品比总结2010
临夏县极早熟玉米品比试验总结
件 ，土 壤类 型为 黑土 ，土壤 肥力 较好 。试 验采 用 随机
区组 排列 ，对 照 品种 为德 美 亚 １号 ，设 ３次 重 复 ，共
３０个小 区 ，小 区 面积 为 ２０ ｍ ，行 长 ６．１５ ｍ，行 数 ５，
种植密度 ９万株 ／ｈｍ ，四周设保护行 ，每小区 １８０
株 ，每行 ３６株 。４月 １４ Ｅｔ播种 ，采用 １．２ ｍ宽膜种
农 艺 农 技
ＮｏｎｇｙｉＮ０ｎｇｊｉ
临夏县 极早 熟玉米 品比试 验总结
祁发忠
（甘 肃省 临夏 县 良种场 ，甘肃 临夏 ７３１８００）
摘 要 ：临夏 县 引进 １０个极 早 熟 玉米 新品 种 开展 试 验 示 范 ，设 ３次重 复 ，随机 区组排 列 ，统 一 种植 密度 （９万株 ／ｈｍ ），统 一 田 间管理 、观 察记 载 、测产 ，对 每 个品 种适 应性 、丰 产性 、抗 逆性 等 进行 分 析 ，筛选适 宜 ３＂－ 地 种 植 的新品 种 。
临夏 县西 南片 属高寒 阴湿 区 ，该地 区玉米 种植 ２５．４９％ ，增 产显 著 ，居 第 二位 。金博 士 ８２０：综 合性 状
以早熟品种为主。主要种植品种有酒单 ３号 、酒单 ４ 优 ，产量居第三位 ，落黄好 ，较对照增产明显 。恳沃 ５
号 、金 穗 ３号 等 ，试 验 田位于 临夏 县尹集 镇新 寨 村七
关键 词 ：极 早 熟 ；玉 米 ；引进 试验 ；临夏县 中 图分 类号 ：￥５１３ 文 献标 识 码 ：Ｂ 文章 编 号 ：１００３—６９９７（２０１８）０６—００１３—０２
１ 试验目的
植 ，９月 ２０ Ｅｔ收 获 。 前 茬 作 物 玉 米 ，施 农 家 肥
2010年新民市水稻新品种引进品比试验总结
２ 结果与分析
水 稻 产 量 结 果 见 １ 由 图 １ 知 ， 参 加 品 比 的 品 种 。 可 在
育期 １７ ， ５ ｄ 属中晚熟 品种 。 高１ ８ ｍ， 株 ０ ｃ 株型 紧凑 ， 分蘖力较
强 。 为半 散 穗 ， 均 穗 长 １ ．ｃ 每 穗 实 粒 数 １９ ， 粒 穗 平 ６７ ｍ。 １粒 千
影 响。 夏季 的 阴雨 寡 照使 水稻 生育 进程 后延 ， 阴雨 寡照 使
抗倒性强 ， 量潜 力大 。 产
３４ 农 大 ０ － ． ６６
２ １年水 稻 的稻 瘟病发 生照常 年偏重 ， 颈瘟 、 ００ 穗 枝梗瘟 、 粒
瘟均有发生 ， 枝梗瘟 较为严重 ， 使水稻部 分减产 。
产量 ５ ９７ ｇ６ ７ 排 名第４ ， ３ ．ｋ／６ ｍ ， 位 比对 照增 产５８ 生 ．％。
作 者简介 ： 李乃谦（ ９ ４ ， ， １ ７ 一）女 辽宁新 民人 ， 大专 ， 助理 农艺师 ， 事农作 物栽培工 作。 从
收稿 日期 ：０ １ ０ — ２ ２ １－ ３０
５ ２
安徽 农 学 通 报 ，Ａｎ ｕ ｒ ＳｉＢ ｌ２ １ ，７０ ） ｈ ｉ ｉ ｃ． ｕ１ ０ １ （６ Ａｇ ． ． ｌ
数 ， 算６ ７ 效 穗数 、 粒重 、 瘪谷 率 。 ３） 计 ６ ｍ有 千 空 （ 水稻 产 量 实测 。 成熟 时在 各小 区取全 小 区３ ｍ ， 打单 收 ， ０ 单 并测其 含
水量 ， 然后 按标 准水分 １ ％折 合计算６ ７ ４ ６ ｍ 产量 。
１３ 试 验 期 间 天气 情 况 ． ２ １年 的 气 候 条 件 是 对 水 稻 生 长 极 为 不 利 的 １ 。 ００ 年
的主要 口粮 ， 国６ ％以上人 口以大米 为主食 。 民市水稻 全 ０ 新 种植 面积 在４６ 万 ｈ 左 右 ， 稻生 产对 新 民市 居 民生 活 、 ．７ ｍ 水 经济发 展及社会 稳 定都起 到 重要作 用 。 为提 高我 市水 稻 的 产 量 ， 加 农 民 的收入 ，０ ０ 增 ２ １ 年新 民 市农 业 技术 中心从 沈 阳农 业 大学 、 宁省农 科 院水稻 所 、 宁省盐碱 地所 、 辽 辽 辽宁 东 亚种业 引进 １ 个水 稻新 品种 进行 品 比试 验 ， 下一 年水 ４ 为 稻新 品种推广 工作提供 依据 。
