精益烟叶生产收购实施方案
烟叶精益化生产工作方案
竭诚为您提供优质文档/双击可除烟叶精益化生产工作方案篇一：20XX年烟叶精益生产试点方案山东潍坊烟草有限公司烟叶精益生产试点实施方案按照《国家烟草专卖局关于推进企业精益管理的意见》和关于开展基地单元烟叶精益生产试点的安排部署，山东省局（公司）确定20XX年在诸城孟马基地单元开展烟叶精益生产试点。
为确保试点工作顺利开展，结合潍坊烟区实际，制订本实施方案。
一、目的意义烟叶精益生产是建立在烟叶生产流水作业基础之上的价值增值过程。
它以“提高效率、降低成本、保障供应”为核心要求，以流程优化设计、资源要素整合、人员协同配合为基本调节手段，重点推进信息精确、技术精良、流程精益、作业精准、组织精密、队伍精干，不断减少要素浪费，降低生产成本，提高烟叶质量和生产效益，使烟叶生产最大限度地满足各类客户的有效需求，从而实现减工降本增效的现代烟草农业发展目标。
精益生产理念的提出，是国家局党组对中国烟叶发展的科学归纳提升，是对新时期现代烟草农业建设作出的重大战略部署，是促进生产力与生产关系协调发展、进一步转变生产方式的客观需要，对持续提升现代烟草农业建设水平，实现烟叶生产转型升级，推进卷烟上水平具有重大意义。
二、指导思想以科学发展观为指导，全面落实国家局推进现代烟草农业建设的部署要求，坚持“立足实、争取强、注重精、要特色”烟叶工作思路，以烟叶家庭农场和合作社建设为抓手，以优化结构、提升质量特色、适应市场需求为目标，积极探索和实践烟叶精益生产。
全面加强基础信息管理，集成和落实先进技术，实施精准作业，抓好组织管理，促进潍坊烟叶持续稳定发展，实现产业转型升级。
三、试点单元基本情况上烟集团“中华”品牌孟马基地单元位于诸城市西部，建于20XX年，是国家局安排建设的第一批基地单元，下设孟疃烟叶中心站和马庄烟叶收购点。
20XX年被国家局列为特色优质烟叶、gAp管理试点和订单生产基地单元。
孟疃中心站被国家局评为“全国优秀烟站标兵单位”。
孟马基地单元属暖温带半湿润季风气候，四季分明，光照充足，无霜期长，雨量充沛；土地资源丰富，植烟土壤主要为棕壤、褐土，地形以平原、丘陵为主，土壤质地良好，供肥供水性能好，水源丰富，地块完整。
烟叶收购方案
烟叶收购方案1. 引言随着烟草产业的发展，烟叶的收购成为一个重要的环节。
烟叶是烟草制造的原料之一，其质量对烟草制品的品质和口感有着直接影响。
因此，建立科学合理的烟叶收购方案是保障烟草产业的正常运转和发展的关键。
本文将介绍一个针对烟叶收购的综合方案，旨在确保收购过程的高效性、公平性和质量稳定性。
2. 收购地点选择为了方便烟农将烟叶运输到收购点并节约成本，收购点应在主要烟叶种植区附近选址。
同时，考虑到交通便利和基础设施条件，选择离主要交通干道和公路的位置更加合适。
此外，收购点应具备必要的设施，如收购大厅、仓库、办公室和休息区等。
3. 收购流程（1）烟农报名登记：为了掌握准确的烟叶供应情况，烟农应提前到指定的登记点进行报名登记。
登记包括烟农的个人信息、种植面积、预计烟叶产量等内容。
收购方案可以将烟叶种植面积和烟叶产量作为参考，为烟农提供相应的收购计划和价格政策。
（2）烟叶质量评估：在烟叶交付前，专业的质检人员将对烟叶进行质量评估。
评估标准应根据烟叶的基础性能、含水量、杂质含量等指标来制定。
评估结果将作为确定烟叶价格和收购数量的依据。
