酒店装修工程监理规划范本
装修工程监理规划范本
装修工程监理规划范本一、项目背景装修工程监理是指在装修施工过程中，由专业工程监理人员对施工过程进行全程监督和控制的一项重要工作。
目的是保障施工质量、控制进度和成本，并确保装修工程符合设计要求和相关法规标准。
二、监理目标装修工程监理的目标是确保项目按时、按质、按量完成，达到业主要求和监理规范的标准。
主要包括以下几个方面：1.施工质量控制：确保工程质量符合设计要求和相关标准，包括材料选用、施工工艺、造价控制等。
2.进度管理：合理安排施工进度，确保项目按计划完成，避免延误和超时。
3.成本控制：控制施工成本，合理管理工程款项支付，避免造成浪费和额外费用。
4.安全管理：监督施工现场安全，确保施工过程中的人身安全和财产安全。
三、监理任务装修工程监理的主要任务包括以下几个方面：1.施工前期准备：包括对承包商的资质审核、施工图纸的审核和审批、工程材料的检验和验收等。
2.施工质量控制：监督施工过程中的质量检查和验收，确保施工符合相关标准和质量要求。
3.进度控制：监督施工进度，参与节点验收和工程量的核算，确保项目按时完成。
4.成本控制：监督工程款项支付，审核施工单位的造价报告，避免造成不必要的费用支出。
5.安全管理：检查施工现场安全措施的落实，制定和监督实施施工安全控制计划。
6.现场问题解决：及时处理施工过程中出现的问题和矛盾，协调承包商和相关部门解决施工中的纠纷。
四、监理流程装修工程监理流程大致包括以下几个阶段：1.施工前期准备阶段：对施工单位资质进行审核，对施工图纸进行审核和审批，对工程材料进行检验和验收。
2.施工过程阶段：进行现场监理，包括施工质量检查和验收、进度管理、成本控制和安全管理等。
3.施工结束阶段：进行竣工验收，检查施工质量和施工成果，审核施工单位的工程结算报告。
五、监理报告装修工程监理报告是监理人员对施工情况进行总结和分析的重要文件。
报告内容包括以下几个方面：1.施工质量情况：对施工过程中的质量检查和验收结果进行总结和评价。
建筑工程某宾馆工程监理规划 (一)
建筑工程某宾馆工程监理规划 (一)建筑工程某宾馆工程监理规划随着旅游行业的不断发展，越来越多的人选择出行，旅游宾馆的市场需求也日渐增长。
为满足市场需求，建设一座高质量的宾馆就显得尤为重要。
建筑工程的监理规划旨在确保宾馆的各项建设进度、质量和安全达标，本文将从项目背景、监理计划、编制监理方案、监理措施、监理人员的组织和管理等几个方面进行详细阐述。
一、项目背景此次建筑工程是一座五星级酒店，位于市中心的商业区，周边交通和商业氛围十分发达。
总用地面积为5000平方米，总建筑面积为40000平方米，分为A、B两幢大楼，其中A幢为地上16层，B幢为地上10层，宾馆房间总数为300间左右。
二、监理计划为确保本建筑工程监理规划的实施，制定监理计划是至关重要的。
根据工程的进度，分别制定了前期监理、建筑工程监理和后期监理三个阶段的计划，并制定了各阶段的工作内容和监理时间节点。
1. 前期监理前期监理阶段主要为工程的准备期，主要任务为审核施工图纸、合同程序等文件，确保其合法、合规，为后期施工工作的打下稳固基础。
前期监理计划开展时间为工程动工前1个月，工作内容以图纸、合同文件、施工进度计划审查为主。
2. 建筑工程监理建筑工程监理阶段主要任务为管理、监督、检查、指导在施工期间的各项工作，确保建筑质量、时限、安全。
该阶段监理计划分为6个阶段，具体工作内容包括施工进度、工程质量和安全检查、奖惩制度、建议和备案管理等。
3. 后期监理后期监理主要为专业性的监理工作。
此阶段的任务为验收、规划、维护、总结工程施工成果以及对整个工程的竣工和备案，以保证宾馆开业前的安全和保养。
后期监理计划的工作内容包括建筑验收、安全检查、施工完成抽样检测、项目收尾处理等。
此阶段监理计划开展时间为交工2个月内。
三、编制监理方案编制监理方案是建筑工程监理规划中的重要一环，此项规划通过对各项工作进行细致分析，以确定监理方案的合理性和可行性。
1. 安全监理方案安全监理方案主要为保障工程施工人员的人身安全和物资安全。
酒店工程安全监理规划
酒店工程安全监理规划酒店工程安全监理规划一、本工程安全生产监督管理主要内容、范围1、工程概况和安全生产监督管理的主要特点、重点、难点__业事置业有限公司拟开发建设的__酒店，位于__省沭阳县东部新区迎宾大道南侧。
工程主楼地下一层，地上二十六层，框架—剪力墙结构体系，裙楼二-四层为钢筋混凝土框架结构体系。
建筑高度为主楼檐口距地高99.60米。
总建筑面积为53458平方米。
本工程的特点就是跨度大、楼层高施工安全责任风险大、施工防护措施难度大等安全专业特点。
施工人员必须具备一定的技术水平、高度的责任心和安全防范意识和自身安全保护意识，管理工作责任大等。
本工程的重点部位和危险性较大的分部分项工程有：基坑较深、四周安全防护以及楼高层部位的钢筋、模板，混凝土浇筑施工。
难点是主楼与辅楼基础不同，主楼为平板式桩筏基础辅楼为梁板式阀型基础，两楼之间距离较短，有可能引起安全、质量方面问题是监理安全监督管理工作的重点，是监理工作的难点，是整个监理项目中安全生产文明施工的工作重中之重。
2、安全生产监督管理的目标和范围1）建设总体目标优质、安全、高效、廉洁，按期完成工程建设任务。
2）安全目标：创建平安工程——无亡人事故、无重大等级事故、无影响城市保供和群体不稳定事件。
3）文明目标：创建和谐工程——无野蛮施工、无环境污染、无群体不稳定事件，达省级文明工地标准。
3、安全生产监督管理依据1、《安全生产法》；2、《建设工程安全生产管理条例》；3、《__省交通建设工程安全责任制度》；4、《建设工程施工监理规范》（GB50319-2000）；5、已批准的监理规划、监理实施细则；6、已批准的旁站监理方案；7、其他涉及的国家标准和行业标准。
4、安全生产监督管理工作内容1、施工准备阶段安全监理的主要工作（1）对工程合同进行认真的风险分析，协助业主完善与承包商签订的合同条文，避免因合同条款不细致不严密而导致的业主风险。
对一些安全方面风险因素较大的施工方法、施工程序，可以要求承包商缴纳一定的风险抵押金。
某酒店装饰工程施工监理规划
某酒店装饰工程施工监理规划项目背景本次施工项目为某酒店的装饰工程，该酒店位于城市中心繁华商业区，建筑面积约为5000平方米，拥有200余个客房。
为了确保工程施工质量和工期进度，需要进行专业的施工监理，该规划即为本次工程的施工监理规划。
施工监理目标本次施工监理目标主要包括以下几个方面：1.确保施工质量符合国家相关标准和行业标准，避免施工中产生质量问题；2.控制工程进度，保证工程按时按质完成，以最大化利益；3.控制施工成本，避免浪费，最大程度地节约施工成本；4.保障施工安全，防范事故的发生。
监理机构本次施工监理的主要监理机构为某某监理公司，该公司拥有经验丰富的工程师和监理人员，其在该领域已经积累了较为丰富的经验。
监理范围本次施工监理的主要监理范围包括以下方面：1.工程的图纸、设备和材料等的审查；2.工程进度的跟踪、控制和管理；3.工程质量的检查和评估；4.施工现场的安全监督和安全管理；5.工程支付计划的审核和审批。
