沟通倾听赞美培训课程

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沟通倾听赞美培训

沟通倾听赞美培训

发现他人的优点
真心实意地赞美他人,需要发现 他人的优点和闪光点,而不是凭
空捏造。
表达感受
在赞美时,需要表达出自己的真 实感受,让被赞美者感受到真诚
的关怀和认可。
具体赞美
具体是赞美的关键
过于笼统和泛泛的赞美,会让人感到不真实和空洞。
细节决定成败
具体赞美需要关注细节,比如对方的衣着、言行举止、工作成果等 ,让被赞美者感到被关注和认可。
了解自己的沟通风格和偏好,认识到 自己的弱点和需要改进的地方。
学习和实践
通过阅读、讲座、角色扮演等方式学 习沟通技巧,并在实际生活中不断实 践和运用。
接受反馈
虚心接受他人的建议和批评,从中学 习和改进自己的沟通技巧。
持续改进
不断反思和总结,发现自己的进步和 不足之处,持续改进和提高自己的沟 通技巧。
沟通技巧的构成
清晰的表达
使用简洁明了的语言,避免模棱两可或复杂 的措辞。
适当的赞美
发现并欣赏他人的优点和成就,给予恰当的 赞美和肯定。
积极的倾听
全神贯注地倾听对方的意见和感受,不打断 对方或提前做出结论。
有效的反馈
及时、具体地给予建设性的反馈,帮助对方 了解自己的表现和如何改进。
沟通技巧的培养
自我认知
感谢您的观看
THANKS
提升自我认知和他人认知
运用所学技巧,与他人建立更加积极、健 康的人际关系,提高人际关系的稳定性和 质量。
促进个人和组织的发展
通过反思和应用所学技巧,更深入地了解 自己和他人的需求和情感,进而更好地调 整自己的行为和态度。
通过运用沟通、倾听、赞美技巧,个人和 组织将更好地实现自我发展和目标实现, 促进个人和组织的共同成长。

幼儿园家长沟通培训课程:倾听孩子心声

幼儿园家长沟通培训课程:倾听孩子心声

儿园家长沟通培训课程:倾听孩子心声一、引言在孩子成长的过程中,家长是孩子最重要的引导者和陪伴者。

然而,许多家长在面对孩子的问题时往往无法准确地了解孩子的内心想法,导致沟通不畅和教育方式不当。

幼儿园家长沟通培训课程的重要性就显得十分突出。

倾听孩子的心声,是做好家长沟通的第一步。

二、了解家长需求在开展幼儿园家长沟通培训课程之前,首先需要对家长的需求进行全面评估。

这包括家长在与孩子沟通中遇到的问题,他们对幼儿教育的期望,以及他们对沟通培训课程的期待。

只有充分了解了家长的需求,才能有针对性地开展培训课程,让家长在课程中获得实实在在的帮助。

三、培训内容1. 倾听孩子内心的重要性家长往往会对孩子的言行加以批评或指责,而忽略了倾听孩子的内心。

在幼儿园家长沟通培训课程中,需要向家长强调倾听孩子内心的重要性。

只有真正倾听孩子的心声,才能更好地了解孩子的真实想法和情感需求。

2. 沟通技巧的培训除了倾听孩子的内心,沟通技巧也是十分重要的。

家长需要学会如何与孩子进行有效的沟通,包括倾听、关爱、理解和引导。

培训课程可以通过案例分析和角色扮演的形式,让家长亲身体验和学习有效的沟通技巧。

3. 孩子心理健康知识的普及幼儿园家长沟通培训课程还应该包括孩子心理健康知识的普及。

家长需要了解孩子在不同芳龄段的心理特点和需求,从而更好地引导和教育他们。

家长也需要学会如何帮助孩子建立积极的心理健康观念,避免因沟通不畅导致的心理问题。

四、总结与回顾幼儿园家长沟通培训课程是为了帮助家长更好地了解孩子、关爱孩子、引导孩子成长。

在课程结束后,家长应该对所学内容进行总结与回顾,巩固所学知识,并且结合自己的实际情况制定下一步的行动计划。

只有通过实践检验,才能真正提高家长与孩子的沟通质量。

五、个人观点和理解对于幼儿园家长沟通培训课程,我个人认为这是一项非常有意义的举措。

家长是孩子成长过程中最亲近的人,他们的教育方式和沟通方式直接影响着孩子的成长。

通过提供专业的培训课程,可以帮助家长更好地了解孩子,提高沟通技巧,从而为孩子的健康成长提供更好的支持和指导。

有效的倾听和沟通技巧培训(PPT 45张)

