运输部岗位职责

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运输部岗位职责(6篇)

运输部岗位职责(6篇)

运输部岗位职责(6篇)运输部岗位职责1一、运输部部长岗位职责1.负责公司运输项目的经营管理,准时与业主沟通,了解国内相关铁路运营市场的改变。

2.依据铁路运营项目信息追踪状况,向分管领导提出经营策略建议。

3.审批公司客户回访打算,对客户提出的埋怨准时协调相关部门和运输项目进行处理。

4.负责运输标投标人员的选定,并负责编制投标书的分工。

5.负责运输项目投标书的初步技术审核。

6.负责运输合同评审的组织召集工作,按运输合同内容确定评审部门和人员,并主持运输合同评审会。

7.审核公司年度运输组织要点,并布置相关人员进行监督检查,确保公司各项目按组织要点进行生产组织。

8.组织相关专业和人员制定公司年度运输打算,在打算实施过程中依据运输形式和设备改变准时调整打算,9.审核公司运输资源配置方案建议,综合考虑各运输项目打算指标和完成力量,协调运输资源配置。

10.组织运输部和相关专业部门对各运输项目月度运输打算进行评审,合理、科学的下达月度运输打算。

11.负责运输数据的外报审核,确保外报数据精确、有效。

12.负责运输项目运输方案的编制协调工作,依据需要协调相关专业进行编制,并负责技术审核。

13.负责公司技术规章名目的审核,准时了解国家和行业主管部门法律法规技术规章发布信息。

14.把握公司行车设备配置状况,依据行车设备组织相关人员制定行车作业方法,保证行车平安,提高运输效率。

15.组织相关技术人员对关键行车作业人员进行业务考核,负责行车人员提职的技术考核。

16.负责运输科研所的日常工作组织。

17.负责运输系统的科技开发,不断进行技术钻研,推广运用新工艺、新技术、新设备,推动企业技术进步。

18.负责铁路运输科研成果的申报审核工作,并负责组织相关部门对各运输项目上报的科技成果进行内部评审。

19.全面负责星级班组建设推动工作。

20.负责组织公司星级班组考核组按年度对各运输班组进行考核。

21.负责公司运输系统标准化管理工作,按公司《运输项目管理方法》对各运输项目进行考核,并负责《运输项目管理方法》的修订工作。

运输公司的人员配置及岗位职责(5篇)

运输公司的人员配置及岗位职责(5篇)

运输公司的人员配置及岗位职责公司在总经理统筹管理下运作,至少设立三个部门,即财务部、综合部、运营部。

公司现阶段,暂时建议进行如下配置:人员配置和岗位职责。

一、部门及岗位配置:部门序号岗位名称岗位设置计划总经理1总经理公司负责人任职综合管理部2运输调度主管____人3财务____人4综合____人5法律顾问____人运营管理部6安全员综合部兼7班长____人8维修工暂时不设置二、岗位职责:1、总经理(负责全面工作)2、运输调度主管(1)、运输管理A.根据企业相关部门要求制订合理、科学的运输计划、车辆运营计划等并组织实施。

B.在工作中完善运输业务工作流程与标准,保证运输工作符合国家交通运输法规,确保运输安全。

C.及时受理运输过程中的突发事件,制定解决措施,并及时总结问题产生的原因,避免此类问题再次发生。

(2)、运输商(车队)选择A.根据企业自身运输需求及材料特点,判断运输能力,积极承揽公司货物的运输任务,对于无力承担的任务要广泛寻找运输商,洽谈合作事宜,开发储备运力。

