最新人力资源部2016年工作总结及2017年工作规划模板_图文.ppt
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人力资源部2017年工作总结-PPT汇报版演示文稿模板
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图形绘 工作重点 完成情况 工作不足 明年计划 制
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20XX年X月，我们的工作简述
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02
上面的图片可自行更换，动 画效果不变，方法是对图片 点右键->设置对象格式->填 充->填充效果->图片，选择 事先准备好的图片即可。
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20XX年X月，我们的工作简述
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人力资源部2017年工作总结-PPT汇报版模板
7分>达标
标题数字等都可以通过点击 和重新输入进行更改，顶部 “开始”面板中可以对字体、 字号、颜色、行距等进行修 改。建议正文10号字，1.3 倍字间距。
6分>达标
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年度工作概述
01 02 03
总体目标顺利完成
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思想认识不断提高
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顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。 顶部“开始”面板中可以对字体、字号、颜色、行距等 进行修改。建议正文10号字，1.3倍字间距。
总结：人力资源部2017年工作总结-PPT汇报 版
• 内容123 • 人力资源部2017年工作总结-PPT汇报版人力资源部2017年工作总结-PPT汇报版人力资源部2017年 工作总结-PPT汇报版人力资源部2017年工作总结-PPT汇报版 • 人力资源部2017年工作总结-PPT汇报版人力资源部2017年工作总结-PPT汇报版人力资源部2017年 工作总结-PPT汇报版 74813
05
第五项工作 跟进中
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各季度概况
一季度
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人力资源部年终工作总结及计划(多图表PPT)
对比二：820万
对比三：640万
团队建设情况
团队建设情况一
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并选择只保留文字。您的内容打在这里，或者通过复制您的文本,在 此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
培训学习情况一
1
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后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文
字。您的内容打在这里。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文 本后，在此框中选择粘贴，并选择只保留 文字。您的内容打在这里。
2
培训学习情况二
第二部分
Achievement
宏观环境利好
取得成绩的原因及经验
自身能力的提升 竞争对手的失误 对市场前瞻性的认识
重点工作完成情况
比 100 重 90
80 70 60 50 40 30 20 10 0
16
点击添加标题
1、您的内容打在这里，或者通
过复制您的文本后，在此框中选 择粘贴，并选择只保留文字。
6 6 3
添加 标题
5
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添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 添加标题 76.2% 28.6% 28.6% 14.3% 23.8%
2019
人力资源部年终工作总结及计划(多图表PPT)
工作述职报告PPT模板
汇报人：××× 编号： 254110
前阶段工作回顾
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取得成绩的原因和经验
人力资源部2016年度工作总结和2017年工作计划
人力资源部2016年度工作总结和2017年工作计划人力资源部在2016年面临了机遇和挑战，随着公司的经营状况和规模的不断变化，对人力资源体系提出了更高的要求。
在这样的情况下，人力资源部快速成长，全面开展了人力资源管理体系化及制度化建设工作，并在招聘与配置、培训与开发、薪酬福利管理、绩效管理等四个方面进行了实质性的工作。
在公司各级领导的关心和指导，各部门的支持和配合以及本部门同事的共同努力下，人力资源部成功地开展了各项工作。
在人力资源规划方面，部门建设方面，人事部适当调整了部门人员的岗位安排，从7人调整到了3人，为公司节约开支、资源整合。
同时，部门积极开展了内部培训计划，每周按照实际的课程安排组织进行内部的培训，形成了良好的研究氛围。
在2017年，人力资源部将根据实际的生产需要，更加合理地完善现有人员梯队。
同时，将进一步明确岗位职责，完善作业流程，定期检讨工作目标与达成结果的一致性，增强团队的协作力。
在内部培训方面，将继续以轮流培训的形式推动整个人事部的进步。
3、部门周会是我们每周必定要进行的工作总结和计划会议。
它的作用在于总结上周的工作，及时处理问题和异常情况，统一思想，达成共识，并做好下周的计划。
这种会议管理形式逐渐规范了我们部门的各项工作。
在2017年，我们将继续坚持这种形式，让各种有效的沟通渠道形成优秀的企业文化。
4、我们积极地安排员工编写《岗位流程说明》，并在我们的部门中取得了很好的效果。
接下来，我们将会把这个方案推广到公司的各个部门，使公司各岗位的工作更加清晰、流程更加明确，促进公司岗位交替过程的良性循环。