有效的倾听和沟通技巧培训(PPT 45张)

案例讨论:
培训老师举了一个情感的例子: 一位女性朋友,和老公吵架,最后要分开了。这位 女性朋友说,最终击垮她的是她老公的一句话“我 一直都在吃你吃不完的面!”其实她心里总是担心 她老公不够吃! 不管怎样,最后两个人还是分开了,现在也过得挺 好!
谈一谈你对该案例的理解
以上 五大沟通原则
Principle
有效的倾听和沟通技巧
2015-11-19
从丁老头的简笔画中,你能联想出 一句和沟通相关的话吗?
上帝给了我们两只耳朵一张嘴巴, 就是让我们多听少说。
分组说明 → 分为4个小组 年龄最小的同事为组长
积分说明 → 先回答的得5分并依次递减 对小组记分
你对 “倾听和沟通” 的理解?以下解释摘自百科:Support 支持
Provide SUPPORT without removing responsibility to build ownership. -Specify the level of support you’ll provide.
非无条件的提供支持以建立责任心。 -明确你所提供支持的程度。
请回答一下今天分享的 五大沟通原则
最后的彩蛋呢?
三颗 油
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1、不是井里没有水,而是你挖的不够深。不是成功来得慢,而是你努力的不够多。 2、孤单一人的时间使自己变得优秀,给来的人一个惊喜,也给自己一个好的交代。 3、命运给你一个比别人低的起点是想告诉你,让你用你的一生去奋斗出一个绝地反击的故事,所以有什么理由不努力! 4、心中没有过分的贪求,自然苦就少。口里不说多余的话,自然祸就少。腹内的食物能减少,自然病就少。思绪中没有过分欲,自然忧就少。大悲是无泪的,同样大悟 无言。缘来尽量要惜,缘尽就放。人生本来就空,对人家笑笑,对自己笑笑,笑着看天下,看日出日落,花谢花开,岂不自在,哪里来的尘埃! 5、心情就像衣服,脏了就拿去洗洗,晒晒,阳光自然就会蔓延开来。阳光那么好,何必自寻烦恼,过好每一个当下,一万个美丽的未来抵不过一个温暖的现在。 6、无论你正遭遇着什么,你都要从落魄中站起来重振旗鼓,要继续保持热忱,要继续保持微笑,就像从未受伤过一样。 7、生命的美丽,永远展现在她的进取之中;就像大树的美丽,是展现在它负势向上高耸入云的蓬勃生机中;像雄鹰的美丽,是展现在它搏风击雨如苍天之魂的翱翔中;像江 河的美丽,是展现在它波涛汹涌一泻千里的奔流中。 8、有些事,不可避免地发生,阴晴圆缺皆有规律,我们只能坦然地接受;有些事,只要你愿意努力,矢志不渝地付出,就能慢慢改变它的轨迹。 9、与其埋怨世界,不如改变自己。管好自己的心,做好自己的事,比什么都强。人生无完美,曲折亦风景。别把失去看得过重,放弃是另一种拥有;不要经常艳羡他人, 人做到了,心悟到了,相信属于你的风景就在下一个拐弯处。 10、有些事想开了,你就会明白,在世上,你就是你,你痛痛你自己,你累累你自己,就算有人同情你,那又怎样,最后收拾残局的还是要靠你自己。 11、人生的某些障碍,你是逃不掉的。与其费尽周折绕过去,不如勇敢地攀登,或许这会铸就你人生的高点。 12、有些压力总是得自己扛过去,说出来就成了充满负能量的抱怨。寻求安慰也无济于事,还徒增了别人的烦恼。 13、认识到我们的所见所闻都是假象,认识到此生都是虚幻,我们才能真正认识到佛法的真相。钱多了会压死你,你承受得了吗?带,带不走,放,放不下。时时刻刻发 悲心,饶益众生为他人。 14、梦想总是跑在我的前面。努力追寻它们,为了那一瞬间的同步,这就是动人的生命奇迹。 15、懒惰不会让你一下子跌倒,但会在不知不觉中减少你的收获;勤奋也不会让你一夜成功,但会在不知不觉中积累你的成果。人生需要挑战,更需要坚持和勤奋! 16、人生在世:可以缺钱,但不能缺德;可以失言,但不能失信;可以倒下,但不能跪下;可以求名,但不能盗名;可以低落,但不能堕落;可以放松,但不能放纵;可以虚荣, 但不能虚伪;可以平凡,但不能平庸;可以浪漫,但不能浪荡;可以生气,但不能生事。 17、人生没有笔直路,当你感到迷茫、失落时,找几部这种充满正能量的电影,坐下来静静欣赏,去发现生命中真正重要的东西。 18、在人生的舞台上,当有人愿意在台下陪你度过无数个没有未来的夜时,你就更想展现精彩绝伦的自己。但愿每个被努力支撑的灵魂能吸引更多的人同行。

