财务负责人述职报告范文模版
关于财务负责人的述职报告范文(15篇)
关于财务负责人的述职报告范文（15篇）关于财务负责人的述职报告范文（通用15篇）关于财务负责人的述职报告范文篇1回顾20—年。
一年多以来，在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力，圆满完成各项既定指标。
我们全体财务人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，参与经营决策，发挥支撑服务，加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了既定的目标，达到了预期效果，一定程度上锻炼了自己，提高了财务管理水平。
作为财务部主任的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。
我的工作职责是：贯彻执行国家财经政策和会计制度，完成上级交办的各项任务。
组织做好会计核算和监督，建立健全收入稽核制度，严禁收入跑、帽、滴、漏。
建立健全固定资产管理制度，组织资产清查工作。
管好货币资金和其他流动资产，检查资金管理，确保资金安全。
督办用户欠费、资产报损报批资料的整理工作，及时到有关部门办理待处理资产损失的审批手续。
负责税务检查、各种审计协调工作。
对月报、季报、年报的真实合法性负责。
作为主任我是这样开展工作的:1、加强了财务基础工作和精细化管理力度信息是一个企业的神经，而这些信息来源的科学（教学案例，试卷，课件，教案）性就给财务的基础工作提出了挑战，尤其公司上市以后，税控监管部门及审计检查力度的加大，以及投资者对财务数据信息的敏感程度都要求我们在基础工作方面更加严谨,因此我们强化了基础工作，规范了会计核算，严格执行国家各项财税法规，及时、准确填制各项财务报表，保证会计信息的真实、准确、合法。
2、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度由于全面预算的编制是从业务计划出发将战略层层落地，以具体的业务计划支撑预算数据，并由专业部门归口审核与业务相关的预算，以实现公司的运营策略与资源配置的统一，避免了孤立、僵化、就数字论数字的预算。
财务负责人工作述职报告范文（通用5篇）
财务负责人工作述职报告财务负责人工作述职报告范文（通用5篇）财务负责人工作述职报告1进入公司以来，我就把"做一名优秀的财务人员"当作致力追求的目标。
20XX年，在公司领导的关怀和同事们的帮助下，我时刻要求自己从实际出发，坚持高标准，严要求，力求做到业务素质和道德素质双提高，顺利完成了领导交给的各项工作任务，向着"做一名优秀的财务人员"的目标又迈出了自己坚实的一步。
下面就将一年来的工作。
生活。
学习以及思想等各方面情况汇报如下：一、思想上积极上进。
能够以积极的态度认真参加公司组织的政治理论和业务学习培训，并不断总结自己思想上的不成熟观点，向着做一个有魅力的奥捷人靠拢。
其次，通过广播。
电视。
报纸。
书刊认真学习领会当前国家政策及经济形势，为今后的工作，生活等铺一条正确的路线图。
二、工作中兢兢业业，尽职尽责。
勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。
一年来，我在工作中能够以正确的态度对待各项工作任务，积极主动，勤勤恳恳，有强烈的工作责任心和工作热情，经常加班加点，毫无怨言。
在行动上自觉实践为公司服务的宗旨，用满腔热情积极，认真细致地完成好每一项任务，严格遵守各项财会法律。
法规以及单位的各项规章制度，认真履行会计岗位职责，自觉按规章操作。
自己在目前工作岗位上已工作了十余年，经过十多年的锻炼基本上能很好地胜任本职工作，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。
三、业务上不断积累，提高素质。
随着新形式对财会人员业务能力要求的提高，本人十分注重对业务知识的学习和积累。
积极参加各项业务培训，提高自身业务素质，争取工作的主动性。
在工作之余，挤出时间自学业务知识，认真学习了关于财会工作的有关法律。
法规。
方针。