5、为了更好地研究相关的政策和法律法规，我们在本年度组织了多次内部讨论研究。
在必要时，由部长指导研究相关文件，并向员工讲解研究政策法规的必要性。
通过多次的组织研究和留心身边的各项新政策的实施，人力资源部成功申请了50万元的“稳岗补助”津贴。
二)制度体系建设1、为了建立健全的人力资源规章制度，推动企业的制度化管理运作，我们在2016年对各项规章制度进行了整合梳理，并对每项制度进行了审核。
2017最新人力资源部工作总结及工作规划ppt模板
业之蓬勃发展的热气，*****人之拼搏的精神。
目录
part
回首 2016
0 1
part
02
part
03
工作反思
展望 2017
part
01
回首 2016
人事工作
招聘与配置 绩效考核 薪酬福利 劳动关系
招聘与配置
员工调离职情况
输入简要文字内容，概括精炼、言简 意赅的说明分项内容Kingpub设计
模板内容初学者也能给修改，欢迎下载
年终工作总结
暨新年计划
汇报人：×× 部门： 887102
最新人力资源部工作总结及工作规划ppt模板
前言
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2016年这一年是 有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作 为中国教育总网文档频道企业的一名员工，我深深感到*****企
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人力资源部2016年工作总结及2017年工作规划课件
2016年工作总结及2017年工作规划
人力资源部 2016
PPT学习交流
1
第一部份
2016年工作总结
第二部份
2017年工作规划
南昌友星电子电器有限公司
PPT学习交流
2
第一部份：2016年工作总结
一、人力资源各项指标统计 二、主要工作完成情况 三、工作亮点 四、存在的主要问题
南昌友星电子电器有限公司
PPT学习交流
19
7、专项工作
组织技师等级评定； 组织高新技术申报工作； 员工满意度调查； 产线员工梯队干部队伍建设； 组织工会指压板活动； 组织季度优秀员工评定； 协助配合TS16949内审工作；
PPT学习交流
20
8、团队建设
p定期组织部门例会，分享工作信息： p强化部门绩效管理，持续提高工作效率： p积极申报高新技术立项：、内训师队伍建设、安全知识竞赛； p成员调整，岗位变动，职责重组、工作交接，平稳过渡：
中专（中技） 高中及以下
系列1 系列2
图表说明：15年中专（中技）以上人员数量所占比例为28%，16年占比 35.8%，占比提高7.83%。
PPT学习交流
7
15年人力资源各项指标统计
4、人员类别结构
700
600
500
400
300
200
100 11
0 中层及以上
8 21 工程技术人员
8 18 管理人员
PPT学习交流
13
2、人事管理
签订、整理劳动合同
梳理员工档案、分类管理
人事管理
专业技术资格考试
健康证年检
提供各项人力数据及材料
组织初、中、高级职称申报
PPT学习交流
人力资源部 2016
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1
第一部份
2016年工作总结
第二部份
2017年工作规划
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2
第一部份：2016年工作总结
一、人力资源各项指标统计 二、主要工作完成情况 三、工作亮点 四、存在的主要问题
南昌友星电子电器有限公司
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19
7、专项工作
组织技师等级评定； 组织高新技术申报工作； 员工满意度调查； 产线员工梯队干部队伍建设； 组织工会指压板活动； 组织季度优秀员工评定； 协助配合TS16949内审工作；
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8、团队建设
p定期组织部门例会，分享工作信息： p强化部门绩效管理，持续提高工作效率： p积极申报高新技术立项：、内训师队伍建设、安全知识竞赛； p成员调整，岗位变动，职责重组、工作交接，平稳过渡：
中专（中技） 高中及以下
系列1 系列2
图表说明：15年中专（中技）以上人员数量所占比例为28%，16年占比 35.8%，占比提高7.83%。
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15年人力资源各项指标统计
4、人员类别结构
700
600
500
400
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200
100 11
0 中层及以上
8 21 工程技术人员
8 18 管理人员
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13
2、人事管理
签订、整理劳动合同
梳理员工档案、分类管理
人事管理
专业技术资格考试
健康证年检
提供各项人力数据及材料
组织初、中、高级职称申报
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最新漂亮2017人力资源部工作总结及工作规划ppt模板
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年终工作总结
暨新年计划
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前言
在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，2016年这一年是 有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作 为中国教育总网文档频道企业的一名员工，我深深感到*****企
人力资源行政部门16年度工作汇报PPT
01
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总结：人力资源行政部门16年度工作汇报PPT
• 内容123
• 人力资源行政部门16年度工作汇报PPT人力资源行政部门16年度工作汇报PPT人力资源行政部 门16年度工作汇报PPT人力资源行政部门16年度工作汇报PPT
• 人力资源行政部门16年度工作汇报PPT人力资源行政部门16年度工作汇报PPT人力资源行政部 门16年度工作汇报PPT 427279
