电子供应链金融解决方案招商银行

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我国供应链金融的发展现状研究

我国供应链金融的发展现状研究

我国供应链金融的发展现状研究供应链金融,是指银行对一个产业供应链中的单个企业或上下游多个企业提供全面金融服务,供全面金融服务,以促进供应链核心企业及上下游配套企业以促进供应链核心企业及上下游配套企业以促进供应链核心企业及上下游配套企业“产—供—销”“产—供—销”“产—供—销”链条链条的稳固和流转畅顺,的稳固和流转畅顺,并通过金融资本与实业经济协作,并通过金融资本与实业经济协作,并通过金融资本与实业经济协作,构筑银行、构筑银行、构筑银行、企业和商品供企业和商品供应链互利共存、持续发展、良性互动的产业生态。

供应链金融的实质,供应链金融的实质,即银行针对企业应收、即银行针对企业应收、即银行针对企业应收、预付、预付、预付、存货等各项流动资产进行存货等各项流动资产进行方案设计和融资安排,将多项金融创新产品有效地在整个供应链各个环节中有机组合,组合,提供量身定制的解决方案,提供量身定制的解决方案,提供量身定制的解决方案,以满足供应链中各类企业的不同需求,以满足供应链中各类企业的不同需求,以满足供应链中各类企业的不同需求,在提供在提供融资的同时帮助提升供应链的系统性,提高其效益与效率。

20 世纪80 年代,跨国企业以全球性业务外包等为手段开始了成本控制和降低的探索,逐渐建立了跨国供应链体系。

随后,供应链发展出现全球化趋势。

并以财务供应链管理的价值挖掘为目的,以财务供应链管理的价值挖掘为目的,不断探索供应链管理的创新,不断探索供应链管理的创新,不断探索供应链管理的创新,以实现整体以实现整体成本的最小化和利益最大化。

成本的最小化和利益最大化。

而银行由于业务拓展需要,而银行由于业务拓展需要,而银行由于业务拓展需要,及时根据当时经济发展及时根据当时经济发展和产业发展需求,不断创新金融产品和服务,不断创新金融产品和服务,供应链金融自然成为一块具有巨大供应链金融自然成为一块具有巨大潜力的市场。

一方面,是众多世界级企业和知名物流企业不断加强与银行合作或形成了“物流为主、金融为辅”的产业供应链驱动模式;另一方面,是众多银行以及非银行金融机构不断深入到供应链体系中,形成了以“金融为主、物流为辅”的资本价值链驱动模式。

我国商业银行跨境供应链金融业务的发展及对策

我国商业银行跨境供应链金融业务的发展及对策

我国商业银行跨境供应链金融业务的发展及对策摘要:随着人民币对境外金融市场和客户渗透度的加大,越来越多的中国企业走出国门,供应链各环节企业对金融服务的需求层次逐级提升。

本文论述了商业银行跨境供应链金融业务的意义和发展现状,阐述了发展中存在的问题,并提出了相应的对策。

关键词:商业银行;跨境供应链金融;外贸风险;信息共享随着全球产业国际化大分工的进一步推进,我国企业直接参与全球供应链竞争的程度日益加深。

在复杂多变的国际贸易环境下,供应链各环节企业对金融服务的需求层次逐级提升,商业银行提供跨境供应链金融服务已是形势所迫。

一、商业银行提供跨境供应链金融产品的意义长期以来,我国商业银行开展了很多国内贸易融资业务,而大量的国际贸易融资需求却未能满足。

商业银行在对进出口企业融资时,比较关注进出口交易过程当中银行的参与和货币支付,通常只做整个融资链条中的境内一块和中间的交易那半块,境外那块基本上我国商业银行接触不到、也融合不进去,也不能提供相关的产品。

面对跨国公司的大批国内供应商和分销商,我国商业银行也没有从系统的视角提出有效的解决方案,错失了大量的业务机会。

当我国企业积极地参与国际合作,更需要商业银行为企业“走出去”提供跨境的金融支持时,在境外无法获得当地金融支持的背景下,国内商业银行的金融支持显得尤为重要。

在这种形势下,一些商业银行已经提出跨境供应链金融,同时越来越多的商业银行正在将国内、国际与离岸三大贸易领域并重,从内部做起,整合掉原有的部门和业务,流程再造,将境内外机构对接,成立贸易融资部,取代以往的国际结算部,将国际结算、国际贸易融资等业务以及国内贸易融资整合到贸易融资部中,并进行流程再造,将境内外机构对接,为外贸企业提供适应形势发展的服务支持。

商业银行推出的跨境供应链金融服务,做法是将境内外核心企业及其上下游企业视为一个整体,针对不同供应链环节的企业自身特点,应用不同的贸易融资产品和结算产品进行有机组合,对供应链上单一企业或多个企业提供综合金融服务解决方案。