B.选择确定适合的运输商,签订合同。

C.负责监督、检查运输商的运输情况,确保运输工作按时完成。

(3)、职责表述:运输路线规划与优化A.根据运输目的地的不同,及时规划运输路线,使路线最优,有效节约运输成本。

B.根据本部门业务情况,规划各项运输工作路线,以备选择。

(4)、运输车辆管理A.根据运输环境以及企业内部需要,调整车辆结构,保证运输车辆的完好情况,对于出现问题的运输车辆及时安排维修。

B.运输车辆的日常保养与维护管理,保证运输车辆正常使用。

C.驾驶员管理与工作项目的调度。

D、负责公司车辆的年审送检工作,熟悉基本的车辆审查项目审查要求,在公司内先做好自查,保证车辆的年审通过率高。

(5)、对外关系管理A.建立和维护与服务商和主机厂的良好关系。

B.协助公司处理重大对外关系问题。

C.协调处理驾驶员与职能部门、客户之间的矛盾。

(6)、职责表述:其他管理职责A. 运输工作执行过程中,对发生的等相关报表、单据进行签字确认。

交通运输部工作人员的岗位职责与要求

交通运输部工作人员的岗位职责与要求

交通运输部工作人员的岗位职责与要求一、岗位职责1. 参与制定并执行交通运输政策:作为交通运输部的工作人员,您将参与制定国家的交通运输政策,并确保其得以顺利执行。

您需要进行政策研究、分析,并提出合理的建议,以促进交通运输发展和改进。

2. 监督和管理交通运输系统:您将负责监督和管理交通运输系统的运营和维护,确保交通安全和运输效率。

这包括道路、铁路、航空以及水上运输等各个领域。

3. 负责交通运输项目的规划和实施:您将负责规划和实施交通运输项目,包括建设新的交通设施和改善现有交通设施。

您需要进行项目评估、资金筹集和监督,确保项目能够按计划完成。

4. 维护与其他部门和机构的合作关系:作为交通运输部的代表,您需要与其他相关部门和机构进行紧密合作,共同推动交通运输事业的发展。

您需要参加会议、协商并解决各种问题,以促进合作与沟通。

5. 督促企业和个人的合规行为:您将负责监督和督促交通运输企业和个人的合规行为,确保他们按照相关法律法规进行运输活动。

您需要进行执法检查、处罚违规行为,并提供指导和培训,以提高运输安全和服务质量。

6. 处理交通事故和突发事件:作为交通运输部工作人员,您需要及时处理交通事故和突发事件。

您需要组织救援和维修工作,并进行事故调查和报告,以保障公众的生命安全和财产安全。

二、要求和素质1. 系统性知识:您需要具备交通运输领域的系统性知识,包括交通规划、交通管理和交通工程等方面的知识。

您需要了解国内外交通运输的发展趋势和最新技术,以及相关的法律法规和政策文件。

2. 专业技能:您需要掌握一定的专业技能,如数据分析、项目管理和维护工作等。

您需要熟悉相关的软件和工具,能够进行数据分析和项目规划,并运用相关技术进行工作。

3. 沟通与协调能力:作为交通运输部工作人员,您将与各个相关方进行沟通和协调。

您需要具备良好的交流能力和协商技巧,能够与不同背景和职能的人合作,解决问题并取得共识。

4. 分析和解决问题的能力:您需要具备分析和解决问题的能力,能够独立思考、找出问题的本质,并提出合理的解决方案。

交通运输部工作人员的岗位职责和分工

交通运输部工作人员的岗位职责和分工

交通运输部工作人员的岗位职责和分工近年来,随着经济的快速发展和城市化进程的加速推进,交通运输部门的重要性日益凸显。

为了更好地管理和运营交通运输系统,交通运输部派遣了一支专业化的工作人员队伍,他们各司其职,共同肩负起优化交通运输环境、保障公众安全出行的责任。

一、规划与调度岗位规划与调度岗位的工作人员负责策划和协调交通运输系统的发展和运营。

他们不断研究交通运输领域的相关政策和规定,分析交通流量,评估运输需求,制定合理的交通规划和调度方案。

同时,他们与道路运输、航空、铁路等各大交通运输企业协调合作,确保运输系统的高效运行和资源的合理利用。

二、安全监管岗位安全监管岗位的工作人员承担着保障交通运输安全的重要责任。

他们负责监督和检查交通运输企业的运营合规性,确保车辆、航空器、火车等交通工具的安全运行。

他们还负责制定和完善安全规章制度,加强事故调查和处理,预防和应对各类交通安全风险,并组织培训工作,提高交通运输从业人员的安全意识和技能水平。

三、技术研发岗位技术研发岗位的工作人员致力于交通运输领域的科技创新和技术研发。

他们积极引进和研发先进的交通技术,提高交通运输系统的智能化水平,优化交通信号灯配时、路网规划等。

他们还负责研究新材料、新能源在交通运输中的应用,推动交通运输业的绿色、低碳发展。