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6月
7月
8月
9月
10月
11月
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2014年8月
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2015年4月 2017年12月
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2016年5月
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人力资源部2016年终总结暨2017年度工作规划
2017年度工作划
人力资源部 2017.2.24
目录
2016年度工作总结（略）
人力资源规划
2017年度工作计划/目标
工作建议与 期望
第一部分 2016年工作总结
人力资源主体工作盘点
人力资源管理改善探索
人力资源战略层面思考
Page 3
人力资源主体工作盘点
根据人力空缺信息招聘， 基本满足各部门用工需求
Page 14
第三部分 2017年度工作计划
计划一
组织架构、部门职责与岗位职责编制 制度梳理及流程优化，落实前期成果 培训体系搭建、招聘及关键人才管理 绩效管理与激励薪酬实施 和谐员工关系与加强内部沟通/执行力 部门建设及部门间协作与后勤服务提升
战略上建立具有竞争优
计划二
势的人力资源管理制度，
同时把人力资源各环节 的日常具体工作做细、 做好、做到家，从而协 助公司形成企业良好的
思路决定出路
Page 10
第二部分 人力资源中期规划
人力资源中期规划
是连接公司战略和 公司业绩的必由之路
人员规划
总体人员数量、结构和 关键人员分析
人力资源管理改进
增强规划意识，加强专业化服 务，减少事务性比重
员工整体队伍规划 现有数量和结构分析 未来需求与差距分析
关键人员规划 项目经理 专业性关键人才 关键人才信息库与跟踪方案
关键人才跟踪方案
给予高管、部门经理对应的关键人员层 次和名单，分层次的开展定期或不定期沟通 与辅导，加快人才成长的速度和提升人才的 积极性与行动力。
Page 13
人力资源管理改进规划
未来几年，人力资源管理将逐步增强规划意识，加强专业化服 务，减少事务比重，争取能做到为战略提供支持和服务，为高层决 策提供有效信息和依据；另外，对各部门来说，人力资源部能作为 一个可以对他们起到服务支持和提供专业帮助的部门，而不是一个 让其他部门觉得“很烦，又整这些无聊表格”的部门。 具体要做的是：完善人力资源管理体系，建立健全选、用、育、 留机制。选对应的是内外部招聘体系，用对应的是绩效管理体系， 育对应的是培训体系和职业生涯规划体系，留对应的是体现岗位价 值和公平性的薪酬体系。
人力资源部 2017.2.24
目录
2016年度工作总结（略）
人力资源规划
2017年度工作计划/目标
工作建议与 期望
第一部分 2016年工作总结
人力资源主体工作盘点
人力资源管理改善探索
人力资源战略层面思考
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人力资源主体工作盘点
根据人力空缺信息招聘， 基本满足各部门用工需求
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第三部分 2017年度工作计划
计划一
组织架构、部门职责与岗位职责编制 制度梳理及流程优化，落实前期成果 培训体系搭建、招聘及关键人才管理 绩效管理与激励薪酬实施 和谐员工关系与加强内部沟通/执行力 部门建设及部门间协作与后勤服务提升
战略上建立具有竞争优
计划二
势的人力资源管理制度，
同时把人力资源各环节 的日常具体工作做细、 做好、做到家，从而协 助公司形成企业良好的
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第二部分 人力资源中期规划
人力资源中期规划
是连接公司战略和 公司业绩的必由之路
人员规划
总体人员数量、结构和 关键人员分析
人力资源管理改进
增强规划意识，加强专业化服 务，减少事务性比重
员工整体队伍规划 现有数量和结构分析 未来需求与差距分析
关键人员规划 项目经理 专业性关键人才 关键人才信息库与跟踪方案
关键人才跟踪方案
给予高管、部门经理对应的关键人员层 次和名单，分层次的开展定期或不定期沟通 与辅导，加快人才成长的速度和提升人才的 积极性与行动力。
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人力资源管理改进规划
未来几年，人力资源管理将逐步增强规划意识，加强专业化服 务，减少事务比重，争取能做到为战略提供支持和服务，为高层决 策提供有效信息和依据；另外，对各部门来说，人力资源部能作为 一个可以对他们起到服务支持和提供专业帮助的部门，而不是一个 让其他部门觉得“很烦，又整这些无聊表格”的部门。 具体要做的是：完善人力资源管理体系，建立健全选、用、育、 留机制。选对应的是内外部招聘体系，用对应的是绩效管理体系， 育对应的是培训体系和职业生涯规划体系，留对应的是体现岗位价 值和公平性的薪酬体系。
人力资源部年终工作总结及计划(2017)幻灯片模板
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年度工作概述（文字可以编辑）
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保留文字。
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02
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总体目标顺利完成
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部门管理不断强化
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年度工作概述（文字可以编辑）
工作总结汇报暨新年计划
人力资源部年终工作总结及计划(2017)幻灯片模板 汇报人：××× 编号： 522189
在全体同事的共同努力下，在公司领导的全面支持、关心下，本着一切为 客户服务的宗旨，围绕优化服务、拓展xxx和xxx的宣传和信息的功能，从客户 的利益角度服务、业务管理、提高企业的知名度和利益最大化，通过扎扎实实 的努力，圆满地完成了2017年的工作。