财务战略试题
战略管理会计试题及答案
战略管理会计试题及答案一、选择题1. 战略管理会计的主要目的是：A. 降低成本B. 提高利润C. 支持战略决策D. 增强市场竞争力答案：C2. 以下哪项不是战略管理会计的特点？A. 长期性B. 战略性C. 短期性D. 决策性答案：C3. 战略管理会计与财务会计的主要区别在于：A. 报告的频率B. 信息的使用者C. 信息的详细程度D. 信息的时效性答案：B二、简答题1. 简述战略管理会计在企业中的作用。
答案：战略管理会计在企业中的作用主要包括：为企业的长期战略规划提供财务信息支持；帮助企业评估和选择最佳的投资项目；对企业的风险进行评估和管理；以及通过提供非财务信息来辅助战略决策。
2. 描述战略管理会计与传统成本会计的不同点。
答案：战略管理会计与传统成本会计的不同点主要体现在：战略管理会计更注重长期的战略决策，而传统成本会计侧重于短期的成本控制；战略管理会计提供的信息更为全面，包括财务和非财务信息，而传统成本会计主要关注财务信息；战略管理会计的使用者主要是企业的高层管理者，而传统成本会计的信息使用者更广泛。
三、案例分析题案例：某制造企业想要进入一个新的市场领域，需要评估新市场的风险和收益。
作为战略管理会计，请你为该企业提出一些评估建议。
答案：作为战略管理会计，我会建议企业从以下几个方面进行评估：1. 市场分析：分析新市场的规模、增长潜力、消费者需求和购买力。
2. 竞争对手分析：评估现有竞争对手的实力、市场占有率和竞争策略。
3. 成本效益分析：计算进入新市场所需的初始投资、运营成本和预期收益。
4. 风险评估：识别进入新市场可能面临的风险，如政治风险、汇率风险和市场接受度风险。
5. 战略选择：基于以上分析，制定进入新市场的战略，如差异化战略、成本领先战略或集中战略。
四、论述题论述战略管理会计在企业全球化过程中的作用。
答案：在企业全球化过程中，战略管理会计的作用主要体现在以下几个方面：1. 全球资源整合：帮助企业在全球范围内优化资源配置，实现成本效益最大化。
自考《高级财务管理》试题及答案2021
自考《高级财务管理》试题及答案2021一、判断题1.财务战略是详细、具体的资本运营实施计划。
(×)2.随着购买产品的人数增多，市场需求趋于饱和，产品便进入了衰退期阶段。
(×)3.企业的竞争优势主要体现在较高的盈利率上。
(×)4.本行业产品或服务的差异化程度，对行业内的竞争激烈程度有影响。
（√）5.市场导向转移定价对部门业绩评价起作用。
(√)6.完全成本转移定价对长期决策有利。
(√)7.双重转移定价的上游部门选择较低的价格，以不超过市场价格为限。
(×)8.跨国公司在设定国际转移定价时并不把激励作为主要目标。
(×)9.在国际结算中，企业应当“收硬付软”，保证不会因为汇率的变动发生损失。
(×)10.当预计某种货币汇率上升，则增加该种货币负债，减少该种货币资产。
(×)11.期权市场套期保值是在外汇期权市场上，购买看涨期权决定行使或放弃权力。
(×)12.采用购并方式进行投资一般会遭到东道国的限制。
(√)13.企业财务管理要根据所处的内外部条件随机应变，不存在一成不变的财务管理模式和方法。
(√)14.财务激励职能是柔性财务管理中特别需要强调的，它是靠经济利益的简单刺激去激励员工。
(×)15.在刚性财务管理中强调个体重于群体的原则。
(√)16.数字化管理的本质就是更加强调要尊重人的价值，确认知识资本的存在，并最大限度地发挥出知识资本的能量。
(√)17.管理控制不仅是内部控制的一个重要组成部分，并且在内部控制整体框架中处于主导与支配地位。
(√)18.重要性原则是指在管理控制中要注重对那些非正常、非常规性的情形进行控制。
(×)19.管理控制系统的有效性结果是各级管理者对战略目标的实现程度。
(×)20.利益相关者业绩评价模式的产生源于人们对于BSC的不满意。
(√)21.一个公司在构建业绩评价指标体系时，通常应该遵循整体原则、权变原则、平衡原则。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战路与战略管理)模拟试卷2及答案与解析
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注册会计师公司战略与风险管理（战路与战略管理）模拟试卷2及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 公司总体战略的构成要素是( )。