四、行政管理岗位行政管理岗位的工作人员负责交通运输部门的日常行政管理工作。

他们协助领导制定部门发展战略和政策,组织和协调部门内部各项工作。

他们还负责编制和管理预算,监督和评估工作进展,提供行政服务和支持,处理日常事务,确保各项工作的有序进行。

五、宣传与交流岗位宣传与交流岗位的工作人员负责宣传交通运输政策、规定和实施方案,增强公众的交通安全意识和法规遵守意识。

他们广泛运用各类媒体和渠道,开展形式多样的宣传活动,向公众传递交通运输信息和安全知识,并倡导绿色出行的理念。

同时,他们负责组织交通运输部门与公众、企事业单位和学术界等的交流与合作,推动行业发展和协调各方利益。

运输部工作职责运输工作内容

运输部工作职责运输工作内容

运输部工作职责运输工作内容运输部工作职责11.在后勤服务总公司的领导下,主持接待运输部的全面工作,处理日常工作,负责并按公司的要求完成各项工作任务。

2.建立健全岗位责任制和各类制度,总结工作,提高管理水平,制订每月的工作计划,布置本公司的各项任务。

3.组织部门职工进行政策理论、业务技术和文化知识的学习,提高全体员工的素质。

4.带领部门职工努力工作,搞好接待工作,合理调度。

安排职工工作,发挥每一个职工的特长和工作积极性,做好思想政治工作,完成分配的工作任务。

5.严格财务制度,掌握财务收支情况,广开财源增收节支,力争本公司的经济创收工作更上一个台阶。

6.组织领导全公司的考评工作,表扬先进,倡导学习先进人物及完成领导交办的其他任务。

运输部工作职责21.负责对全国铁路运输检察工作的指导。

2.直接参与或组织协调检察机关直接受理的、在全国有影响的铁路运输重大案件的侦査。

3.负责对全国有影响的铁路运输重大案件的审查批捕、起诉工作的指导。

4.研究、分析发生在铁路运输中的刑事犯罪情况、趋势,并提出对策。

5.研究、制定铁路运输检察业务工作细则、规定。

运输部工作职责31.协助商运务副总经理管理部门的各项业务工作。

2.负责总公司货运相关操作规范的制定,并负责在实施中的指导与监督。

3.负责协助总经理一同完成整个公司的物流规划工作,并负责实施中的指导与监督。

4.负责与物流公司沟通,达到良好合作的目标。

5.负责物流费用的核定工作。

6.负责处理货运过程中的各项突发性事件,并在最短时间内作出正确的处理方案。

7.负责跟进货运过程中的每一个交接环节,必须确保货畅其流。

8.负责调动各分公司的物流系统各项工作职能的全面投入,确保货物按时供货、准点到位。

9.负责跟进、协调、应急处理货物发运过程中出现的各种随机性突发问题,并处理货运中出现的各种漏装、缺损、进水等不良情况,记录在案,并负责与厂商及时协商处理。

10.负责运输保险的相关事宜,并完成出险后向保险公司的索赔工作。

运输部门人员配置及各岗位员工职责

运输部门人员配置及各岗位员工职责

运输部门人员配置及各岗位员工职责1. 人员配置1.1 运输经理- 负责制定和执行运输部门的战略计划和目标- 监督和管理运输团队的日常运作- 协调与供应商和外部合作伙伴的关系- 确保运输过程中的合规性和安全性1.2 配送主管- 负责监督和管理配送团队的日常工作- 确保货物按时、按量、按质地准时送达- 协调货物的储存、装载和配送过程- 处理客户的配送投诉和问题1.3 运输调度员- 负责协调和安排运输车辆和司机的调度- 与客户联系,安排货物的运输计划和时间表- 监控车辆的行驶情况,确保安全和效率- 处理运输过程中的紧急情况和调度变动1.4 仓库管理员- 管理和监控仓库的进出货物和库存情况- 组织和安排货物的储存位置和仓库布局- 确保仓库环境的整洁、安全和有序- 协助配送主管和运输调度员的工作2. 员工职责2.1 运输经理- 制定和执行运输部门的战略计划和目标- 监督运输团队的日常运作和绩效表现- 领导和指导员工,提供必要的培训和发展机会- 与供应商和外部合作伙伴建立和维护良好关系2.2 配送主管- 监督和管理配送团队的日常工作和工作质量- 确保货物按时、按量、按质地准时送达- 处理客户的配送投诉和问题,提供解决方案- 协调内部各部门之间的沟通和合作2.3 运输调度员- 安排和调度运输车辆和司机,确保运输计划的顺利执行- 监控车辆的行驶情况,处理运输过程中的紧急情况- 与客户联系,协商和安排货物的运输计划和时间表- 确保运输过程中的合规性和安全性2.4 仓库管理员- 管理和监控仓库的进出货物和库存情况- 组织和安排货物的储存位置和仓库布局- 确保仓库环境的整洁、安全和有序- 协助其他部门的工作,提供必要的支持和帮助以上是运输部门人员配置及各岗位员工职责的简要说明。

