制造系”月度之星“评比规范办法
公司员工每月之星评选方案
公司员工每月之星评选方案•相关推荐公司员工每月之星评选方案范文（精选6篇）为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先制定一份周密的方案，方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划。
我们应该怎么制定方案呢？以下是小编为大家整理的公司员工每月之星评选方案范文（精选6篇），仅供参考，欢迎大家阅读。
公司员工每月之星评选方案范文（精选6篇）1一、目的：为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。
在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围，特制定本方案：二、评选原则：1、秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。
2、择优录取，宁缺毋滥的原则。
3、以生产第一线员工（缝制车间、后整车间、裁剪车间）为主的原则。
三、评选范围：每月之星评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间一线员工为主。
（不含管理人员和工作未满一个月人员。
）四、每月之星评选名额：每月评选星级员工五名，具体名额分配如下：缝制一车间2名缝制二车间2名缝制三车间1名后整车间、裁剪车间共1名五、每月之星评选要求：1、能够严格执行公司工艺操作流程，当月无重大质量事故。
返工率在不得超过5%。
2、缝制车间候选人当月产量金额在自己所属部车间中要达到前二十名内。
评选此项时，代工也在考核之列。
后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。
3、严格遵守公司各项规章制度，违规违纪率为零。
4、服从组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉。
5、能够在各项工作中起到表率带头作用，积极参加公司各种集体活动。
6、团结同事，同事好评率高。
7、个人行为符合公司个人行为标准。
六、否决项：1、当月有旷工者，不得参选。
2、当月请假累计达2天者不得参选。
3、当月返工率超标（标准由缝制车间制定）不得参选。
4、不能积极参加公司各种活动者不得参选。
岗位标兵评选方案
月度岗位之星评选实施方案
1、目的
为充分调动广大员工的积极性和主动性，展现分厂员工风采，鼓励先进，鞭策后进，全面推进分厂各项生产任务目标顺利实现，分厂决定开展评选月度“月度岗位之星”的活动，具体内容如下：
2、月度岗位之星是指在工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队精神和奉献精神的岗位员工,影响和带动着周围的员工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设的骨干和中坚力量，是员工的优秀代表。
3、月度岗位之星的评选标准:
⑴生产岗位所有员工（工段长及以上管理人员不列入评选范围）；
⑵遵守分厂管理规定，对自身从事工作岗位热爱、任劳任怨,服从上级安排;
⑶当月出勤为全勤（当月无迟到、早退、旷工、病事假）;
⑷所在岗位工作操作熟练、工作标准掌握良好，所在岗位工艺指标指标控制优秀；
⑸当班期间无工艺、设备、安全事故发生；
⑹严格遵守公司及分厂劳动纪律，无通报批评及罚款记录;
⑺积极做好岗位设备卫生设备润滑保养工作，无公司及分厂通报批评及罚款记录
⑻关心、团结班组其它同事，并能得到分厂、工段班组其他人员的认可
⑼主动向上级提出合理化建议，并能给分厂带来一定效益。
4、月度岗位之星的奖励：
⑴月度岗位之星每月评选1次，每个工段每月评定出1个岗位之星。
⑵当选月度岗位之星的员工,评选当月可获得200元的物质奖励.
