客户信用等级评定表
浙商银行客户等级划分标准表

浙商银行客户等级划分标准表
浙商银行的客户等级划分通常是根据客户的资产规模、交易量、信用等级等因素来划分的。
具体的划分标准和等级可能会有所调整,以下是一种可能的划分方式:
1. 普通客户:这是最基本的客户等级,通常没有特殊的服务和优惠。
2. 金卡客户:这是中级客户等级,可以享受一些特殊的服务和优惠,如优先办理业务、免费的电话银行和网上银行等。
3. 白金卡客户:这是高级客户等级,可以享受更多的特殊服务
4. 钻石卡客户:这是最高级别的客户等级,可以享受最高级别的服务和优惠,如免费的VIP室、专属的客户经理、优先办理大额业务等。
5. 私人银行客户:这是浙商银行为高净值客户提供的一种服务,可以享受一对一的专属服务,包括理财咨询、资产配置、财务规划等。
请注意,这只是一个可能的划分方式,具体的划分标准和等级可能会根据浙商银行的政策和业务需求进行调整。
客户信用等级评定表-可修改全文

负责人:
注:本表由信贷员逐户填写
企业信用等级评定表
评级企业名称:
项目
权重分值
内容及计算公式
分数段及取值
得分
扣分说明
一、定性分析
8
1、品质
2
企业法定代表人和主要管理者遵纪守法、诚实守信情况以及其关联人守信情况
好:2分;
一般1分;
差0分;
对企业的法人代表(包括其配偶)及企业关联方有不良贷款的一概得0分(根据对企业,法定代表人夫妻双方、股东、关联企业征信查询打分)
长期投资
财务费用
经营活动现金净流量
客户银行信用状况
上年底总额
合行上年底
上月总额
其他
履约状况
备注
实际信用余额
短期贷款
中期贷款
长期贷款
贴现余额
承兑余额
保证余额
一年内到期长期借款
与合行密切程度
2014年
10月
11月
12月
平均额=(前三个月月末余额之和)/3
货币资金余额
合行存款余额
对外贷款(含民间)
合行贷款余额
(65,68]为3分;(68,71]为2分;
(71,75)为1分;[75,100]为0分
{备注:行业标准值为52.54}
13、流动比率(%)
5
X=(流动资产/流动负债)×100%
[117.8,+∞)为5分;
[113,117.8)为4分;
[109,113)为3分;
[105,109)为2分;
[100,105)为1分;
(0,100)为0分;
{备注:行业标准值为117.8}
14、速动比率(%)
客户信用等级评估标准

客户信用等级评估标准
客户信用等级评定标准
序号评定项目评定内容
1 贸易时间贸易时间在1年以下得2分,1年以上得1分。
2 交易金额交易金额在万元以下得1分,5万元以上得2分。
3 拖欠金额拖欠金额在3-5万元得3分,5万元以下得2分,2次以上得4分。
4 银行退票银行退票次数在1次以上得3分,没有得5分。
5 回款速度回款速度快的得5分,慢的得3分。
6 合同执行按照合同执行得5分,慢于合同约定得3分,执行困难得1分。
1 资产状况资产状况好的得3分,一般的得2分,差的得
1分。
2 生产设备生产设备齐全的得2分,一般的得1分,不齐全的得0分。
3 经营状况经营状况良好的得3分,一般的得2分,差的得1分。
4 服务意识服务意识好的得2分,一般的得1分,差的得
0分。
5 经营机制经营机制灵活的得2分,一般的得1分,死板的得0分。
1 决策者个人品德决策者个人品德好的得4分,一般的得2分,差的得0分。
2 企业信誉状况企业信誉状况好的得3分,一般的得2分,差的得1分。
3 款项或诉讼争议无款项或诉讼争议的得5分,一次以上的得2分,正在诉讼的得1分。
说明:本表满分为90分。
另外10分由销售部经理听取具体人员意见,根据主观判断。
客户信用等级评估