全国30家银行的供应链金融银行业务品种汇编

全国30家银行的供应链金融银行业务品种汇编

供应链金融--银行业务品种汇编第一篇供应链金融的概述 (2)一、供应链金融的概念和内涵 (2)二、供应链金融的研究 (2)三、中国供应链金融发展现状 (4)四、供应链金融的好处 (4)第二篇供应链金融-银行业务品种汇编 (5)一、工商银行 (5)二、农业银行 (10)三、中国银行 (14)四、建设银行 (21)五、交通银行 (26)六、中信银行 (32)七、招商银行 (36)八、深圳发展银行 (39)九、广发银行 (67)十、兴业银行 (78)十一、光大银行 (86)十二、华夏银行 (100)十三、浦发银行 (103)十四、民生银行 (108)十五、北京银行 (113)十六、平安银行 (118)十七、渤海银行 (124)十八、包商银行 (129)十九、中国邮政储蓄银行 (133)二十、徽商银行 (138)二十一、天津银行 (144)二十二、宁波银行 (166)二十三、恒丰银行 (172)二十四、温州银行 (178)二十五、东莞银行 (183)二十六、江苏银行 (186)二十七、重庆银行 (195)二十八、哈尔滨银行 (203)二十九、齐鲁银行 (206)三十、长沙银行 (211)第一篇供应链金融的概述一、供应链金融的概念和内涵概念供应链金融(Supply Chain Finance),SCF,是商业银行信贷业务的一个专业领域(银行层面),也是企业尤其是中小企业的一种融资渠道(企业侧面)。

指银行向客户(核心企业)提供融资和其他结算、理财服务,同时向这些客户的供应商提供贷款及时收达的便利,或者向其分销商提供预付款代付及存活融资服务。

(简单地说,就是银行将核心企业和上下游企业联系在一起提供灵活运用的金融产品和服务的一种融资模式。

)以上定义与传统的保理业务及货押业务(动产及货权抵/质押授信)非常接近。

但有明显区别,即保理和货押只是简单的贸易融资产品,而供应链金融是核心企业与银行间达成的,一种面向供应链所有成员企业的系统性融资安排。

供应链金融的融资模式与方案设计(成品)

供应链金融的融资模式与方案设计(成品)
这阶段,各行先后出台了适用于供应链融资的信用评估办 法,从根本上改革了我国银行传统的一套企业信用评估制度。 (3)供应链金融发展阶段:
深发展供应链金融提供的中小企业融资解决方案紧紧围绕 中小企业的主营业务,帮助中小企业依靠自身核心优势解决融 资难的问本融资模式 (1)采购阶段的供应链融资——预付账款融资模式
供应链金融简介
(二)国内供应链金融的发展现状
1.三种发展阶段 (1)贸易融资专业化发展阶段:
此阶段,银行在一些不同的领域形成了专业化经营的特色, 并通过专业团队建设和顺应市场需求的不断创新,实现了在某 些行业领域、某些融资产品中的比较优势取得了差别利润和规 模发展 。 (2)贸易融资规范化经营阶段:
指卖方将赊销项下的未到期应收账款转让给金融机构, 由金融机构为卖方提供融资的业务模式。
供应链金融简介
(三)国内外银行的供应链金融模式分析
➢国外
摩根大通银行在2005年收购了一家物流公司Vastera, 并在亚洲组建了一支专门为供应链及代理商销售业务提供 金融服务和支持新的物流团队。
墨西哥国家金融发展银行保理计划通过运行一个电子 平台来为中小供应商提供在线保理服务,使中小供应商通 过利用他们对大买家的应收账款来为营运资本融资,从而 有效地将他们的信用风险转嫁给他们高质量的客户,从而 用更低的成本融到更多的资金。
机会
•GMP、GLP、 GSP(含义见注释) 等规范体系增加了 重要领域的行业规 范度
• 全民医疗保险的 铺开,每年可带来 2000亿的增量供给
• 减少行业混乱对 正规企业的影响
• 医改对药品市场 中性偏暖
威胁
• 国家医改短 期内会影响企 业盈利水平
• 医保定点限 制非药品销售 与药店多元化 的冲突对医药 零售发展产生 限制