所有月度岗位之星照片均张贴于公司光荣榜中，以作为其它员工学习的典范。
5、本规定自本方案下发日开始实施.。
员工月度之星评选方案
员工月度之星评选方案员工月度之星评选方案为了确保事情或工作有序有力开展，就需要我们事先制定方案，方案是在案前得出的方法计划。
那么什么样的方案才是好的呢？下面是店铺帮大家整理的员工月度之星评选方案，仅供参考，欢迎大家阅读。
员工月度之星评选方案1一、目的为了更加全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的'积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额“优秀员工奖”尽量控制在5%比例内。
三、评选办法1、优秀员工奖候选人推荐办法此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，采取班组推荐为主、个人自荐与主管推荐为辅相结合的办法。
1）车间及质量部由班组负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选；2）个人自荐的，必须有5名以上员工联名推荐并由推荐人签字确认，推荐人签名指标只能使用2次，超过无效。
2、优秀员工评选程序评选工作由办公室负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。
推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报总经理办公室进行汇总；经公司司务会议讨论确定获奖名单。
四、参加评选对象、条件、要求参加评选对象：需在公司任职时间一年以上的员工（高层干部及部门负责人不参与公司优秀员工评选）参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选：1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。
2、遵守考勤纪律，连续2个月满勤，请假总天数少于15天，其中病假少于10天，事假少于5天（法定婚、丧假除外）。
月度之星评比方案（精选11篇）
月度之星评比方案月度之星评比方案（精选11篇）为确保事情或工作顺利开展，时常需要预先开展方案准备工作，方案是计划中内容最为复杂的一种。
那么优秀的方案是什么样的呢？以下是小编精心整理的月度之星评比方案（精选11篇），希望对大家有所帮助。
月度之星评比方案1一、指导思想坚持德育为先、育人为本的原则，以促进学生的全面发展为导向，以社会主义核心价值体系教育为主线，遵循教育规律和学生成长认知规律，丰富德育内涵，重视榜样作用，关注全员参与，建设学校德育新途径。
二、活动目的在学生参与活动过程中培养学生正确的价值取向、健全的人格品质、科学的思维方式、良好的行为习惯；利用该活动促进学校德育走全程育人、全员育人、全方位育人之路；利用该活动促进家庭、学校、社区的横向沟通，建立更有广度的学校德育体系；树立一批学生榜样，引导全体学生在选举榜样、学习榜样的过程中成长。
三、评选标准凡申报"校园之星"的学生都必须模范遵守小学生行为规范、行为守则，思想品德优秀，学习态度端正，积极参加学校组织的各类活动，在某一方面有突出的进步、突出的专长。
严重违反校纪校规受到处分者不予考虑。
四、评选类别"校园之星"评选活动分别从在校生的思想品德、科学文化、技能、艺术才能等方面进行评价，主要设立以下20种类别:文明礼仪之星、遵规守纪之星、诚实守信之星、学习榜样之星、学习进步之星、未来作家之星、探究合作之星、明日科技之星、阳光运动之星、才艺魅力之星、低碳环保之星、值周值日之星、社团活动之星、自强自律之星、孝老爱亲之星、朗诵演讲之星、组织管理之星、公益服务之星、校园读书之星、劳动创造之星，并从以上20个类别中推选产生"xx校园之星楷模"，并从其中择优上报推选产生"xx市校园之星楷模"。
五、评选办法1、各班参照评选标准，采用自我推荐、同学推荐、班主任推荐等方式，并通过候选人的公平竞选，最终由全体同学评选出本班的"校园之星"2人。
月度之星评选方案
月度之星评选方案一、背景介绍在企业管理中，为了激励员工积极工作、提高工作效率，很多企业都会开展月度之星评选活动。
通过评选出每个月表现突出的员工，不仅可以激发员工的工作积极性，还可以提升团队凝聚力，并激发其他员工的工作动力，实现整个团队的共同进步。
本文将介绍一个月度之星评选方案，帮助企业顺利开展评选活动。
二、目标和意义1. 目标：a. 激励员工积极工作，提高团队整体业绩；b. 发现和树立一批优秀员工的榜样作用；c. 提升团队凝聚力和工作动力。
2. 意义：a. 提升员工的个人荣誉感和归属感；b. 激励员工主动发现和解决问题；c. 增强员工间的竞争意识。
三、评选方式1. 提名环节：a. 每个月，由直属领导或同事提名候选人；b. 提名时需要写明被提名人的工作成绩和突出表现。
2. 筛选环节：a. 评选委员会由相关部门主管和人力资源部组成；b. 委员会根据候选人的提名材料和工作表现进行评选；c. 每月选出若干名入围候选人。