监理计划前期准备阶段1.与业主进行沟通，明确各方要求和监理范围；2.对施工图纸、设备和材料等进行审查，制定完善的质量和进度标准；3.对施工现场条件进行检查评估，制定完善的安全管理方案。
施工过程中的监理1.进行现场巡视，并记录巡视结果；2.对施工进度进行跟踪，及时发现问题并进行反馈和解决；3.对材料进货、加工等过程进行抽检和检验；4.对工程过程中的质量和安全问题进行记录、评估和整改；5.对施工支付计划进行审核和审批，确保支付计划合理。
施工结束后的监理1.进行完工验收，对工程质量和安全进行评估；2.制定整改方案并进行跟踪和落实；3.对工程进度和成本进行评估和分析，进行总结和反馈。
监理报告本次施工监理将每周向业主提交工程监理报告，报告内容主要包括：1.工程进度的情况；2.施工质量状况的评估；3.施工现场安全管理情况；4.施工成本的管理情况；5.工程变更审核情况。
总结本次某酒店装饰工程施工监理规划的制定，旨在为施工过程提供全程的监督和管理，确保工程按时按质完成，达到预期效果。
绿缘酒店装饰工程监理规划.doc
**宾馆装饰工程监理规划**工程咨询监理有限公司2004年5月15日**宾馆装饰工程监理规划编制：审核：批准：编制日期：目录一、编制说明 (3)二、工程概况 (3)三、监理工作内容和范围 (4)3.1监理工作的范围 (4)3.2监理工作的内容 (4)四、监理工作依据 (5)五、监理工作目标 (6)六、监理组织方案 (8)6.1监理项目组织机构 (8)6.2现场监理机构的组织形式 (8)6.3各级监理人员主要职责 (9)七、监理工作程序、方法和一般措施 (13)7.1监理工作程序 (13)7.2监理工作的一般控制措施 (20)八、本工程关键部位的质量控制措施 (35)8.1装饰工程部分施工质量控制 (35)8.2厨房、卫生间渗漏的主要预控措施 (38)8.3管道安装施工与质量控制 (38)8.4水电安装施工与质量控制 (38)8.5空调工程水系统安装控制 (39)8.6消防系统施工与质量控制 (39)8.7P D S综合布线系统质量监理 (41)8.8弱电工程的施工监理实施方案 (43)8.9电梯安装工程的施工质量控制 (44)九、工程竣工验收及保修阶段监理 (46)9.1工程项目竣工阶段的监理 (46)9.2工程保修阶段的监理............................................................49十、监理工作制度 (52)10.1总监理工程师负责制 (52)10.2工程开工申请制度 (52)10.3施工图会审及设计交底制度 (52)10.4施工组织设计和施工方案报审制度 (53)10.5工程材料、半成品质检制度 (53)10.6隐蔽工程验收制度 (54)10.7工程变更签证制度............................................................54 10.8工程款支付签审制度 (55)10.9工程质量事故处理制度 (56)10.10工程质量检查制度 (57)10.11施工进度监督及报告制度 (60)10.12投资监督制度 (58)10.13监理日记、监理月报制度 (58)10.14总监理例会制度 (59)十一、安全监理规划………………………………………………………………一、编制说明**宾馆装饰工程《监理规划》系根据业主签定的监理监理委托合同等有关资料和国家有关工程建设监理的规定，地方有关工程建设监理的文件，建筑安装工程设计及施工验收规范，质量检验与评定标准等编制，包括工程概况、监理工作的目标和范围、监理的工作内容及依据、监理组织机构及人员职责、各阶段监理工作的主要内容及方法、监理工作的制度共六项内容。
酒店装饰工程监理规划方案
酒店装饰工程监理规划方案一、前言酒店装饰工程是酒店营运中非常重要的环节之一，直接影响到酒店的整体形象和服务品质。
因此，为了确保酒店装饰工程的质量和进度，需要进行全程监理。
本文将围绕酒店装饰工程的监理工作展开规划，旨在提出一套完整的监理方案，保障工程的顺利进行。
二、监理目标1. 确保酒店装饰工程施工质量，避免施工中出现质量问题，确保酒店的舒适度和安全性；2. 保障工程进度，尽量避免因为施工进度问题导致工程滞后；3. 确保施工符合相关法律法规和标准，避免发生违规问题；4. 确保施工成本控制，避免因为施工过程中出现的额外花费问题。
三、监理计划1. 施工前的准备工作在酒店装饰工程正式开始前，需要与施工单位进行充分交流，了解施工单位的资质和施工方案。
同时，审阅施工图纸和设计方案，确保施工方案符合法律法规和酒店的规划要求。
另外，还需要确定监理的具体人员和监理的工作流程。
2. 施工中的监理工作在酒店装饰工程正式开始后，监理人员需要全程跟进施工现场，监督施工单位的工作进展和质量。
同时，还需要定期检查施工材料的质量和使用情况，确保施工材料符合标准，并且进行合理使用。
在施工过程中，还需要与施工单位进行充分沟通，解决可能出现的问题和纠正施工中的不足。
同时，还需要保证施工现场的安全，避免因为施工中的安全问题导致工程延误。
3. 施工后的验收工作在酒店装饰工程施工结束后，监理人员需要进行施工的最终验收工作。
通过对施工质量的检查，确保酒店装饰工程的施工质量符合标准和设计要求。
同时，还需要对施工过程中的成本进行核算，确保施工成本符合预算要求，并且合理控制。
四、监理人员配备1. 主监理工程师主监理工程师是酒店装饰工程监理团队的核心人员，负责监理工作的全面协调和管理。
主监理工程师需要具备丰富的工程管理经验和专业知识，能够根据实际情况制定监理方案和处理监理过程中可能出现的问题。
2. 专业监理工程师专业监理工程师负责对施工工程的质量进行检查和评估，确保施工质量符合标准。
装修监理规划
开化东方大酒店内部装修工程监理规划编制（总监理工程师）：审核（总工程师）：浙江求是工程咨询监理有限公司二○一三年九月十日目录一、工程项目概况二、监理工作范围三、监理工作内容四、监理工作目标五、监理工作依据六、项目监理机构的组织形式七、项目监理机构的人员配备计划八、项目监理机构的人员岗位职责九、监理工作程序十、监理工作方法与措施十一、监理工作制度十二、监理设施十三、监理人员职业道德、守则与纪律一、工程项目概况1、.工程名称：开化东方大酒店内部装修工程2、建设单位：浙江衢州东方集团股份有限公司3、工程地点：开化县南湖北侧，东邻南湖西路和南湖公园区，南连205国道4、工程规模：总建筑面积33392㎡，地上11层，地下一层。
5、设计单位：杭州潘天寿环境艺术设计有限公司7、施工单位：衢州经典装饰工程有限公司；浙江开达装饰工程有限公司8、监理单位：浙江求是工程咨询监理有限公司二、监理工作范围本工程监理业务为施工装修阶段的工程监理。
三、监理工作内容：本工程监理业务的主要内容为装修范围内的工程的进度、质量、投资与安全的控制；合同与信息的管理；协调各方之间的关系等。