（3）烟叶交付和结算：烟农将烟叶交付到指定的收购点后，收购方案负责进行验收和核实。
核实无误后，根据烟叶质量评估和市场行情，确定烟叶的收购价格。
结算方式可以选择现金结算或银行转账等方式，以确保资金安全和便捷性。
4. 烟叶收购价格为了确保烟农的合理收益和鼓励烟叶生产，烟叶收购方案应确立一个合理的价格机制。
价格设置应根据市场行情、烟叶质量和供需关系等因素来确定，以平衡烟农的收益和企业的利润。
在价格机制上，收购方案可以考虑如下几个方面：（1）参考市场价格：市场价格是一个重要的参考指标，收购方案可以通过与市场价格的比对来确立收购价格的合理范围。
（2）考虑烟叶质量：烟叶的质量对烟草制品的品质有着重要影响，因此，收购方案可以根据烟叶的质量评估结果，给予质量优良的烟叶一定的溢价。
（3）考虑供需状况：收购方案应密切关注市场供需关系的变化，并根据供需状况对收购价格进行调整，以保持市场平衡。
2023年烟叶收购预检验级实施方案范文
2023年烟叶收购预检验级实施方案范文一、背景和目的烟叶是我国农业经济的重要组成部分，也是农民收入的重要来源之一。
烟叶收购的质量问题一直是制约烟叶市场发展的重要瓶颈之一。
为了解决烟叶收购质量问题，促进烟叶市场的良性发展，制定了烟叶收购预检验级实施方案。
本方案旨在通过预检验级质量控制，提高烟叶质量管理水平，保障烟农利益，优化烟叶市场供给结构，推动烟叶产业转型升级，促进农村经济发展，实现绿色发展和可持续发展目标。
二、实施原则1.政策导向：与国家烟草局相关政策法规相衔接，符合烟叶市场监管的要求。
2.科学技术支撑：依靠科技手段提高烟叶检验速度和准确度，推动烟叶检验技术创新。
3.标准规范：依据国家相关标准和行业规范，确保烟叶检验的公正、公平、科学和规范。
4.多元合作：加强政府、企业、科研院所等多方合作，共同推动烟叶收购预检验级工作的开展。
三、实施内容1.建立烟叶收购预检验级检测体系（1）完善烟叶质量检测标准和方法，建立烟叶收购预检验级的检测指标体系和检测方法。
（2）依托烟草科研院所和烟草企业研发力量，提升烟叶质量检测仪器设备的精度和速度。
（3）建立烟叶质量检测实验室，配备专业检测人员，确保烟叶质量检测工作的准确性和可靠性。
2.实施烟叶收购预检验级质量控制（1）烟叶收购企业应建立与烟叶质量检测机构的定点合作关系，委托检测机构进行烟叶质量检测。
（2）根据烟叶质量检测结果，将烟农的烟叶进行分级，分为合格和不合格两个等级。
（3）对于不合格的烟叶，烟叶收购企业应及时通知烟农，并给予相应的处理措施，如调整收购价格、协助烟农改进种植技术等。
3.加强烟农培训和技术指导（1）烟叶收购企业应组织专业人员，开展针对烟农的培训和技术指导，提高烟农的种植技术水平和烟叶质量意识。
（2）通过培训，提高烟农对于烟叶质量检测标准和方法的理解和掌握，使其能够主动参与烟叶质量管理工作。
4.建立烟叶收购预检验级信息管理平台（1）建立烟叶收购预检验级信息系统，实现对烟农种植情况和烟叶质量的全面监控和管理。
烟叶收购预检验级实施方案(三篇)
烟叶收购预检验级实施方案一、背景烟叶是我国重要的一种农产品，具有广泛的市场需求。
为了提高烟叶质量和市场竞争力，保障烟农利益，预检验级制度逐渐得到推广和应用。
为更好地实施预检验级制度，制定本方案。
二、目标1. 提高烟叶质量：通过预检验级制度的实施，提高烟叶质量，减少次等烟叶的产生，增加高等级烟叶的出现。