（A）选择经营范围，发挥协同作用（B）为各级战略服务，提高组织效率（C）加强业务流程或活动之间的协调性与一致性（D）确定竞争优势，有效地控制资源的分配和使用2 甲公司评估战略备选方案时，主要考虑选择的战略是否发挥了企业优势，克服了劣势，是否利用了机会，将威胁减弱到最低程度，是否有助于企业实现目标。
甲公司评估战略备选方案使用的标准是( )。
（A）适宜性标准（B）可接受性标准（C）可行性标准（D）外部性标准3 甲公司是一家售卖嫁女饼的老字号，一直以来都是以传统的方式运作。
最近，公司接班人方先生希望扩张饼铺，由一家主店经营模式转型为连锁店的经营模式，利用企业化的管理、主动销售的政策去争取最大的生意额。
但在进行变革时，受到几名元老的反对，公司管理人员也对新管理模式的运行不适应，导致公司变革进度没有达到预期目标。
根据以上信息可以判断，下列选项中，属于该公司战略变革面临的障碍类型是( )。
（A）组织障碍（B）私人障碍（C）心理障碍（D）文化障碍4 下列关于使命和目标的描述中，错误的是( )。
（A）使命阐明企业组织的根本性质与存在理由（B）公司宗旨反映出企业的定位（C）公司宗旨由使命、目的和经营哲学三部分组成（D）经营哲学影响公司的经营范围和经营效果5 甲公司是一家家用电器生产企业，其生产的蓝光播放机首次投放市场，为了扩大蓝光播放机的销量，甲公司对其首次上市定价采用了低于其他企业价格，在主要媒体进行“轰炸式”广告，并在各大商铺全面铺货的策略。
甲公司针对蓝光机制定的战略属于( )。
（A）公司战略（B）业务单位战略（C）产品战略（D）职能战略6 甲公司针对2007年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划，并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略分析)模拟试卷20及答案与解析
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注册会计师公司战略与风险管理（战略分析）模拟试卷20及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 下列关于产业内战略群组分析的表述中，正确的是( )。
(2014年)（A）有助于寻找产业内的合作伙伴结成战略联盟（B）有助于预测市场变化或发现战略机会（C）有助于了解产业的进入障碍（D）有助于了解产业内企业之间的纵向或横向的联系2 甲企业生产中档电动自行车。
在以下4类企业中，甲企业的直接主要竞争对手是( )。
(20l 2年) （A）生产高档电动自行车的企业（B）属于同一战略群组的电动自行车生产企业（C）生产低档电动自行车的企业（D）属于同一战略群组的环保车生产企业3 甲汽车制造公司准备到发展中国家M国投资，对M国诸多条件进行了认真的调查分析，以下分析内容不属于钻石模型要素的是( )。
(2013年)（A）M国汽车零部件产业发展状况（B）M国劳动力价格和素质（C）M国对汽车的需求状况（D）M国政府对汽车业发展的产业政策4 在波特的战略管理理论中，用于分析一个国家在某产业中竞争优势的是( )。
(2012年改编) （A）五种竞争力模型（B）钻石模型（C）价值链理论（D）GE矩阵5 对于产品质量差异较小的软饮料行业而言，最重要的企业资源是( )。
(2014年)（A）企业文化（B）财务资源（C）商誉（D）技术6 西江公司是一家拥有100多年历史的医药公司，其使用国家级保密配方配制的某种药品，从上世纪初推出以来，疗效显著，一直深受患者欢迎。
西江公司拥有的具有不可模仿性的资源属于( )。
(2016年)（A）物理上独特的资源（B）具有因果含糊性的资源（C）具有路径依赖性的资源（D）具有经济制约性的资源7 w航空公司以“家庭式愉快，节俭而投入”的企业文化为基础，构建起U国航空业的竞争优势，竞争对手对其难易模仿。
W公司的竞争优势来源于( )。
(2015年)（A）物理上独特的资源（B）具有路径依赖性的资源（C）具有因果含糊性的资源（D）具有经济制约性的资源8 甲公司是某省唯一一家风力发电企业，另外两家发电企业是火力发电企业。
[财经类试卷]注册会计师公司战略与风险管理(战略与战略管理)模拟试卷7及答案与解析
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注册会计师公司战略与风险管理（战略与战略管理）模拟试卷7及答案与解析一、单项选择题每题只有一个正确答案，请从每题的备选答案中选出一个你认为最正确的答案。