2010年品质部工作总结
阅读使人充实，会谈使人敏捷，写作使人精确。
——培根2010年品管部工作总结2010年，品管部工作在上级领导和各部门的支持配合下，通过本部门全体成员的共同努力，中间取得了一些成绩，同时也暴露出了明显的问题。
下面，我代表品管部就过去一年的工作情况作一个较为全面的总结：一、在产品检验方面，2010年全年生产一次检验合格率为72.1%，其中试压合格率为90.8%，毛坯及原材料进货检验合格率为96.1%，外协件进货检验合格率为93.1%。
1、根据进货检验统计数据，在毛坯及原材料供应商中评选出3位品质控制较优秀的供应商，他们分别是永中、繁荣和金象，建议增加采购量；还有一家龙湾机械被列为品质需重点改进的供应商，建议减少采购或考虑备选厂家。
A、按各供应商类别对比（6~12月统计数据）从以上数据可以看出，6~12月份金象来货数量最多，在排前面的7家主要供应商中合格率99.6%也是最高的，质量最差的当属中月合格率只有94.6%。
我们下一步只要重点控制这几个主要的厂家来料，就可大大减少品质问题的发生。
B、按品质问题类别对比（6~12月统计数据）从以上数据可以发现，供应商来料品质问题主要集中在变形、砂孔、尺寸等方面，占整个来料品质问题的77.9%，只要控制了这三个方面的主要问题，合格率就可大幅提升。
2、在外协加工方面，林育、谢祥荣、施世备整体加工质量较好，建议进行重点合作；而李孝柱和叶建火下一阶段需重点进行品质整改，争取加工质量提升，制造部也应考虑作好备选外协方的寻找；其余邓传成、郑阿兰还远远无法满足我司的质量要求，应直接取消外协资格，白直栋也应限期要求其改进。
A、按外协方类别对比（3~12月统计数据）从以上数据可以看出，主要的外协生产厂家集中在林育、张志华、李孝柱、周秀早、李云明等5家，只要能控制这5家的质量就可大幅提升质量水平，而这5家中又以李孝柱的合格率最低，就是我们控制的重点，张志华和李云明也须加强管控。
B、按品质问题类别对比（3~12月不合格统计数据）从以上可以看出，外协加工产生的问题主要还是尺寸问题，只要外协方采取一定的措施在加工中加以控制，外协问题就可大大减少。
品质部2010年工作总结及2011年工作计划
品质部2010年工作总结及2011年工作计划第一篇：品质部2010年工作总结及2011年工作计划2010年工作总结及2011年工作计划品管部上任品质经理一个年头，好快，真有“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感觉。
拼搏奋斗的2010年已然过去，充满机遇与挑战的2011悄然到来，心中思绪万千：没有隆重的点礼，没有随从的拥戴，只有张总领着我在几分焦躁与怯生生的心情中走马上任。
坐在位置上，看着凌乱的四周。
本想说些什么，但在沉思片刻后又停住，因为我想到先别唐突，多思考一下再说，那样也许更有把握的把第一炮打响，品管毕竟是一个比较烦琐的部门，品管品管（频管频管），需要频繁的管理。
从已具备的管理知识与技术背景，从计划、组织、领导与控制综合事务方面全面考量。
上任伊始，秉承全面继承，不全盘否定，适当改进与完善，寻求适合澳典的品质管理风格，2010年做了如下工作：1、人员分工与管理：根据公司的部门编制与实际状况，品管现有人员12人：新厂设有来料检验两名负责所有来料的检验工作与产线反馈来料问题的跟踪处理，制程检验与成品检验两责由巡检负责共3人；冲压车间两名即是巡检也是来料检验，老厂新厂共有一名品质班长，负责统筹供应商来料与生产中的问题，并负责指导培训各检验员，执行上级与各部门的临时面琐碎的工作。
以上8人作为品管基石，及时将来料与生产过程中的问题点反馈上来，品质经理第一时间处理解决。
