设备维护保养管理制度规定

设备维护保养管理制度规定
为加强设备的维护与保养，保证设备的长周期、安全稳定运转，应制定规范的设备维护保养管理制度。

下面小编为大家整理了有关设备维护保养管理制度的范文，希望对大家有帮助。

2 车间主任和设备员(或各科室主管人员)负责对本部门的设备维护保养工作进行检查和考评。

3 班组长和班组设备员，负责对本班组设备维护保养工作进行检查和考核。

4 操作人员(包括机、电、仪维修人员)负责自己操作设备的维护保养工作。

四、正文：
1 对所有的设备都要实行以操作人员为主，机、电、仪维修人员相结合的包机包修制。

设备归谁操作，由谁维护。

做到分工明确，责任到人。

2 设备维护保养工作必须贯彻维护与计划检修相结合、专业管理和员工管理相结合的原则。

包机人员对自己负责的设备要做到正确使用、精心维护，使设备保持完好状态，不断提高设备完好率和降低泄漏率。

3 设备使用单位负责起草设备操作维护保养规程，并报设备管理部门审批。

厂部批准后，使用单位应按规程严格执行，不得擅自改变。

如需更改，必须报设备部门批准备案。

4 车间要定期组织操作人员学习设备操作和维护保养规程，进行三会教育(即会使用、会维护保养、会排除故障)。

经理论和实际操作技术考核合格后，方可独立操作。

对主要设备的操作人员，要求做到相对稳定。

5 操作人员必须做到下列主要工作：
5.1 严格按操作规程进行设备的启动运行和停机。

5.2 严格执行工艺规程和巡回检查制度，按要求对设备工作状况(温度、压力、震动、异响、油位、泄漏等)进行巡回检查、调整并认真填写运行记录，数据要准确。

严禁设备超压、超温、超速、超负荷运行。

5.3 操作人员发现设备出现异常情况时，应立即查找原因，及时消除，对不能立即消除的故障要及时反映。

在紧急情况下(如有特殊声响、强烈振动、有爆炸、着火危险时)，应采取果断措施，甚至停机处理。

并随即通报班组、车间领导和有关部门。

在原因没查清，故障没有排除的`情况下，不得盲目启动，并将故障做好交班记录。

5.4 认真做好设备润滑工作，坚持五定、三级过滤。

即五定：定人、定点、定质、定量、定时。

三级过滤：油桶、油壶、注油点，每倒换一次容器，都必须进行过滤。

5.5 对本岗位内的设备(包括电机)、管道、基础、操作台及周围环境，要求班班清扫，做到沟见底、轴见光、设备见本色。

环境干净、整齐、无杂物，搞好文明生产。

5.6 及时清除本岗位设备、管道的跑、冒、滴、漏，努力降低泄漏率。

操作人员不能清除的泄漏点，应及时通知机修人员清除。

5.7 严格执行设备运行状态记录，记录内容包括：(1)、设备运行情况。

(2)、发生的设备故障。

(3)、存在问题及处理情况。

(4)、设备卫生及工具交接情况。

(5)、注意事项。

5.8 设备停机检修时，应积极配合机修人员完成检修工作，参加试车验收。

6 机、电、仪维修人员，必须做好下列主要工作：
6.1 定时对分管设备进行巡回检查(每日1~2次)，主动向操作人员了解设备运行情况，
及时消除设备缺陷，并作好记录。

对一时不能处理的故障应及时向车间设备维修人员反映。

按车间安排执行。

6.2 指导和监督操作人员正确使用和维护设备，检查设备润滑情况，发现违章操作应立即予以纠正，对屡教不改者，应向车间主任报告给予处理。

6.3 设备维修人员定期对电器仪表及配电进行清扫，保证电器仪表灵敏可靠。

6.4 按时、按质、按量完成维修任务。

6.5 设备发生临时故障时要随叫随到，积极进行检修。

7 对本岗位范围内的闲置、封存设备应定期进行维护保养。

五、检查：
1 检查制度的实施情况和设备实际保养状况。

2 按厂部对车间、车间对班组、班组对个人三级进行按月考核，并给予相应的奖罚
设备维护保养管理制度篇2
1职责
1.1全院医疗设备的维护保养工作由信息设备管理部负责和承担。