2. 保障烟农利益：通过提高烟叶质量和确定收购价格的方式，保障烟农的利益，增加其收入。
3. 完善收购渠道：通过预检验级制度的实施，完善和规范烟叶收购渠道，减少中间环节和损耗，提高运作效率和经济效益。
三、实施步骤1. 修订相关政策法规：根据新的情况和要求，对现有的烟叶收购政策法规进行修订和完善，明确预检验级制度的具体要求。
2. 建立预检验级评定体系：研究制定预检验级评定体系，明确不同品种、不同质量等级的烟叶评定标准和技术要求。
3. 建立检验机构和人员培训：建立专门的烟叶预检验级检验机构，培养和选拔专业技术人员，并进行持续的培训和提升。
4. 推广宣传和培训：开展广泛的宣传和培训活动，向烟农和相关人员介绍预检验级制度的意义和要求，并指导他们提高烟叶质量。
5. 实施预检验级检验：在烟叶收购过程中，按照预检验级评定体系对烟叶进行检验和评定，并将其分为不同的质量级别，确定收购价格。
6. 审核和监管：建立预检验级检验结果复核和监管机制，确保检验结果的准确性和公正性，避免违规操作和腐败行为的发生。
7. 效果评估和调整：根据实施情况和效果，进行周期性的评估和调整，及时修正和优化预检验级制度的相关方案和政策。
四、资源保障1. 人力资源：投入足够的人力资源，建立专业队伍，包括检验人员、技术人员和管理人员等。
2. 设备保障：配备先进的检验设备和仪器，确保检验结果的准确性和可靠性。
3. 资金支持：为实施预检验级制度提供充足的资金支持，包括机构建设、培训、宣传推广和收购价格补贴等方面。
4. 政策支持：相关部门和地方政府要出台有利于预检验级制度实施的政策，包括财政支持和相关优惠政策等。
烟叶收购规范管理实施方案
烟叶收购规范管理实施方案一、背景介绍烟叶是我国重要的农产品之一，烟叶收购规范管理对于保障烟叶生产者的合法权益、促进烟叶产业健康发展具有重要意义。
为此，制定烟叶收购规范管理实施方案，对于规范烟叶市场秩序、提高烟叶收购质量具有重要意义。
二、目标和原则1. 目标：建立健全烟叶收购规范管理制度，保障烟叶生产者的合法权益，提高烟叶收购质量，促进烟叶产业健康发展。
2. 原则：依法合规、公平竞争、诚实信用、保障质量、保护环境。
三、实施方案1. 建立健全烟叶收购市场准入制度，依法合规开展烟叶收购活动，严格审核收购资格。
2. 完善烟叶收购质量检测机制，建立烟叶质量评价标准，对收购的烟叶进行严格检测和评价。
3. 加强烟叶收购市场监管，建立健全烟叶收购信息公示制度，公开收购价格、质量标准等信息，保障烟叶生产者的知情权。
4. 加强烟叶收购市场信用管理，建立烟叶收购经营者信用档案，对违法违规行为进行记录和公示，提高行业信用水平。
5. 推动烟叶收购市场信息化建设，建立烟叶收购信息管理系统，实现信息共享和监管。
四、保障措施1. 政府加大对烟叶收购市场的监管力度，建立健全烟叶收购市场监管体系，严厉打击违法违规行为。
2. 加强对烟叶收购经营者的培训和指导，提高其法律意识和质量管理水平，规范市场秩序。
3. 建立烟叶收购市场纠纷解决机制，及时有效解决烟叶生产者与收购经营者之间的纠纷，维护双方合法权益。
五、预期效果1. 提高烟叶收购市场准入门槛，促进市场竞争，提高收购价格，增加烟叶生产者收入。
2. 提高烟叶收购质量，保障烟叶产品质量，提升烟叶产业的整体竞争力。
3. 增强烟叶收购市场透明度，提高市场信用水平，促进市场健康有序发展。
