客户信用等级评定表

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客户信用等级评定表-可修改全文

客户信用等级评定表-可修改全文
信贷客户经理:
负责人:
注:本表由信贷员逐户填写
企业信用等级评定表
评级企业名称:
项目
权重分值
内容及计算公式
分数段及取值
得分
扣分说明
一、定性分析
8
1、品质
2
企业法定代表人和主要管理者遵纪守法、诚实守信情况以及其关联人守信情况
好:2分;
一般1分;
差0分;
对企业的法人代表(包括其配偶)及企业关联方有不良贷款的一概得0分(根据对企业,法定代表人夫妻双方、股东、关联企业征信查询打分)
长期投资
财务费用
经营活动现金净流量
客户银行信用状况
上年底总额
合行上年底
上月总额
其他
履约状况
备注
实际信用余额
短期贷款
中期贷款
长期贷款
贴现余额
承兑余额
保证余额
一年内到期长期借款
与合行密切程度
2014年
10月
11月
12月
平均额=(前三个月月末余额之和)/3
货币资金余额
合行存款余额
对外贷款(含民间)
合行贷款余额
(65,68]为3分;(68,71]为2分;
(71,75)为1分;[75,100]为0分
{备注:行业标准值为52.54}
13、流动比率(%)
5
X=(流动资产/流动负债)×100%
[117.8,+∞)为5分;
[113,117.8)为4分;
[109,113)为3分;
[105,109)为2分;
[100,105)为1分;
(0,100)为0分;
{备注:行业标准值为117.8}
14、速动比率(%)

客户信用等级评定表

客户信用等级评定表
≥0.4得6
B、客户经济实力
15
<0.5得5
<0.Байду номын сангаас得5
1、净资产
8
4、负债净值比率
6
2、固定资产净值+在建工程+长期投资
7
D、客户资产管理及盈利能力
35
C、资金结构
30
1、应收账款周转次数
7
≥8得7
≥10得7
1、资产负债率
8
≤50得8
≤60得8
≥4得6
≥6得6
≤60得7
≤70得7
≥1得5
≥4得5
≤70得6
2、资产负债比率:负债总额/资产总额*100%
3、流动比率:流动资产/流动负债*100%
4、速动比率:速动资产/流动负债*100%
5、负债净值比率:负债总额/资本净值*100%
6、应收帐款周转率(次数);赊销净额/平均应收帐款净额
7、存货周转率:销货成本/平均存货
8、销售利润率:税后利润/销售收入净值*100%
10
≥1.2得6
≥1.1得7
1、主要产品生命周期
4
≥1.1得5
≥1得6
2、市场预期
2
≥1得3
≥0.95得5
3、企业营销环境
4
客户信用等级
参照分值
实际得分
客户信用等级
参照分值
实际得分
AAA
90-100
BBB
60-69
AA
80-89
BB
50-59
A
70-79
B
0-49
授予客户信用等级:评审经理:
说明:
1、客户等级分值:A+B+C+D+E