3. 投票环节：a. 入围候选人名单公示；b. 全体员工进行投票，选出月度之星。
四、评选标准1. 工作成绩：包括完成任务的质量和效率、工作进展的创新和改进等；2. 突出表现：包括团队协作能力、解决问题的能力、领导才能等；3. 协作精神：包括与团队成员的互助和支持、积极分享知识和经验等；4. 专业知识：包括不断学习和提升自己的专业能力。
以上评选标准均根据公司的实际情况可适当调整。
五、奖励措施1. 发放奖金或奖品：如月度之星证书、奖金或实物奖品等；2. 公司内部表彰：通过公司内部刊物、公告栏等形式对获奖员工进行表彰；3. 留档记录：将获奖员工的名字和事迹记录在公司档案中，供日后参考；4. 涨薪和晋升机会：获奖员工在职业晋升和薪酬调整方面享受优先考虑。
六、公示和宣传1. 入围候选人名单、获奖员工名单需在公司内部公示，展示给全体员工；2. 公司内部刊物、公告栏等渠道进行宣传，鼓励其他员工向获奖员工学习。
制造中心各车间员工月度考评管理细则V1.0
制造中心各车间员工月度考评管理细则麼翔、周崇牙编制 状态修订 状态会签制造中心各车间员工月度考评管理细则文件编码：WE-110005 版本号：VI. 01•目的为了更好规范员工标准作业，约束各个岗位操作随意性，更好地对产品质量生产过程进行有效控制，充分体现员工作业优劣，对优秀员工进行奖励和表扬，对达不到车间生产质量要求员工进行培训、通报、处罚和辞退，激发员工生产积极性、自检、互检意识，提升员工责任感、质量意识，努力提升各车间员工管理，营造良好责任氛圉，提升团队凝聚力。
2.适用范围适用于电子电器公司制造中心各分厂所有人员（包含班组长）3.职责3.1制造中心综合管理负责制定并监督执行，监督各分厂实施本办法，整理归档至运营与人力资源中心，并报送公司备案；3.2制造中心各分厂厂长负责审核细则中各项条例规范，对违反制度的人员有处理的决定；3.3各班组长对本细则监督执行起决定作用。
4.管理要求4.1严格按工艺要求作业，控制产品制造过程，保证产品品质；4.2不生产不合格品，不交付不合格品，不接受不合格品；4.3坚决推行6S、TPM,行之有效执行、实施；4.4自我管理、共同监督、共同提升、展现新局面；特制订本管理办法。
5.考评细则说明1、充分体现员工对工作实事求是精神，禁止弄虚作假；2、充分体现员工工作行为有无按公司、车间各项规章严格执行；3、充分体现员工对工作的敬业精神：4、充分监督好员工对生产现场6S、TPH执行情况；5、充分监督好员工对生产工艺、各项记录执行情况；6、充分保证工序产品质量达到质量要求和客户要求，杜绝不合格品流入后工序，对没有达到要求和造成被后工序投诉进行处罚；7、充分保证工序间工序互检工作到位，全员进行自检工作并行之有效执行，对发现问题员工进行奖励，对没有进行自检引起不合格产生工序进行考核，组长做好每日记录，并及时在班组张贴；8、此考评由组长每日以日累计方式进行汇记录，奖励用+,扣罚用-，月度汇总纳入员工月工分计算月度评分栏，同工资计算方案中岗位系数、多能工技能系数并列纳入公式中计算月底工资。
月度之星评选方案8篇
月度之星评选方案月度之星评选方案8篇为了确保事情或工作扎实开展，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。
那么你有了解过方案吗？以下是小编帮大家整理的月度之星评选方案，仅供参考，希望能够帮助到大家。
月度之星评选方案1为了弘扬企业文化，增强员工工作的主动性，提升员工及部门的主人翁精神，激励优秀部门及员工为项目树立模范带头作用，将对项目20xx年度优秀部门及优秀员工的.评选标准如下：一、成立评优委员会和机构，负责全面指导和监督“每月之星”评优工作。
评委会：推荐组：联系人：安排评优事项，收集相关资料；对评优结果进行填表登记（见附件1），记录在册，张榜表扬。
二、评优原则实事求是、客观公正、民主公开、公平、注重实绩、全员参与。
三、评优名额分配及条件(一) 积极上进奖（1名）1、评选条件：在日常工作中能积极学习，主动进取，不断钻研，在短时间内工作技能、工作效率、工作质量等都有明显进步的员工。
2、奖励：300元(二)勤奋刻苦奖（1名）1、评选条件：对工作认真负责，积极进取，有责任心，吃苦耐劳，不计较个人得失，有较好的团队协作精神，学习能力强。
2、奖励：300元(三）踏实能干奖（1名）1、评选条件：团队配合度高，执行力强，模范遵守公司规章制度。
2、奖励：300元月度之星评选方案2一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。
三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。
四、参加评选条件1、工作满3个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、遵守公司的.各项纪律，三个月内未受到任何处分；5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。
