离职单表格(全)
离职单表格(全)
XX有限公司离职单
员工离职物品交接清单
说明:1、上列事项须完全办理清楚后方可离职。
未办理完任何一项手续者,将不予薪金结算。
员工离职工作交接表
离职员工姓名：部门:职务：
1、离职人员需详细填写此表，并有责任向接收人作详细说明,以上位置不足可另附页；
2、接收人有权要求补充相关内容，并有责任确认各交接事项及资料的清楚、完整；
3、监交人及部门负责人有责任协助及监督整个交接过程，保证交接工作准时完成、无遗漏；
4、如因交接不力影响工作开展，以上人员均需承担相关责任.。
员工离职登记表(最新范本模板)
员工离职登记表(最新范本模板)
***
说明：
1. 所有离职员工都必须填写并提交此表格供部门主管和人事部
门备案。
2. 请务必填写真实准确的信息。
3. 离职原因应简要概括员工离职的主要原因，如个人原因、职
业发展、工作压力等。
4. 离职日期需提前至少一个月向部门主管和人事部门提出申请。
5. 离职交接事项应列明员工离职前需要完成和交接的工作任务
或文件。
6. 离职清单需落实员工在离职前需要归还的财产和文件等事项。
7. 处理方式应明确列出离职员工离职后的后续处理方式，如离
职手续、离职结算等。
8. 部门主管确认和人事部门确认栏需要相关负责人签名确认。
> 注意：此离职登记表仅供参考，具体内容和格式可根据实际
情况进行调整和修改。
离职常用表格(大全)
1、离职申请、审批表离职申请表离职审批表2、离职访谈表离职访谈表（适用于员工辞职）员工异动工作事项移交清单异动原因：□ 集团内调动（调出）□ 离职员工异动资产归还移交清单异动原因：□ 集团内调动（调出）□ 离职竞业限制生效通知书员工____________，身份证号码________________________。
1、你于年月日与本公司办理离职手续，你在《竞业限制协议书》项下的竞业限制义务自年月日起开始生效，竞业限制期限__________年。
本公司与你均受《竞业限制协议书》的约束。
2、与本公司具有同行业竞争关系的企业，包括但不限于：(1) ；(2) ；(3) ；(4) ；(5) ；(6) ；(7) ；(8) ；(9) ；(10) ；3、本通知书构成《竞业限制协议书》不可分割的一部分。
_____________________有限公司年月日《竞业限制生效通知书》回执本人，身份证号码________________________，已收到_____________________有限公司发出的《竞业限制生效通知书》，已知悉应按《竞业限制协议书》开始履行竞业限制义务。
离职员工签名：年月日附录L竞业限制解除通知书经本公司研究决定，离职员工，身份证号_____________________，自本通知书送达之日起解除你在离职期间承担的竞业限制义务，本公司也无需发放竞业限制补偿，《竞业限制协议书》对本公司和你即行失效。
_____________________有限公司年月日《竞业限制解除通知书》回执本人，身份证号码________________________，已收到___________________有限公司发出的《竞业限制解除通知书》。
现确认，自收到该通知书之日起，本人无需履行竞业限制义务，_________________有限公司也无需发放竞业限制补偿，《竞业限制协议书》即行失效。
离职员工签名：年月日7、解除劳动关系证明解除劳动关系证明解除劳动关系证明先生/女士，身份证号码：于年月日加入协鑫，并于年月日到本单位工作，近期在我司担任职务。
员工离职手续表格
员工办理离职手续清单
注：1、员工须按以上程序办理移交手续，在各部门负责人清楚填写此表并签字后，由离职员工将此表交回行政部；
2、任何物件在未能全数交回，并无任何赔偿情况下，公司将不发放任何工资。
员工辞职申请表
制度是以执行力为保障的。
“制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为也将起不到任何的规范作用。
只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是现实的标尺。
制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。
是执行力将规则条文由静态转变为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规
范、调节能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。
“制度”。
是在通过其执行力对人们的行为起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。
无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。
在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。
辞工单表格
辞工单表格
辞工单通常是员工提出离职申请时，由员工填写并提交给雇主或人事部门的一份文件。
以下是一个简单的辞工单表格的示例，你可以根据需要进行修改：
辞工单
员工声明：我自愿提出辞职，保证所填写信息属实，同意按公司规
定办理相关离职手续。
日期：[填写日期]
员工签名：____________________
这个表格可以作为员工填写的模板，员工在提出离职申请时填写相关信息，并签署声明。
同时，雇主或人事部门可以使用这个表格来了解员工离职原因、安排工作交接等事宜。
企业员工离职申请表格【完整模版】
员工离职申请表模版
注：1、试用期员工必须提前3天，已转正员工必须提前30天提出离职申请，并在审批后及时提交综合部，否则按急辞处理；
2、离职当日,请按《员工离职交接表》进行交接工作；
3、此审批表结束后，交由行政部保存。
员工离职交接表
各相关部门：
请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成.