2024年沟通技巧培训课程

2024年沟通技巧培训课程
通过真实案例和 模拟情境练习沟
通技巧
定期评估与 调整
持续跟进学员学 习效果并优化课
程内容
个人总结与 反思
反馈个人学习成 果和改进方向
● 02
第2章 沟通技巧概述
沟通定义
沟通是信息传递和理 解的过程,是人与人 之间交流和互动的基 础。良好的沟通能够 增进人际关系,促进 团队协作,提升工作 效率。沟通的重要性 不可忽视,学习有效 的沟通技巧能够帮助 我们更好地与他人交 流,建立良好的人际 关系。
提升口头和 书面沟通能

有效表达意见和 想法
提高演讲和 表达技巧
自信、清晰地表 达观点
促进职场发 展和晋升机

展示个人价值和 能力
培养团队合 作和冲突解
决能力
促进团队协同工 作
培训方法
本课程将采用理论结 合实践的方法进行教 学,通过案例分析和 角色扮演帮助学员更 好地理解和应用沟通 技巧。小组讨论和互 动交流将激发学员的 思维,个人作业和导 师辅导将帮助学员不 断提升。
2024年沟通技巧培训课程
汇报人:XX
2024年X月
第1章 课程简介 第2章 沟通技巧概述
目录
● 01
第1章 课程简介
课程背景
2024年沟通技巧培 训课程致力于帮助个 体和团队提升沟通技 巧,应对日益复杂的 工作环境。本课程旨 在解决当前沟通技巧 不足的问题,提升职 场表现和团队合作效 果。
课程目标
沟通障碍
语言障碍
不同文化背景下 的语言差异
认知障碍
不同思维方式导 致误解
情绪障碍
情绪波动影响沟 通效果
有效沟通技巧
01、
倾听能力
尊重对方意见 关注非言语信号

管理沟通—倾听技能培训课件(ppt 77张)

管理沟通—倾听技能培训课件(ppt 77张)

第一节 倾听概述
三、倾听的类型 1. 获取信息式倾听; 2. 质疑式倾听; 3. 情感移入式倾听; 4. 享乐式倾听。
第二节 倾听过程
一、预言 • • 预测对方可能的反应。 二、感知信息 • • 涉及整体的复杂的知觉过程。 三、选择信息 • • 将注意力集中在某种特定的刺激物上。 四、组织信息 • • 识别、记忆、赋予新含义,记住重要信息。 五、解释或理解信息 • • 判断、推理、获得正确的理解。
卡耐基
与某太太交谈,耐 心听,说不到十句。 该太太认为他很会 说话。
沟通的最大困难 不是把自己的意 见和观点说出来, 而是在于如何倾 听别人的心声。
• 洗耳恭听:用耳听、 用脑想、用心感受。 • 相对于语言表达能 力,倾听的能力更 为关键。 • 倾听是管理者成功 的首要条件。
“听”来的钢盔
第二次世界大战期间,一位叫亚德里安的美国将军利用战斗 的间隙到战地医院探望伤员。他毫不张扬地走进病房,静静地 坐在病床边,倾听每一位伤员讲述自己“死里逃生”的经历。 其中一位炊事员说:他听到炮弹呼啸而来,就不假思索地把一 口锅扣在自己的头上,虽然弹片横飞,战友倒下了一大片,他 却幸免一死。听到这里,亚德里安将军略有所悟地点了点头, 走到这位炊事员床前同他握手,脸上露出赞赏的微笑。后来, 他下了一道命令:让每个战士都戴上一口“铁锅”——于是, 在人类战争史上,“钢盔”这个重要发明,就因为一位将军有 耐心、有雅量倾听一个炊事员的“唠叨”而诞生了,它使7万余 名美军在第二次世界大战中免于战死。
京剧《沙家浜----智斗》选段
刁德一:(白)阿庆嫂, (唱)适才听得司令讲,阿庆嫂真是不寻 常。我佩服你沉着机灵有胆量,竟敢在鬼子 面前耍花枪。若无有抗日救国的好思想,焉 能够舍己救人不慌张! 阿庆嫂:(接唱)参谋长休要谬夸奖,舍己 救人不敢当。开茶馆,盼兴旺,江湖义气第 一桩。司令常来又常往,我有心背靠大树好 乘凉。也是司令洪福广,方能遇难又呈祥。