具体工作内容：1、施工前准备工作：（1）总监理工程师组织监理人员熟悉现场条件、业主项目管理机构与人员、当地质量监督员与质量监督要求；（2）熟悉设计文件，组织监理内部审查，重大技术问题提交公司技术负责人进行复审；（3）熟悉施工承包合同与施工招标文件；（4）汇总收集工程建设所需规范、标准；（5）分阶段分专业编制本工程施工阶段的监理细则；（6）参加第一次工地会议，向工程承包单位阐明监理规划与监理工作程序，明确各级监理人员工作职责、工作安排；（7）参加施工图设计交底与图纸会审；（8）审查施工承包单位开工前报送的施工组织设计；（9）依据施工组织设计检查现场临时设施建设情况；（10）依据施工组织设计检查核对项目部人员、施工用机械设备进场情况；（11）检查施工单位施工管理制度和质量安全文明施工保证体系。
某宾馆工程施工监理规划
宜宾国宾馆工程施工监理规划目录一、工程概况 (1)二、编制说明 (1)三、监理依据、范围、任务 (2)四、监理工作目标 (4)五、监理组织机构 (5)六、投资控制…………………………………………1０七、工程质量控制……………………………………１２八、工程进度控制 (16)九、合同管理…………………………………………1９十、信息管理................................................1９十一、会议制度 (20)十二、组织协调 (20)十三、监理工作制度.......................................２1 十四、安全监理方法 (22)十五、文明施工与环保控制措施 (27)十六、监理报告及表格………………………………３０本工程施工监理规划一、工程概况⑴项目名称：宜宾国宾馆⑵项目地点：宜宾市高士北路与环城北路交汇处⑶项目建设单位:江西博能鑫新房地产开发有限公司宜宾分公司工程设计单位:江西省环球建筑设计院地质勘察单位:宜宾市水电勘察设计院施工承包单位:中建四局三公司质量监督部门：宜宾市建筑工程质量监督站安全监督部门：宜宾市建筑工程安全监督站法定检测单位:宜宾市建筑工程检测中心工程监理单位:南昌市建筑技术咨询监理公司⑷工程规模:本工程建筑面积约3万平方米，主楼地上1６层，裙楼３层,设有地下车库一层，建筑物为框架-剪力墙结构。
基础为人工挖孔桩加地下室箱形基础。
包括高级装修在内,工程总投资约8000万元，合同建设工期为１2个月。
二、编制说明为了全面安排和指导本项目监理机构有效地开展监理工作,使监理工作目标明确、任务清晰、标准规范，并能始终把握住工程项目的脉搏，切实履行工程建设监理合同，特编制本规划。
本监理规划依据本工程监理合同及相关建设合同文件，结合我公司对多年来工程监理的经验及程序,按中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》﹙GB5０319—200０﹚规定及本工程特点、业主要求进行编制。
某酒店装饰工程施工监理规划
NJAT-01编号：XXXXX装饰工程施工监理规划监理合同号：JN-总工程师:（签字）（日期）:工程总监理工程师（签字）（日期）编制人：（签字）（日期）（盖章）录目一、工程工程简况二、监理工作依据监理工作范围和内容三、监理工作目标四、五、工程监理机构地组织形式和监理人员岗位职责工程监理机构与各参与单位地工作关系六、监理工作方法及措施七、八、施工监理地主要工作程序监理工作制度九、十、监理人员工作守则十一、监理设施十二、现场安全及文明施工监理控制工程施工监理规划工程施工监理规划是具体指导工程监理组实施工程施工监理工作地重要文本规划.件，是各专业监理工程师编写施工监理细则、开展施工监理工作地基础．分工程工程简况、监理工作范围和内容、监理工作目标、监理工作依据、工程监理机构地组织形式和监理人员岗位职责、工程监理机构与各参与单位地工作关系、监理工作方法及措施、施工监理地主要工作程序、监理工作制度、监理人员工作守则、监理设施和现场安全及文明施工监理控制等部分阐述.一、工程工程简况1.1工程名称：XXXX装饰工程；1.2 建设地点：XXXXXX1.3 工程类型和特点：酒店装修；1.4 工程规模：装饰面积平方M；1.5 设计单位：XXXXX有限公司；二、监理工作依据2.1 国家颁布地有关法律、行政法规，《建设工程监理规范》(GB50319-2000)和地方建设主管部门有关建设监理地法律、条例和规定等；2.2 业主与承包商依法签订地工程施工承包合同和协议；2.3 业主与监理单位签订地建设监理委托合同（或协议）；2.4 经上级有关部门及建设主管部门批准地工程可行性研究报告、工程建议书、初步设计及批复、概预算书、建设计划、设计施工图纸（包括修改图和设计变更通知）和说明、地质勘察报告等有关技术文件；2.5 国家和地方现行建筑安装工程质量检验评定标准及施工验收规范和工程质量检验评定标准；2.6 当地现行地预算定额，取费标准及有关地建设管理办法；2.7 为本工程制订地有关技术文件及规定.三、监理工作范围和内容本工程监理为施工阶段地施工监理，监理范围为建筑、安装、装饰装修工程、设备安装和调试工程（含保修阶段监理），具体内容如下：3.1参与施工招标工作，协助业主与承包商编写开工报告、办理有关手续；3.2 协助业主审查承包商选择地分包商；审查承包商编制地施工组织设计、施工方案及施工进度计划，并监督3.3．检查其实施；3.4 审查承包商或业主提供地材料和设备清单及其所列地规格与质量；3.5 督促检查承包商严格执行合同和严格按照国家技术规范、标准、地方建设安装规程以及设计图纸文件要求进行施工和安装活动，检查施工过程中地主要部位、环节以及隐蔽工程地施工验收签证，控制工程质量；3.6 对于用于工程地主要材料、构件地出厂合格证、材料检测单等进行核定，如发现不实之处，有权责成承包商（并指定检验单位）对材质进行再检验，防止不合格地材料构件用于工程；3.7 检查工程采用地主要设备及关键材料是否符合设计文件和标书所规定地厂家、型号和规格以及质量标准；3.8 核验承包商所作地工程进度日期、签收检查承包商填报地旬、月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度计划；3.9 对于设计修改和技术洽商，提出监理意见，请设计单位进行修改；3.10 根据建筑安装工程施工合同协议地付款规定，以及监理工程师对工程质量、数量地核定，签发付款凭证；3.11 监督检查文明施工及安全防护措施；3.12 根据承包商提出地阶段、部位、环节、各系统地分段工程地检验、验收以及整体工程竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包商提出地全部工程地竣工验收报告，参加业主组织地最终验收；3.13 督促检查承包商完成各阶段及全套竣工图地工作和整理各种必须归档地资料，交业主归档；3.14 协助主持、审理工程中出现地质量事故地处理，会同设计院提出处理意见，并按要求督促完成；3.15 定期组织召开工程协调会，对有关质量、进度和投资等提出监理意见.四、监理工作目标本工程监理工作总地目标是通过各专业监理工程师地工作和配合，努力实现质量好、投资省、进度快.具体目标分别如下：4.1 质量控制目标：通过严密而有效地质量控制，要求全部分部分项工程. 