配备一名工程师专门负责制作进料与包装车间的SIP、巡检记录表与成品检验记录表，同时负责所有样品确认的检验与试验工作，下属一名样品检验员。
另设统计文员一人，保证资料运转及时，有效，有序，严格履行收发登记，建档方便检索与查阅，每天存档统计来料、冲压、包装不良，完善公司每个供应商每月的来料履历，能及时了解各供应商的进料合格率，通过对包装与冲压的不良统计可以很明了每个车间每天每月的前三项不良，为生产改善与评估两车间的绩效考核作数据依据。
本人负责统筹，重心放在解决问题方面，消除陌生，融于其中，实现主导，管理从进料到成品出货的生产全过程的品质事务与售后的产品质量和服务。
品检工作总结6篇
品检工作总结6篇篇1一、引言在过去的一年中，我作为品检部门的一员，肩负着公司产品质量的重要职责。
在此期间，我始终秉持严谨的工作态度，认真执行品检工作的各项任务，以确保产品质量的稳定和持续提高。
本报告旨在全面回顾和总结我在品检工作中的成果、经验、问题以及未来的规划。
二、工作内容及成果1. 产品检验与评估在过去的一年中，我主要负责产品的日常检验与评估工作。
我严格按照检验流程和标准，对每一批次的原材料、半成品和成品进行了全面的检验，确保产品符合质量要求。
同时，我还积极参与新产品的评估工作，为产品的优化和改进提供了有价值的建议。
2. 质量数据分析为了更全面地了解产品质量状况，我定期收集并分析了品检数据。
通过对数据的分析，我发现了产品存在的潜在问题，并制定了相应的改进措施。
此外，我还将数据分析结果及时反馈给生产部门，以便其调整生产策略，提高产品质量。
3. 质量管理体系优化为了提高品检工作的效率和质量，我积极参与质量管理体系的优化工作。
我提出了多项改进建议，如完善检验流程、优化检验标准等。
这些建议得到了领导的认可，并得到了实施，为品检工作的顺利开展提供了有力支持。
三、经验教训1. 沟通能力的重要性在品检工作中，与各部门的沟通是非常关键的。
我深刻认识到，只有与生产、研发、采购等部门保持良好的沟通，才能及时发现并解决问题。
因此，我积极与生产、研发、采购等部门沟通，共同解决品检过程中遇到的问题。
2. 持续学习的重要性品检工作涉及到许多专业知识和技术，我需要不断学习新知识、新技能，以适应不断变化的市场需求。
因此，我积极参加公司组织的培训和学习活动，不断提高自己的专业水平。
四、问题与挑战1. 人员素质参差不齐目前，品检部门人员素质参差不齐，部分人员的专业技能和知识水平还不能满足品检工作的要求。
为了解决这个问题，我建议公司加强培训力度，提高品检人员的专业素质。
2. 设备老化问题随着公司业务的不断发展，品检设备逐渐出现老化问题。
2010年工作总结[优秀范文5篇]
![2010年工作总结[优秀范文5篇]](https://img.taocdn.com/s3/m/fe4630a7e43a580216fc700abb68a98271feacd3.png)
2010年工作总结[优秀范文5篇]第一篇：2010年工作总结2010年工作总结时光如梭，转眼间又迎来了兔年，送走了虎年，在这一个中，如果说一直都是满腔热情的投入工作中，那是虚伪的空话，其实在这一年中的过程中，是我自己心态不断调整、成熟的过程。
因生活上的一些变故，致使自己的整个计划都处于一片迷茫的状态，一时不知道如何给自己定位，导致一段时间以一种浮澡的心态去对待工作，也致使在工作中犯了一些低级的操作错误，甚至失去了很多的评优机会。
所以，调整了心态的我渐渐明白，只要我们能以充分的热情去认真的对待任何一件事情，只要做到问心无愧，付出一定拥有怀抱，不论做任何事，必须竭尽全力，这种精神的有无可以决定一个人日后事业上的成功与失败。
如果一个人领悟了通过全力工作来免除工作中的辛劳的秘诀时，那么他就掌握了达到成功的原理。
倘若能处处以主动，努力的精神来工作，那么无论在何地都能丰富他人生的经历。