政策，并在工作中贯彻执行这些政策规定，为相关领导、部门了解企业财务状况、经营成果和现金流量，并据以作出经济决策、进行宏观经济管理提供真实、可靠的财务数据信息。
财务负责人年终工作的述职报告范文4篇
财务负责人年终工作的述职报告范文4篇下面是本店铺分享的财务负责人年终工作的述职报告范文4篇，供大家赏析。
财务负责人年终工作的述职报告范文1尊敬的领导：年我在公司总部财务部领导、分公司领导及各位同事的关心、支持和帮助下，与本部门同事的共同努力下完成了年各项工作指标任务，并取得了一定的成绩。
回顾过去，作工作总结如下：一、爱岗敬业，坚持原则，树立良好的职业道德在工作过程中，我们严格执行了公司的各项规章制度，秉公办事，顾全大局，以新《会计法》为依据。
遵纪守法，遵守财经纪律。
认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守尽职尽责的工作以，做到有令即行、有禁即止。
二、加强学习努力提高自身素质我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大，为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行职责，就必须不断的学习，因此把学习放在重要位置，认真学习物业业务知识，尽快熟悉公司制定的各项规章制度和相关的业务知识和各项业务技能。
结合实际进行学习和实践，积极参加各项培训和学习。
三、加强收入管理定期提醒各部门把应收费用回收，每月协助分公司负责人向房产局提交各种报表，及时向政府收回1-3季度补贴费用42万元。
日常工作中，注意与房产局办事员搞好关系，遇到难以收回的住户的管理费主动、积极与房产局办事员沟通，把费用列入应收政府补贴报表中，争取把拖欠费用收回。
房产局林办事员曾开玩笑说：又不是欠你自己的钱，你那么计较紧张干嘛？四、加强会计核算管理认真做好会计基础工作，对各部门同事所需报销的单据进行认真审核，对不合理的票据一律退回更正，完善必须手续。
发现问题及时向领导汇报，认真审核原始凭证，会计凭证手续齐全，装订整洁符合要求，及时向总公司报送会计报表，除按时完成本职工作之外，还能完成临时性工作任务，不畏困难、加班加点，完成了总公司和分公司下达的各项工作任务，帐务核算做到帐帐相符、帐物相符、帐表相符，报表数字准确、报送及时。
五、服从公司安排接受公司的工作安排，毫无怨言，领导交办的工作尽全力去完成。
财务负责人的工作述职报告（精选6篇）
财务负责人的工作述职报告财务负责人的工作述职报告（精选6篇）财务负责人的工作述职报告1回顾这一年来的工作，我在局领导和各处室同事的支持和帮助下，很快适应了财务岗位的工作，为我局的后勤（财务）工作提供了优质的服务，并较好的完成了各项工作任务。
现将个人工作述职如下：1、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德爱岗敬业、坚持原则，在工作中，自己快速适应安排的工作岗位，并认真履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作。
工作上踏实肯干，服从组织安排，努力钻研业务，提高业务技能。
尽管平时工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和电脑特长，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务。
2、加强政治业务学习，努力提高自身素质加强政治业务学习，我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。
为了不辜负领导的重托和大家的信任，更好的履行好职责，就必须不断的学习。
因此我始终把学习放在重要位置。
认真学习单位全体会议贯彻内容，自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。
工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办事。
3、做好出纳等工作的承接，保证工作的顺利进行做好出纳及其他会计工作的承接，及时登时现金及银行等明细账，保证账实、账账、账表相符。