沟通与倾听学习培训介绍课件

沟通与倾听学习培训介绍课件

02
身体语言:保持身体前 倾,眼神交流,表示认 真倾听
03
避免打断:耐心等待对 方说完,不要急于表达 自己的观点
04
保持耐心:给予对方足 够的时间表达,不要急 于下结论
理解对方观点
1 保持专注:集中注意力,避免分心 2 耐心倾听:给予对方充分的时间来表达观点 3 提问确认:在必要时提出问题,以确认对方的观点 4 保持开放:避免先入为主,尊重对方的观点和看法 5 避免打断:在对方表达观点时,避免随意打断 6 总结观点:在对方表达完毕后,总结对方的观点,以确保准确理解
给予反馈
反馈方式:口头或书面 A
反馈时机:在对方表达结束 后,给予及时的反馈
C
B
反馈内容:对对方的观点、 想法、感受等进行回应
D
反馈态度:尊重、理解和支持 对方的观点,避免批评和指责
沟通与倾听的实 践
案例分析
1
案例一:有效沟 通解决客户问题
2
案例二:倾听客 户需求,提高客
户满意度
3
案例三:沟通与 倾听在团队协作
提高工作效率
沟通是团队协作的 基础,有效沟通可
以提高工作效率 1
良好的沟通和倾听 4
技巧可以提高解决 问题的能力,从而
提高工作效率
倾听是了解他人需 求和想法的关键,
2 有助于提高工作效

3
沟通和倾听可以减 少误解和冲突,提 高工作效率
解决问题和冲突
01 沟通是解决问题的关键:通 过沟通,可以更好地了解问 题,找到解决方案
02
实际案例进行分析 讨论要点:如何有效沟通,如何倾听
03
他人意见,如何解决沟通中的问题 讨论成果:每组分享讨论成果,总结

《学会倾听》培训心得标准(四篇)

《学会倾听》培训心得标准(四篇)

《学会倾听》培训心得标准学会倾听是一种重要而又不容忽视的沟通技巧。

无论是在个人生活中还是工作中,倾听都是建立良好关系和有效沟通的基石。

为了提高倾听技巧,我参加了一次为期三天的《学会倾听》培训课程。

在培训结束后,我总结了以下倾听培训的心得,共计3000字。

1. 认识倾听的重要性培训课程的第一天,我们首先了解了倾听的重要性。

倾听不仅可以帮助我们理解他人的需求和意见,还可以增强我们与他人的关系。

在职场中,倾听是领导力的核心素质之一,能够提高团队的凝聚力和工作效率。

我意识到,只有通过倾听,才能真正与他人建立联系,解决问题和达成共识。

2. 提高倾听技巧培训课程的第二天,我们学习了一些提高倾听技巧的方法。

首先是关注非语言信号,如姿势、表情和声音的变化。

这些信号能够给出更多的信息,帮助我们更好地理解对方的意图和感受。

其次是运用开放性问题和确认性回应,以鼓励对方更多地表达意见和观点。

最后是积极使用反馈和总结,以确保自己正确理解对方的意思,并传达出自己的理解。

3. 增强倾听意识在培训的第三天,我们进行了一些倾听实践活动。

这些实践活动帮助我们更好地理解倾听的重要性,并调整自己的倾听态度和行为。

在每次对话中,我努力保持专注并跟随对方的思路,避免干扰和打断对方。

同时,我也积极提问并参与讨论,以表达自己对对方意见的尊重和理解。

这些实践活动让我更加深入地理解到,倾听是一种需要持续努力和实践的技巧。

4. 克服倾听障碍在培训课程中,我们还学习了一些常见的倾听障碍,并学习了如何克服它们。

例如,我们将经常忽视别人的观点和感受,只关注自己的想法和利益。

为了克服这个障碍,我们学会了主动关注他人,并尊重他们的观点和感受。

另外,我们还学习了如何避免干扰因素,如手机和其他噪音,以确保我们能够全身心地专注于倾听对方。

这些技巧帮助我克服了自己倾听上的一些困难和障碍。

5. 实践倾听技巧通过培训课程,我明白了提高倾听技巧需要持续的实践。

在课程结束后,我开始将所学的倾听技巧应用到日常生活和工作中。

倾听技能培训(PPT 40张)