1 下列不属于战略现代概念显著特点的是( )。
（A）应变性（B）竞争性（C）风险性（D）计划性2 企业可以选择自上而下的方法、自下而上的方法或上下结合的方法来制定战略方案。
三种战略制定方法的主要区别在于战略制定中对( )的把握。
（A）集权与分权程度（B）内部资源能力与外部环境平衡（C）整体利益与局部利益平衡（D）刚性与弹性程度二、多项选择题每题均有多个正确答案，请从每题的备选答案中选出你认为正确的所有答案。
每题所有答案选择正确的得分；不答、错答、漏答均不得分。
答案写在试题卷上无效。
3 下列属于常用的战略分析工具的有( )。
（A）波士顿矩阵（B）通用矩阵（C）SWOT分析（D）平衡计分卡4 约翰逊和施乐斯在1989年提出了战略选择过程的组成部分。
下列属于该战略选择过程组成部分的有( )。
（A）制定战略选择方案（B）评估战略备选方案（C）选择战略（D）确定和建立一个有效的组织结构5 制定战略选择方案的方法主要有( )。
（A）自上而下的方法（B）自下而上的方法（C）上下结合的方法（D）纵横结合的方法6 如果由于用多个指标对多个战略方案的评价产生不一致的结果，最终的战略选择可以考虑以下哪些方法( )。
（A）根据企业目标选择战略（B）提交上级管理部门审批（C）聘请外部机构（D）提交股东会或股东大会批准7 评估战略备选方案的适宜性标准通常考虑 ( )。
（A）战略是否发挥了企业的优势，克服了企业的劣势（B）战略是否利用了外部环境提供的机会，将外部威胁削弱到了最低程度（C）战略是否有助于企业实现目标（D）战略能否被企业利益相关者所接受8 根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从( )三方面进行定位的选择过程。
（A）技术范围（B）产品范围（C）市场范围（D）企业价值体系范围9 在战略实施中，企业应确定和建立一个有效的组织结构。
财务战略试题汇总
第一章企业战略管理概述单选1、战略管理一词是由（）首先提出来的A安索夫 B钱德勒C波特 D明茨伯格【答案】 A P2，最后一段（第一章）2、采购和生产战略是（B）A、总体战略B、职能战略C、经营单位战略D、竞争战略【解析】书本第一章P18图1-2 企业战略选择类型3、企业战略管理的对象（）A、企业高层管理人员B、全体员工C、企业战略D、以上全部【解析】根据书本第7页内容，企业战略管理的主体为企业战略，故此题选C4、战略管理的主体是（）。
A、企业高层管理人员B、企业中层管理人员C、企业基层管理人员D、企业所有的管理者【解析】选A书上P7倒数第三段第一句判断：1.企业的战略可以划分为三个重要的层次:公司战略、竞争战略和职能战略，其中竞争战略是企业战略中最高层次的战略。
【答案】: ( × )P5 公司战略是企业战略中最高层次的战略2. 企业战略的三个层次分别是公司战略，竞争战略和职能战略【答案】对3.公司战略是企业战略体系的核心，是整个企业获得可持续竞争优势的关键。
（F）【解析】：根据书本第7页内容，竞争战略是企业战略体系的核心，是整个企业获得可持续竞争优势的关键。
故本题错误。
第二章企业财务战略管理的概念框架单选：1.当一个公司出售其子公司时，其最有可能是采取的基于与公司战略匹配的（）财务战略？A. 扩张型财务战略B. 收缩型财务战略C. 筹资战略D. 投资战略【答案】：B。
收缩型财务战略主要应用于财务状况不佳、运营效率低下时的公司，实现战略性收缩的财务方式主要有资产剥离、回购股份以及出售子公司等。
而A扩张型财务战略扩张方式一般是对外实施兼并或收购。
C、D两项为基于公司财务具体领域的财务战略，不符合题意。
参考：P36、372.财务战略的特征有（）A.支持性B.独立性C.静态性D.综合性【答案】ad P35(第二章)3.财务战略属于企业战略的哪种层次A 公司战略B竞争战略C职能战略D运营战略【答案】 C 书第80页财务战略属于职能战略层次判断：1.企业生命周期的成长期经营风险程度最高。
企业战略管理期末试题三及答案
企业战略管理期末试题（三）及答案一、名词解释（每个名词4分，共20分）1 •战略制定2.六种力量模型3•转向战略4.集中化战略5.财务战略二、判断正误（在正确表述后的括号里划“V” ,在错误表述后的括号里划“X” , 每小题1分，共7分）1.1965年波特在其著作《企业战略论》一书中，把企业战略实现要素概括为四个方面。