每个岗位的员工在具体工作中需要积极配合和协作,以确保运输部门的高效运作和客户满意度的达成。

物流运输部门职责

物流运输部门职责

物流运输部门职责物流运输部门职责(精选7篇)在现实社会中,岗位职责在生活中的使用越来越广泛,岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任,及达到上级要求的标准,完成上级交付的任务。

想必许多人都在为如何制定岗位职责而烦恼吧,以下是小编为大家收集的物流运输部门职责,仅供参考,希望能够帮助到大家。

物流运输部门职责篇1物流部岗位职责一、岗位名称:物流部经理一、直接上级:总经理二、直接下级:物流主管、仓库主管、收发员、数据员、配货员、司机、物流部后勤人员工作职责1、负责物流部货品的仓储,运输,配送,安全,人员管理2、负责物流部部门费用的控制3、负责物流部人员的培训及绩效考核4、负责运输车辆的监管,维护及使用5、负责7S管理及执行6、负责与其它部门的沟通并解决问题7、负责完成上级领导临时交办的工作二、配送司机的岗位职责一、直接上级:物流主管1、负责按照物流主管分配的路线及单量进行配送2、负责按照客户所以货品,指定地点确准及时进行配送3、负责运输过程车辆,人员及货品的安全4、负责对所使用车辆进行维护,保养,卫生清洁5、按照交通法规进行行驶6、完成上级领临时安排的工作任务三、物流主管的岗位职责一、直接上级:物流经理二、下接下级:配送司机主要职责1、负责物流部配送司机日常工作的分配及合理安排2、负责物流部车辆的保养,维修,年检3、负责货品配送的准确及时4、负责对司机的培训指导及绩效考核5、负责处理运输车辆临时突发情况6、负责完成上级领导交办的其它工作四、仓库主管的岗位职责一、直接上级:物流部经理二、直接下级:仓库配货员、管理员主要职责1、负责所辖库区的日常工作分配及合理安排2、负责准确及时出入库3、负责本库区人员的培训及绩效考核4、负责所辖库区货品的库存数据准确及安全5、负责所辖库区的卫生清洁6、负责所辖库区货品摆放整齐,通道畅通无杂物7、负责执行7S管理8、负责完成上级领导临时安排的工作任务五、数据员的岗位职责一、直接上级:物流经理主要工作职责1、负责准确及时完成每天仓库日报并整理归档2、负责准确及时处理出入库单据3、负责出入库单据的收集及整理并报送相关部门4、负责确保出入库单据的.数据准确完整5、负责统计出入库的吞吐量并提交日,周,月,季,年度报表6、负责确保库存数据的准确及抽查库存数据7、负责办公区域的卫生清洁及安全8、完成领导临时安排的工作任务六、收发员的岗位职责一、直接上级:物流经理主要工作职责1、负责准确及时收发货品及调拨货品的登记管理2、负责按照路线准确及时与物流配送司机交接收发货品,3、负责每天收发货品的登记,建档归案4、负责准确及时统计每天收发货品数量,并形成报表及程报5、负责办公区域的卫生清洁及安生6、负责完成上级领导临时安排的工作任务七、配货员的岗位职责一、直接上级:仓库主管主要工作职责1、负责完成仓库主管下达的配货指令单2、负责准确及时配货,保质保量完成每天的工作任务3、负责所辖区域的货品摆放整理,确保货品摆放整齐整洁4、负责所辖区域库存货品数据准确,确保账物相符5、负责所辖区域卫生清洁及安全6、完成上级领导安排的临时工作任务八,扫描审核员的岗位职责一、直接上级:仓库主管主要工作职责1、根据审核主管的安排,按客户提货及商品下单要求准确及时扫描审核出入库货品,2、负责确保扫描货品的单证,客户,数量,系统相符3、负责控制问题货品不出入库,解决问题及时出入库4、负责区域卫生及使用工具的清洁保养,不得损坏5、完成上级领导安排的工作任务物流运输部门职责篇2工作职责:1、负责所属区域新业务和对应物流团队的搭建与管理工作,对下属的工作进行有效的指导、培训、考核,激励;2、根据市场情况和行业趋势,结合公司整体战略,制定所属区域的中长期物流运营策略规划,并将目标拆解到各战团,监控执行;指导区域内解决配送运营中出现的各种问题,异常事件处理等;配合公司重大项目,更好地保证公司目标实现;3、及时进行运力布局,组织各地区运营工作(专快结构合理化的把控;提升区域服务质量;根据城市区域目标,督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作);4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化;5、与区域各业务模块充分协同,互通阶段性工作目标及策略信息,确保目标、信息同步,并做好运力布局,共同促进区域市场份额的提升;6、熟练掌握大区内各项数据情况,竞争对手情况,收集市场信息及动态,并提出合理化建议及改善策略;积极保持与各部门的沟通协同,为区域团队提供及时、有效的资源支持,保证事务流程效率,参与相关政策、流程和标准制定。