应收客户等级

应收客户等级

客户ABC信用等级评定第一章:等级评定规则第一条客户信用等级分A、B、C三级,相应代表客户信用程度的高、中、低三等。

评为信用A级的客户应同时符合以下条件:(1) 双方签订货物运输合同二年或以上。

(2) 过去1年内与我方合作没有发生不良欠款、欠货和其他严重违约行为。

(3) 守法经营、严格履约、信守承诺。

(4) 最近连续2年货量占限额80%以上。

(5) 签订应收限额是注册资本的25%以内。

(6)所托运货物连续2年内没有较大货损货丢,且未达到2万以上的赔款情况出现以下情况二条以上的客户,应评为信用C级。

(1)过往1年内与我方合作曾发生过二次或二次以上不良欠款、欠货或其他严重违约行为;(2) 经常不兑现承诺;(3) 结款以签单、出库单为依据,并且只要签单原件的。

(4) 资金实力不足,偿债能力较差(5) 所发货物为国家明命禁止的,且易燃易爆的;(6) 经常发生货损货丢,且一年内有4以上2万元赔款情况的。

(7) 每季度发货量占应收限额比30%以下的(8) 出现国家机关责令停业、整改情况;(9) 有被查封、冻结银行账号危险的。

第二条不符合A、C级评定条件的客户定为B级。

第三条原则上新开发或关键资料不全的客户不应列入信用A级。

第四条在客户信用等级评定时,应重点审查以下项目:1.客户资料的真实性;2与我公司合作的往来交易及回款情况。

3对于己签订的合同,且合同中注明结算方式为承兑汇票的,一律视为C级。

第二章客户的等级和享有的权利和限制1.对于A级客户,可以给予一定授信,但须遵循以下原则:1.实际的经营过程中,在非常必要的特殊情况下,限额不足的可以临时调增应收限额,但不高于历史最高货量,调增时间为一个月。

第五条对于B级客户,原则上不予临时调增应收限额。

确有必要,必须正常上报OA,逐级批复后,调整应收限额。

调整后的应收限额不应超过平均月发货量。

中国移动客户信用等级评定

中国移动客户信用等级评定

客户信用等级评分计算规则:
1.品牌加分:
全球通加50分;
动感地带加30分;
神州行加20分。

2.网龄加分:
入网1至2年加50分;
2至3年加150分;
3至4年加200分;
4至5年加250分;
5年以上加300分。

3.月均消费加分:
月均消费20元以下(含20元)不加分;20至50(含50)加20分;
50至80(含80)加50分;
80至120(含120)加100分;
120至200(含200)加150分;
200至400(含400)加200分;
400元以上加250分。

4.停机次数减分:每停机一次减100分。

客户信用等级评定标准:
评分大于等于500分评定为5星级客户,大于等于400分评定为4星级客户,
大于等于300分评定为3星级客户,
大于等于200分评定为2星级客户,
大于等于100分评定为1星级客户。

企业客户信用等级评定表

企业客户信用等级评定表
2、经历
2
企业法定代表人或主要经营者从事本行业经营年限
≥3年得2分;
≥2年得1分;
<2年得0分;
3、能力
2
经营管理能力
管理规范,经营稳健,思路清晰2分;
一般1分;
差0分;
4、合规
2
合规经营情况
证照齐全且年审得2分;
证照不全或未年审的不得分;
二、与银行业务合作情况
20
6、开户情况
5
企业在合作银行开户情况(提供开户证明)
(必须提供相应的证明进行打分)
8、企业在合作银行存贷款占比
5
X=(企业在合作银行最近三个月月均存款余额/企业在合行首次申请综合授信额度)×100%(提供账户对账单)
≥50%得5分;
≥40%得4分;
≥30%得6分;
≥20%得2分;
≥10%得1分;
<10%得0分;
9、货款归行率
5
X=客户在合作银行开立的所有对公账户相应期间对账单中反映的累计资金流入量/经审计的对应期间的现金流量表中经营性活动产生的现金流入小计(提供账户对账单,包括法人代表夫妻在合作银行私人账户)
[9.54,+∞)为5分;
[6,9.54)为3分;
[4,6)为2分;
[2,4)为1分;
(-∞,2)为0分
{备注:行业标准值为9.54}
17、销售利润率(%)
5
X=(销售利润/销售收入净额)×100%
[18.03,+∞)为5分;
[13,18.03)为4分;
[8,13)为3分;
[3,8)为2分;
[0,3)为1分;
企业信用等级评定表
评级企业名称:
项目
权重分值

银行客户信用等级评定办法

银行客户信用等级评定办法

银行客户信用等级评定办法概述银行客户信用等级评定是指对银行客户的信用能力进行评估、等级划分的过程。

通过信用等级评定,银行可以更好地了解客户情况,制定更科学的信贷政策,减少风险,提高经济效益。

一、客户信用等级的划分客户信用等级分为五级,从高到低依次为:AAA、AA、A、BBB和BB。

其中,AAA级为最高级别,BB级为最低级别。

二、客户信用等级评定指标客户信用等级评定指标共分为六大类、22个具体指标,如下:(一)客户经营状况类指标1、客户公司注册资金2、客户公司业务规模3、客户公司历史经营业绩4、客户公司利润情况5、客户公司现金流状况6、客户公司负债情况(二)客户管理状况类指标7、客户公司组织管理状况8、客户公司人员素质及专业水平9、客户公司与供应商、客户的关系10、客户公司担保情况(三)客户市场状况类指标11、客户所处行业发展趋势12、客户市场占有率13、客户市场价格水平14、客户产品或服务的质量水平(四)客户金融状况类指标15、客户公司资产负债率16、客户公司流动比率17、客户公司偿债能力18、客户公司运营杠杆率19、客户公司融资成本20、客户公司股票市值(五)客户环境状况类指标21、客户所处政治、经济环境22、客户社会形象及企业社会责任以上指标的权重不同,在评定时需要根据客户实际情况进行调整。

