请在相应的“评价意见”栏内打“√”即可。
××单位党委领导班子民主测评汇总表共参加会议投票人，发表张，收回张，其中A表（团处级干部填写）张，B表（营科级及以下干部和其他人员填写）张。
测评时间：2009年12月日监票人：计票人：××单位党委领导班子成员民主测评汇总表共参加会议投票人，发表张，收回张，其中A表（团处级干部填写）张，B表（营科级及以下干部和其他人员填写）张。
测评时间：2009年12月日监票人：计票人：农六师五家渠市团（处）级领导干部年度考核（考评）登记表单位：2009年度填表人：填表时间：年月日师市机关干部（处级以下）年度考核（考评）登记表单位：2009年度填表人：填表时间：年月日团处级领导干部年度民主测评、定等情况统计表单位：年度：2009年度注：1.本表适用于农牧团场及各团级单位的团级领导干部，病假和事假累计超过6个月的团级干部（含非领导职务）不列入此表。
2.“优秀”等次比例必须严格控制在参加考评总人数（不含正职）的15%以内。
×××单位正团（处）职干部推荐表（A）单位：时间：注：请在同意推荐者相应推荐意见栏内划“√”。
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附件4
乌恰县供销服务中心领导班子民主测评表
注：请在您认可的一栏内划“√”。
附件5
领导干部民主测评表
注：请在您认可的一栏内划“√”。
领导干部德的主要表现评价表
姓名：杨振文单位：乌恰县供销服务中心
注：1、请在道德评价指标体系评价项中填写您认为合适的分值；2、“总分”由参会测评人员计算后，再根据评分标准对领导干部进行综合整体评价（评分标准是：90分以上为好，80分－90分为较好，60分－80分为一般，60分以下为差）；3、请在综合评价项中您认可的一栏内划“√”。
附件7
2011年度乌恰县科级领导班子落实党风廉政
建设责任制和反腐败工作测评表
附件8
2011年度乌恰县科级领导干部履行廉洁自律
各项规定测评表
附件9
乌恰县供销服务中心领导班子年度考核民主评议表
附件10
领导干部年度考核民主评议表单位：乌恰县供销服务中心
附件11
科级后备干部推荐表单位:乌恰县供销服务中心
说明：1、推荐范围：后备干部可以从本单位，也可以从本系统及县直党政机关、事业单位和乡镇符合条件的干部中推荐，正科级一般从副科级干部中推荐，任职时间要满2年；副科级一般从工作3年以上的优秀干部中推荐；
2、被推荐人选应具备《干部任用条例》规定的任职资格和条件；
3、所推荐的科级后备干部要具备履行相应职位职责所需的专业知识或专业工作经历；
4、所推荐的人选中应有一定的女干部、少数民族干部和党外干部。
附件12
领导干部廉洁自律情况登记表
()年度
单位：乌恰县供销服务中心。