五、评选程序1、“优秀部门经理”评选流程下月5号前（节假日顺延3个工作日），部门经理提交上月月度总结至人力资源部；下月7号前，人力资源部组织各部门负责人召开工作例会，会上各部门负责人工作互评（附件一），评分占比50%；人力资源部组织公司五岗（含）以上高管对部门负责人评分（附件一），评分占比50%；人力资源部汇总评分表，得分最高者为本月“优秀部门经理”。
月度之星评比方案（精选3篇）
月度之星评比方案（精选3篇）月度之星评比方案篇1一、全能之星1、对书法、绘画、文艺表演等方面有浓厚兴趣，具备扎实的基本功。
在校或乡级以上的教育行政主管部门组织的书法、绘画、文艺表演中获奖励。
2、具备艺术才能，在歌唱、舞蹈、演讲、广播、小品、器乐演奏方面具有显著的成绩。
3、喜爱科技创造、有小发明、小创造、小制作作品或者有科技小论文获奖、发表。
4、热爱文学创作，有较高的文学基本功、在县市以上报刊上曾发表1篇以上的作品。
5积极参与班级或学校运动会。
有一个或一个以上的体育特长项目(乒乓球、武术、篮球、足球、田径)。
在校级以上的体育比赛中获得名次。
二、管理之星1、担任班干部或班干部，能认真履行所任职务的职责，独立工作能力强。
2、曾获校级以上优秀指挥、优秀领队、优秀学生干部(含团队、学生会、班级、寝室、伙管委等)称号。
三、学习之星1、学习刻苦，成绩突出，在学习方面起模范带头作用。
2、自主学习，勤思好问，乐于探究，积极进取，各科学习成绩优秀。
3、学科竞赛或作品曾获校级一等奖或乡以上的奖励。
4、学习上或学习习惯上有明显进步的。
四、礼仪之星1、尊敬师长，孝敬父母，对人有礼貌，主动问好，尊老爱幼，同学友好相处，互相关心，互相帮助，相互尊重，相互合作。
2、举止文明，尊重他人，乐于助人，遵守学校的各项。
3、在待人接物时经常使用礼貌用语"您好谢谢"、"对不起"等。
4、能经常帮助父母分担一些力所能及的家务。
5、有典型的事迹，并得到大家一致好评。
五、诚信之星1能真诚的对待老师、同学、家人等，不说欺骗他人的话、不做欺骗他人的事。
2自己力所能及的事能自己做，答应的事要言而有信，知错能改、勇于承认。
3能主动、真诚的帮助他人。
六、勤劳之星1热爱劳动，能积极、主动地做好学校值日生、大扫除工作，劳动时不怕脏，不怕累。
2自己的事情自己做，家里的事情帮着做，学校的事情热心做。
3有典型的事迹，并得到大家一致好评。
企业月度之星评选方案(3篇)
企业月度之星评选方案（3篇）企业月度之星评选方案（精选3篇）企业月度之星评选方案篇1一、评选目的：为进一步表彰先进，突出月度之星，在集团内部树立员工学习的.楷模和标杆，激励先进，鞭策落后；号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。
二、评选时间及地点：1、时间：2、地点：三、评选对象：已上报先进事迹的候选人：四、参加人员：集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。
五、评选条件：1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。
2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。
3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。
4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨；业务上刻苦钻研、精益求精。
5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。
六、评选方法：1、成立“年评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。
评委组人员构成：第一组：第二组：2、评选流程：（1）候选人自我介绍。
演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。
（2）候选人所属部门或公司的其他人员（即“亲友团”）对该候选人的其他情况作补充介绍。
时间不超过5分钟。
（3）评委组提问环节。
评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。
（4）评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。
满分10分，候选人得分=第一组打分总和_50%+第二组打分总和_50%。
分数最高者，即被评选为_公司先进员工，并张榜公布。
七、奖励方式：评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。
企业月度之星评选方案篇2一、目的为了深入了解员工的工作成绩，及时有效地激励表现优异的员工，树立争创先进的竞争意识，充分调动员工的.积极性和创造性，特制订本方案。