六、总结烟叶收购规范管理实施方案的制定和实施，对于促进烟叶产业健康发展、保障烟叶生产者的合法权益具有重要意义。
各相关部门和烟叶收购经营者应切实履行各项管理责任，共同维护烟叶收购市场秩序，推动烟叶产业的可持续发展。
精益烟叶生产收购实施方案
精益烟叶生产收购实施方案一、引言烟叶是我国重要的农产品之一，也是世界上重要的经济作物之一。
烟叶的生产和收购对于农民和烟草企业来说都是非常重要的。
为了提高烟叶生产的效率和质量，以及优化烟叶收购的流程和管理，我们制定了精益烟叶生产收购实施方案。
二、精益烟叶生产实施方案1. 生产流程优化：通过对烟叶种植、施肥、灌溉、病虫害防治等环节进行精益化管理，优化生产流程，提高生产效率和质量。
2. 资源整合：整合烟叶生产所需的土地、劳动力、种子、肥料、农药等资源，实现资源的最大化利用，降低生产成本。
3. 技术支持：引进先进的种植技术和管理方法，提高烟叶的产量和品质，降低生产风险。
4. 品质管理：建立烟叶品质管理体系，对烟叶的质量进行全程监控和管理，确保烟叶的质量达到国家标准。
5. 安全生产：加强安全生产管理，做好烟叶生产过程中的安全防护工作，确保生产过程安全稳定。
三、精益烟叶收购实施方案1. 收购流程优化：对烟叶收购的流程进行精益化管理，简化流程、优化环节，提高收购效率。
2. 信息化管理：建立烟叶收购信息管理系统，实现对烟叶收购全过程的信息化管理，提高管理效率和准确性。
3. 资源整合：整合收购所需的资金、仓储、运输等资源，实现资源的最大化利用，降低收购成本。
4. 品质管理：建立烟叶收购品质管理体系，对收购的烟叶进行全程监控和管理，确保收购的烟叶质量达到国家标准。
5. 安全管理：加强收购过程中的安全管理，确保收购过程安全稳定。
四、实施方案的推进1. 组织领导：成立精益烟叶生产收购实施领导小组，制定实施计划，明确责任分工。
2. 宣传培训：开展精益烟叶生产收购实施方案的宣传和培训工作，提高相关人员的意识和能力。
3. 实施监督：建立实施方案的监督检查机制，定期对实施情况进行检查和评估，及时发现问题并进行整改。
4. 绩效评估：建立实施方案的绩效评估体系，对实施效果进行定期评估，及时调整和改进实施方案。
五、总结精益烟叶生产收购实施方案的制定和实施，对于提高烟叶生产的效率和质量，优化烟叶收购的流程和管理，具有重要的意义。
烟叶收购安全工作实施方案
烟叶收购安全工作实施方案为了确保烟叶收购工作的安全顺利进行，我们制定了以下烟叶收购安全工作实施方案，以确保工作的顺利进行。
一、安全意识教育。
1. 全员安全意识培训，对所有参与烟叶收购工作的人员进行安全意识培训，包括烟叶收购的安全操作流程、应急处理措施等内容，确保每个人都能够做到安全第一。
2. 安全知识宣传，通过各种形式，如宣传栏、安全提示牌等，向员工宣传安全知识，提高员工对安全工作的重视程度。
二、安全设施和装备。
1. 安全设施完善，对烟叶收购场所进行安全设施检查，确保消防设施、疏散通道、安全出口等设施完好有效。
2. 安全装备配备，为每位参与烟叶收购工作的人员配备必要的安全装备，如防护手套、口罩等，确保他们在工作中的人身安全。
三、安全操作流程。
1. 严格操作规程，制定严格的烟叶收购操作规程，明确每个环节的操作程序和注意事项，杜绝操作不当导致的安全事故发生。
2. 安全检查制度，建立定期的安全检查制度，对烟叶收购设施、设备和场所进行定期检查，及时发现并排除安全隐患。
