谈谈对工程项目安全生产管理的认识,抓好安全生产管理的主要对策
工程项目安全生产管理的认识及主要对策重点
程项目安全生产管理的认识及主要对策建筑业作为国家重要产业之一，地位日趋明显。
但长期以来，国内建筑施工企业之间的市场争夺战日常剧烈， 如何能异军突起？如何使自己立于不败之地？这是摆在众多企业面前的一个严峻而又现实 的问题， 解决这一问题需要多方面的因素 （如建筑施工管理中存在的安全、质量和成本控制等因素） ，本文主要分析施工管理存在的安全问题。
安全生产管理存在的安全问题虽然总是从不同角度强调安全的重要性， 但在有的施工现场，不同程度存在着安全隐患。
主要体现在以下几个方面：高位瘫痪的脱节管理模式。
激烈的市场竞争迫使相当部分建筑 施工企业实际丧失了自主权和控制权，被动的依附项目承建人， 仅收取管理费，从而被迫违心听从和放任于项目承建人，项目承 建人又把工程进行层层转包或分包，从而造成部分建筑施工现场 未能很好贯彻落实有关建筑施工安全文件，造成政令不通和建筑 施工现场失控的被动局面。
建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够。
在管理工作中，未能将施工的安全管理工作摆在应有的位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大。
国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省级、市级以及集团公司下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实到每一个施工现场，安全施工监管薄弱，检查、处罚不到位。
而且部分企业领导、项目经理忙于1、 2、日常事物，对安全生产的相关文件无暇顾及，只停于口头上讲安全生产，或被动，或应付检查走过场，从而影响了施工安全工作的落实。
3、建筑施工安全生产体系和建筑施工安全生产责任制度不健全。
建筑施工安全生产系统形同虚设，安全生产机构名存实亡，工作无从开展。
建筑施工安全生产责任制未能认真落实和对各自的职责负责，经济承包合同未能体现从施工企业—项目部—班组长施工作业人员，逐级落实安全指标。
4、安全经费投入不足，安全设施、设备、用品、用具等配备不到位。
安全经费和安全设施的投入，是进行安全生产，抓好安全生产的重要保证。
浅谈对工程项目安全生产管理的认识和项目安全生产管理的主要对策
浅谈对工程项目安全生产管理的认识和项目安全生产管理的主要对策建筑业是一个危险性高易发生事故的行业，也是安全生产专项治理的重点行业之一。
在现实的工程项目管理的过程中，安全生产管理是重中之重的首要工作，'安全责任重于泰山'也绝不是一句空头的口号，人的生命只有一次，人命关天安全事故的发生导致一个乃至多个家庭的灾难的降临，给整个社会带来不良影响。
随着我国对建筑行业法律法规的不断完善，企业和从业人员的安全生产责任越来越重，特别是建造师（项目经理）所承担商务法律责任更大，其中一条责任就是刑事责任（重大安全生产事故罪），因此说工程项目安全管理不到位就等于犯罪。
这是同一个非常严峻现实的问题，绝不是危言耸听。
现行法律法规给作了深刻详细的说明，使我深受教育和启发，一次又一次给安全事故处理案例的我们敲响了安全生产管理的警钟。
结合笔者实际工作简谈一下对工程项目安全生产管理的认识和抓好安全生产管理的主要对策。
打开今日头条，查看更多精彩图片1、项目经理项目安全生产的第一责任人，这一点毋庸置疑是法定的责任。
作为第一在责任人，必须首先抓好安全，不安全不生产，严格树立安全生产第一的思想，把经济效益向后方，辩证的分析没有安全也就没有效益可言，包括社会效益和经济效益。
2、建立健全过硬的项目安全管理结构，选派技术素质高，作风正派、责任心强的技术员、安全员、施工员坦诚的项目班子，项目经理必须全力支持重视他们的工作，给他们撑腰打气，提高他们的地位和工作积极性，另外还要求作为专兼职安全员除具有良好敬业精神外还要有足够的安全技术知识，能观察、分析、解决工作遇到的安全管理和安全及时问题的能力，同时安全员岗位责任制中也要明确专兼职安全人员的责任和奖惩措施。