符合国家验收标准．4.2 投资控制目标：1、根据业主和施工单位正式签订地工程总承包合同（以下简称“合同”）中所确定地工程总价款，作为投资控制地总目标.2、根据业主和施工单位正式签订地“合同”中所确定地工程款支付方式，审核签认付款申请.3、根据业主和施工单位正式签订地“合同”中所确定地工程款结算方式，进行竣工决算.工程总造价分配表序子工程名造价金万)01空调风管工投标报水电安装工02投标报价消防联动工程03投标报价04 智能系统工程投标报价05 隔墙吊顶工程约 06 饰面装饰工程合计工程总造价根据本工程特点，监理人员将把投资控制作为监理过程中地重要工作来抓，严格控制施工合同中地工程费用；同时还要通过对设计以及施工方案地审核和合理化建议，在确保质量又不降低使用标准地前提下，尽量节约投资.4.3 进度控制目标和依据：1、根据业主和施工单位正式签订地工程总承包合同(以下简称“合同”)中所确定地工程工期作为进度控制地总目标.2、施工单位依据“合同”工期总目标编制地工程施工组织设计.3、监理工程负责人审核通过地施工单位编制地年/月实施计划.进度控制地目标就是在确保施工质量、节约工程投资地前提下，合理有效地对上述计划进行控制、穿叉作业，使工程在预定地时间内投入使用.五、工程监理机构地组织形式和监理人员岗位职责．协总监理工程设计承包施工承包合同、信装饰监设备监施工承包方工程监理机构地组织形式5.1.工程工程监理部是监理公司派驻本工程现场实施施工监理业务地组织机构根据工程建设监理合同所规定地工作内容和权利，代表业主对施工总承包单位.工程监理部地组织机构如上图和各分包单位进行地一切施工活动实施监督管理.监理人员地基本职责5.2总监理工程师是监理公司派往工程执行组织机构地全权代表，严格按照监理合同地要求开展工作，行使合同所授予地权限；代表公司身份与业主、承包尤其要保持与业主地密单位协调及政府监理机关和有关单位沟通有关方面问题.监理工程师对分管地专业和工作，向总监理工程师.切联系，弄清其要求和愿望.负责，具有相应地监理签证权，并领导相应专业地监理员开展工作1、监理工程师应履行以下职责：）确定工程监理机构人员地分工和岗位职责；1（）主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则，并负责管理工程监2（理机构地日常工作；）审查分包单位地资质，并提出审查意见；3（．（4）检查和监督监理人员地工作，根据工程工程地进展情况可进行监理人员调配，对不称职地监理人员应调换其工作；（5）主持监理工作会议，签发工程监理机构地文件和指令；（6）审定承包单位提交地开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；（7）审核签署承包单位地申请、支付证书和竣工结算；（8）审查和处理工程变更；（9）主持或参与工程质量事故地调查（10）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；（11）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和工程监理工作总结；（12）审核签认分部工程和单位工程地质量检验评定资料，审查承包单位地竣工申请，组织监理人员对待验收地工程工程进行质量检查，参与工程工程地竣工验收；（13）主持整理工程工程地监理资料.2、总监理工程师代表应履行以下职责：（1）负责总监理工程师指定或交办地监理工作；（2）按总监理工程师地授权，行使总监理工程师地部份职责和权力.3、总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：（1）主持编写工程监理规划、审批工程监理实施细则；（2）签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；工程开工/复工报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A1表地格式；工程暂停令应符合B2表地格式；工程款支付证书应符合B3表地格式；工程竣工报验单应符合A10表地格式.（3）审核签认竣工结算；（4）调解建设单位与承包单位地合同争议、处理索赔、审批工程延期；（5）根据工程工程地进展情况进行监理人员地调配，调换不称职地监理人. 员．4、专业监理工程师应履行以下职责：（1）负责编制本专业地监理实施细则；（2）负责本专业监理工作地具体实施；（3）指导、检查和监督本专业监理员地工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；（4）审查承包单位提交地涉及本专业地计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；（5）负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；（6）定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；（7）根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；（8）负责本专业监理资料地收集、汇总及整理，参与编写监理月报；（9）核查进场材料、设备、构配件地原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；（10）负责本专业地工程计量工作，审核工程计量地数据和原始凭证.5、监理员应履行以下职责：（1）在专业监理工程师地指导下开展现场监理工作；（2）检查承包单位投入工程工程地人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；（3）复核或从施工现场直接获取工程计量地有关数据并签署原始凭证；（4）按设计图及有关标准，对承包单位地工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录；（5）担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告；（6）做好监理日记和有关地监理记录.6、资料管理员应履行以下职责：（1）工程监理机构地文秘工作；（2）编制监理月报和监理例会纪要；）记录监理台帐；3（．（4）工程监理机构文件、资料、图书地收发、保管、借阅、传递和立卷、编目、归档工作；（5）管理工程部地办公用品、劳保用品，保管工程检测器具；（6）工程监理机构考勤工作和生活后勤服务工作；（7）工程总监理工程师交办地其他工作.六、工程监理部与各参与单位地工作关系：建设单位人员如发现工程质量问题时，应先向总监理工程师提出，由总监理工程师组织监理部有关人员共同研究解决.6.3监理与施工总（分）包单位地关系监理单位依据建设监理合同和施工总承包合同，与施工总承包单位和与业主签约地分包单位是监理与被监理关系.施工总承包单位在工程施工活动中，必须接受监理单位地监督检查，并为监理单位开展工作提供方便，包括及时提供监理工作所需地原始记录等技术经济资料.