四、应急预案。
1. 应急演练，定期组织烟叶收购安全应急演练，提高员工应对突发事件的能力，确保在发生安全事故时能够迅速、有效地处置。
2. 应急预案完善，建立健全烟叶收购安全应急预案，明确各类安全事故的处理程序和责任人，确保在发生安全事故时能够迅速、有序地做出应对。
五、安全责任落实。
1. 安全责任明确，明确烟叶收购安全工作的责任人，建立健全的安全责任制度，确保每个人都有责任、有担当。
2. 安全督导检查，建立定期的安全督导检查制度，对烟叶收购安全工作进行全面检查，及时发现问题并督促整改。
六、安全文化建设。
1. 安全文化宣传，通过各种形式，如安全知识宣传、安全文化活动等，营造浓厚的安全文化氛围，使安全意识深入人心。
2. 安全文化建设，通过安全文化建设，促进员工之间的安全合作、安全共识，形成共同维护安全的良好氛围。
七、安全监管和评估。
1. 安全监管加强，加强对烟叶收购安全工作的监管，确保各项安全措施得到有效执行。
烟叶收购工作实施方案
烟叶收购工作实施方案一、背景介绍。
烟叶是我国重要的农产品之一，烟叶产业对于农民增收、地方经济发展以及国家财政收入都具有重要意义。
为了保障烟叶生产者的利益，提高烟叶收购工作的效率和规范性，制定本实施方案。
二、收购工作目标。
1. 提高烟叶收购工作的规范化水平，保障农民合法权益；2. 提高烟叶收购工作的效率，促进烟叶产业的健康发展；3. 加强烟叶收购工作的监管，打击非法烟叶交易行为。
三、实施方案。
1. 建立健全烟叶收购管理制度。
建立健全烟叶收购管理制度，明确收购程序、标准和责任，规范烟叶收购行为。
2. 加强烟叶收购市场监管。
加强对烟叶收购市场的监管，严厉打击假冒伪劣烟叶、非法收购等违法行为，维护烟叶市场秩序。
3. 提升烟叶收购技术水平。
加强对烟叶收购技术的培训和指导，提高烟叶收购人员的专业水平，确保烟叶质量和安全。
4. 优化烟叶收购流程。
优化烟叶收购流程，简化手续，提高办事效率，方便农民参与烟叶收购。
5. 加强对烟叶收购市场信息的收集和分析。
加强对烟叶收购市场信息的收集和分析，及时掌握市场动态，为烟叶收购工作提供科学依据。
四、实施保障。
1. 加强组织领导。
各级政府部门要加强对烟叶收购工作的组织领导，明确责任分工，确保实施方案的顺利推进。
2. 加大宣传力度。
加大对烟叶收购政策法规的宣传力度，提高农民对烟叶收购政策的了解和认同，增强农民的合作意识。
3. 加强监督检查。
加强对烟叶收购工作的监督检查力度，严格执行相关规定，确保烟叶收购工作的规范进行。
五、总结。
通过本实施方案的落实，可以提高烟叶收购工作的规范化水平和效率，保障农民利益，促进烟叶产业的健康发展。
同时，也能有效打击非法烟叶交易行为，维护烟叶市场秩序，为我国烟叶产业的可持续发展做出积极贡献。
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毕节市烟草专卖局（公司）2014年精益烟叶生产收购实施方案（讨论稿）根据国家局2013年9月13日全国精益生产现场会会议精神，为进一步提高全市烟叶生产收购管理水平，市公司决定在全市范围内全面贯彻落实烟叶精益生产工作，全面探索符合地方实际的精益生产模式，持续提升现代烟草农业建设水平，特制定本实施方案。
一、目标意义从生产投入源头出发，加强过程控制，全面推行精益生产收购“4+6+1”管理模式，提升烟叶生产管控水平。