三、客户信用等级评定结果的解释评定结果显示为客户信用等级,评定结果与评定指标的综合得分相对应,评定结果的解释如下:1、AAA级:客户信用极好,具有稳定盈利能力,财务状况极佳,具有出色的市场地位和发展潜力。

2、AA级:客户信用较好,经济状况稳定,市场地位较好,有一定发展潜力。

3、A级:客户信用一般,经济状况较为稳定,市场地位一般,发展潜力有限。

4、BBB级:客户信用较差,经济状况较为不稳定,市场地位差,发展潜力有限。

5、BB级:客户信用极差,经济状况不稳定,市场地位差,无发展潜力。

客户信用等级评定结果的解释可以为银行提供客户信用能力的基础信息,进而制定更好的信贷政策,减少信贷风险。

客户信用等级评定表(超实用)

客户信用等级评定表(超实用)

同行评估
同行评估
不良记录
不良记录
信用 回款 评价 按期回款率
占 50%
应收天数、应收金额
成立3年以上,规模较大,员工表面素质较高,公司在同业中形象良好,则 6分
6% 成立1年(含 1年)以上,规模中等,员工表面素质一般,公司在同业中形象一般,则 3分
成立未满 1年,规模较小,员工表面素质较低,公司在同业中形象较差,则 0分 主要负责人品德及企业管理素质好, 则4分 4% 主要负责人品德及企业管理素质一般, 则2分 主要负责人品德及企业管理素质差, 则0分 与本公司的业务关系持续 2年以上,每月补货次数 ( 偏远区 3次或以上,中等区域 10次或以 上,近区域 20次或以上),则 8分 与本公司的业务关系持续 1-2年,每月补货次数 ( 偏远区 2-3次,中等区域 5-10次(不 6% 含),近区域 10-20次( 不含)),则 6分 与本公司的业务关系持续 2-12个月,每月补货次数 ( 偏远区 1-2次,中等区域 1-5次(不 含),近区域 5-10次( 不含)),则 4分 与本公司的业务关系持续少于 2个月,每月补货次数 ( 偏远区 1次以下,中等区域 1次以下, 近区域 5次以下,则 2分 以本公司为主供货商,对其生意有较强的影响力,则 4分 4% 以本公司为次供货商,对其生意影响力一般,则 2分 偶尔在本公司提货,对其生意无影响力,则 0分 合作态度好,从不提出不合理要求 ,则2分 2% 合作态度一般,而且会提出不合理要求,则 1分 合作态度差,经常提出不合理要求,则 0分 20人以上,则 6分 10人-20人(不含),则 4分 6% 5人-10人(不含),则 2分 5人以下,则 0分
对于新客户或现金客户转挂账一般按 B级客户进行对待。经过一段时间的观察后,再按正常的信用评价方式对其评价。