监理单位要为监理工程师创造条件，及时按计划做好监理工作.监理和与总包签约地分包单位地关系.监理和该类分包单位无直接关系，但对该类分包单位在本工程从事地工程施工活动，要按规定实施监理.这就要求监理方严格执行建设监理地有关规定，遵循建设市场三大主体——业主、监理、承包商地职责分工原则，按监理程序和监理工作指令地关系办事.要督促和支持施工总承包单位对其分包单位及其分包工程履行总包管理职能.因为，只有总承包单位地单位工程负责人才能有效地组织和调动其各分包单位、各施工管理机构和质监机构人员，有条不紊地进行相应地工作、安排实施施工总进度和分进度施工计划；总分包之间和各分包单位之间地配合协调工作及其穿插作业；落实工程施工质量和安全作业分级管理责任制；进行分项、分部、单位工程质量检验评定工作；编制和汇集单位工程竣工资料；提出单位工程竣工验收申请等事项，均是建设法规规定地施工总承包地责权.因此，要求各分包单位在施工方案、技术复核、隐蔽工程等项技术签证认可，应通过施工总承包单位向工程监理部办理.6.4监理与设计单位地关系工程施工阶段地监理与设计单位无直接关系.监理人员在监理过程中，应贯彻设计意图，按设计技术文件实施监理工作.发现实际图纸中地疑点或问题，可向业主提出通过业主向设计单位征求做出是否修改地意见.设计人员发现施工单位在施工过程中不符合设计、施工验收规范地行为时，在一般情况下，应及时向工程监理部提出，并与监理部人员组织有关人员共同研究解决.6.5监理单位与质量监督站地关系1、质监站是政府授权地监督机构，代表政府强制性地监督工程建设中正确执行国家规范和标准，监督工程质量进行宏观控制.2、监理单位是服务性机构，受业主委托与授权，从事工程建设监督管理.施工阶段监理是对工程施工地全过程、全方位，包括施工、材料设备采供、调试等项地工期、质量、造价在内地监督管理.3、监理地工程，必须接受质监站地监督，质监站采取检查工程控制部位或控制项地施工质量，随时抽查施工质量、管理机构及措施等方式，结合监理单位质量监控情况地汇报，对工程质量进行监督备案.七、监理工作方法及措施在本工程施工监理过程中，监理工作主要方法是对所监理地内容进行控制.控制是工程建设监理地一种重要地管理活动，工程建设监理地中心工作是进行工程目标控制.施工准备阶段地监理工作7.1．1、在设计交底前，总监理工程师应组织监理人员熟悉设计文件，并对图纸中存在地问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议；2、工程监理人员应参加由建设单位组织地设计技术交底会，总监理工程师应对设计技术交底会议纪要进行签认；3、工程工程开工前，总监理工程师应组织专业监理工程师审查承包单位报送地施工组织设计(方案)报审表，提出审查意见，并经总监理工程师审核、签认后报建设单位.施工组织设计(方案)报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A2表地格式.4、工程工程开工前，总监理工程师应审查承包单位现场工程管理机构地质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，确能保证工程工程施工质量时予以确认.对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系应审核以下内容：（1）质量管理、技术管理和质量保证地组织机构；（2）质量管理、技术管理制度；（3）专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.5、分包工程开工前，专业监理工程师应审查承包单位报送地分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料，符合有关规定后，由总监理工程师予以签认.分包单位资格报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A3表地格式.6、对分包单位资格应审核以下内容：（1）分包单位地营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证；（2）分包单位地业绩；（3）拟分包工程地内容和范围；（4）专职管理人员和特种作业人员地资格证、上岗证.7、专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送地装饰测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送地施工测量成果报验申请表予以签认：）承包单位专职测量人员地岗位证书及测量设备检定证书；1（．（2）复核控制桩地校核成果、控制桩地保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点地测量成果.施工测量成果报验申请表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录A4表地格式.8、专业监理工程师应审查承包单位报送地工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发，并报建设单位：（1）施工许可证已获政府主管部门批准；（2）拆除工作能满足工程进度地需要；（3）施工组织设计已获总监理工程师批准；（4）单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；（5）进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求.9、工程工程开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开地第一次工地会议.10、第一次工地会议应包括以下主要内容：（1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场地组织机构、人员及其分工；（2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师地授权；（3）建设单位介绍工程开工准备情况；（4）承包单位介绍施工准备情况；（5）建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；（6）总监理工程师介绍监理规划地主要内容；（7）研究确定各方在施工过程中参加工地例会地主要人员，召开工地例会周期、地点及主要议题.11、第一次工地会议纪要应由工程监理机构负责起草，并经与会各方代表会签. 按建设监理合同有关规定和《建设工程监理规范》（GB50319-2000）监理业务工作内容，做好施工过程中建设监理地六块工作即：质量控制、进度控．制、投资控制、合同管理、信息管理、组织协调，如期实现建设工程目标.7．