二、评选名额评选优秀部门经理1名/月，员工2名/月。
三、评选方式以“民主、公开、公平”为原则，采取评分制方式。
四、参加评选条件1、工作满3个月以上员工；2、当月无缺勤、迟到、早退记录；3、胜任本职工作，能较好完成工作任务；4、遵守公司的各项纪律，三个月内未受到任何处分；5、工作认真负责，积极主动，无严重工作失误。
月及年度之星评选标准
月度之星员工评选标准（试行本）为提升员工的踊跃性、提升员工的工作效率，除了对员工在工作中表现突出的赐予奖赏外，每个月评选一名月度优异员工做为企业月度之星，每年评选一名年度优异员工做为企业的年度之星，增强员工的踊跃性和竞争意识。
一、月度之星员工评选标准：1、当月出勤率为全勤。
（当月无迟到、早走、矿工；告假时间总和不超出8小时。
）2、当月查核需达到80 分（人员） /90 分（组长）以上。
（考评明细见附表）3、对本员工作踊跃主动，仔细热情，成绩明显遇到部门领导的一致好评。
4、对企业忠诚，对同事团结，对主管尊敬，对客人礼貌。
5、无不良喜好。
6、当月无惩办记录。
二、年度之星员工评选标准：1、两次以上月度之星员工。
2、保持踊跃的工作态度，对企业有忠诚度及奉献精神。
3、无不良喜好。
4、整年无警示以上惩办。
5、对本员工作踊跃主动，仔细热情，成绩明显获得各部门全部干部一致认可。
三、奖赏标准1、每个月被评为月度优异员工记奖励一次。
2、连续或累计三个月被评为月度之星员工者，将予以提报升迁考试。
3、年度之星员工将进行实物奖赏或现金奖赏。
4、优异员工名单将予以宣布。
四、评选流程月度之星员工：每个月 25 号各部门领导都需提报绩效查核名列前 2 名的员工名单作为月度之星员工候选人，全部员工对这 2 名员工进行投票选举，票数最高为月度优异员工。
次月 1 号将最后评选结果张贴通告夸奖。
年度之星员工：由各部门负责人于每年年末 12 月 15 号将年度之星员工名单提报至总经理处审批，经理对该员工进行综合察看，如切合企业年度之星员工标准的，由总经理对该员工进行实物奖赏或现金奖赏。
并于通告栏上宣布。
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制造系“月度之星”评比办法
文件编号: 版次: V1.0
密级度:□机密 □ 保密 页码: 1 of 3
作者 签名： 初审人 签名：
体系及流程审查：
复审：(请以下的部门/岗位进行复审)
部门/岗位 复审 签名及日期 部门/岗位 复审 签名及日期
总经理 海外营销部
开发部 国内营销部
采购部 财务部
制造部 市场部
品质部 总经办
工程部 人力资源部
PMC部
制造总监
批准人： 签名: 日期：2012-2-1
更改记录
版 次 更改内容 修订人 生效日期
V1.0 首次发行
1、目的
制造系“月度之星”评比办法
文件编号: 版次: V1.0
密级度:□机密 □ 保密 页码: 2 of 3
为了 鼓舞员工士气，激发员工工作激情，
表彰每月工作进步较快，有突出贡献的职（员）工。
2、宗旨
公平，公正，公开
3、星级评比及奖励范围
制造系全体职（员）工
4、各星级等级设置
星级等级设立： 五星 四星 三星
5、各星级数量及奖金额度设置
星级 占参选人数参考比例 奖金额度 备注
五星 1% 500元 各星级的评比人员比例是以制造系总
人数为基数确定
四星 3% 300元
三星 6% 100元
5、星级员工名额分布
分配到各部门名额由总监来划分，
各部门的提名人员由部门经理组织提报。
6、参选规则
6.1 最差拉线人员不参加星级员工评比活动。
6.2 当月有请事假，迟到，早退人员不参与评选。
6.3 连续两月绩效在良以下的不参与评选。
6.4 当月违犯厂纪，车间制度，在系类受到口头警告以上的不参与评选。
6.5 制造系内主管及以上级别人员不参与评选。
6.6 对当月产能，品质提升和异常处理有突出贡献的。
6.7 在所在科室、组别进步较快的。
6.8 拥护和努力实现企业文化：勤实、创新、开拓 的。
7、提报方式
自荐、上级推荐
制造系“月度之星”评比办法
文件编号: 版次: V1.0
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8、提报及审核流程
8.1 科室主管提报（五星级包含：工作情况说明、突出事迹说明、近两月绩效考核）
8.2 部门经理评审（五星级包含：评价意见）
8.3 总监确认（五星级包含：评价意见）
8.4 总经理批准
8.5 人力资源部备案
9、 表彰
9.1 对获“月度之星”荣誉的员工次月在制造系员工大会上公开表彰及颁发奖金。
9.2 对获“月度之星”荣誉的员工在评定后制作宣传画报表彰，公司通报表彰。
9.3 对于半年中有累计3个月，一年中累计5个月入选“月度之星”的员工，
在调薪及晋级选拨时优先考核。
9.4 每月组织“月度之星”代表召开经验交流会，工作经验报告。
10、 附件
附件一 《制造系“月度之星”五星级提报表》
附件二 《制造系“月度之星”四星级提报表》
附件三 《制造系“月度之星”三星级提报表》
附件四 《制造系“月度之星”汇总表》