我所在的岗位是保险公司的服务窗口，我的一言一行都代表着公司的形象，在工作中不能有一丝的马虎与放松，否则将会给公司带来一定的风险，我们每天都要面对不同文化层次的客户，每天都要为各种不同的人服务，我时刻提醒自己要从细节做起，把公司的各种精神要求落实到实际工作中，细致化，平民化，生活化，让客户真正的感受到一切以客户感受良好为标准的太保企业价值观。
在光有态度的基础上，我们必须还要有专业的知识水平，只有这样才能为客户解决真正的问题。
因此我在闲遐时间里，学会了读书，我相信书本是我们最好的老师，与此同时，我也很虚心的向同事们请教；对待业务技能，我的信念始终是：三人行必有我师，要千方百计的把自己不会的学会；在工作中乐于助人，助人的时候也是个人业务技能提升的基石，同时也会把自己在工作中遇到的可能范错的知识点与大家分享。
因为我们是一个团队，只有团队的所有成员都茁壮成长了，才能让个人更加闪光，正是因为大家有这样的精神，才能使的我们运城的综合柜员处处领先，成为全省的焦点。
品保年终总结3篇
品保年终总结3篇品保年终总结【篇1】xx的第一场雪以迎接的姿态告诉我们20xx年完毕了，新的一年又要开场努力奋斗了。
每当这个时候我都会感到一种莫名的忧伤，不知道是感慨青春流逝的太快，还是因为一年完毕没有多少的收获。
转念又一想，20xx新的一年，先把忧伤抛到一边，做好新的准备吧！关于带着一个小团队：我不是天生的领导者，但是一直渴望那种向上的力量。
老大的信任是我最大的动力。
没有人可以天生做好一件事。
但是一切都可以学习。
身为一名小组长，我起着承上启下的作用。
在您的孜孜不倦的指导下改变做事方法，快速吸收着管理知识，把您的智慧和语言的力量传递给我的小组成员。
感谢您的存在，让我觉得我不是一个失败者，而是如今羽翼还未饱满，一切还需要锻炼，展翅欲飞是翱翔的前奏，不怕困难，怕的是没有拍翅欲飞的欲望和动力。
我要学习的还有很多很多。
我想让我的小组成员每一个人都可以自己独立处理好日常工作和人际关系，把工作落实在结果上。
我个人在小组管理中缺乏处也是最大的困难就是：一个任务传达下去没有人去执行。
开场很奇怪，不知道怎么才能去解决这样的问题。
后面渐渐发现，是我没有做到位。
第一：说过的话没有真的做到，或者是执行的不认真。
执行结果与她们的期望有落差。
第二：任务传达没有仔细考虑过，忽略了执行中的困难和细节。
第三：小组成员没有形成正确的质量观第四：沟通没有做好，目的不明确，小组成员理解有歧义。
第五：没有在日常工作中根据每个人的优势优势合理分配任务。
第六：与小组成员沟通少，对日常管理工作忽略。
第七：小组无目的，方向与心不齐。
将来的一年，与小组成员共同努力争创月返工零批次是我们的目的。
作业指导书全部完成更新是我的工作，方案在明年4月份前完成全部更新。
与小组成员共同承当工作中的过失，做好预防工作减少失误。
一起学习品质知识每月保证2次的培训。
让每一位小组成员都感觉到团队的力量，与工作学习的快乐。
关于文员：初开场做文员时，对于这样一份工作完全是生疏的，每天的报表堆积在桌子上，文件散乱着不知道怎么拾掇整理。
成品分厂2010年度工作总结
成品分厂2010年度工作总结时光飞逝，转眼之间，2010年就要结束，又将跨入一个新的年度。
一年来，成品分厂紧紧围绕生产目标，切实加强生产管理，较好地完成了全年生产任务。
一、2010年度工作回顾2010年，成品分厂紧紧围绕年度生产目标，一方面坚持求真务实，强化基础管理，努力营造团结向上、奋发有为的和谐环境。
另一方面发扬艰苦奋斗的拼搏精神，强化设备维修保养，提高设备运转率。
(一)生产目标稳步实现成品分厂在2010年的生产中，在既定的生产计划的基础上开展安全生产、节能增效、技改创新工作，取得了一定的成效，完成水泥生产73万多吨，其中pc32.5水泥56万多吨、po42.5水泥17万多吨，1#水泥磨机平均台产76.79吨/小时，2#水泥磨平均台产80.64吨/小时。
通过对设备的精细化管理和对分厂员工的管理，提高了设备运转率，使车间步入了良性发展轨道。