招商银行供应链金融的发展现状及其风险管理

招商银行供应链金融的发展现状及其风险管理

金融观察Һ㊀招商银行供应链金融的发展现状及其风险管理张㊀杰(河北经贸大学ꎬ河北石家庄050061)摘㊀要:从深化供给侧结构性改革到完善商业银行的供应链一体化ꎬ供应链金融在推动企业创新驱动发展㊁降低实体企业经济成本㊁提高企业发展活力等方面发挥了重要作用ꎮ当前我国供应链金融迎来了飞速发展的阶段ꎬ但是商业银行供应链金融在发展过程中仍存在一些潜在风险ꎮ通过对招商银行供应链金融的发展现状㊁潜在风险等问题进行阐述ꎬ从而对商业银行供应链金融的发展提供政策建议ꎬ这对促进供应链金融的发展具有多方面的意义ꎮ关键词:供应链金融ꎻ商业银行ꎻ风险管理中图分类号:F832.33㊀㊀㊀㊀㊀㊀文献标识码:A㊀㊀㊀㊀㊀㊀文章编号:1008-4428(2020)81-0133-02ThedevelopmentstatusandriskmanagementofChinaMerchantsBanksupplychainfinanceZhangJie(HebeiUniversityofEconomicsandBusinessꎬShijiazhuangꎬHebeiꎬ050061)Abstract:Fromdeepeningsupply-sidestructuralreformstoperfectingthesupplychainintegrationofcommercialbanksꎬsupplychainfinancehasplayedanimportantroleinpromotingenterpriseinnovation-drivendevelopmentꎬreducingtheeconomiccostsofrealenterpri ̄sesꎬandimprovingthevitalityofenterprisedevelopment.Atpresentꎬmycountry ssupplychainfinancehasusheredinastageofrapidde ̄velopmentꎬbuttherearestillsomepotentialrisksinthedevelopmentofcommercialbanksupplychainfinance.Byexpoundingthedevelop ̄mentstatusandpotentialrisksofChinaMerchantsBank ssupplychainfinanceꎬitprovidespolicyrecommendationsforthedevelopmentofcommercialbanksupplychainfinanceꎬwhichhasmanyimplicationsforpromotingthedevelopmentofsupplychainfinance.Keywords:supplychainfinanceꎻcommercialbanksꎻriskmanagement一㊁供应链金融发展概况供应链金融是指银行通过控制物流㊁资本流和信息流等方式为产业链的供应和分配提供金融服务ꎮ国内供应链金融业务始于深圳发展银行ꎬ并提出了供应链应收账款㊁预付款和库存结构等解决方案ꎬ推出了 供应链金融 品牌ꎮ近年来ꎬ互联网在快速发展的基础上ꎬ也影响了金融业服务的发展趋势和服务方式ꎬ而以招商银行 智慧供应链金融4.0 为代表的新型供应链金融发展模式也逐渐进入人们的视野ꎮ招商银行成立于1987年ꎬ总部位于中国深圳ꎬ是一家全国性商业银行ꎬ也是国家从体制外推动银行业改革的第一家试点银行ꎮ表1㊀招商银行供应链金融业务的发展时间事件2014年招商银行就推出智慧供应链金融品牌ꎬ并在平台上实现了对八大行业供应链金融综合化服务方案ꎬ称为 智慧供应链金融1.02015年招商银行合并现金管理部和贸易金融部ꎬ组建了中国商业银行第一家交易银行ꎬ推出结算融资一体化的 智慧供应链金融2.0 版2016年伴随互联网㊁物联网的浪潮ꎬ招商银行推出了 智慧供应链金融3.0 版续表时间事件2017年招商银行则把供应链金融升级为4.0版ꎬ即投商行一体化下的互联网供应链金融ꎮ实现对外聚焦产业互联网和产融结合ꎬ对内践行投商行一体化ꎬ开放共赢的供应链金融生态圈二㊁招商银行供应链金融的发展现状分析(一)以银行为主导的招行供应链金融1.0模式在这一阶段ꎬ产业供应链的参与各方与银行之间是一种资金的借贷关系ꎬ结构正在发生变化ꎮ而供应链金融1.0则是点对线的关系ꎬ即银行与参与供应链的各方之间的关系ꎮ但是ꎬ银行作为金融服务主体ꎬ实际上并未参与到供应链运作的整个过程ꎬ而是依靠供应链中某个特定主体的信用来扩展金融服务ꎮ在供应链金融1.0时代ꎬ招商银行推行的主要金融服务目标是提供定制服务的八个主要行业的供应链ꎮ通过供应链管理上的关键部分和公司自身的发展状况相结合ꎬ为一些中小企业提供融资㊁结算等金融服务ꎬ同时为不同行业提供个性化解决方案ꎮ此外ꎬ银行还具有资金成本优势ꎬ通过依托其他企业深入产业内部ꎬ从而实现真正基于供应链或产业作者简介:张杰ꎬ男ꎬ山东临沂人ꎬ河北经贸大学研究生ꎬ研究方向:金融ꎮ链运营的金融服务ꎮ其他诸如供应链管理㊁客户关系管理㊁采购与供应商管理等银行很少涉足ꎮ也正是因为如此ꎬ资金流的管理难以渗透到业务运行的过程中ꎮ(二)结算融资一体化的 智慧供应链金融2.0 模式在这一时期ꎬ招行推出 智慧供应链金融2.0 模式ꎮ通过汇集了现金管理和供应链金融服务ꎬ将互联网金融融入其中ꎬ实现了资金流的闭合ꎮ相比较之前的1.0模式ꎬ 智慧供应链金融2.0 