并认真学习办公室报销单据的相关会计制度，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发现问题及时向领导汇报。
认真做好会计基础工作，认真审核原始凭证，保证会计凭证手续齐全、装订整洁符合要求。
4、重视日常财务收支管理工作重视日常财务收支管理工作收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，为加强收支管理，对一切开支严格按财务制度办理，并做好每月的预算及预算执行情况，在经费相当吃紧的形势下，既保证办一系列正常业务活动和财务收支顺利地开展，又使各项收支的安排使用符合事业发展计划和财政政策的要求，提高资金的使用效益，达到节支的目的。
2024年财务部负责人述职报告简单版（三篇）
2024年财务部负责人述职报告简单版各位领导及同仁：向大家致以诚挚的问候！在过去的一年中，在公司的整体战略引领和全体员工的共同努力下，财务部顺利完成了既定的各项指标任务。
现将本部门一年来的工作情况汇总如下：一、年度量化指标完成情况本年度，公司对财务部设定的主要量化指标包括五项：1. 资金上存率实现____%以上；实际完成资金上存率为____%；2. 年末货币资金余额达到____万元以上，其中公司本级____万元；实际年末货币资金余额为____万元，由于购置设备支付____万元，导致公司本部货币资金余额未达到预期；3. 新开项目资金策划率达到____%；本年度公司新开____个项目，均完成了项目资金策划；4. 实现全司利润总额____万元；实际全年完成利润____万元；5. 办理资金信贷类业务，投诉率保持为0；财务部在全年办理各项信贷业务中准确高效，未发生任何投诉情况。
二、年度主要工作内容在____年度，财务部围绕以下六个方面开展了工作：1. 以统一财务管理模式为核心，强化了财务基础工作和精细化管理，提升了财务核算的标准化和专业化水平；2. 持续推进预算管理，增强财务规划的前瞻性；3. 加强资金管理，确保公司生产经营的资金流动性，全年回收所属各单位资金共计____万元，并根据公司资金需求，向局借款____亿元，同时为公司各单位办理承兑汇票131笔，总计____万元；4. 充分发挥财务部门的支持服务职能，及时提供数据支持，满足领导和各单位的财务需求；5. 加强财务检查和内控管理，有效防范财务风险；6. 组织财务人员进行业务学习，提高税收法律知识的掌握和政策的运用能力。
三、存在的主要问题和不足在____年度，我们在以下方面仍有改进空间：1. 部门之间的沟通尚需加强；2. 部分分公司的上交资金回收不及时；3. 财务部门对分公司和项目的实地了解不够；4. 个人工作作风需要进一步改进。
四、____年度财务工作初步设想在新的一年，财务部将继续加强财务管理，并重点关注以下几个方面：1. 提前进行年度财务策划，确保各项工作有计划、有依据；2. 加强总部对资金的集中调控能力；3. 以审计为手段，强化审计过程的监督和结果的考核，保障公司安全运营；4. 推进财务管理的数字化进程，将定性分析转化为定量数据。
财务负责人述职报告15篇
财务负责人述职报告15篇财务负责人述职报告1尊敬的领导：一年来，我们财务科在领导的关心下，在机关各部门的密切配合下，紧紧围绕发展总体目标，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作。
站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
现进行述职报告如下。
一、今年主要工作1、财务科的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。
财务科全体人员一向严格遵守国家财务会计制度、税收法规、财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务科的工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
2、近年来，随着精细化管理水平的不断强化，对财务管理也提出了更高的要求。
我们以此为契机，根据财务管理的特点以及财务管理的需要，及时出台了财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度，从而使每项工作有计划、有落实、有监督、有考核。