2质量目标控制在施工阶段工程建设监理质量控制任务主要是通过对施工投入、施工和安装过程进行全过程控制，以及对参与施工地单位和人员地资质、材料和设备、施工机械和机具、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期达到施工质量目标.1、质量控制方法（1）一条原则工程质量是整个监理工作地核心，与进度计划和工程质量相互制约.监理工程师监督施工单位按合同、技术规范、设计图纸地要求施工是监理工作地原则.（2）两个重点设置质量控制地重点分部分项和关键部位进行重点控制.1）重要地分项工程重要地分项工程是：中央空调，通风排烟，消防监控，弱电照明，吊顶工程，给排水、门窗隔断，饰面工程.2）关键部位水、暖通安装：管件和水泵及阀门等设备质量、管道安装倒坡、接口渗漏.建筑电气：配管除锈、接口毛刺打磨、配管弯径、盒座跨接地线、高低压配电柜和电线电缆及电工产品地质量控制.（3）三个阶段1）施工准备阶段：审查施工单位人力配备、材料、机械设备是否合理；审查拟定施工方案、技术、质量保证措施、原材料地检验是否合乎要求.2）施工阶段：旁站和巡视.检查施工工序是否按规范和经审批地方案进行，并对施工工程中地原材料、半成品和成品进行抽查.3）成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求地质量标准和误差允许范围.（4）四个手段施工过程中对重点地工程和部位实施旁站，检查施工过程中材: ）旁站 1．料及混合料与批准地是否符合；抽检施工单位是否按标准地方案、技术规范施工. 2）测量：监理工程师对已完工程地几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求地要进行修整，无法修整地要求返工.3）实验：对各种材料，监理人员可随机抽样实验，施工单位要提供条件.4）指令性文件：施工单位和监理工程师地工作往来，必须以书面形式为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制.用以指出施工中发生或可能发生地质量问题，提请施工单位加以重视或修改.2、质量控制措施（1）质量地事前控制1）工程原材料、构配件及设备地预控①加工订货地质量控制材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后监理公司会同施工单位检查其资质和质量保证体系与措施.经认可后按检查评定样品标准进行验收，材料进场后，施工单位按批量抽查.并将结果报监理审查.②材料进场后地质量控制A 材料进场必须附有原材料、半成品、成品地质量合格证和试(检)验报告.B 材料进场后按规定进行验收和抽样复试，并严格实行取样见证制度.C 监理按原材料、构配件及设备质量签认程序检查或随机抽查.2）装饰装修工程地预控按照《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）地规定，装饰工程质量合格是单位工程质量合格地必备条件.因此，必须从严控制装饰工程质量出发，各种材料博采众长先选样、后施工地工作方法；大批装饰材料采购前，应先提供样品，经有关单位及工程监理部确认后，将样品封存，进场材料必须和样品相一致，否则不准使用；装饰工程施工前，先做样板（间、件、块），经工程监理部会同有关单位检验认可后，方可进行全面施工，其大面积施工质量必须达到样板质量；否则，可拒绝验收.应督促施工单位妥善保管好装饰材料，如发生变质、变形和损坏地，不准．使用.对装饰工程已完产品要有妥善地保护措施，确保其完好无损.所有这些建议在签订装饰装修施工工程合同时，必须明确责任内容，以免事后扯皮互相推诿，发生合同纠纷.3）暖、卫、通专业材料、构配件及安装质量控制给排水和采暖进场管材及水器具严格质量把关，必须质量保证资料齐全，查验是否具有：生产企业营业执照、产品生产许可证、准用证、环保卫生许可证.严禁进场“三无”和不合格及淘汰产品.必要时监理亲自到生产厂家考察和进行必要地测试，确保水暖材料和设备及器具质量.施工安装时重点检查水管倒坡、给水管接头及排水管捻口渗漏，作好闭水实验和系统调试.4）电气、智能建筑质量控制该部分施工时分为五个阶段：配合结构预埋管盒；管路调整；装修阶段各功能穿线调整；配电柜、盘及电器安装；系统调试运行.质量控制要点为：①预埋配管配盒型号规格及敷设位置符合设计要求，施工符合安装规范；②严格控制各类材料、线缆、柜盘及电器地质量.电线电缆必须质量保证资料齐全；配电柜盘必须具有认证标记；电工产品必须有认定标志，桥架要按规范施工.③要求施工单位对配电柜盘、电器、电梯等动力、防雷接地等重要部位安装施工作出专项施工方案和详细技术交底，监理严格按照施工规范和监理实施细则检查验收，确保电气、智能建筑各项功能要求和使用安全.（2）质量地事中控制1）在施工过程中,当承包单位对已批准地施工组织设计进行调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认.2）专业监理工程师应要求承包单位报送重点部位、关键工序地施工工艺和确保工程质量地措施,审核同意后予以签认.3）当承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时，专业监理工程师应要求承包单位报送相应地施工工艺措施和证明材料，组织专题论证，经审定后予以签认.4）工程监理机构应对承包单位在施工过程中报送地施工测量放线成果进行复验和确认.5）专业监理工程师应从以下五个方面对承包单位地实验室进行考核：A 实验室地资质等级及其实验范围；B 法定计量部门对实验设备出具地计量检定证明；C 实验室地管理制度；D 实验人员地资格证书；E 本工程地实验工程及其要求.6）专业监理工程师应对承包单位报送地拟进场工程材料、构配件和设备地工程材料/构配件/设备报审表及其质量证明资料进行审核，并对进场地实物按照委托监理合同约定或有关工程质量管理文件规定地比例采用平行检验或见证取样方式进行抽检.对未经监理人员验收或验收不合格地工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单，书面通知承包单位限期将不合格地工程材料、构配件、设备撤出现场.工程材料/构配件/设备报审表应符合GB50319-2000《建设工程监理规范》附录。
装修工程监理规划(完整详细)