在产品创新㊁风险管理和系统互联三个方面表现得非常突出ꎮ在产品创新层面ꎬ招商银行推出的动态票据池㊁平台供应链等新产品ꎬ就是融合结算㊁融资和以互联网为主要形式的创新ꎮ动态票据池为核心企业提供的管理㊁结算㊁融资服务ꎬ成为打通供应链结算与融资的重要枢纽ꎮ而平台供应链则运用互联网和大数据技术ꎬ在现有的供应链开户流程中ꎬ克服了信贷处理和后期贷款管理的瓶颈ꎮ在风险管理方面ꎬ主要表现为两种业务模式:一种是以核心公司的核心信用补充为代表的模式ꎬ另一种则是以 平台供应链 为代表的模式ꎮ核心信用补充通过付款代理㊁锁定回款㊁回购和风险共担等形式ꎬ与银行一同控制风险ꎬ成为供应链实质风险的承担者ꎮ平台供应链则针对电子商务㊁数据提供商和核心企业垂直供应链平台ꎬ并基于银行与企业之间的直接联系㊁数据对接和电子全过程管理为基础ꎬ实现了一种新的 数据质押 风险管理模型ꎮ通过对实时发生和电子化对接的供应链数据信息进行分析ꎬ将风险控制在特定范围以内ꎮ在系统互联方面ꎬ主要表现在平台化和互联化ꎮ第一个是用于业务管理和风险管理的平台ꎮ第二个是用于整个供应链中业务流程的在线操作平台ꎮ这包括以招商物流项目为代表的 线上直通保理 和以阿里巴巴 诚易保 项目为代表的 线上电子保函 ꎮ招商银行以阿里巴巴项目为模板ꎬ开发了功能模块ꎬ这使得核心公司可以直接与银行和公司建立联系ꎮ而通过银行和企业的联通再加上供应链平台帮助银行深度介入企业供应链管理和全流程金融服务ꎬ从而整合供应链信息ꎬ搭建产业金融联盟和平台ꎮ更深一层的是ꎬ招商银行 智慧供应链金融2.0 拓展了银企直连的普适性ꎮ随着对接核心企业的不断增多ꎬ最终将会形成以招行为核心的 开放式供应链金融生态圈 ꎮ(三)以 互联网+ 和物联网为新风口的 智慧供应链3.0 模式在这一时期ꎬ物联网成为新的发展趋势ꎬ并对产品进行了一系列的创新ꎬ主要有 E+融票 B2B平台票据池 完全在线付款代理 等ꎮ这是招商银行将交易银行部打造成平台银行以后ꎬ所完成的重要创新ꎮ与2.0模式相比较ꎬ面对外部互联网金融和金融技术的挑战ꎬ智慧供应链3.0版开始推进金融科技战略ꎬ充分利用移动互联㊁云计算㊁大数据㊁人工智能等技术提高服务能力ꎬ推动招商银行向数字化㊁智能化等方向转变ꎮ在供应链金融领域ꎬ通过互联网技术转变客户服务模式ꎬ并继续扩展上下游企业业务中的应用场景ꎬ从而创建一个新的支付服务生态系统ꎮ交易处理全流程实现系统化管理ꎬ推动同业场外业务向 线上化㊁移动互联网化 转型ꎮ此外ꎬ加快推进多元化跨业联盟合作ꎬ推动金融与科技的融合创新ꎬ搭建具有招行特色的互联网金融生态体系ꎮ(四)打造产融结合ꎬ投商行一体化的供应链金融4.0模式招商银行探索金融科技赋能供应链金融ꎬ建立了以供应链和交易链为中心的端到端产业互联网金融服务闭环ꎬ这是相比较3.0模式而言最大的不同ꎮ首先ꎬ供应链金融4.0目标对象是各类产业生态圈场景ꎬ而产业和金融的结合为供应链金融整个链条提供了融资机会ꎬ而且也加速了供应链融资的整合ꎮ面对经济下行压力ꎬ产融结合成为企业选择的发展路径ꎬ并且反过来可以通过融资促进产业发展ꎬ优化金融资产在产业链中的分布ꎬ将高性价比的资本资源转移到产业发展链上ꎮ其次ꎬ智慧供应链金融4.0版从供应链㊁互联网的视角出发ꎬ实践投商行一体化ꎮ基于移动互联㊁联盟区块链㊁征信大数据等技术以及服务核心企业供应链管理的产融协作平台ꎬ推出服务于产业互联网㊁集成 融资+融器+融智 的资源组织类供应链金融ꎮ在融资方面ꎬ通过在资金来源方面的优势ꎬ可以配置各种类型的资本资源来满足行业本身的融资需求ꎬ这其中包括银行的内部和外部资金ꎮ在融智层面ꎬ依托招商银行多年的供应链金融积累ꎬ可以为企业整合行业和供应链提供金融智慧ꎮ在融器方面ꎬ招商银行在诸如面部识别技术㊁电子签名以及其他相关金融手段之类的金融技术领域中进行了长期的探索ꎬ以确保在线业务处理并保证它的有效性和真实性ꎮ三㊁招商银行供应链金融可能面临的风险(一)外生风险传统的金融活动主要由商业银行和其他金融机构控制ꎮ随着市场的快速发展和企业的急剧增加ꎬ为了满足市场进入的需求ꎬ需要不断推出新的金融产品ꎮ同时ꎬ在受到监管的情况下ꎬ非金融企业取得相应资格后可以经营金融业务ꎬ并接受相关法律的制约ꎮ一旦政策调整环境发生变化ꎬ会使得金融业务的约束范围扩大ꎬ从而将对整个供应链金融体系的运作产生不利影响ꎮ(二)内生风险1.信息披露及信用风险在某种程度上ꎬ供应链的上游企业和下游企业的信用状况反映了偿还债务和支付能力状况ꎮ良好的信用状态是供应链金融业务正常运作的前提ꎮ中小企业的信用状况和一些大型企业相比还有许多不足之处ꎬ再加上我国的信用报告系统还不完善ꎬ这将导致债务偿还的困难ꎮ另外ꎬ低相关性的供应链企业的资金筹措出现偏差ꎬ风险就无法抑制ꎬ给进入供应链金融业务的企业带来损失ꎮ由于信用不足ꎬ上游和下游的供应链企业ꎬ尤其是中小企业ꎬ总是因为规模和自身实力的限制而筹措不到资金ꎮ实际上ꎬ在融资企业没有完全公开信息的情况下ꎬ作为信息取得者的商业银行无法综合评价信息公开的风险ꎮ2.