“4”即“实现精准投入、优化组织模式、实施模块生产、实施GAP管理”；“6”即“严格节令、精准育苗、精细机耕、高效移栽、强化田管、精密烘烤”；“1”即“精准烟叶收购”。
通过实施“4+6+1”管理模式，实现精益烟叶生产收购，确保烟叶生产“产品质量安全、成效减工降本、过程环境友好”，全面提升烟叶生产收购管理水平。
第一部分精益烟叶生产一、精心分解计划根据各地烟叶生产发展状况，结合生态条件和烟叶特色，根据省局（公司）下达的烤烟收购计划将目标进行分解，明确目标任务。
见表1：表1 2014年毕节市精准收购计划分解表单位：万亩、万担二、精准预算控制烟叶生产投入按照“精密测算烟叶生产投入、制定单元预算模板、全面落实预算管理、市县统分结合”的原则，制定单元精准投入预算表格，采取分公司投入项目和市公司统筹项目分别预算的方式，提高全市烟叶生产投入精准预算管控水平。
全市烟叶标准基地单元建设目标为种植2.5万亩，收购烤烟5万担，预计收购金额6842.32万元，按21.95%预算产前投入，共计1501.28万元；2014年全市产前投入共分A、B两类进行投入，其中A类24项，分解到各县区分公司使用，占收购资金的11%；B类10项，由市公司统筹使用，占收购资金的1.99%。
以上A、B两项投入共计34项；项目分类和投入标准详见下表。
表一、烟叶基地单元精准生产投入预算模板注：A类投入各县（区）分公司可自行分配使用，但不得改变项目、不得变更预算补贴标准；B类投入由市公司统筹，各县（区）分公司需上报市公司同意后方可使用。
各县（区）分公司必须根据项目分类情况和投入标准使用生产投入预算资金，各类项目投入使用必须按如下规定使用：A类投入各县（区）分公司可自行分配使用，但不得改变项目、不得变更预算补贴标准。
A类投入占年度收购资金的11%；B类投入由市公司统筹，各县（区）分公司需上报市公司同意后方可使用。
B类投入占年度收购资金的1.99%。
三、优化烤烟生产组织架构，改进生产管理模式（一）自市公司至收购线全面落实三师落地工作，全面指导落实精益生产工作。
自市公司至收购线，按照“农艺、调制、质量”全面落实三师职务、职责，明确责任分工，确保生产、烘烤、收购工作协调配合，相互促进，确保精益生产工作落实到位。
（二）优化配置收购线烤烟生产工作人员，负责收购线物资供应、农艺烘烤指导等精益生产工作。
烤烟生产季节，每条收购线设置点长1名、物资管理员1名、烘烤技术员1名、农技员4名，其中点长、物资管理员、烘烤管理员统管收购线生产、合同、物资、烘烤指导工作，农技员主要负责收购线烤烟生产主要工作；点长和4名农技员分别负责各负责50户生产主体1000亩2000担的生产收购任务，负责组织50个人以上专业化服务作业组，负责组织并带领烟农按约定时间交售烟叶，负责40栋烤房的烘烤任务；配置4名烘师，每名烘师负责10栋烤房的专业化烘烤。
（三）按照“1+1+50+50”的模式组织专业化服务作业组，负责农技员责任片区专业化服务工作，落实精益生产管理及技术措施。
每个农技员责任片区按照1名乡镇村组干部、1名农技员、50人以上作业人员组成专业化服务作业组，服务50户生产主体，1000亩烤烟面积，完成2000担的烤烟生产任务。
表四、毕节市标准基地单元专业化服务作业组人员配置分工表四、实施特色优质烟叶模块化生产全市着力打造四大特色优质烟叶板块，即威宁、赫章、纳雍以烟为主循环烟草板块，大方、七星关区生态安全高效特色板块，黔西、织金低碳烟草节能减排板块，金沙生态有机烟叶板块，确保县县有特色、有亮点、有成效，全力提升毕节烟叶产业形象。