1.2使用科室的重要设备(包括急救设备及大型贵重设备)应有专人保管、操作人员人，该保管、操作人员要对仪器实行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备?经验证无误后可开机使用。

其他仪器的操作人员对使用的仪器也要做一级保养工作，科室设备负责人要经常巡检，发现问题，及时上报设备信息管理部。

1.3 设备信息管理部主任全面负责组织实施全院医疗设备各级维护和保养工作。

设定切实可行的仪器设备维护、保养计划表，定期进行维护保养。

1.4 设备信息管理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是急救设备及重要设备)进行预防性维护，在巡查过程中及时发现问题、解决问题。

同时记录巡查结果，由使用科室负责人或设备负责人确认签字后交设备信息管理部保管。

1.5 在巡查过程中发现有医疗设备不能正常运行或临床使用科室有医疗设备需要维修，及时上报设备信息管理部，维修人员要尽快组织力量检修或请厂商维修，修理完毕，设备是否能正常运行?告知使用科室。

1.6 凡大型贵重设备和急救设备尽量与供应商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期对设备进行维护保养，确保临床工作顺利进行。

1.7每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。

对厂商技术人员保养状况也进行考核。

2 工作流程
2.1使用科室的重要设备(包括急救设备及大型贵重设备)及常规设备应由保管、操作人员对仪器实行一级保养，即每天的清洁除尘，机械运转应按时润滑，开机前检查各种工作条件是否具备?经验证无误后可开机使用。

2.2设备信息管理部定期(2次/年)对全院的医疗设备(主要是大型贵重设备和急救设备)进行预防性维护，在巡查过程中及时发现问题、解决问题。

同时记录巡查结果，将结果记录。

2.3凡大型贵重设备、急救设备及重要设备尽量与供应商签订保修或保养合同，厂商技术人员定期(1~2次/年)对设备进行维护保养。

2.4每年年底针对使用科室操作人员及科室设备负责人的保养状况进行考核，考核结果上报有关职能科室。

设备维护保养管理制度篇3
为加强设备的维护与保养、贯彻预防为主和维护与计划检修相结合的原则，做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好状态，以保证设备的长周期、安全稳定运转，特制定本制度。

1.公司应大力开展完好设备及无泄漏等活动，实行专机专责制或包机制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责。

2.操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用和维护好设备。

3.操作人员通过岗位练兵和培训，对所使用的设备，做到四懂、三会，经过考试合格，发给证书才能持证单独操作设备。

4.操作人员，必须做好下列主要工作：
(1)严格按操作规程进行设备的启动运行与停车。

(2)必须坚守岗位，严格执行巡回检查制度，认真填写运行记录。

(3)认真做好设备润滑工作。

(4)严格执行交接班制度。

(5)保持设备整洁，及时消除跑冒滴漏。

5.操作人员发现设备有不正常情况，应立即检查原因，及时反映。

在紧急情况下，应采取果断措施或立即停车，并上报和通知值班长及有关岗位，不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。

未处理的缺陷须记于运行记录上，并向下一班交待清楚。

6.维修工人(机、电、仪)要明确分工，对分工负责包干的设备，负有维修好的责任，并做到：
(1)定时定点检查，并主动向操作工了解设备运行情况。

(2)发现缺陷及时消除，不能立即消除的缺陷，要详细记录，及时上报，并结合设备检修予以消除。

(3)按质按量完成维修任务。

7.所有备用设备应有专人负责定期检查维护，注意防尘、防潮、防冻、防腐蚀，对于传动设备还应定期进行盘车和切换，使所有备用设备处于良好状态。

8.车间设备管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查，认真总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。

9.未经设备动力处批准，不得将配套设备拆件使用。