企业面临的财务风险供应链金融企业完全相互关联ꎬ各企业与其他企业有着非常密切的关系ꎮ从企业风险源的角度来看ꎬ这不仅反映了企业自身的不唯一性ꎬ还反映了市场风险的综合影响ꎮ在提供金融服务的同时ꎬ供应链企业对外部资金有很大的需求ꎬ通过债务融资的转变来维持金融业务的发展ꎮ企业依靠自己良好的信用状况和整体供应链作为潜在保证的基础ꎬ从银行和其他机构获得贷款ꎬ通过供应链贸易业务和金融业务向其他中小企业融资ꎮ随着商业规模的连续扩大ꎬ杠杆水平将继续增加ꎬ或在随后形成业务发展的限制ꎬ高杠杆和重负债商业模式将加剧供应链金融风险的暴露ꎮ四㊁对策及建议(一)对供应链核心企业实行严格的准入制度核心企业在保证上下游企业融资方面起着重要的作用ꎬ但其经营风险也对供应链上其他企业具有直接的传递性ꎬ直㊀㊀㊀(下转第158页)(四)强化专业人员配备和专业性人才建设民事执行检察监督是目前为止可以有效遏制 执行难㊁执行乱 的必要手段ꎬ因此势必是一项长期性的工作ꎬ必须要建设一支专业好㊁能力强的骨干队伍才能发挥其应有的作用ꎮ第一ꎬ加强专业化人才配备ꎮ可以将新招录的并且熟练掌握民商法知识的检察人员优先调配给民行部门ꎮ第二ꎬ强化专业性人才建设ꎮ通过组织专业培训㊁搭建学习交流平台和选派执行监督工作人员到法院挂职锻炼等形式来提高民事行政检察人员的专业水平和实务技能ꎮ第三ꎬ进一步明确民事执行检察监督制度的重要性ꎮ一方面ꎬ要从思想上真正改变 重刑轻民 的观念ꎬ顺应新时代的要求ꎬ切实领会到民事检察监督的重要性ꎮ另一方面ꎬ要以实际行动为民事执行检察监督工作提供保障ꎬ如进一步加强后勤服务工作ꎬ落实办案经费㊁提供装备等ꎮ五㊁结语缺乏外部监督是造成 执行乱 问题的主要原因ꎮ现有的立法及相关文件并不能使检察监督真正落到实处ꎬ实践中配套制度的不完善也难以支撑其有效运行ꎮ另外ꎬ当前检察机关的人员㊁基本素质及相关理念等不能很好地与民事检察执行监督相契合ꎬ仍然任重而道远ꎮ 执行乱 问题的解决需要将法院的内部监督和检察机关的外部监督相结合ꎮ论文以我国当前民事执行检察监督的法律现状为背景ꎬ通过分析得出该制度现存的问题ꎬ从民事执行检察监督的原则㊁对象和范围㊁方式等方面对民事执行检察监督制度进行了进一步的完善ꎬ以期规范民事执行工作ꎬ执行检察监督能充分发挥其效能ꎬ对审判权进行更加合理㊁有效的监督ꎮ参考文献:[1]黄蓓ꎬ谢宇烽.民事执行检察监督的原则及制度构建[J].人民检察ꎬ2014(4):34-37.[2]曹建明.最高人民检察院关于民事行政检察工作情况的报告(摘要)[N].检察日报ꎬ2012-12-26(002). [3]吕洪涛ꎬ肖正磊ꎬ覃攀.民事执行检察监督程序的启动模式和制度设计[J].人民检察ꎬ2019(11):28-32. [4]邱学强.恢复重建以来检察机关内设机构改革的历史经验与启示[J].人民检察ꎬ2018(Z1):21-25.[5]冉诗玉ꎬ李军灵.构建民事执行检察监督制度的思考[J].中国检察官ꎬ2016(23):70-72.[6]陈定良.浅议民事执行检察监督的基本原则㊁范围及方式[J].贵州警官职业学院学报ꎬ2013ꎬ25(3):84-88. [7]国家检察官学院课题组ꎬ邵世星.民事诉讼检察监督的职权配置和程序设计[J].国家检察官学院学报ꎬ2008(5):73-82.[8]杨荣馨.略论强制执行的检察监督[J].人民检察ꎬ2007(13):5-8.[9]程权ꎬ孟传香.民事执行检察监督制度的基本构建[J].山西省政法管理干部学院学报ꎬ2013ꎬ26(4):33-35.[10]谭秋桂.民事执行检察监督的对象㊁方式及其保障[J].人民检察ꎬ2012(21):47-48.[11]匡牧霞ꎬ姚广平.民事执行检察监督制度的完善[J].中国检察官ꎬ2016(17):71-73.[12]重刑轻民观念必须改[N].检察日报ꎬ2018-11-05(001).(上接第134页)接决定着供应链业务整体的损益ꎮ首先ꎬ考虑到公司的控股结构ꎬ关键业务等因素ꎬ设置核心公司的供应链财务信用额度ꎮ第一ꎬ看核心企业管理上游和下游客户的能力ꎮ即核心企业对供应商㊁经销商是否有准入和退出管理ꎬ是否提供排他性优惠政策㊁激励和约束机制等ꎮ第二ꎬ考察核心企业对银行的协助能力ꎮ即企业能否借助其客户关系管理能力ꎬ协助银行加大供应链金融的违约成本ꎮ(二)完善企业征信系统ꎬ加强供应链金融管理的信息化建设对供应链金融主体进行细致审查ꎮ在贷前调查阶段ꎬ收集有关上游和下游公司的信息ꎬ有效降低调查人员主观能力对调查结果有效性的影响ꎮ在授信业务和贷后管理环节ꎬ应细化与授信主体及其上下游企业之间合同协议签订ꎬ明确资金支付㊁货款回笼等事项ꎮ联合制裁不良企业ꎬ不断健全和完善企业征信系统ꎬ维护招行信用资产安全ꎮ增加对信息管理硬件的投资和相关人员的培训ꎬ将各种信息流活动整合到供应链金融中ꎬ同时借助互联网技术和信息技术平台ꎬ将供应链的上下游企业组织起来ꎬ加强各企业间的信息交换ꎬ降低信息传递风险ꎮ(三)采取风险分散措施ꎬ建立紧急预警机制在相当多的供应链中ꎬ仅仅依靠上下游企业的条件不足以获得银行的信用授信支持ꎬ所以必须提供诸如信用保险之类的外部信用强化服务ꎮ通过与第三方监管结合起来ꎬ为信用保险反担保措施提供了条件ꎮ在建立和完善供应链信用风险管理体系的基础上ꎬ采取必要措施改善内部控制和监督机构的独立性ꎬ确保内部信用风险管理程序的顺利运行ꎬ建立科学系统的决策体系ꎬ从而对这一内部体系展开动态化管理ꎮ建立一套完善的风险预警机制ꎬ量化供应链中上游和下游公司的风险ꎬ减少银行损失的程度以及将风险降低到金融机构可以承受的程度ꎮ适当增加风险管理㊁资源分配和基础设施建设方面的投资ꎬ以确保两者的平衡发展ꎮ(四)强化商业银行内部规范建设为了规范科学的内部制度ꎬ促进银行的稳定健康发展ꎬ必须要有明确的操作规范ꎬ同时也要有规范性的要求ꎮ此外ꎬ通过内部控制在各个方面提高控制水平ꎬ对系统进行有效的控制ꎬ提升各方面的控制水平ꎬ从而提高商业银行的整体经营效率ꎮ参考文献:[1]何海锋.智慧供应链金融的模式创新与发展前景[J].银行家ꎬ2018(12):58-60.[2]张弦.商业银行线上供应链金融创新模式研究[D].南昌:江西师范大学ꎬ2019.[3]杨云飞.招商银行:开启供应链金融4.0时代㊀为产业插上智慧金融翅膀[N].现代物流报ꎬ2017-06-21(A04). [4]冷潇.商业银行供应链金融风险管理探究[J].财经界(学术版)ꎬ2020(18):6-7.[5]王珏.商业银行供应链金融的风险防范[J].金融电子化ꎬ2013(11):65-66.。