货运部各项规章制度内容

货运部各项规章制度内容

货运部各项规章制度内容一、岗位职责1.货运部经理:负责货运部的全面管理工作,对工作进行计划、安排、指导和检查,确保货运部运转顺利。

2.操作员:负责处理客户订单,安排货物的运输、交付等工作,确保顺利完成货物运输任务。

3.仓库管理员:负责货物的存储、收发、装卸工作,确保货物安全、完好。

4.物流协调员:负责协调货物运输、仓储、配送的工作,确保货物按时、准确地送达目的地。

二、操作流程1.接收订单:操作员根据客户提供的订单信息,记录客户需求,包括货物种类、数量、收发地址等。

3.货物装载:仓库管理员根据运输安排,将货物进行装载,并记录货物的数量、车辆信息等,确保装载过程顺利进行。

4.运输过程:运输公司按照安排的路线进行货物的运输,运输中应注意货物的安全,如防止破损、遗漏等。

5.货物交付:运输公司按照收发地址将货物送达目的地,接收人员验收货物,签署交付单。

6.费用结算:收到货物的客户按照合同约定的支付方式、支付时间,结算运输费用。

三、安全措施1.货物包装:货运部应确保货物在运输过程中的安全,要求货物进行适当的包装,防止货物破损。

2.车辆检查:运输公司应进行车辆的定期检查,确保车辆的安全可靠,运输货物不会出现交通事故。

3.货物追踪:运输公司应通过现代化信息系统对货物进行追踪,及时了解货物的位置和状态,并做好相应的调度工作。

4.应急预案:货运部应制定应急预案,针对突发情况进行紧急处理,确保货物运输安全。

四、人员管理1.岗位培训:货运部要对操作员、仓库管理员进行相应的岗位培训,使其熟悉各个操作流程和安全措施。

2.考核激励:货运部应制定明确的考核标准,对岗位人员进行定期考核,根据考核结果进行激励和奖励。

3.安全教育:货运部要进行安全教育活动,加强员工的安全意识,提高防范意识,预防事故的发生。

4.劳动保护:货运部要依法保护员工的劳动权益,提供良好的工作环境和劳动条件,确保员工的身体健康和安全。

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运输部岗位职责
一、目的:明确公司运输部各级管理人员的职责,并依据此职责对运输部各级人员进行考核,使其
圆满完成各项工作任务。

二、范围:
本岗位职责适用于公司运输部各级管理人员。

三、运输部职责:
自觉遵守交通法规,1、认真贯彻执行国家法律法规及公司各项规章制度,按时完成各项运
输任务。

、加强运输部的车辆和人员管理,力争降低运输费用,保证成品发运及供应部提货用车。

2
3、做好车辆的维护保养和燃料管理工作,督促完成运输任务。

4、加强安全教育,防止发生交通事故,提高运输车辆的完好率。

四、运输队队长职责:
、根据运输任务要求做好运输计划,并督促司机按时完成任务。

1
、加强司机安全教育及交通法规教育,2 督促司机做好车辆的维护保养工作,提高车辆完好
率。

、按时缴纳养路费及车辆保险费,做好车辆经济目标管理工作。

3
五、司机职责:
1、自觉遵守公司各项规章制度和交通法规,充分完成各项运输任务。

、自觉遵守作息时间,工作期间不饮酒、不出私车、有事请假,做到随叫随到。

2
、严格执行派车证制度,无领导批示及派车证不准出车;私人用车须经公司领导批准。

3
更不准把车钥匙交与未经批准不准外借车辆及相互换车驾驶,、严格执行专车专人制度,4
他人。

、确保货物运输过程中的质量、数量,人为因素造成的损失由当事人承担。

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