1.设备管理、安全生产：1）首先组织分厂机修人员经过近一个半月的时间，对各下料溜子进行大规模的整改，浇筑了15~20公分的浇筑料，比较彻底的解决了以前“漏料补漏”的情况。
2）其次对各皮带输送机头部的清扫器重新制作安装及收尘管道的整改，分厂的“跑灰”现象得到改观，并始终坚持执行三级巡视检查制度，发现了很多设备隐患并及时解决排除，提前预防了安全事故的发生。
3）在熟料库底增加一台收尘器，大大改善了分厂的生产环境。
4）辊压机辊面的堆焊，基本上由我分厂员工加班完成，提前完成了此项目的大修计划，为公司节约了费用。
5）通过对1#、2#水泥磨的几次较大的整改，解决了钢锻外漏及螺旋筒螺栓掉落的问题。
6）电气设备方面，加强了主机设备及辅机设备的连锁保护措施，在辊压机高压电机增加轴承测温点。
以及各设备之间的连锁跳停保护。
如：在皮带输送机尾部轴承处及提升机传动大齿轮处安装旋转探测仪，有效的防止了因故障跳停或设备故障引起的较大漏料堵料现象，减少了工作量同时提高了设备运转率。
2.小改小革：针对生产过程中原材料大块较多，容易出现堵皮带下料口一事，分厂领导带领技术人员在各下料口安装了堵料感应装置，使清理堵料的时间大大缩短，不仅提高了设备的运转率，也降低了人员的劳动强度。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商农技发[2010]30 号
商州区农业技术推广中心
2010 年商州区马铃薯品种比较试验》总结
商州区农业局：
一、试验目的为了尽快解决本区域马铃薯品种单一、品种退化严重、产量低下，商品性差等问题，对引进的四个脱毒新品种进行试验，观察不同生育期植株的生长特性、适应性、抗逆性、抗病性等。
二、供试验品种
2010 年商州区农技中心从榆林市引进脱毒马铃薯新品种 4 个：①费乌瑞它；②夏波蒂；③布尔班克；④紫花白。
三、试验设计与方法
1、试验地点：
①沙河子镇南村；②黑龙口镇里程村；③麻池河乡金联村；
④黑山镇双庙村。
2、试验设计及方法:
试验田采取随机排列 2 次重复，每个小区面积15平方米、3垄6行、行距50cm株距27cm密度为每亩4800株，覆膜条播。
施肥水平亩施腐熟农家肥3000公斤，薯类专用肥100公斤，硫酸钾16 公斤。
四、结果与分析
4.1从表2可以看出：春播马铃薯由于前期温度低，从播种到出苗需40天左右。
费乌瑞它出苗较早，生育期为60天是早熟品种，夏波蒂为中熟品种，布尔班克、紫花白为中晚熟品种。
4.2从表3可以看出：不同品种的马铃薯由于生育期和出苗期不同其植株的生长势存在着明显的差异。
参式的紫花白生长
4个品种中
势最强。
4.3不同参试品种外观品质比较：从表4可以看出：布尔班克品种表皮粗糙，有裂薯、有畸型商品性较差、夏波帝、布尔班克块茎大小不整齐；费鸟瑞它、紫花白表皮均光滑、型薯整齐、块茎大小均匀。
芽眼较浅、商品薯率高。
五、结论与讨论
从表5—表9可以看出：4个参试品种紫花白单株块茎数，单株产量、亩平均产量最高，在黑龙口镇里程村试验田亩产3011.3公斤，且抗病性强、耐旱、耐瘠薄、生育期适中。
适宜于我区中温二类区浅山区种植。
费鸟瑞它在各试验点表现出早熟高产的特性，其中沙河子6月12日收获，亩产2828公斤，是适于早播早上市的早熟高产高效品种。
适合在我区中温一、二类地区进行地膜覆盖种植。
夏波蒂薯型较大、布尔班克品种好、耐储藏。
表1:各试验点基本情况
表2:物候期调查记载
表3:植株形态情况调查记载表
表4:块茎性状、生理缺陷调查记载
表5:田间性状调查记载
表6:黑龙口镇里程村小区产量调查记载
表7:麻池河乡金联村小区产量调查记载
表8沙河子镇南村小区产量调查记载
单位：公斤
表9:黑山镇双庙村小区产量调查记载
单位：公斤
主题词：农业 马铃薯品种试验总结
抄报：省农技总站、市农业局、市农技站、区农业局档（二） 抄送：各参试点农技站
商洛市商州区农业技术推广中心
日
二0 一 0年七月三。