（）2.进入威胁的大小主要取决于进入壁垒高低，以及现有企业的反应程度。
（）3.对企业经营资源进行分析的一个常用工具是波特教授提出的SWO模型。
（）4.衡量和评价核心能力能否形成可持续竞争优势的标准是占用性、耐久性、转移性、复制性。
（）5.战略目标制定的原则有关键性原则、平衡性原则、权变性原则。
（）6.纵向一体化按物质流动的方向可以划分为向前一体化和后向一体化。
（）7.竞争战略主要类型有成本领先、差异化、一体化。
（）三；单项选择题（每小题1分，共10分）1.（）于1980年和1985年先后出版的《竞争战略》、《竞争优势》两本书，是群体分析方法的代表作。
A.安索夫 B .波特C•安德鲁斯 D .伊丹敬之2.战略集团是指在产业中同样的战略领域，遵循着相同或类似战略的（）。
A.公司群体 B .相同企业C.类似企业 D .相同行业3.一般来说进入壁垒低退出壁垒高产业是（）。
A.高利润高风险 B .稳定的高利润C.低利润高风险 D。
稳定的低利润4.反映企业成长性的指标有（）。
A。
销售收人增长串 B .人均净利润C.总资产周转率 D .流动比率5.多元化战略是由新产品领域与（）组合而成的一种企业成长战略。
A.现产品 B 。
原市场C.现市场 D .新市场6.在产品一市场3X3矩阵中，市场转移战略是由原有产品与（）组合而成的战略。
A.原有市场 B。
相关市场C•新兴市场 D .以上都不是7.所谓差异化战略，是指为使企业产品与（）有明显的区别，形成与众不同的特点而采取的一种战略。
A.原产品 B .竞争对手产品C.本企业产品 D .同行业产品8.利润分配是利用价值形式对（）所进行的分配。
财务战略试题
财务战略1、甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。
公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。
目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。
目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。
对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（）。
A.留存收益再投资B.发行新股C.银行贷款D.资产销售融资2、对于企业管理者而言，进行融资时自主性强，不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是（）。
A.内部融资B.租赁融资C.股权融资D.资产销售融资3、甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。
但作为民营企业，又无法获得银行贷款。
为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。
根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是（）。
A.固定股利政策B.固定股利支付率政策C.零股利政策D.剩余股利政策4、下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是（）。
A.产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期B.产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志C.在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期D.在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期5、在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（）。
A.引入期应集中于成本控制或者减少成本B.成长期市场扩张，市场营销是关键C.成熟期应集中于市场扩张，研发是关键D.衰退期要力争保持市场份额6、甲公司向市场推出A产品一段时间后，选购的消费者越来越多，使得该产品销销售额开始迅猛增加，市场上也出现了越来越多的生产相同产品的厂家。
根据以上信息可以判断，A 产品处于生命周期的（）。
A.引入期B.成长期C.成熟期D.衰退期7、在波士顿矩阵中，对企业每一产品进行评价主要使用两个基本参数。