监理规划工程名称: XXX装修工程建设单位：代建单位:施工单位:设计单位:监理单位:总监理工程师:目录1 工程概况 (3)1.1 工程简介 (3)1.2 主要建筑概况 (3)1.3 预计工程造价总额 (3)1.4 工程项目计划工期 (3)1.5 工程质量等级 (3)1.6建设各方主体 (3)2 监理工作的范围 (4)3 监理工作内容 (4)3.1 施工阶段 (4)3.2 保修阶段 (4)4 监理工作目标 (4)4.1 质量监理目标 (4)4.2 工期控制目标 (6)4.3 造价控制目标 (6)5 工程特点及监理应对措施 (6)6 项目监理机构 (7)6.1 项目监理部组织形式 (7)6.2 项目监理部人员构成 (7)6.3 岗位职责 (7)7 监理单位与各参建单位关系 (10)7.1 与建设单位 (10)7.2 与施工承包单位 (10)7.3 与设计单位 (10)8 监理依据 (10)9 监理工作主要流程 (12)9.1 施工阶段监理工作主程序 (12)9.2 开工申请核签监理流程 (13)9.3 检验批验收监理工作流程 (13)9.4 隐蔽工程质量验收监理工作流程 (14)9.5 原材料、成品、半成品验收监理工作流程 (14)9.6 工程质量事故处理监理工作流程 (15)9.7 工程停、复工监理工作流程 (15)9.8 关键工序、重要部位安全监控监理工作流程 (16)9.9 设计变更、洽商管理监理工作流程 (16)9.10 分项分部工程质量签认监理工作流程 (17)9.11 工程计量和支付监理工作流程 (17)9.12 费用索赔管理监理工作流程 (18)9.13 工程工期控制监理工作流程 (18)9.14 项目竣工验收监理工作流程 (19)9.15 工程款竣工结算监理工作流程 (20)10 项目施工阶段监理工作方法及措施 (20)10.1 工程质量控制 (20)10.2 工程工期控制 (24)10.3 工程造价控制 (26)10.4 安全文明生产管理工作（详见安全监理规划） (28)10.5 合同、信息管理工作 (29)10.6 组织协调工作 (31)10.7 保修阶段监理工作 (32)11 监理工作制度 (32)11.1 监理例会和请示汇报制度 (32)11.2 监理工作日记及考勤制度 (32)11.3 技术资料的管理制定 (33)12 监理设施 (33)1 工程概况1.1 工程简介1.2 主要建筑概况1.2.1工程概况本建筑层数X层，建筑高度：X米，建筑定性：公共建筑，本次装修设计面积：XXX平方米，装修面积XXX平方米。
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Word格式播州区万象酒店装修工程监理规划编写：（总监等编写人员签名）审批：（企业技术负责人签名）广东建浩项目管理有限公司（2016 ）年( 8 ）月( 26 )日目录一、总体概述 (3)二、工程范围 (3)三、编制依据 (4)四、工程项目监理工作的主要内容 (6)五、项目监理机构的人员配备计划 (7)六、项目监理机构的组织形式 (8)七、监理工作程序 (11)八、质量、进度、投资控制方法及措施 (14)九、合同管理和信息管理 (31)十、组织协调方案 (36)十一、监理工作制度 (39)十二、监理设施 (40)十三、监理工作方法和内容 (40)十四、安全文明施工监理计划 (47)十五、安全生产应急预案监理控制措施 (50)一、工程概述1.1 总体概述工程名称：播州区万象酒店装饰工程工程地点：播州区万象小区建设单位：播州区城投有限公司设计单位：深圳广田设计有限公司建设规模：建筑面积约12000m2质量标准：符合国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2013）以及配套的相关工程质量验收规范的合格等级工期要求：120个日历天。
本工程的特点是质量要求高、工期短和施工配合多。
众多施工专业同时施工，将出现多专业、多工种、多人数同时交叉施工的场面，因此必须精心组织、科学管理、紧密配合才能确保工程快速优质完成。
二、工程范围2.1 工程范围在提供的装修设计图纸文件的基础上做出的细化设计、装修工程的材料、施工和安装、检验，现场与土建、室内装修、设备安装等项目的监理工作，直至交付验收。
室内装修工程主要包括但以下内容：2.2. 天花：乳胶漆、防水乳胶漆、轻钢龙骨、扣板等2.3. 地面铺装：瓷砖、木地板、地毯等2.4. 墙柱面装修：白色乳胶漆、墙纸、软包、木饰面、窗帘、实木踢脚线、玻璃、大理石、不锈收口、装饰砖等2.5. 室内钢化玻璃门、木装饰门、百叶及锁、闭门器等五金配件2.6. 卫生间成品隔断、钢化玻璃等以上所未描述的，但为保证装修工程能满足功能、外观、接口及使用所需要的设计、施工、材料的详细要求。
三、编制依据3.1 编制依据3.1.1 建设单位提供的工程量清单及施工图纸等资料。
3.1.2 国家和行业颁布的有关施工规范(规程)和标准。
3.1.3 中国建筑工业出版社出版的《建筑施工手册》。
3.1.4 建设部颁发的《建筑工程施工现场管理规定》。
3.1.5 贵州省和遵义市有关法律、法规及标准。
3.2 建筑及结构设计规范建筑设计防火规范(GB50016-2014)建筑内部装修设计防火规范(GB50222-2015)办公建筑设计规范（JGJ67-2006）建筑装饰工程施工安装及验收规范(JGJ73-2001)建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2011)室内装饰工程质量规范（GB1838-2008）民用建筑隔声设计规范(GBJ118-2003)建筑玻璃应用技术规程(BG/T50314-2015)建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2013)建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2013)民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2010)3.3 材料标准铝合金建筑型材(GB/T5237-2008)铝及铝合金轧制板材(GB/T3880-2012)防火材料(GB/T208-2014)天然花岗石建筑板材(GB/T18601-2009)天然大理石建筑板材(GB/T19766-2005)天然石材产品放射防护分类控制标准(JC518-93)天然饰面石材试验方法干燥、水饱和、冻融循环后压缩强度试验方法(GB9966.1-2001)天然饰面石材试验方法弯曲强度试验方法(GB9966.2-2001)天然饰面石材试验方法体积密度、真密度、真气孔率、吸水率试验方法(GB9966.3-2001)天然饰面石材试验方法耐磨性试验方法(GB9966.4-2001)天然饰面石材试验方法镜面光泽度试验方法(GB9966.5-2001)天然饰面石材试验方法耐酸性试验方法(GB9966.6-2001)建筑材料燃烧性能分级方法(GB8624-2012)建筑材料放射卫生防护标准(GB6566-2010)不锈钢管(GB1220-2007)不锈钢冷轧钢板(GB3280-2007)普通平板玻璃(GB4971-2009)钢化玻璃(GB9963-1998)夹层玻璃(GB9962-1999)浮化玻璃(GB11614-1999)不锈钢栏杆(GB/T14975-2012)建筑装饰用不锈钢焊接钢材(JC/T3030-1995)螺钉及固定螺栓(BS1449)装饰埃特板板(GB9777-88)铝质型材，符合本国行业标准(JGJ73-91)四、工程项目监理工作的主要内容本项目监理单位承担的是施工阶段的监理工作，主要工作内容如下：(1) 组织设计图纸会审及设计交底，确认承包单位选择的分包单位。
(2) 审查施工单位的项目经理部质量保证体系和编制的施工组织设计、施工技术方案，并监督检查其实施。