在下属单位费用控制方面，采取预算包干的方式，将下属单位经费等进行预算控制，节俭归已、超支自负，培养了职工的节俭意识。
采取预算审批的方式，对超预算的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。
在现金预算方面，为提高现金预算的准确性，在实际支付时做到，没有现金预算项目的不予支付，超预算支付标准的不予支付。
在职工借款还款方面，规定了借款必须于发生当月还款，起到了降低借款数额，减少资金占用，避免呆帐发生的进取作用。
经过预算管理这一有效的手段，全局从上至下的规范意识进一步增强。
3、严格执行财务制度，规范财务行为，坚持收支两条线，加强财务核算和财务监督，杜绝不合理开支，加强应收款项的回收，尽量减少不必要的损失。
利用利息杠杆，合理调整内部职工借款;提高事业预算退库资金的利用率，合理组织贷款，最大限度地减少利息支出，增收节支、提高经济效益把关。
财务工作个人述职总结范本（3篇）
财务工作个人述职总结范本时光飞逝，入职公司已有____年时间，回顾这____年来的工作期间，我严格遵守公司各项规章制度学习企业文化，并在公司领导及各位同事的支持与帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，较好地完成了自己的本职工作。
一、财务部是公司关键部门首当其冲是要迅速熟悉公司各项规章制度及财务制度，掌握____系统及财务软件操作，了解各部门业务流程，具体落实工作内容。
二、内部工作细心认真的完成每一项工作，根据原始单据核查____系统并审核登账，各部门报销单据严格按照公司预算费用要求审核签字，核对应收应付明细账保证挂账无误及银行款项无误，每季度根据____系统销售回款统计对销售部业务员销售提成进行核查，及时发现各部门业务操作过程出现的问题并提出财务意见，同时虚心接受他人意见学习更好的工作方法。
三、外部工作认真按照《会计法》要求规范记账凭证的编制及原始凭证的合理性，强化会计档案的管理，在报税合理期限及时出具会计报表并申报，正确计算各项税款及个人所得税，及时、足额缴纳税款，及时了解并积极配合税务部门新的税收申报要求。
四、每周财务部工作会议总结自己上周工作情况计划和下周需要完成的工作中可出现的问题，和同事一起探讨寻找出更好的解决方法，也可就最新的税务制度、会计政策一起学习分享学习心得。
五、公司团建来公司没多久就和部门同事一起参加了____欢乐游，其后就是公司组织的____两日游，平时还有定期的____活动，公司不仅要打造一个业务全面，工作热情高涨的部门团队，紧张的工作之余也注重员工的娱乐生活及身心放松，这让我认识公司的企业文化和团队建设。
新的工作岗位意味着新的起点、新的机遇、新的挑战，作为一名财务工作者，我也认识到自己是一名基层管理者，更是一名执行者。
在今后的工作中除了要加强自身学习提业务能力，将具体的工作及业务落到实处细处，做好每周每月财务工作计划，充分发挥一名员工的主观能动性及工作积极性，更要以“细为起点”将财务工作做到精细化管理，例如“确保____”、“确保____效益”、“优化____”等等这些精细化管理目标，对各部门的每一项具体的业务能提出正确的财务意见，完善相应的财务制度，将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域，发挥财务的监督职能，拓展财务管理与服务职能，挖掘财务的潜在价值，为公司的经济发展贡献自己该贡献的力量。
财务工作述职报告范文5篇
财务工作述职报告范文5篇1.财务工作述职报告范文篇一尊敬的领导：您好！我是财务部门的工作人员，现向您汇报过去一段时间的工作情况和成果。
一、工作概述在过去的时间里，我积极参与并完成了财务部门的日常工作，包括财务数据的收集、整理和分析，编制财务报表，协助进行预算编制和执行，以及参与财务审计等工作。
同时，我也积极参与各项财务项目的推进和实施，为公司的发展做出了积极贡献。
二、财务数据分析通过对公司财务数据的分析，我发现了一些问题并提出了相应的解决方案。
例如，在分析财务报表时，我发现了某个部门的成本偏高，经过与相关部门的沟通，我们发现该部门存在一些不必要的费用支出，并提出了相应的改进措施，帮助公司节约了一定的成本。