3、分析建筑项目工程发生伤亡事故的主要原因：一是人的不安全行为；二是物质的不安全状态，据统计90%以上的伤亡事故是由于人的不安全行为所造成的。
因此说安全生产管理的重点和难点就是人的管理。
建筑施工企业抓好安全生产的思路和对策
建筑施工企业抓好安全生产的思路和对策随着社会的发展和城市化进程的加快，建筑施工行业也日益火爆，但伴随而来的却是频频发生的安全事故，给社会造成了严重的财产损失和人员伤亡。
建筑施工企业必须高度重视安全生产工作，严格遵守相关的法律法规，确保施工过程中的安全，保障一线工人的生命财产安全。
那么，建筑施工企业应该怎样抓好安全生产呢？在这里，我们就来探讨一下建筑施工企业抓好安全生产的思路和对策。
一、思路：1. 深刻认识安全生产的重要性。
建筑施工企业要做好安全生产工作，首先要树立安全生产意识，要深刻认识到安全生产的重要性，要把安全生产工作摆在首位，要将安全生产贯穿到施工的全过程，要让全体员工都明白：安全第一。
2. 加强安全生产管理。
建筑施工企业要建立健全安全生产管理体系，要制定相关的安全管理制度和管理办法，要建立完善的安全管理组织机构，要配备专业的安全管理人员，要加强安全技能培训，要定期开展安全检查和隐患排查，要及时整改和消除安全隐患，要落实安全生产责任，要建立健全安全奖惩制度，要不断改进安全生产工作。
3. 完善安全生产保障措施。
建筑施工企业要认真落实安全生产保障措施，要做好施工现场的安全防护和安全设施，要规范施工作业程序和操作规范，要提供必要的安全防护用具和安全防护设备，要确保施工设备的正常运转和安全使用，要加强现场安全监控和安全巡视，要保证供应的安全用电和用气，要落实危险品的储存和使用管理，要做好应急救援和应急预案，要确保建筑施工过程中的安全。
二、对策：1. 加强安全宣传教育。
建筑施工企业要加强安全宣传教育，要利用各种形式和途径，广泛宣传安全知识和安全技能，要提高全体员工的安全意识和安全素质，要倡导安全文化和安全行为，要发扬安全工作的正面典型和模范事迹，要倡导安全文明施工，要形成全员参与、全员负责的安全生产氛围。
2. 加强安全培训教育。
建筑施工企业要加强安全培训教育，要根据员工的不同岗位和不同技能，制定具体的安全培训计划和安全培训课程，要加强安全技能教育和安全操作培训，要通过理论教育和实践操作相结合的方式，提高员工的安全防范意识和安全操作技能，要使员工掌握必要的安全知识和安全技能，做到知识过关，技能过硬。
搞好建筑施工项目安全生产管理（3篇）
搞好建筑施工项目安全生产管理建筑施工项目是现代城市建设的重要环节，而安全生产是保障项目顺利进行的关键因素之一。
因此，搞好建筑施工项目安全生产管理至关重要。
本文将从以下几个方面分析如何有效地进行施工项目安全生产管理。
一、健全安全生产管理体系建立健全安全管理制度是保证施工项目安全生产的基本前提。
一方面，要严格执行国家和地方的安全生产法律法规，确保项目不违反安全规定；另一方面，要根据项目的具体情况制定相应的安全管理制度，并组织相关人员进行培训与考核。
二、加强施工现场安全监管施工现场是安全事故容易发生的地点，因此必须加强对施工现场的监管。
首先，要设置合理的施工区域划分，确保施工现场的安全性；其次，要配备专业的安全监管人员，负责监督和指导施工现场的安全管理工作；另外，要定期检查施工现场的安全设施和安全标志，确保其完好无损。
三、加强对施工人员的安全教育与培训施工人员是项目安全生产的重要组成部分，因此必须加强对施工人员的安全教育与培训。
首先，要组织针对性的安全教育活动，提高施工人员的安全意识和安全素质；其次，要进行定期的安全培训，使施工人员掌握必要的安全知识和技能；最后，要加强对施工人员的监督和管理，确保他们在施工过程中严格遵守安全规定。
四、加强对施工机械设备的安全管理建筑施工中常常会使用各种机械设备，而这些设备的安全性直接关系到项目的安全生产。
因此，必须加强对施工机械设备的安全管理。
一方面，要定期对机械设备进行维护和检修，确保其正常运行；另一方面，要设置专门的机械设备管理人员，负责对机械设备的安全管理工作；另外，还要加强对机械设备操作人员的培训与考核，提高他们的操作技能和安全意识。
五、建立健全应急预案体系事故难以避免，但预防和应对事故是我们应该做的。
因此，建立健全应急预案体系是保障施工项目安全的重要措施。