客户信用等级评定标准

客户信用等级评定标准

客户信用等级评定标准客户信用等级评定标准指标名称指标名称 计算公式或内容或内容满分满分 参照值参照值 评分说明评分说明基本素 质(7分)分)人力资源素质源素质 领导者素质0.5 好0.5, 良0.4, 一般0..25, 差0 行业经历、学识水平、决策能力、敬业精神、信用意识、社交背景、奖惩记录奖惩记录 高级经营管理人员素质素质0.5 同上同上从业人员素质素质 0.5 同上同上0.5 同上同上 0.5 同上同上 0.5 同上同上 0.5 同上同上 0.5 同上同上 0.5 同上同上 0.5 同上同上 0.5 同上同上 0.5 同上同上0.5 同上同上0.5 同上同上经济实力经济实力 实有净资产资产总资产-总负债-待处理资产损失-未弥补亏损-潜亏潜亏7 ≥1000万达标满分,其余按“实际值÷标准值×满分”,超过20亿加7分,超过10亿加4分有形长期资产期资产 固定资产净值+在建工程+长期投资长期投资5 ≥2000万 达标满分,其余按“实际值÷标准值×满分”,超过40亿加5分,超过20亿加3分财务结构(17分)分) 净资产与年末贷款余额比率额比率 所有者权益÷期末贷款余额×100%100%6 ≥100%100%每少一个百分点扣0.1分,小于40%(含)不得分(含)不得分资产负债率债率负债总额÷资产总额×额×100%100%100%7 ≤60%(实有净资产<10亿元)亿元)每少一个百分点扣0.25分,大于88%(含)不得分(含)不得分 ≤65%(实有净资产<10亿元)亿元) 每少一个百分点扣0.31分,大于88%(含)不得分(含)不得分 资本固(资产总4 ≤80% 每少一个百分点扣0.08分,大于定比率定比率额-流动资产总额)÷所有者权益×100%100% 200%(含)不得分(含)不得分偿债能力(27分)分) 流动比率 流动资产÷流动负债×债×100%100%100% 4 ≥150% 每少一个百分点扣0.08分,小于100%(含)不得分(含)不得分速动比率速动资产÷流动负债×债×100%100%100%6 ≥100% 每少一个百分点扣0. 0. 1212分,小于50%(含)不得分(含)不得分非筹资现金净流入与流动负债比率债比率 非筹资现金净流入÷流动负债平均余额×额×100%100%100%6 ≥15% 每少一个百分点扣0. 4分,小于0%(含)不得分(含)不得分利息保障倍数障倍数(税前利润+利息支出)÷利息支出利息支出6 ≥3倍(实有净资产<10亿)亿)每少10个百分点扣0. 2分,小于1倍(含)不得分倍(含)不得分≥2.5倍(10亿≤实有净资产<10亿)亿) 每少10个百分点扣0. 4分,小于1倍(含)不得分倍(含)不得分 ≥2倍(20亿≤实有净资产)资产) 每少10个百分点扣0. 6分,小于1倍(含)不得分倍(含)不得分担保比率 期末未清担保余额÷所有者权益×100%100%5 ≤50% 每大一个百分点扣0.1分,大于100%(含)不得分(含)不得分经营能力(12分)分)主营收入现金率 主营业务现金流入÷主营业务收入×100%100%4 ≥100% 每少一个百分点扣0. 0. 0808分,小于50%(含)不得分(含)不得分应收账款周转速度速度主营业务收入÷平均应收账款4 ≥7次 每少10个百分点扣0. 08分,小于3次(含)不得分次(含)不得分存货周转速度转速度 主营业务成本÷平均存货均存货4 ≥5次每少10个百分点扣0. 1分,小于2次(含)不得分次(含)不得分经营效益(12分)分) 毛利率毛利率 毛利额÷主营业务收入×100%100%2 ≥20% 每少一个百分点扣0.25分,小于4%(含)不得分(含)不得分营业利润率润率营业利润÷主营业务收入×100%100%3 ≥10% 每少一个百分点扣0.375分,小于2%(含)不得分(含)不得分净资产收益率收益率税后利润÷平均净资产×100%100%4 ≥8%(实有净资产<10亿)亿)每少一个百分点扣0.57分,小于1%(含)不得分(含)不得分≥6%(10亿≤实有净资产<20亿)亿)每少一个百分点扣0.8分,小于1%(含)不得分(含)不得分≥4%(实有净资产≥20亿)亿)每少一个百分点扣1.3分,小于1%(含)不得分(含)不得分总资产报酬率报酬率(利润总额+利息支出)÷平均总资产×产×100%100%3 ≥6%(实有净资产<10亿)亿)每少一个百分点扣0.6分,小于1%(含)不得分(含)不得分≥4%(10亿≤实有净资产<20亿)亿)每少一个百分点扣1分,小于1%(含)不得分(含)不得分≥3%(实有净资产≥20亿)亿)每少一个百分点扣1.5分,小于1%(含)不得分(含)不得分信用记录(7分)分) 银行债务银行贷款的还款记录5 好5,一般3,差0;尚未在银行有贷款记录3 在本行和其他银行贷款的还款记录在本行和其他银行贷款的还款记录其他债务其他债务的还款记录2 好5,一般3,差0 应付款、其他应付款的归还记录、税金、租金、租金的交纳情况税金、租金、租金的交纳情况宏观经济政策影响程度及趋势经济周期、产业及相关宏观经济政策与经济环境,法律环境律环境1 好1,良0.75,一般0.5,差0 经济周期、产业及相关宏观经济政策运行态势对企业微观运营的影响程度,现状、后果及预期;政府对该行业的监管或支持态度、力度及措施与手段措施与手段发展前景(6分)分) 行业及股东背景行业背景行业背景 1 好1,良0.75,一般0.5,差0 行业特性,行业的竞争状况,行业发展前景;企业在行业中的竞争地位;加入WTO对行业的主要影响,企业应对措施企业应对措施股东背景股东背景 1 好1,良0.75,一般0.5,差0 股东的经济实力和资信状况,对企业的支持与控制力业的支持与控制力成长性与抗风险能力险能力成长性、看风险能力3 好3,良2,一般1,差0 通过历年经营及经济效益指标的趋势分析预测未来一年的发展趋势;公司未来的现金流量预测,判断评级客户的抗风险能力级客户的抗风险能力说明:1.若客户成立时间较短,尚未实现销售收入,部分指标无法测算的,该部分指标不得。