农业供应链金融十大品牌

农业供应链金融十大品牌

05
未来发展趋势与展望
农业供应链金融的未来发展趋势
发展潜力巨大
农业供应链金融在未来具有巨大 的发展潜力,随着农业产业的升 级和转型,以及互联网技术的普 及和应用,农业供应链金融将更 加便捷、高效、透明,为农业产 业的发展提供更强大的支持。
服务模式创新
未来,农业供应链金融将不断创 新服务模式,以适应农业产业的 发展需求。例如,通过大数据、 云计算等技术手段,实现风险评 估、信用评级、融资担保等服务 的智能化和自动化。
融业务也拥有较为丰富的经验和完善的服务体系。
02 03
产品与服务
招商银行针对农业供应链金融推出了“农业链”、“农资通”等特色产 品和服务,涵盖了农业全产业链的金融服务,包括种植、养殖、加工、 流通等环节。
行业合作
招商银行与多家农业龙头企业、农业科研机构等建立了战略合作关系, 共同推动农业供应链金融的创新和发展。
农业供应链金融服务
订单融资
根据农产品订单或农业机 械设备采购订单,为农户 或农业企业提供融资服务 。
存货质押融资
将农产品或其他资产作为 质押物,获取短期融资服 务。
保理业务
基于农业企业应收账款的 融资服务,为企业提供资 金周转和风险管理。
农业供应链金融解决方案
农业全产业链融资
整合农产品生产、流通、销售等环节的融资需求,提供全方位的 融资解决方案。
为了应对未来发展变化,需要加强风 险管理。具体来说,应建立完善的风 险管理体系,包括风险评估、预警、 控制等环节。同时,应运用科技手段 提高风险管理的效率和准确性。
为了满足农业产业的发展需求,需要 不断创新服务模式。例如,可以通过 大数据、云计算等技术手段提高服务 效率和质量;也可以引入多元化的融 资渠道,满足不同客户的需求。

招商银行银企直连开发指南2.1.0

招商银行银企直连开发指南2.1.0

招商银行直联系统开发指南version 2.1修订记录日期修订版本修订人修订内容2010-10-18 1.0.0 杨成海新建2011-9-27 1.0.1 徐蓓FBSDK3.3发布,修改版本信息,更新5.1版本信息和6.1接口文档2011-11-21 1.0.2 徐蓓FBSDK3.4发布,修改版本信息,更新5.1版本信息和6.1接口文档2012-02-23 1.0.3 徐蓓FBSDK3.5发布,修改版本信息,更新5.1版本信息和6.1接口文档2012-04-13 1.0.4 徐蓓FBSDK3.6发布,修改版本信息,更新5.1版本信息和6.1接口文档2013-4-2 1.0.6 杨成海FBSDK3.8发布,更新5.1版本信息和6.1接口文档2013-4-18 2.0.0 杨成海FBSDK5.0发布,更新3.1.3菜单功能说明、5.1版本信息和6.1接口文档.删除原4.3.6国内信用证接口2013-4-19 2.0.1 杨成海FBSDK5.1发布,增加二代KEY支持。