首先，要制定详细的应急预案，明确各种事故的应急处理措施；其次，要组织各类应急演练活动，提高项目组织人员和施工人员的应急处理能力；最后，要提供必要的应急救援设备和人员，确保事故在最短时间内得到控制和处理。
建筑工地安全生产管理的实践与认识范文（二篇）
建筑工地安全生产管理的实践与认识范文建筑工地是一个充满危险和风险的环境，因此安全生产管理对于建筑工地的正常运转和施工人员的生命财产安全至关重要。
为了有效地管理工地安全生产，需要不断地实践和加强对安全生产的认识。
本文将结合实践经验，探讨建筑工地安全生产管理的实践与认识。
一、建筑工地安全生产管理的背景建筑工地是一个复杂的工作现场，涉及到人员密集、高空作业、机械设备等多个因素。
如果安全生产管理不到位，很容易导致工人伤亡事故的发生，给工地上的施工人员的生命和财产造成巨大的损失。
因此，建筑工地安全生产管理的重要性不容忽视。
二、建筑工地安全生产管理的实践1. 健全并执行安全生产制度建筑工地应制定并不断完善相关的安全生产制度，包括安全操作规程、应急预案等。
同时，要确保制度的执行，通过培训和教育，使施工人员都能够掌握相应的安全操作知识和技能，提高安全意识。
2. 加强现场管理通过加强现场管理，能够有效地掌控各个工序的安全风险，及时发现和解决问题。
建筑工地应设置警示标识，标明危险区域和禁止违规操作的区域。
同时，要加强对施工人员的监督和管理，做到有人值守，严禁违规行为的发生。
3. 定期检查和维护设备建筑工地上使用的机械设备是安全生产的重要环节，因此需要定期检查和维护设备，确保其安全可靠。
定期检查设备的使用状况，如果发现问题及时修复或更换。
另外，要保证施工人员都能够正确使用设备，提供相应的培训和指导。
4. 加强安全技术防护措施建筑工地上存在着各种各样的安全风险和隐患，需要采取相应的技术措施进行防护。
比如，对高空作业的人员要求佩戴安全带，并设立安全网；对危险化学品的使用要加强防护，定期检查存储情况等。
通过加强技术防护措施，能够最大程度地减少安全事故的发生。
三、对建筑工地安全生产管理的认识1. 安全生产责任落实到位建筑工地的安全生产责任应该落实到位，建立起一套科学、严谨的管理制度，将安全生产作为工地管理的重中之重。
不仅要明确各个岗位的责任，还要建立相应的考核机制，对责任落实不到位的人进行处罚。
工程项目的安全生产管理
工程项目的安全生产管理近年来，工程项目的安全生产管理成为社会关注的焦点。
随着国家经济的快速发展，工程项目规模日益庞大，安全风险也日益凸显。
为了确保工程项目的安全运行，保障工人和公众的生命财产安全，必须加强对工程项目的安全生产管理。
本文将探讨工程项目的安全生产管理的重要性、主要内容以及如何提升工程项目的安全生产管理水平。
一、工程项目安全生产管理的重要性工程项目安全生产管理的重要性不言而喻。
首先，工程项目涉及众多人员和财产的安全。
一旦发生事故，将造成巨大的人员伤亡和财产损失。
其次，工程项目通常在城市或人口集中地区进行，一旦发生事故会给周边居民带来严重的影响。
再次，工程项目的安全问题关系到国家经济和社会的稳定发展。
因此，加强工程项目的安全生产管理对于保障人民群众的生命财产安全，促进社会和谐稳定具有重要意义。
二、工程项目安全生产管理的主要内容1.制定安全生产管理体系工程项目应建立健全的安全生产管理体系，明确安全生产工作的责任分工和工作流程。
同时，根据工程项目的特点和风险，制定相应的安全管理制度和标准，确保各项安全措施的有效执行。
2.加强安全培训和教育工程项目的安全培训和教育是提高安全管理水平的重要途径。
项目管理方应组织相关人员进行安全培训，使其熟悉安全操作规程和紧急处理措施。
同时，还应加强对从业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
3.做好隐患排查和整改工程项目存在着各种各样的安全隐患，随时可能引发事故。
因此，工程项目管理方应定期组织安全隐患排查，发现问题及时整改，确保安全隐患得到有效控制。
4.加强安全检查和监督项目管理方应建立科学、有效的安全检查和监督机制，定期对工程项目进行安全检查，发现问题及时纠正。
同时，还应加强对承包商和分包商的安全管理，确保他们能够按照安全规定和标准履行安全责任。