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客户信用等级评定表
企业评级基本情况表
客户名称
法定地址
贷款证号码
营业执照号码
设立日期
机构代码
法定代表人
国籍
财务主管
国籍经营范围主营源自兼营客户类别按所有制
□国有
□集体
□民营
□外商独资
□中外合资
□其他:
按组织形式
□有限责任
□国有独资
股份有限□上市□未上市
□合伙
□其他:
注册资本
实收资本
主要股东
控股比例
主要股东
≥500得5分;
≥400得4分;
≥300得3分;
≥200得2分;
≥100得分;
≥50得1分;
<50得0分;
11、有形长期资产(单位:万元)
4
X=固定资产净值+在建工程+长期投资
生产企业:≥3000得4分;
≥2000得3分;
≥1000得2分;
≥500得1分;
<500得0分;
流通企业:≥1000得4分;
控股比例
关联企业
企业财务报表类型
□审计过 □未审计
客户基本财务数据
2012年
2013年
2014年
2012年
2013年
2014年
资产总额
负债总额
固定资产原值
流动负债
固定资产净值
应付账款
在建工程
其他应付款
无形和递延资产
所有者权益
流动资产
实收资本
货币资金
销售收入
应收票据
销售成本
应收账款净值
利润总额
存货
净利润
六、信誉状况
16
21、信贷资产形态
8
五级分类分为正常、关注、次级、可疑、损失贷款;四级分类为正常、逾期、呆滞、呆账贷款
(必须提供相应的证明进行打分)
8、企业在合作银行存贷款占比
5
X=(企业在合作银行最近三个月月均存款余额/企业在合行首次申请综合授信额度)×100%(提供账户对账单)
≥50%得5分;
≥40%得4分;
≥30%得6分;
≥20%得2分;
≥10%得1分;
<10%得0分;
9、货款归行率
5
X=客户在合作银行开立的所有对公账户相应期间对账单中反映的累计资金流入量/经审计的对应期间的现金流量表中经营性活动产生的现金流入小计(提供账户对账单,包括法人代表夫妻在合作银行私人账户)
信贷客户经理:
负责人:
注:本表由信贷员逐户填写
企业信用等级评定表
评级企业名称:
项目
权重分值
内容及计算公式
分数段及取值
得分
扣分说明
一、定性分析
8
1、品质
2
企业法定代表人和主要管理者遵纪守法、诚实守信情况以及其关联人守信情况
好:2分;
一般1分;
差0分;
对企业的法人代表(包括其配偶)及企业关联方有不良贷款的一概得0分(根据对企业,法定代表人夫妻双方、股东、关联企业征信查询打分)
(71,75)为1分;[75,100]为0分
{备注:行业标准值为}
13、流动比率(%)
5
X=(流动资产/流动负债)×100%
[,+∞)为5分;
[113,为4分;
[109,113)为3分;
[105,109)为2分;
[100,105)为1分;
(0,100)为0分;
{备注:行业标准值为}
14、速动比率(%)
长期投资
财务费用
经营活动现金净流量
客户银行信用状况
上年底总额
合行上年底
上月总额
其他
履约状况
备注
实际信用余额
短期贷款
中期贷款
长期贷款
贴现余额
承兑余额
保证余额
一年内到期长期借款
与合行密切程度
2014年
10月
11月
12月
平均额=(前三个月月末余额之和)/3
货币资金余额
合行存款余额
对外贷款(含民间)
合行贷款余额
2、经历
2