2013-7-9 2.0.2 徐蓓增加供应链金融功能(增加附录6.6)。

修改了票据通的业务接口(附录6.3的接口文档);修改5.1版本信息;2013-8-15 2.0.3 杨成海增加公司理财业务接口(附录6.1);更新供应链接口文档V1.1(附录6.6);修改5.1版本信息;2013-9-3 2.0.4 徐蓓修改人民币现金池业务接口(附录6.1);更新供应链接口文档V1.2(附录6.6);修改5.1版本信息;2013-9-12 2.0.5 杨成海增加记账宝接口(附录6.1);修改5.1版本信息;2013-10-10 2.0.6 徐蓓FBSDK5.2发布;增加对跨境账户视图功能的支持(附录6.1);修改5.1版本信息; 修改5.3的版本查看方式。

2013-10-29 2.0.7 杨成海更新6.1接口文档2013-10-30 2.0.8 徐蓓更新供应链接口文档V1.3(附录6.6);修改5.1版本信息2013-11-20 2.0.9 杨成海(1)代发代扣业务增加“代发工资额度查询接口”(2)修改公司理财业务接口详情见附录6.1。

招商银行供应链金融服务调研

招商银行供应链金融服务调研

招商银行供应链金融服务调研招商银行作为我国一家知名股份制商业银行,一直以来致力于为客户提供优质的金融服务。

近年来,随着我国供应链金融市场的快速发展,招商银行也开始关注并积极布局这一领域。

为了更好地了解市场需求、拓展业务范围,银行决定开展一次全面的供应链金融服务调研。

1. 市场规模逐年扩大。

随着我国经济的持续增长,供应链金融市场的需求也在不断增加,市场规模逐年扩大。

3. 金融创新不断涌现。

在市场需求和政策推动下,金融机构纷纷加大供应链金融领域的创新力度,推出了多种符合条件的金融产品和服务。

4. 风险管理成为关注焦点。

随着市场规模的扩大,供应链金融风险也日益凸显,如何有效地进行风险管理成为市场参与者关注的焦点。

然而,在市场快速发展之际,也暴露出了一些问题。

如:1. 信息不对称问题依然严重。

由于供应链中各主体之间的信息不对称,导致金融机构在开展业务时面临一定的风险。

2. 融资成本较高。

中小企业在供应链金融中往往面临融资难、融资贵的问题,影响了其发展壮大。

3. 监管政策尚不完善。

虽然政府已经出台了一些政策措施,但监管体系尚不完善,市场秩序有待进一步规范。

2. 创新金融产品和服务。

金融机构应根据市场需求,创新供应链金融产品和服务,降低融资成本,满足企业的融资需求。

3. 完善监管政策。

政府应进一步完善供应链金融监管政策,规范市场秩序,促进市场的健康发展。

4. 加强风险管理。

金融机构应建立健全风险管理体系,提高风险防范和应对能力。

在招商银行供应链金融服务调研的过程中,我深刻体会到了金融与实体经济的紧密联系,以及供应链金融在促进我国经济发展中的重要作用。

此次调研不仅让我从宏观上了解了市场趋势,更使我从微观层面感受到了企业需求的多元化和复杂性。

我开始注意到,供应链金融不仅仅是融资的问题,它更关乎整个产业链的协同发展。

在这个过程中,我深入访谈了多家企业,听到了他们对于供应链金融的真实反馈。

一位中型企业的负责人告诉我,他们最需要的是灵活的融资解决方案,以应对快速变化的市场需求。

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招商银行
6款项支付
网上保理业务流程(一)
? 企业向供应商发订单/电子订单,供应商确认 ? 企业验收货物后,供应商开出发票 ? 发票信息导入保理业务系统,供应商网上申请融资 ? 企业网上确认发票 ? 银行预付货款给供应商 ? 发票到期银行从企业收款
网上保理业务流程(二)
供应商
1电子采购订单处理 2货物验收 /开发票
银行处理流程
? 在新系统平台打印保理融资申请及相关单据 ? 按现有业务流程网下审批\ 放款 ? 在新系统平台记录审批结果 ? 系统生成保理业务台账,查询核对 ? 款项收回后的销账处理
保理业务优势
对供应商
? 将未到期的应收账款转化为现金,美化财报 ? 对买方提供更有竞争力的付款条件,增加销售 ? 控制收款风险 ? 节约应收账款管理成本
电子商票业务优势
? 网上操作,高效快捷 ? 无保管与传递成本,降低业务费用 ? 资金零在途,尤其适用于异地结算 ? 增加信息透明度,加强供应链管理
电子商票业务开办条件
? 企业与供应商在招商银行开户 ? 企业与供应商申请开通网上企业银行电子商票功能 ? 企业与供应商及招行签订商票保贴三方协议 ? 企业与供应商登录网上企业银行签订电子商票使用
? 为对公客户提供的以提升其收款对账的准确性和效率, 以及更好地管理供应链企业为目的的现金管理服务。
? 西门子是世界知名企业,财务管理上使用的是SAP 系统 。为了简化对账处理,实现收款自动记账,公司为每个 主要客户配置了一个专用的SAP 代码,实际上就是付款 人编号。
? 银行的收款信息中要包含SAP 代码,西门子通过与银行 系统的对接可以获取该代码,并完成自动记账。
? 供应链金融服务将是商业银行贸易金融业务未来的发展方向,也是企业业 务发展过程中对金融服务需求的必然选择,因此,企业和银行通过供应链 金融合作将获得“双赢”。
? 从银行内部来看,需要解决的一个关键问题是:如何将目前以资产价值为 基础的信用风险评审体系转变为以现金流价值为基础的评审体系,以适应 现金管理、供应链融资的发展趋势。
等,服务于供应链企业 ? 电子化特性带来业务处理安全\高效\快捷的工作便