5.健全应急管理机制工程项目存在着各种应急情况，如火灾、地震等。
因此，工程项目管理方应建立健全的应急管理机制，制定应急预案，提前做好应急准备工作，确保在紧急情况下能够迅速、有序地处置事故，减少人员伤亡和财产损失。
论文1谈谈你对工程项目安全生产管理的认识
论文1谈谈你对工程项目安全生产管理的认识，并阐述抓好安全生产管理的主要对策：一、工程项目安全生产管理的认识：二、抓好安全生产管理的主要对策：1、建立健全安全生产责任制度。
1．项目部成立安全领导小组，项目经理挂帅，配备专职安全生产管理人员层层签订安全生产责任书，落实到个人。
另外，增强各级管理人员，施工人员的安全生产责任心。
2．建立一套完整的安全生产奖罚制度，这将有力的督促安全生产责任制的落实和执行。
同时也会充分调动项目部人员安全生产的积极性，掀起安全生产的新高潮。
安全生产责任制度作为一项重要制度，我们要有勇气长期深入下去，坚持长久抓，重点抓，反复抓，全程抓，全员抓。
最终能形成一种重视安全生产的工作意识和习惯，有了这种工作氛围，相信企业也能更好的发展。
2、加强安全教育培训2．1．加强对管理人员，特别是现场施工管理人员的培训，提高安全生产管理素质。
认真学习建设工程安全生产相关法律、法规及规范性文件，提高管理安全生产人员的素质，使之达到能管、会管、管得好的水平,对施工人员的安全管理，主要包括有持证上岗、保险制度、安全生产教育培训制度等2.2．强制对施工人员进行岗前培训，提高其安全生产意识。
企业对参加施工的人员，必须进行安全技术培训，使其熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程，经安全技术考核，合格者方准上岗操作。
对于从事电气、起重、建筑登高架设作业、焊接等特殊工种的人员，必须获得相关部门核发的合格证书，方准持证上岗。
另外还要经常开现场教育会，结合实际情况，具体分析讲解，对加强施工人员的安全意识，可以起到事半功倍的作用。
3﹑做好安全施工3.1．做好安全技术交底工作。
建设工程结构复杂、交叉作业，多层作业多，安全隐患无处不在，因此要针对工程施工中存在的不安全因素进行预防分析，从技术上和管理上采取措施，以书面形式向施工人员进行操作方法、安全预防措施等作全面的针对性的安全技术交底，使施工人员了解、掌握生产过程中潜在的危险因素及防范措施，自觉增强安全意识，预防安全事故发生。
建筑施工企业抓好安全生产的思路和对策
建筑施工企业抓好安全生产的思路和对策建筑施工行业是一个高风险行业，安全生产工作一直是建筑施工企业必须高度重视和抓好的工作。
安全生产不仅关乎员工的生命安全和健康，也关系到企业的发展和稳定。
建筑施工企业要抓好安全生产，必须树立安全第一的理念，落实安全责任，加强安全管理，健全安全制度，不断提高员工的安全意识和技能，建立起一套科学的安全生产体系，从而确保施工作业的安全、高效、稳定进行。
一、树立安全第一的理念安全第一，生命至上，是建筑施工企业必须要牢固树立的理念。
企业要牢固树立以人为本的理念，把员工的生命安全和身体健康放在首位，将安全生产放在企业发展的核心位置。
只有在确保员工的安全前提下，企业的生产经营才能够持续稳定地发展。
在树立安全第一的理念上，企业要从领导班子做起，领导干部要率先垂范，把安全生产摆在首位，始终牢记安全生产是企业的生命线。
员工也需要增强安全意识，自觉遵守安全操作规程和制度，时刻把安全生产放在第一位，不以任何理由和借口为了完成工作而牺牲安全。
二、落实安全责任安全生产责任制度是企业的基础管理制度，也是抓好安全生产的重要保障。
企业要建立健全安全责任制度，明确各级管理人员和员工的安全责任，划分责任范围，层层落实安全责任制度。
领导干部要切实履行安全生产的领导责任，牢固树立安全意识，时刻把安全生产放在首位，加强安全管理，确保安全生产工作的有序进行。
企业要加强对安全工作的考核和评比，在考核评比中将安全生产纳入考核指标，对安全工作成绩进行奖惩，激励员工增强安全意识，积极参与安全生产工作。
三、加强安全管理良好的安全管理是建筑施工企业抓好安全生产的核心。
企业要加强安全管理，健全安全管理制度，规范施工作业流程，加强对施工现场的监督和管理，确保施工现场的安全生产工作有序进行。