四大特色优质烟叶板块要牢固树立毕节烟叶产业可持续发展理念，坚持“以烟为主、产业富民、生态特色、循环烟草”的战略方针，高度重视产区生态环境建设，完善基本烟田信息档案，实施烟地轮作深翻炕冬、秸秆还田、绿肥翻压、增施有机肥等技术，推进土壤改良，控制烟田污染，切实维护好烟区生态特色，扎实推进毕节烟叶产业持续发展。
全市四大特色优质烟叶板块名称及配套技术见下表一。
五、全面实施良好农业规范GAP管理要实现长远发展，我市烟叶生产工作必须围绕“有机生产落实GAP管理核心理念，培育品质提升烟叶市场竞争力”的原则，落实有利于提高产品质量和保护环境的有效措施，从而保护特色生态。
2014年毕节市公司要围绕有机肥集中堆置发酵、黄板诱蚜、农药用药管理、烟地养护来保护生产环境和烟叶品质安全。
（一）有机肥集中堆置发酵全市2014年全面推广有机肥集中堆置发酵技术，以每个5万担标准单元集中堆置有机肥500吨，每吨重量25吨，总重12500吨有机肥；亩使用量以500KG/亩使用，每堆有机肥可使用烟田50亩。
表二十五、毕节市2014年5万担标准单元有机肥集中堆置计划目标表（二）病虫害物理防治1、黄板诱蚜全市2014年以10%比例推广黄板诱蚜工作，以每个5万担标准单元推广面积2500亩，配置黄板75000张，亩均用量30张。
表二十六、毕节市2014年5万担标准单元黄板诱蚜计划目标表2、太阳能杀虫灯全市2014年重点以示范区为依托，配置太阳能杀虫灯，以每个5万担标准单元配置10台，每台覆盖面积100亩，每个站覆盖1000亩。
表二十七、毕节市2014年5万担标准单元太阳能杀虫灯计划目标表（三）烟田用药安全管理烟叶产品农残同样是影响烟叶产品市场竞争力的重要方面，要实现农残环节有效控制，就需要围绕“广泛宣传，强化指导，严控用药，消除污染”四个方面开展植保工作。
1、加强宣传，强化指导，防止烟农自己选用非烟草公司提供的市场类、不符合国家烟草用药标准的农药。
2、严控用药，清除用药对烟叶和环境的影响。
一是烟草用药必须由烟草公司提供，禁止烟农使用市场上购买的不符合国家烟草用药标准的农药；二是严格药品包装物管理，采取以空瓶换农药的方式，为烟农提供农药，加强药品包装物回收，保护生态坏境。
（四）烟地养护工作围绕“严格监控清理烟叶生产次生产物，呵护环境用心保护特色生态”的原则做好残体残膜清理、冬耕翻犁越冬养地工作，明确烟杆、烟根清理时间、冬耕工作时间要求来落实呵护烟地工作措施。
1、烟杆清理务必在烟叶采收结束后10天内清理完毕。
2、烟根及残膜清理可随烟地深翻越冬工作一起开展，但务必在元月份之前彻底清理完毕。
3、冬耕翻犁工作要求，无种植冬季作物的烟地，必须在元月份之前冬耕越冬；种植绿肥、春小麦等冬季作物的烟地，必须在作物收割后及时深翻松土，以被待雨起垄。
六、精细控制烟叶生产六大关键环节按照”强化执行加强烟叶生产环节控制，精打细算全面促进减工降本”的原则,全面加强烟叶生产全过程关键环节的控制,实现生产投入效能最大化，即不断提升单位投入成本产生的效益；2014年全市精益生产管理主要强调围绕“精益节令管理”，从烟叶生产的“育苗、机耕、移栽、打顶抹芽、结构调整、采收烘烤”6个环节提升效益，实现集约、高效生产。