其中一个是市场增长率，另一个是（）。
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财务战略试题
一、单项选择题
1、甲公司是一家大型上市公司，在世界许多地方开展多种业务。
公司的财务目标是使股东财富平均每年增长10%。
目前，其净资产总额为200亿人民币，未分配利润为2亿人民币，资产负债率比率为60%，行业平均水平为48%。
目前该公司正在考虑收购一家高科技企业，收购价格预计为80亿人民币。
对于该公司的管理层来讲，可以考虑的融资方式包括（）。
A.留存收益再投资
B.发行新股
C.银行贷款
D.资产销售融资
2、对于企业管理者而言，进行融资时自主性强，不需要听取任何企业外部组织或个人意见的融资方式是（）。
A.内部融资
B.租赁融资
C.股权融资
D.资产销售融资
3、甲公司是一家正处于高速成长的民营企业，企业对资金的需求缺口非常大。
但作为民营企业，又无法获得银行贷款。
为此，公司董事会经过讨论，并经股东大会决定，在未来几年内将企业所有剩余盈余都投回本企业，用于企业扩大再生产。
根据以上信息可以判断，该公司的股利分配政策是（）。
A.固定股利政策
B.固定股利支付率政策
C.零股利政策
D.剩余股利政策
4、下列选项中，针对产品生命周期理论描述错误的是（）。
A.产品生命周期包括引入期、成长期、成熟期和衰退期
B.产品生命周期各阶段的划分以产品销售额增长曲线的拐点为标志
C.在产品生命周期阶段中，利润最高出现成长期
D.在产品生命周期各阶段中，对投资的需求最大的是成长期
5、在产品生命周期各阶段中，对其战略描述正确的是（）。
A.引入期应集中于成本控制或者减少成本
B.成长期市场扩张，市场营销是关键
C.成熟期应集中于市场扩张，研发是关键
D.衰退期要力争保持市场份额
6、甲公司向市场推出A产品一段时间后，选购的消费者越来越多，使得该产品销销售额开始迅猛增加，市场上也出现了越来越多的生产相同产品的厂家。
根据以上信息可以判断，A 产品处于生命周期的（）。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
7、在波士顿矩阵中，对企业每一产品进行评价主要使用两个基本参数。
其中一个是市场增长率，另一个是（）。
A.销售利润率
B.市场规模
C.销售额
D.相对市场占有率
8、根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于低市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是（）。
A.明星产品和金牛产品
B.明星产品和问号产品
1
C.瘦狗产品和金牛产品
D.金牛产品和问号产品
9、下列关于波士顿矩阵各种产品的表述中，正确的是（）。
A.明星产品通常会出现负现金流
B.金牛会创造大量现金
C.问号产品通常都会大力投资
D.瘦狗产品需要进一步分析
10、下列各项中，属于处于成熟阶段的企业可以选择的财务战略是（）。
A.采用低股利政策
B.通过债务筹资筹集企业发展所需要的资金
C.通过发行新股筹集企业发展所需要的资金
D.通过不断进行债务重组增加资金安排的灵活性
11、在以下财务风险与经营风险的搭配中，不符合债权人期望的是（）。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
12、甲公司是一家成熟的公用企业。
能够同时符合该公司股东和债权人期望的搭配是（）。
A.高经营风险与高财务风险搭配
B.高经营风险与低财务风险搭配
C.低经营风险与高财务风险搭配
D.低经营风险与低财务风险搭配
13、如果出现一种现金短缺后，企业正确的应对措施是筹资以支持高增长，创造更多的市场增加值，那么这种现金短缺应该是（）。
A.减损价值的现金短缺
B.超常增长情形下的现金短缺
C.创造价值的现金短缺
D.可持续增长情形下的现金短缺
14、下列财务政策中，可以用来改善增值型现金短缺企业资金状况的是（）。
A.增加债务比例
B.支付现金股利
C.降低资本成本
D.重组
15、在产品生命周期的下列阶段中，企业应采用“集中于成本控制或者减少成本”战略的是（）。
A.引入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
16、成长期的产品属于（）。
A.婴儿产品
B.明星产品
C.金牛产品
D.瘦狗产品