在安全管理方面，企业要做好以下几点：1. 设置安全岗位，明确岗位职责，建立安全管理责任制，对每个岗位的安全管理责任人进行培训和考核，确保每个岗位的安全工作得到落实。
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结合工程实际，谈对工程项目安全生产管理的认识，并阐述抓好安全
生产管理的主要对策
在近几年的工程项目施工中，全国各地发生多起重大施工伤亡事故，建筑施工的安全生产管理工作十分紧迫和严峻。
然而，施工安全问题同其它一切事物一样，具有客观规律，它客观地寓于整个施工活动之中。
本人认为安全生产管理是一个系统工程，它不单纯是安全方面的问题，同时它还与质量、进度、造价等方面具有不可分割的关系。
要搞好安全生产管理，必须从大处着眼，小处着手。
建立健全安全生产责任制度，加强教育培训及企业安全文化建设，定期不定期的进行安全检查，采取一系列的安全措施确保每个安全细节的落实到位，加强机械设备管理和内部考核，从每个安全工作细节到整个安全管理系统，一级一级的实现管理目标。
现就如何抓好安全生产管理的主要对策阐述如下：
一、建立健全安全生产责任制度
安全生产责任制度是建筑施工企业最基本的安全生产管理制度，是按照“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针和“管生产必须管安全”的原则，将企业各级负责人、各职能机构及其工作人员和各岗位作业人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任加以明确老人家在劳动生产过程中对安全生产层层负责的一种制度。
安全生产责任制度是建筑施工企业所有安全规章制度的核心。
安全生产责任制度主要包括施工单位各级管理人员和作业人员
的安全责任制度以及各职能部门的安全生产责任制度。
各级管理人员和作业人员包括企业负责人、分管安全生产负责人、技术负责人、项目负责人和负责项目管理的其他人员、专职安全生产管理人员、施工班组长及各工种作业人员等。
各职能部门包括施工单位的生产计划、技术、设备、安全、材料、供应、劳动人事、财务、教育、卫生、保卫消防等部门和工会组织等。
安全生产责任制度主要包括以下内容：
1、部门和人员的安全生产职责。
2、履行安全生产职责情况的检查程序与内容。
3、安全生产职责的考核办法、程序与标准。
4、奖惩措施与落实。
二、制定安全目标管理
目标管理是企业在一定时期内，通过确定总目标、分解目标、落实措施、安排进度、具体实施、严格考核的自我控制，达到最终目的的一种管理方法。
目标管理把以工作为中心和以人为中心的管理方法有机地结合起来，使人了解工作的目标、实行自我控制。
在保证完成任务的前提下，人可以自主地、创造性地选择完成任务的方法，能够充分发挥人的积极性和创造性。
安全目标管理制定以系统工程理论为指导，以科学方法为手段，围绕企业生产经营目标和上级对安全生产的考核指标及要求，结合本企业中长期安全管理规划和近期安全管理状况，制定一年的安全工作目标，并为这个目标的实现而建立安全保证体系、制定一系列行之有效的保证措施。
实行安全目标管理，有利于激发职工在安全生产工作中的责任感，提高职工安全技术素质，促进科学安全管理方式的推行，充分体现了“安全生产，人人有责”的原则，使安全管理工作科学化、系统化、标准化和制度化，实现安全管理全面达标。
三、完善施工组织设计及专项方案的编制及审批手续
施工组织设计是施工单位在施工前，按照国家和行业的法律、法规、标准等有关规定，从施工的全局出发，对现场设施的布置和建设作出规划，以便对施工中的各种需要和变化，做好事前准备，使施工建立在科学合理的基础上，从而取得最好的经济效益和社会效益。
对达到一定规模的危险性较大的分部分项工程，以及涉及新技术、新工艺、新设备、新材料的工程，因其复杂性和危险性，在施工过程中易发生人身伤亡事故，施工单位应当根据各分部分项工程的不同物点，有针对性地编制专项施工方案。
施工组织设计应由施工单位组织编制，可根据需要分阶段编制和审批。
施工组织总设计应由总承包单位技术负责人审批。
单位工程施工组织设计应由施工单位技术负责人或技术负责人授权的技术负责人审批。