客户信用等级评估一、背景介绍在商业交易中,客户信用等级评估是评估客户信用状况和风险的重要工具。
通过对客户的信用状况进行评估,企业可以更好地决策是否与客户建立合作关系,以及在合作过程中需要采取的风险控制措施。
本文将详细介绍客户信用等级评估的标准格式。
二、客户信用等级评估标准格式1. 客户基本信息- 客户名称:ABC公司- 注册地:XX省XX市- 行业:制造业- 成立时间:20XX年- 公司规模:XXX人2. 评估指标- 财务指标- 资产总额:XXX万元- 负债总额:XXX万元- 净资产:XXX万元- 资产负债率:XX%- 流动比率:XX%- 速动比率:XX%- 经营指标- 销售收入:XXX万元- 净利润:XXX万元- 销售增长率:XX%- 盈利能力:XX%- 偿债能力- 利息保障倍数:XX倍- 偿债能力评级:良好/一般/较差- 市场地位- 市场份额:XX%- 市场竞争力:高/中/低- 还款记录- 逾期次数:X次- 逾期金额:XXX元- 还款记录评级:良好/一般/较差3. 评估等级及解释- AAA级:客户财务状况优秀,经营稳定,信用风险极低。
- AA级:客户财务状况良好,经营较稳定,信用风险较低。
- A级:客户财务状况一般,经营较稳定,信用风险一般。
- BBB级:客户财务状况较差,经营不稳定,信用风险较高。
- BB级:客户财务状况较差,经营不稳定,信用风险高。
- B级:客户财务状况差,经营不稳定,信用风险极高。
4. 评估结果根据以上评估指标,综合考虑客户的财务状况、经营能力、偿债能力、市场地位和还款记录等因素,将ABC公司的信用等级评定为A级。
该等级表示ABC公司的财务状况一般,经营较稳定,信用风险一般。
三、结论客户信用等级评估是企业进行商业决策和风险控制的重要依据。
通过对客户的财务状况、经营能力、偿债能力、市场地位和还款记录等因素进行评估,可以更准确地判断客户的信用状况和风险水平。
企业可以根据客户的信用等级,制定相应的合作策略和风险控制措施,以保障自身的利益和安全。
客户信用等级评定表

B、客户经济实力
15
<0.5得5
<0.Байду номын сангаас得5
1、净资产
8
4、负债净值比率
6
2、固定资产净值+在建工程+长期投资
7
D、客户资产管理及盈利能力
35
C、资金结构
30
1、应收账款周转次数
7
≥8得7
≥10得7
1、资产负债率
8
≤50得8
≤60得8
≥4得6
≥6得6
≤60得7
≤70得7
≥1得5
≥4得5
≤70得6
2、资产负债比率:负债总额/资产总额*100%
3、流动比率:流动资产/流动负债*100%
4、速动比率:速动资产/流动负债*100%
5、负债净值比率:负债总额/资本净值*100%
6、应收帐款周转率(次数);赊销净额/平均应收帐款净额
7、存货周转率:销货成本/平均存货
8、销售利润率:税后利润/销售收入净值*100%
10
≥1.2得6
≥1.1得7
1、主要产品生命周期
4
≥1.1得5
≥1得6
2、市场预期
2
≥1得3
≥0.95得5
3、企业营销环境
4
客户信用等级
参照分值
实际得分
客户信用等级
参照分值
实际得分
AAA
90-100
BBB
60-69
AA
80-89
BB
50-59
A
70-79
B
0-49
授予客户信用等级:评审经理:
说明:
1、客户等级分值:A+B+C+D+E
中国移动客户信用等级评定

客户信用等级评分计算规则:
1.品牌加分:
全球通加50分;
动感地带加30分;
神州行加20分。
2.网龄加分:
入网1至2年加50分;
2至3年加150分;
3至4年加200分;
4至5年加250分;
5年以上加300分。
3.月均消费加分:
月均消费20元以下(含20元)不加分;20至50(含50)加20分;
50至80(含80)加50分;
80至120(含120)加100分;
120至200(含200)加150分;
200至400(含400)加200分;
400元以上加250分。
4.停机次数减分:每停机一次减100分。
客户信用等级评定标准:
评分大于等于500分评定为5星级客户,大于等于400分评定为4星级客户,
大于等于300分评定为3星级客户,
大于等于200分评定为2星级客户,
大于等于100分评定为1星级客户。
企业客户信用等级评定表

2
企业法定代表人或主要经营者从事本行业经营年限
≥3年得2分;
≥2年得1分;
<2年得0分;
3、能力
2
经营管理能力
管理规范,经营稳健,思路清晰2分;
一般1分;
差0分;
4、合规
2
合规经营情况
证照齐全且年审得2分;
证照不全或未年审的不得分;
二、与银行业务合作情况
20
6、开户情况
5
企业在合作银行开户情况(提供开户证明)
(必须提供相应的证明进行打分)
8、企业在合作银行存贷款占比
5
X=(企业在合作银行最近三个月月均存款余额/企业在合行首次申请综合授信额度)×100%(提供账户对账单)
≥50%得5分;
≥40%得4分;
≥30%得6分;
≥20%得2分;
≥10%得1分;
<10%得0分;
9、货款归行率
5
X=客户在合作银行开立的所有对公账户相应期间对账单中反映的累计资金流入量/经审计的对应期间的现金流量表中经营性活动产生的现金流入小计(提供账户对账单,包括法人代表夫妻在合作银行私人账户)
[9.54,+∞)为5分;
[6,9.54)为3分;
[4,6)为2分;
[2,4)为1分;
(-∞,2)为0分
{备注:行业标准值为9.54}
17、销售利润率(%)
5
X=(销售利润/销售收入净额)×100%
[18.03,+∞)为5分;
[13,18.03)为4分;
[8,13)为3分;
[3,8)为2分;
[0,3)为1分;
企业信用等级评定表
评级企业名称:
项目
权重分值
银行信用等级评定