电子商票样式
电子商票业务流程
供应商
4
3




款单处理 2支付电子商票
招商银行
企业
电子商票业务流程
? 企业向供应商发出订单/电子订单 ? 企业自主向供应商开出电子商票,支付货款 ? 供应商向招商银行申请商票贴现,提前获得现金 ? 票据到期由招商银行向企业收回票款
企业
5 预
4 网
付 款
上 电子单据流

项理
3发票电子确认
招商银行
6款项支付
网上保理业务流程(二)
? 企业向供应商发订单/电子订单,供应商确认 ? 企业验收货物后,供应商开出发票 ? 发票信息从企业系统导入保理业务系统 ? 供应商网上申请发票融资 ? 银行预付货款给供应商 ? 发票到期银行从企业收款
一样的思路,不一样的供应链服务
电子供应链金融产品
?网上信用证
国内/ 国际信用证
?网上票据
票据托管/电子银行承兑汇票/商业承兑汇票
?网上保理
应收应付款管理/保理融资
电子商业承兑汇票
? 以电子介质为载体,无纸面形式 ? 由招商银行票据系统产生,在招商银行客户间使用 ? 具备普通商业承兑汇票的一切功能,如贴现\背书
交易识别业务
? 客户向西门子付款时,在西门子银行账号后面加上SAP 代码。(代码为不超过12位的字母或数字)
? 银行系统对新的账号能够自动识别,并按照西门子的正 确账号记账。
? 含SAP 代码的收款方信息通过网上企业银行反馈给西门 子公司,方便公司自动记账。
地位,而非其单纯的财务状况 ? 结果是维持了供应链的稳定性,促进供应链发展,
降低风险
? 供应链金融,是基于供应链基础之上的金融管理。供应链是一个完整的商 品流通概念,是指从商品的原料到生产到销售的整个流通过程,能源性企 业、制造型企业、流通性企业都有各自的商业形态、供应商和分销办法, 所以都有各自的供应链解决办法。
协议
网上保理
? 供应商向银行转让应收账款,获取资金融通 ? 有追索权/ 无追索权保理 ? 公开型/ 隐蔽型保理 ? 借助网银平台开办保理融资业务 ? 应收应付款管理系统/ 网上国内保理融资系统
应收应付款管理系统
? 应收应付款信息录入/导入
发票号\金额\结算日期
? 应收应付款信息查询
发票状态\转让状态
电子供应链金融服务
利用IT技术和网上银行平台 实现财务供应链的自动化 供应链更加紧密,信息更加透明 工作更加简便,成本更低 ,效率更高
我行目前已发展出已网上票据、网上信用证、网上保理为核心的电子供应链 金融产品体系,把供应链上的相关企业作为一个整体,根据交易中构成的链条 关系和行业特点设定融资方案,将资金有效注入到处于相对弱势的中小企业, 并为大型企业提供资金理财服务,从而解决供应链中资金分配的不平衡问题, 并提升整个供应链的企业群体竞争力。
电子供应链金融 解决方案
招商银行总行公司银行部 2015 年11月
供应链金融背景
?外包增多
营运资本融资需求转移给供应商和分销商
?融资限制
供应商和分销商规模小
?增加资金成本
融资成本高导致供应商向下转移价格
?增加信贷风险
核心企业向下游提供贸易信贷增加风险
供应链金融
? 商业银行为核心企业的供应链管理提供的配套服务 ? 审查企业供应链,为渠道伙伴提供融资 ? 关注重点是供应链的牢固性,渠道伙伴在供应链中的
对买方企业
? 利用优惠的远期付款条件,加速资金周转,提高资金效率 ? 节省开立承兑汇票\信用证的费用
网上保理业务优势
? 无纸化的财务供应链操作,提高效率和准确度,降低作业 成本,对集中采购尤其适用
? 供应链信息透明度增加,便于核心企业对供应链的管理 ? 延展性强,互联网可很好地支持到异地供应商
交易识别业务
? 应收应付款信息维护
? 销账处理
灵活多样的批量销账
网上保理融资系统
? 卖方融资申请经办 ? 卖方融资申请查询 ? 卖方债权转让买方查询确认 ? 融资额度查询 ? 融资信息明细查询
网上保理业务流程(一)
供应商
1电子采购订单处理 2货物验收 /开发票
企业
5 预
3 网
付 款
上 电子单据流

项理
4发票电子确认
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