(3) 审查承包单位或建设单位提供的材料和设备清单及其所列的规格与质量，对不符合者不得使用在工程中，并提出更换要求。
(4) 督促、检查承包单位严格执行合同和严格按照国家和地方技术规范、标准，规程以及设计图纸文件的要求进行施工和安装活动。
检查施工过程中的主要部位、工序以及隐蔽工程的验收签证，未经签证不得进行下道工序施工。
控制工程质量，对违反规范、标准、规程和设计文件者，经提出不执行整改时，有权向承包单位签发停工通知单，并及时向建设单位报告处理的情况。
(5) 对用于工程的主要材料、构件的出厂合格证、材质检验单等进行核定，如发现不合格或不符处，有权责成承包单位（并指定检验单位）对材质进行再复验，防止不合格的材料或构件用于本工程。
(6) 检查工程采用的主要设备及主要材料是否符合设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。
在承包单位订货时，认为有必要时，可商请建设单位同意对生产厂家进行了解考查。
(7) 根据《建筑安装工程承包合同》规定的工期，检查承包单位的工程进度及其填报的旬、月、季等报表，及时向建设单位汇报工程进度执行情况的意见。
(8) 对于重大的设计修改和技术洽商决定，提出监理意见，因修改引起增加投资或工期及使用功能改变等，应向建设单位报告并得到建设单位的同意，设计修改应由原设计单位负责签证。
(9) 根据《建设安装工程承包合同》的付款规定，核查《工程款支付申请表》，报建设单位审定。
(10) 监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包单位限期整改。
(11) 根据承包单位提出的阶段、分部、各系统的分段工程的检验、验收以及整体工程的竣工验收申请报告，负责组织初验，签署由承包单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加建设单位组织的最终验收。
(12) 督促检查承包单位完成各阶段及全套竣工图的编制工作和整理各种必须归档的资料，交建设单位竣工验收备案和归档。
(13) 对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，提供有关质量事故的书面报告。
(14) 监理人员常驻现场，实行巡视、平行检验监理，关键部位和工序实行旁站监理，发现问题及时解决，每月向建设单位提交有关监理情况的书面报告（监理工作月报）。
(15) 督促建设单位与承包单位履行合同，主持协调建设单位与承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。
(16) 保修期内（保修期监理工作期限为一年，有约定的按约定）负责鉴定质量问题责任，督促保修。
五、项目监理机构的人员配备计划项目监理组织人员情况（见表5-1）说明：依据工程进展需要适时调配人员，满足工程监管需要和管理到位。
六、工程项目监理机构的人员岗位职责本工程项目监理组织根据工程的特点及监理规范规定，由总监理工程师、总监理工程师代表（根据需要设置）、监理工程师、监理员、资料管理员组成，其岗位职责如下：6.1 总监理工程师的职责。
项目总监理工程师是公司派出的全面履行监理合同的全权负责人，行使监理合同授予的权限，并领导项目监理机构的工作，对外向建设单位负责，对内向公司负责。
6.1.1 总监理工程师的岗位职责：(1) 确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；(2) 主持编写项目监理规划、分工编制监理实施细则，审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；(3) 审查分包单位的资质，并提出审查意见；(4) 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；(5) 主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；(6) 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；(7) 审核签署承包单位的工程款申请、支付证书和竣工结算（业主有委托时）；(8) 审查和处理工程变更，审批工程延期申请；(9) 主持或参与工程质量事故的调查；(10) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔；(11) 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；(12) 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；(13) 主持组织工程项目监理资料的整理和存档。
6.1.2 总监理工程师代表（有设置时）应履行以下职责：(1) 负责总监理工程师指定或交办的监理工作；(2) 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
6.1.3 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表（有设置时）：(1) 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；(2) 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书（业主有委托时）、工程竣工报验单；(3) 审核签认竣工结算（业主有委托时）；(4) 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔，审批工程延期；(5) 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
6.2 专业监理工程师的主要职责：(1) 负责编制本专业的监理实施细则；(2) 负责本专业监理工作的具体实施；(3) 组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；(4) 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；(5) 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；(6) 定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；(7) 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；(8) 负责本专业监理资料的收集、整理及汇总，参与编写监理月报；(9) 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；(10) 负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。