客户信用等级分为AAA级、AA级(AA+、AA、AA-)、A级(A+、A、A-)、BBB 级、BB级、B级。
AAA级客户:客户的生产经营规模达到经济规模,市场竞争力很强,有很好的发展前景,管理水平很高,有很可靠、可预见的净现金流量,具有很强的偿债能力,对我行的业务发展很有价值,信誉状况很好。
AA+级客户:客户市场竞争力强,发展前景好,管理水平高,有可靠、良好的净现金流量,偿债能力强,对我行的业务发展有价值,信誉状况好。
AA级客户:客户市场竞争力强,发展前景好,管理水平高,有良好的净现金流量,偿债能力强,对我行的业务发展有价值,信誉状况好。
AA-级客户:客户市场竞争力较强,发展前景较好,管理水平较高,有较为良好的净现金流量,偿债能力强,对我行的业务发展有价值,信誉状况好。
A+级客户:客户市场竞争力较强,发展前景较好,管理水平较高,净现金流量较好,偿债能力较强,对我行的业务发展有一定价值,信誉状况较好。
A级客户:客户市场竞争力一般,发展前景一般,管理水平一般,净现金流量一般,偿债能力一般,对我行的业务发展有一定价值,信誉状况一般。
A-级客户:客户市场竞争力一般,发展前景一般,管理水平一般,净现金流量轻度紧张,偿债能力较弱,信誉状况一般,有一定的风险。
BBB级客户:客户市场竞争力较差,发展前景较差,管理水平较差,现金流量状况紧张,偿债能力较差,客户存在需要关注的问题,具有较大风险。
BB级客户:客户市场竞争力、财务效益状况、管理水平差,偿债能力弱,风险大。
B级客户:客户市场竞争力、财务效益状况、管理水平很差,偿债能力很弱,风险很大。
按照《中国银行客户信用评级办法》从偿债能力、获利能力、经营管理、履约情况、发展能力与潜力五个方面进行评价,定期评定、适时调整,目前中国银行的信用评级方法和评级标准属于银行内部掌握的信贷工具,不向社会公布,仅为银行内部管理服务。
中国银行的客户信用等级分为AAA级、AA级、A级、BBB 级、BB级、B级、CCC级、CC级、C级和D级,共十个信用等级。
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X=[(流动资产-存货)/流动负债]×100%
[,+∞)为2分;
[75,为分;
[60,75)为1分;
[50,60)为分;
(0,50)为0分;
{备注:行业标准值为}
15、经营活动现金净流量
3
X=经审计的上年度现金流理表中经营性活动产生的现金流入净额
≥(全部短期借款+1年内到期的长期借款)得3分;
≥(合作银行短期借款+1年内到期的合作银行长期借款)得2分;
在合作银行已开立基本账户的得5分;
在合作银行已开立一般账户的得2分;
未在合作银行开户的不得分;
7、中间业务合作情况
5
代发工资(含银行卡发售)、代理财产保险、保管箱服务、代理职工人身险、财务顾问服务、外汇业务等(提供保险单据等相关证明)
有两项以上(含)中间业务的得5分;
有一项中间业务的得3分;
没有的不得分;
客户信用等级评定表
企业评级基本情况表
客户名称
法定地址
贷款证号码
营业执照号码
设立日期
机构代码
法定代表人
国籍
财务主管
国籍
经营范围
主营
兼营
客户类别
按所有制
□国有
□集体
□民营
□外商独资
□中外合资
□其他:
按组织形式
□有限责任
□国有独资
股份有限□上市□未上市
□合伙
□其他:
注册资本
实收资本
主要股东
控股比例
主要股东
长期投资
财务费用
经营活动现金净流量
客户银行信用状况
上年底总额
合行上年底
上月总额
其他
履约状况
备注
实际信用余额
短期贷款
中期贷款
长期贷款
贴现余额
承兑余额
保证余额
一年内到期长期借款
与合行密切程度
2014年
10月
11月
12月ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
平均额=(前三个月月末余额之和)/3
货币资金余额
合行存款余额
对外贷款(含民间)
合行贷款余额
货款归行率乘以5所得结果为该项得分;
无现金流量表或未审计的企业得0分;
三、经济实力
10
10、实有净资产(单位:万元)
6
X=资产总额-负债总额-待处理资产损失
生产企业:≥2000得6分;
≥1500得5分;
≥1000得4分;
≥800得3;
≥500得2分;
≥200得分;
≥100得1分;
<100得0分;
流通企业:≥800得6分;
(71,75)为1分;[75,100]为0分