三、预算编制和执行在预算编制和执行方面，我积极参与了公司的年度预算编制工作，并根据实际情况进行了预算的调整和执行。
通过与各部门的沟通和协调，我成功控制了预算的支出，并及时向领导汇报了预算执行情况，确保了公司财务的稳定和可持续发展。
四、财务审计作为财务部门的一员，我积极参与了公司的财务审计工作。
我认真核对了财务数据的准确性和合规性，并及时整理了相关的文件和资料，为审计工作的顺利进行提供了支持。
同时，我也积极配合审计师的工作，解答了他们的问题，并及时整理了审计报告，为公司的财务状况提供了真实、准确的反馈。
五、个人成长和进步在过去的时间里，我不断学习和提升自己的专业知识和能力，通过参加培训和学习课程，我提高了自己的财务分析和预算管理能力，同时也增强了团队合作和沟通能力。
我将继续努力学习，不断提升自己的综合素质，为公司的发展做出更大的贡献。
六、存在的问题和改进措施在工作中，我也发现了一些问题，例如某些财务数据的准确性有待提高，某些工作流程仍存在不够高效的情况等。
针对这些问题，我将继续加强学习和培训，提高自己的专业水平，同时也会与团队成员进行交流和协作，共同找出解决问题的方法和措施，为公司的发展提供更好的支持。
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财务负责人述职报告范文模版
xxxx年4月我加入集团公司，被委派到本公司财务部，切身感受到异样的工作氛围：工作忙、节奏快、时间紧、压力大。
回顾这一年多的时间，经历的大事历历在目，虽然有点疲惫，但同事们对工作的热情和激情让我兴奋不已，我只有加倍努力地工作来融入到这个另人心潮澎湃的团队。
现对所做的工作作简要总结。
1、加入之前就知道本公司有上市的宏伟蓝图，让我迫切想参与这一过程，参与ipo的运作，但我也知道这过程的艰辛和曲折，以及对财务人员的历练和磨练，亲身经历了才知道过程的痛苦和得失的取舍。
在集团领导的配合和支持下，组织参与了外部审计、以及券商律师的会审和咨询顾问，受益匪浅，明白了与规范的差距，明白了未来的道路和方向。
事实上，虽然公司成长很快，但出现的问题很多，需要面对和解决的问题也很多，是一如既往还是革故创新，英明的公司领导给我们做出果断明智的选择。
江苏高投的介入，几次尽职调查的配合，我们将更坚守信念，沿着设定的目标和方向继续前行。
2、核算基础薄弱，核算力量单薄，是母线公司前行的阻力，为了克服这些困难，我们招聘了一些人员充实了财务力量，聘请了外部审计人员现场诊断，针对病因找出解决的根本。
在新生力量的支持下，在我以及其他领导的指导下，改变了母线公司账务不清的现象，对历年来的帐套进行了梳理，对客户往来彻底的清理，对仓库材料全面的盘
点，对供应商往来全面的核对，对所有帐套进行了全面核查和调整，了解和熟悉了公司所有情况，得出了母线公司的真实净资产。
全新建立2012年新帐套，更改过去核算不健全不完善、要数据没有数据、要核查没办法核查的现象。
3、严格的制度是企业管理先进和规范的前提，公司在不断改革，组织机构在不断调整，业务流程要不断更新，已有的制度规定已经不能适应新的形势。
为建立规范的业务制度，确立合理的业务流程，提高各部门工作效率，减少各部门工作扯皮的现象，为改变过去财务基础管理薄弱、管理意识不强，参与制定了一系列财经制度，包括财务核算基础管理规定、财务档案管理规定、固定资产核算管理规定、个人往来核算管理规定、质量成本核算管理规定、成本核算管理规定、财务发票审核管理规定，资金计划管理规定。
对于业务内控制度的完备，详细拟定了销售收款制度、采购付款制度、生产核算制度、财务管理制度、融资担保制度等一系列制度规定。
有严格的制度，还需要很好的执行力，财务对照制度规定，严格执行，不徇私情，虽然这一举措激化了和其他部门的矛盾，引起了有些人员的不理解，但我相信，一切为了公司的宗旨和原则不变，财务人员的耐心和解释到位，公司的管理会大步向前的。
4、内部考核是对所有财务人员工作提升和进步的助推剂，只有查错防弊，工作才有进步，全员才得以提高。
针对公司新的组织机构和新的核算要求，建立了岗位责任制，明确了岗位职责，建立切实可行的岗位考核办法，在财务内部形成了竞争、优胜劣汰的氛围。
财务对一。