（一）精准节令管理精准节令管理主要围绕烟叶生产关键环节节令，有效促进烟叶生产与气候特征充分协调。
明确关键环节生产节令时间，并控制各环节作业严格在相应作业时间内完成作业，确保5月1日前完成烤烟移栽、7月15日至9月25日开展烟叶烘烤、8月10日至8月31日交售下部烟叶、9月1日至9月20日交售中部烟叶、9月21日至10月1日交售上部烟叶，实现“翻犁结束过元旦、播种结束过春节、移栽结束过五·一、收购结束过国庆”。
图一、毕节市2014年主要环节关键作业点节令时间图（二）精准育苗管理烤烟育苗环节主要围绕把控“漂浮盘利用率、基质利用率、种子利用率，育苗时间控制”，开展成本管控，促进效益提高。
1、节约使用漂浮盘，提高漂浮盘回收率。
表五、毕节市2014年专业化育苗漂浮盘配置及回收率标准亩均配置（盘）单元配置（盘）年均摊销比例年损耗率160孔盘9 225000 25% 3%322孔盘 4.5 112500 25% 3%各县区分公司必须严格按市公司要求落实漂浮盘四年摊销、年损耗率3%控制管理制度，减低漂浮盘年损耗率，节约漂浮盘使用数量，最大限度的提升旧浮盘回收利用率。
2、引进新型322孔漂浮盘，提高基质利用率。
表六、毕节市2014年专业化育苗基质配置及使用标准通过引进新型322孔育苗漂浮盘，提高基质利用率；2014年毕节市320孔漂浮盘使用比例约为20万亩，占全市生产面积的1/4；基质使用原则上按“1袋基质配套16张漂浮盘”使用，原160孔漂浮盘以8盘/亩供应烟苗，320孔浮盘以4盘/亩供应烟苗。
3、漂浮盘分区播种，节约使用种子。
表七、毕节市2014年专业化育苗种子使用标准漂浮盘四边内侧1行为边区，按照2粒/孔进行播种；中间区域按照1粒/孔进行播种；加强育苗管理，减少干孔和漏孔，提高发芽成功率，节约使用种子。
4、配合推广小苗井窖式移栽，缩短育苗时间，减少用工、用水、用电投入。
大力推广井窖式小苗移栽工作，通过移栽小苗缩短育苗时间，减少成本投入；井窖式小苗移栽工作要求烟苗达到45天苗龄（自发芽至移栽时间），原则上剪叶一次即可移栽。
5、分类定价，合理规划育苗利润。
烟苗供应价格分类供应，其中大棚为烟草公司投入资产，应进行更多的惠农偏移，供苗价格应比烟农自建小棚供苗价格总体偏低。
各县市分公司要根据自己的实际情况，合理降低育苗利润，结合成苗烟苗长势长相，结合壮苗标准，制定管辖县区内的不同棚种不同烟苗的供应价格。
市局公司建议烟苗供应价格如下：表八、毕节市2014年专业化育苗壮苗分类供应价格指导标准（三）精细机耕管理翻犁起垄环节要围绕“农机标准配置、机耕作业组组建、专业化服务成效和自然降水利用率”，开源节流，促进效益提高。
1、明确农机配置标准和服务目标标准，指导全市专业化机耕服务。
表九、毕节市5万担标准基地单元专业化机耕农机配置及作业效率标准全市各基地单元农机配置标准按总功率1270KW进行配置，各基地单元烟叶工作站要在充分利用本单元内合作社农机的基础上，加强引进烟农自有农机参加作业组，以达到农机标准配置功率，以确保在核定作业时间内满足单元内70%的专业化机耕需要。
表十、毕节市5万担标准单元烤烟专业合作社作业组机耕作业服务目标标准全市专业化服务作业组组建按照一个标准5万担标准单元，组建25个作业组，每个作业组有50人以上作业人员，配置农机功率51KW，服务22天，服务农户50户，服务面积700亩，单元内全部作业组共服务烟农1250户，服务面积17500亩。