{备注:行业标准值为}
13、流动比率(%)
5
X=(流动资产/流动负债)×100%
[,+∞)为5分;
[113,为4分;
[109,113)为3分;
[105,109)为2分;
[100,105)为1分;
(0,100)为0分;
{备注:行业标准值为}
14、速动比率(%)
[,+∞)为5分;
[13,为4分;
[8,13)为3分;
[3,8)为2分;
[0,3)为1分;
(-∞,0)为0分;
{备注:行业标准值为}
18、利息保障倍数
4
X=[(利润总额+财务费用)/财务费用]
[,+∞)为4分;
[,为3分;
[,为2分;
[1,为1分;
(0,1)为0分;
{备注:行业标准值为}
19、应收账款(票据)周转次数(单位:次/年)
≥0得1分;
<0得0分;
无现金流量表或未审计的企业得0分;
五、经营效益
20
16、总资产利润率(%)
5
X=(利润总额/资产总额)×100%
[,+∞)为5分;
[6,为3分;
[4,6)为2分;
[2,4)为1分;
(-∞,2)为0分
{备注:行业标准值为}
17、销售利润率(%)
5
X=(销售利润/销售收入净额)×100%
2、经历
2
企业法定代表人或主要经营者从事本行业经营年限
≥3年得2分;
≥2年得1分;
<2年得0分;
3、能力
2
经营管理能力
管理规范,经营稳健,思路清晰2分;
一般1分;
差0分;
4、合规
2
合规经营情况
证照齐全且年审得2分;
证照不全或未年审的不得分;
二、与银行业务合作情况
20
6、开户情况
5
企业在合作银行开户情况(提供开户证明)
六、信誉状况
16
21、信贷资产形态
8
五级分类分为正常、关注、次级、可疑、损失贷款;四级分类为正常、逾期、呆滞、呆账贷款
(必须提供相应的证明进行打分)
8、企业在合作银行存贷款占比
5
X=(企业在合作银行最近三个月月均存款余额/企业在合行首次申请综合授信额度)×100%(提供账户对账单)
≥50%得5分;
≥40%得4分;
≥30%得6分;
≥20%得2分;
≥10%得1分;
<10%得0分;
9、货款归行率
5
X=客户在合作银行开立的所有对公账户相应期间对账单中反映的累计资金流入量/经审计的对应期间的现金流量表中经营性活动产生的现金流入小计(提供账户对账单,包括法人代表夫妻在合作银行私人账户)
3
X=销售收入净额/(应收账款平均余额+应收票据平均余额)
[,+∞)为3分;
[4,为2分;
[1,4)为1分;
[0,1)为0分;
{备注:行业标准值为}
20、存货周转次数(单位:次/年)
3
X=产品销售成本/平均存货成本
[,+∞)为3分;
[3,为2分;
[1,3)为1分;
[0,1)为0分;
{备注:行业标准值为}
≥500得5分;
≥400得4分;
≥300得3分;
≥200得2分;
≥100得分;
≥50得1分;
<50得0分;
11、有形长期资产(单位:万元)
4
X=固定资产净值+在建工程+长期投资
生产企业:≥3000得4分;
≥2000得3分;
≥1000得2分;
≥500得1分;
<500得0分;
流通企业:≥1000得4分;
≥700得3分;
≥500得2分;
≥300得1分;
<300得0分;
四、偿债能力
20
12、资产负债率(%)
10
X=(负债总额/资产总额)×100%
(0,]为10分;
(,54]为9分;(54,56]为8分;(56,58]为7分;(58,60]为6分;
(60,62]为5分;(62,65]为4分;
(65,68]为3分;(68,71]为2分;
控股比例
关联企业
企业财务报表类型
□审计过 □未审计
客户基本财务数据
2012年
2013年
2014年
2012年
2013年
2014年
资产总额
负债总额
固定资产原值
流动负债
固定资产净值
应付账款
在建工程
其他应付款
无形和递延资产
所有者权益
流动资产
实收资本
货币资金
销售收入
应收票据
销售成本
应收账款净值
利润总额
存货
净利润
信贷客户经理:
负责人:
注:本表由信贷员逐户填写
企业信用等级评定表
评级企业名称:
项目
权重分值
内容及计算公式
分数段及取值
得分
扣分说明
一、定性分析
8
1、品质
2
企业法定代表人和主要管理者遵纪守法、诚实守信情况以及其关联人守信情况
好:2分;
一般1分;
差0分;
对企业的法人代表(包括其配偶)及企业关联方有不良贷款的一概得0分(根据对企业,法定代表人夫妻双方、股东、关联企业征信查询打分)