公司成本和费用管理规章制度汇编
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1 / 78 工业企业---机械制造(集团)有限公司成本和费用治理制度
目
总则
成本和费用治理基础工作 定额治理
原始记录 计量验收
价格体系和内部结算
内部经济核算制 成本预测、打算、操纵、分析
成本预测和目标成本
成本打算和费用预算
录 第一
章 第
二
章
第
一
节
第
二
节
第
三
节
第
四
节
第
五
2 / 78 第
四
节 第
五
节
第
六
节
第
七
节
第
八
节
第
九
节
第
六动力、折旧和其他费用核算
待摊费用、递延资产和予
提费用核算
辅助生产核算 制造费用核算
在产品、 制半成品、产成品成本核算
销售成本核算 产品成本核算方法
品种法 分步法
分批法 分类法
定额法
3 / 78 第一章 总则
第一条 为了规范集团公司所属企业的成本和费用治理及核算工作,依照财政部颁布的《企业财务通则》和
《企业会计准则》、《工业企业财务制度》,结合深化改革和建立现代企业制度的需要,制定本制度。
第二条 本制度适用于集团公司所属全资子公司(企事业)和集团公司控股的工业企业(含股份制企业),
以及分公司和分公司性质的分支机构。
第三条 企业的成本和费用治理工作是企业生产经营治理的核心内容,必须贯穿于生产经营活动的全过程。
其差不多任务是:通过预测、打算、操纵、核算、分析和考核,反映企业生产经营成 ,挖掘降低成本潜力,
努力降低产品成本。
成本和费用治理的差不多工作要点是:
(一)遵守财经纪律,贯彻执行国家有关政策、法规;
(二)加强和完善成本和费用治理的基础工作;
(三)正确掌握成本和费用开支范围和标准,合理划分产品成本界限;
(四)进行成本预测,参予生产经营决策,
实行要紧产品的目标成本治理;
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第六条企业应在企业负责人和总会计师、总经济师、总工程师的领导下组织各职能部门,认真作好成本
和费用治理的基础工作。其要紧内容是:定额治理、原始记录、计量验收、内部价格体系、内部经济核算
制。
第一节定额治理
第七条企业对各种原材料、工具、燃料动力的消耗,以及劳动工时、设备利用、物资储备、定额流淌资
金占用、费用开支等,都要制订先进、合理的定额,并定期进行检查、分析、考核和修订。
第八条各项定额的制订,是一项复杂细致的工作,需要在统一领导下,由各职能部门紧密配合进行。在
定额制订过程中应遵循以下原则:
(一)要考虑企业生产进展、经营治理水平提高的要求,同时兼顾企业目前的生产能力和治理现状,使定
额既先进又可行。
(二)要保持定额相对稳定,以利调动职工积极性,使分析和考核建立在可比基础上。但随着企业生产技
术进步和治理水平的提高,对已不适应的定额应适时地进行补充和修订。
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企业应指定专职治理原始记录的机构和人员,统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、
传递、存档等要求,保证原始记录治理的规范化和标准化。
第三节计量验收
第十条企业应建立健全各项财产、物资的计量验收制度,并保持计量工具的准确性,对材料、工具、在
产品、半成品、产成品等的收发和转移,都必须进行计量、点数和质量验收。
(一)关于购入材料的计量验收分下列两种方式:
1.提货验收。在提货时进行现场验收,发觉短缺、不足或破损等情况,要及时查明缘故,其应由运输机
构负责的,要填写物资破损清单,由运输机构签证,明确交接双方的经济责任。
2.入库验收。材料运达仓库后,由仓库治理人员依照发票所列的品名、规格和数量,分不采取点数、过
磅、检尺、量方等适用的计量折算方法,准确计算数量,经检验部门质量检定后,按实际合格数量入库。
属于材料的定额损耗,可在规定同意的损耗范围内点收入库。关于数量和质量不符,以及破损等情况,要
查明缘故,分清责任,要求有关方面赔偿或扣付货款。
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1-1 产品机件明细表,包括组装件、借用件、随机备件、标准件、电气件等明细表。
1-2 产品零件加工及装配工艺路线表,加工工时定额明细表,材料定额明细表,包括原材料、辅助材料、
包装材料、油漆材料等。
1-3 产品零件外协加工费明细表。
1-4 各种材料、外购件的以市场价为基础的打算价格。
1-5 以实际成本结合预测成本为基础的工缴定额单位成本。
2.有关职能部门,负责将数据及资料输入电算机,并指定专人负责日常信息维护及负责填发信息变动通
知单。
(四)其他内部结算价格,应本着公平合理、利益兼顾、有利于治理的原则,在企业领导下由各有关部门
协作制订,经批准后施行。
第十三条 内部结算的方式和组织。
(一)内部结算的方式,本着既满足往来结算的要求,又简化手续的原则,选择使用,一般以厂内支票较 为适宜,也可由企业依照其具体情况 行决定。