倾听技能培训(PPT 40张)



1.时间:自我介绍或别人介绍自己时 2.须正面朝人,递给对方 3.晚辈、对方---地位低着先递名片 4.同坐圆桌时,顺时针一一递出 5.双手递出,不得已时用右手 6.自己名片不得越过他人名片
区分事实与意见
事实就是已经发生的, 它是可以客观理性加以 判断和验证的。
意见是个人主观的想法 和看法。




1.听清楚了事实就是好的聆听者。 2.聆听不仅仅需要耳朵。 3.听到就等于聆听。 4.只要予以注意,自然就会听好。 5.做别的事也可以同时听好对方说话。 6.姿势会影响聆听。 7.多数影响聆听的事却是可以控制的。 8.如果记不住就不算真正的聆听。 9.聆听是被动的。 10.擅长聆听的人从不打断别人说话。

少问“为什么”

换成“您能不能说得更清楚一些?”

不利于信息收集的问题

引导性问题 多重性问题
倾听十大技巧:



找出双方共同的话题 从内容来判断,不要以说话的方式判断 不要轻易下结论 锁定中心议题 保持弹性 摘要、做笔记 克服分心 了解自己的偏见 整理摘要 谨慎地倾听
9.这份维修报告的截止期限在今天下班以前。
10.80%的顾客表示他们比较偏好在网上购买我们的 产品。
事实还是意见 人力资源部经理说:
“总公司搬到郊区应该没有问题,因为只有 少数员工会抗拒。”
“目前已有39%的员工居住在该地区,而97% 的员工都自己有车,相信这个搬家的决定会 很容易获得员工们的支持。”
开放式问题
提问的技巧

(1)提出的问题要明确 (2)提出的问题要精而少


(3)提出的问题应紧扣主题
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2003年7月28日
虚应的听
24
沟通形式:
写14%
说16%
读 17%
2003年7月28日
25
如何去倾听--公理1:
★ 误解是常态,理解是特态。
例如家庭生活: 晚回家吃饭。 妻子让丈夫买生日礼物。
2003年7月28日
26
公理2:
★使用语言不准确是常态,使用语言 准确是异常的。
例:还钱
将一叠钱交给朋友说,“数一数, 回头少了,可别怪我。”
听者不好意思数了,心中还担心。
换种说法:“还是请数数,因为我有 时会糊涂,搞不好多给你了。”
2003年7月28日
27
公理3:
★对词汇的理解不一样,对词汇的 意义引起的综合感觉不一样。
例如:“对那个人,我没有印象。”
理解:刚才没有注意。
对那人没有好感。 说话人的记忆力不好。 说话人不方便发表自己的看法。
左右眉毛向下斜, 眉毛呈现相 反的八字形
眉毛稍为扬起, 呈现皱纹
睁得很大
部分或全部 闭紧
稍为缩小眼 睛球,活 动不停