17、在价值创造/增长率矩阵中，处于不同象限的业务单位（或企业）应当选择不同的财务战略，下列说法不正确的是（）。
A.如果属于增值型现金短缺（即处于第一象限），并且高速增长是暂时的，企业应通过借款筹集所需资金
B.如果属于增值型现金剩余（即处于第二象限），则首选的战略是利用剩余现金加速增长
C.如果属于减损型现金剩余（即处于第三象限），则首选的战略是提高投资资本回报率
D.如果属于减损型现金短缺（即处于第四象限），则应该通过扩大销售解决问题
18、如果企业处于减损型现金剩余阶段，则下列有关选择财务战略的说法正确的是（）。
A.首选的战略是提高投资资本回报率
B.首选的战略是利用剩余现金加速增长
C.如果盈利能力低是整个行业的衰退引起的，则应该选择的财务战略是“尽快出售”
2
二、多项选择题
以减少损失
D.如果高速增长是暂时的，则应通过借款来筹集所需资金
A .财
务战略主要强调与外部环境和企业自身能力相适应 B.狭义的财务战略仅指筹资战略
C.财务战略主要考虑企业全局长期发展方向问题
D.财务战略主要考虑资金的使用和管理的战略问题
2、甲公司生产稳定，市场上价格战较为明显，产品同质化程度较高。
毛利率和净利润率都在下降。
根据以上信息可以判断，该公司可以采取的主要战略路径有（）。
A.提高质量 B.提高效率 C.加大研发 D.降低成本
3、乙公司是一家初创期的高科技企业。
乙公司管理层正在实施企业特征分析，以便选择合适的财务战略。
下列各项关于乙公司企业特征和财务战略选择的表述中，正确的有（）。
A.乙公司属于经营风险较高的企业 B.乙公司适合风险投资者投资 C.乙公司适宜进行高负债筹资 D.乙公司适宜派发高股利
4、甲公司是一家由多方投资组成的民营企业。
经历过一段高速增长后企业经营开始陷入停滞不前的局面。
该公司管理层为改善业绩，增加企业价值，开始了艰难的决策。
下列选项中，该公司管理层可以操纵的主要因素有（）。
A.投资资本回报率 B.利润率
C.增长率
D.可持续增长率
5、下列关于影响企业创造价值的因素的叙述，正确的有（）。
A.提高投资资本回报率，有助于增加企业市场增加值 B.资本成本增加，会减少企业的市场增加值 C.提高增长率不会增加企业的市场增加值 D.提高可持续增长率会减少企业的市场增加值
6、如果某企业处于价值创造/增长率矩阵的第三象限，则关于该企业的下列说法中正确的是（）。
A.该企业在为股东创造价值
B.该企业首选提高投资资本回报率
C.该企业销售增长率大于可持续增长率
D.该企业可以适度调整负债比率
7、产品处于生命周期的不同阶段，应该采取不同的财务战略，下列说法正确的有（）。
A.引入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量 B.成长期主要的战略路径是市场营销
C.成熟期主要的战略路径是提高效率，降低成本
D.衰退期的战略路径是控制成本
8、在财务战略矩阵中，如果企业的业务属于增值型现金剩余业务，则说明（）。
A.投资资本回报率大于资本成本 B.销售增长率大于可持续增长率 C.销售增长率小于可持续增长率 D.投资资本回报率小于资本成本
3
9、下列关于财务战略矩阵的说法中正确的有（）。
A.财务战略矩阵假设一个企业有一个或多个业务单位
B.横坐标是一个业务单位的投资资本回报率与其资本成本的差额
C.处于第二象限的业务，属于增值型现金剩余业务
D.处于第三象限的业务，属于减损型现金剩余业务
10、下列关于不同情况下企业财务战略的选择中，正确的有（）。
A.对于增值型现金短缺企业，如果高速增长是暂时的，企业应通过借款来筹集所需资金，等到销售增长率下降后企业会有多余现金归还借款
B.对于增值型现金剩余企业，首选的战略是利用剩余的现金加速增长
C.对于减损型现金剩余企业，首选的战略是仔细分析经营业绩，寻找提高投资资本回
报率的途径
D.对于减损型现金短缺企业，首选战略是扩大销售，提高市场占有率
三、简答题
1、甲公司有三个事业部，分别从事A、B、C三类家电产品的生产和销售，这些产品的有关市场数据如表1。
在A、B、C三类产品市场上，甲公司的最大竞争对手分别是乙公司、丙
公司和丁公司。
表1 2010年市场销售额数据表单位：万元
（1）用波士顿矩阵分析甲公司的A、B、C三类产品分别属于何种业务?
2、某企业有甲、乙两个业务单位，分别从事A产品和B产品的生产经营。
这两个业务单位2008年的有关资料如下：
（2）指出甲乙两个业务单位处于财务战略矩阵的哪个象限，简要说明有关的财务战略选择。
4。