施工方案应由项目技术负责人审批，重点、难点分部工程的专项施工方案应由施工单位技术部分相关专家评审，施工单位技术负责人批准。
安全专项施工方案编制后，施工单位技术负责人应组织施工技术、设备、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。
安全专项施工方案审核合格，施工单位技术负责人审批。
需要专家论证审查的工
程，在安全专项施工方案审核通过后，施工单位应组织专家对方案进行论证审查，或者委托具有相应资格的勘察、设计、科研、大专院校和工程咨询等第三方组织专家进行论证审查。
四、采取安全技术措施和安全技术交底
安全技术措施是指针对建筑安全生产过程中已知的或潜在的危险因素，采取的消除或控制的技术性措施。
安全技术措施是施工组织设计和专项施工方案的重要组成部分。
安全技术交底是指将预防和控制安全事故发生及减少其危害的安全技术措施以及工程项目、分部分项工程概况向作业班组、作业人员作出说明。
安全技术交底制度是施工单位有效预防违章指挥、违章作业和伤亡事故发生的一种有效措施。
施工中，技术人员将工程项目，分部分项工程概况以及安全技术措施要求向参加施工的各类人员进行安全技术交底，使合体作业人员明白工程施工特点及各施工阶段安全施工的要求，掌握各自岗位职责和安全操作方法。
五、加强安全检查
安全检查是指对生产过程及安全管理中存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行查证，以确定隐患与危险因素、缺陷的存在状态，分析可能转化为事故的条件，制定整改措施，消除隐患与危险因素，确保安全生产的工作方法。
安全检查是安全生产管理工作的一项重要内容，是安全生产工作中发现不安全状况和不安全行为的有效措施，是消除事故隐患，落实
整改措施，防止伤亡事故发生，改善劳动条件的重要手段。
采取的安全检查形式主要有定期安全检查、经常性安全检查、专项安全检查、季节性节假日安全检查、综合性安全检查等。
六、抓好安全生产教育培训工作
安全生产教育培训工作是实现安全生产的一项重要基础工作。
只有通过广大建筑职工进行安全教育培训，才能提高职工搞好安全生产的自觉性、积极性，增强安全意识，掌握安全知识，使安全技术规范、标准得到贯彻执行，安全规章制度得到有效落实。
施工单位应当建立健全安全生产教育培训制度，明确教育培训的意义和目的、种类和对象、内容和要求，编制培训大纲，选定培训教材，确定培训学时，形式和方法，建立师资队伍，完善教学设备，教具，建立健全教育培训档案制度，加强教学、登记、考核管理。
七、配备齐全的安全生产管理机构与人员
建筑施工单位应设立安全生产管理机构并根据企业规模大小、承包工程性质等情况决定配置的专职安全管理人员数量、专业等。
八、严格进行安全生产考核，按考核结果进行奖罚
根据先前签订的目标责任书，一一进行考核，奖优罚劣，兑现承诺。
九、安全生产机械及器具管理
施工起重机械安装、拆卸应由有相应资质的单位进行，办理了产权及使用备案后方可使用。
劳动防护用品的配备，应按照“谁用工，谁负责”的原则，由用
人单位为作业人员按照作业工种配备。
建筑施工企业采购、租赁的安全防护用具，应当具有生产许可证、产品合格证、并在进入施工现场前进行查验。
建筑施工企业不得采购和使用无厂家名称、无产品合格证、无安全标志的劳动防护用品。
施工现场的安全防护用具，必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
建立包括购置、租赁、装拆、验收、检测、使用、保养、维修、改造和报废等内容的安全防护用具管理制度及使用台账。
总之要做好安全生产工作，减少和控制安全事故的发生，必须做到：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”方针，树立“以人为本、科学发展”的思想，加大安全教育培训力度，不断提高安全生产技术素质和管理水平。
加强安全生产法制建设，健全安全生产法规体系，落实安全生产责任制。
建立完善的安全生产管理体制，强化执法监察力度。
加大安全生产投入，依靠科技进步，标本兼治，全面改善安全生产基础设施，提高安全防护水平，突出重点，专项整治，遏制重大、特大事故。
从把握安全管理的每个细节入手，实现整体系统建筑施工的生产安全。