正常
鼻孔扩大
鼻孔扩大
细小 稍为斜长
向上倾,出现皱 纹鼻孔的侧 边张开
嘴巴 唇 下腭
开口上齿 露出
开口下齿 露出
开口厉害 裂开很大
唇面向后开, 上唇掀开
唇角下垂下 唇用力缩 紧
唇角稍为下 垂
2003年7月28日
3
一、学会沟通
1、沟通的原则: 真诚重于技巧--能量是可以 传播的。 紧扣目标--认清自己的目标, 认清对方的目标;认清自己的底 线,认清对方的底线。
2003年7月28日
4
基于文化的背景--价值观的思考
表象的 潜在的
表达
动机 社会观 自我观
价值观
2003年7月28日
表达:语言、文字和肢体语 等方式所传达的信息。
2003年7月28日
16
8、工作沟通--布达任务:
➢ 95%的沟通 5%的追踪 ➢ 计划原则:5W3H1S 5W: why 目的;
what 标准; where 地点; who 责任人; when 进度(开始时间和结束时间)
2003年7月28日
17
3H: how 方法 How much 数量 how much cost 成本 1S: Safety 安全
创造双赢的沟通
--沟通技巧
2003年7月28日
2003年7月28日
-1-
1
课程内容
一、学会沟通 二、学会倾听 三、学会赞美
2003年7月28日
2
帕金森定律
➢ 与人沟通永远不嫌迟。不要因为 害怕对方可能的反应,以致迟迟 不敢沟通,要知道,因为未能沟 通而造成的真空,将很快充满谣 言、误解、废话,甚至仇恨……
9、工作沟通--汇报进展
播新闻的次序 先汇报最新发生的事
好的结果 先说结果,后道原委
没有完成 设定底线,对比提出,放 的结果 话
请求支持帮助
先道请求,说明是例外和 超职权的,后述问题
2003年7月28日
19
10、没有不能沟通的事:
➢ 如果没有妥协, 就没有商谈;
➢ 如果真有绝对不 能更改的事,就 没有所谓的外交。
你(他)怎么样,不关我的事!
相对的是:听音找骂
2003年7月28日
8
3、沟通效果--表达方式:
词语7%
语音语调38%
2003年7月28日
身体语言55%
9
3、沟通效果--接收漏斗
表达 听到了 理解了 相信 记住了
100% 80% 60% 40% 20%
2003年7月28日
10
4、身体语言--脸部表情:
垂下摇动 用力向前 固定 突出
开口
稍为向上倾
唇角下垂, 下唇震动
唇角下垂
下垂
上倾
4、身体语言--手部表情:
➢ 手部表现情绪上的否定: 在身体前边握紧拳头; 两手放在大腿上,张开手时两手拇
指相向; 两手交叉在头后面; 不断地把玩东西,或敲桌子; 手向着你面屈指数数;
2003年7月28日
13
5、面子给你,里子给我:
2003年7月28日
28
倾听的一般步骤:
➢ 预言或已有的想法; ➢ 接收信息--集中于听说话的内容; ➢ 保持目光的接触,注意收集非语言信
二、学会倾听
在沟通的各项 功能中,最重要 的莫过于倾听的 能力。
--戴尔·卡耐基
➢ 倾听:接收口头和非语 言信息、确定其含义和 对此做出反应的过程。
(1)词面意思; (2)肢体语言; (3)隐含意义; (4)回应行动。
2003年7月28日
23
听的五个层次
心不在焉地听
专注地听 设身处地听 创造性地听
自身沟 通
2003年7月28日
自身沟通是一切沟通的根本
6
自身沟通:
自我价值守恒定律。
(1)百分之百地接纳你自己,喜 欢你自己,达到自我价值衡定 “身心合一”。
(2)排除与别人比较的程序。
(3)单独地把注意力集中在对方 身上。
2003年7月28日
7
那不关我的事!
➢ 自我价值衡定的表现: 只说对方、他人如何好; 不进行价值对比;
2003年7月28日
20
沟通十要:
1、在做任何沟通前,要仔细思考自己所 要达到的目标;
2、保持良好的但不太过份的眼神接触; 3、仔细聆听,适时提问; 4、使用幽默要小心谨慎; 5、声音的速度和大小高低要加以控制;
6、谈话时注意对方的肢体语言,记住对 方要表达的主要思想;
7、要承认你和他人是一样的; 8、经常停顿,听对方的评论和回馈; 9、寻找并发现双方共同点; 10、引进新的、重要的议题时要细心。
A:喜悦 B:愤怒 C:恐怖 D:悲哀 E:厌恶
2003年7月28日
提高洞察情绪 的能力:
将电视机的声 音关上,集中 观察演员的表 情,分析其情 绪。
11
脸部表 情动作
A
B
C
D
E
额与眉 眼睛
平静
下睑向上扬起, 眼睛边出现 皱纹
左右眉毛向上扬 起,呈八字 形皱纹,眉 与前额间有 皱纹
睁得很大
左右眉向上扬起, 前额出现皱 纹
动机:影响一个人表达的原 因,即最关键因素。
社会观:对周围事物的是非 善恶和重要性的看法和评 价。
自我观:对自身的评价和定 位,自身的性格特征。
价值观:对社会、对工作、 对家庭的基本看法。
5
2、沟通的种类:
公共场所的演讲、表演等
公众
小组 沟通
人际
沟通
多个人,为达 到共同的目标 进行的沟通。
沟通
与他人的相互作用
➢ 肯定总在否定前; ➢ 否定总在私下讲; ➢ 我先让一步;
2003年7月28日
14
6、我操纵,你决定
➢ 都是您内行,全在您手上; ➢ 大事我做主,小事你做主; ➢ 人人有份,人人当家;
2003年7月28日
15
7、学说话:
➢ 好话坏话只在一念之间 ★坏话可以好说、缓说 ★不撒不必要的 你可以不够百分之百地诚实, 但是你可以百分之百不撒谎。 ★智慧的忍耐
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