企业法定代表人或主要经营者从事本行业经营年限
≥3年得2分;
≥2年得1分;
<2年得0分;
3、能力
2
经营管理能力
管理规范,经营稳健,思路清晰2分;
一般1分;
差0分;
4、合规
2
合规经营情况
证照齐全且年审得2分;
证照不全或未年审的不得分;
二、与银行业务合作情况
20
6、开户情况
5
企业在合作银行开户情况(提供开户证明)
货款归行率乘以5所得结果为该项得分;
无现金流量表或未审计的企业得0分;
三、经济实力
10
10、实有净资产(单位:万元)
6
X=资产总额-负债总额-待处理资产损失
生产企业:≥2000得6分;
≥1500得5分;
≥1000得4分;
≥800得3;
≥500得2分;
≥200得分;
≥100得1分;
<100得0分;
流通企业:≥800得6分;
2
X=[(流动资产-存货)/流动负债]×100%
[,+∞)为2分;
[75,为分;
[60,75)为1分;
[50,60)为分;
(0,50)为0分;
{备注:行业标准值为}
15、经营活动现金净流量
3
X=经审计的上年度现金流理表中经营性活动产生的现金流入净额
≥(全部短期借款+1年内到期的长期借款)得3分;
≥(合作银行短期借款+1年内到期的合作银行长期借款)得2分;
3
X=销售收入净额/(应收账款平均余额+应收票据平均余额)
[,+∞)为3分;
[4,为2分;
[1,4)为1分;
[0,1)为0分;
{备注:行业标准值为}
20、存货周转次数(单位:次/年)
3
X=产品销售成本/平均存货成本
[,+∞)为3分;
[3,为2分;
[1,3)为1分;
[0,1)为0分;
{备注:行业标准值为}
在合作银行已开立基本账户的得5分;
在合作银行已开立一般账户的得2分;
未在合作银行开户的不得分;
7、中间业务合作情况
5
代发工资(含银行卡发售)、代理财产保险、保管箱服务、代理职工人身险、财务顾问服务、外汇业务等(提供保险单据等相关证明)
有两项以上(含)中间业务的得5分;
有一项中间业务的得3分;
没有的不得分;
[,+∞)为5分;
[13,为4分;
[8,13)为3分;
[3,8)为2分;
[0,3)为1分;
(-∞,0)为0分;
{备注:行业标准值为}
18、利息保障倍数
4
X=[(利润总额+财务费用)/财务费用]
[,+∞)为4分;
[,为3分;
[,为2分;
[1,为1分;
(0,1)为0分;
{备注:行业标准值为}
19、应收账款(票据)周转次数(单位:次/年)
≥700得3分;
≥500得2分;
≥300得1分;
<300得0分;
四、偿债能力
20
12、资产负债率(%)
10
X=(负债总额/资产总额)×100%
(0,]为10分;
(,54]为9分;(54,56]为8分;(56,58]为7分;(58,60]为6分;
(60,62]为5分;(62,65]为4分;
(65,68]为3分;(68,71]为2分;
≥0得1分;
<0得0分;
无现金流量表或未审计的企业得0分;
五、经营效益
20
16、总资产利润率(%)
5
X=(利润总额/资产总额)×100%
[,+∞)为5分;
[6,为3分;
[4,6)为2分;
[2,4)为1分;
(-∞,2)为0分
{备注:行业标准值为}
17、销售利润率(%)
5
X=(销售利润/销售收入净额)×100%
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