-—-—--——-—---——-——————--——---——-—-———-——-—-—--——-—-——————-----
——------——-
财务部:
现有_______部门员工________，工号_______，已办理好离职手续，于20___年 ___月 __日正式离职,请按有关规
定结算工资，谢谢。
行政部经理签名：日期：年月日
员工离职面谈记录表。
离职手续表格(全)
离职手续表格(全)
员工基本信息
- 姓名：
- 工号：
- 部门：
- 职位：
- 入职日期：
- 离职日期：
- 离职原因：
岗位交接事项
请列出需要交接的岗位事项，包括但不限于以下内容：- 项目进展情况：
- 重要客户联系方式：
- 邮件和文件归档位置：
- 重要会议安排：
- 其他特殊工作指示：
个人财务结算
请提供以下个人财务结算信息：
- 工资结算情况（包括未领取的工资、奖金等）：- 工作日结餐费结算情况：
- 住宿费结算情况（如果适用）：
- 其他财务结算事项（如报销、借款等）：
公司财务结算
请提供以下公司财务结算信息：
- 应结算工资：
- 社会保险及公积金结算情况：
- 其他公司财务结算事项：
办理离职手续
请确认以下离职手续已办理情况：
- 个人办理事项：
- 归还公司资产（包括钥匙、证件、设备等）：- 交接工作物资（如文件、笔记本电脑等）：
- 告知公司有关个人账号的修改或注销情况：
- 其他个人离职手续：
- 公司办理事项：
- 办理离职手续单及离职证明：
- 对员工信息进行注销或禁用：
- 备案工资等财务结算事项：
- 其他公司离职手续：
离职后续安排
请提供以下离职后续安排信息：
- 最后工资发放日及方式：
- 人事档案归档及领取时间：
- 社会保险及公积金账号注销进度：
- 离职后的联系方式：
- 其他离职后续安排：
请在离职前完成上述离职手续，并将表格填写完整并提交至人力资源部。
感谢您的合作！。
员工离职表格模板
姓名
部门
职位
入职日期
申请日期
最后在职
工资待遇
离职原因
离职
类别
辞职 □ 辞退（劝退） □ 自动离职 □ 开除 □
离职
审批
部门主管意见：
部门主管签字：
职 办 理 栏
考勤
情况
实际出勤天数
其它假
应扣事项/天数
合计
考勤员：
移
交
情
况
事 项
是否交齐
2．未完善手续、擅自离职者（离岗）按自动离职处理，不计工资及不退还其它费用。
3．员工离职前必须先做好移交工作。先移交本部门的工作及财产、用品（主任级以上人员须附一份经部门经理、行政人事部和财务部人员签名的工作交接表至行政人事部），然后到其它相关部门办理移交手续。
4．到行政人事部和财务部签名及结算应在最后办理，行政人事部每周办理时间为：
每周一上午：9：00-11：00 下午：13：00-17：00。
本人确认栏
结算后工资：
离职手续经本人与部门主管及总经理审核后确认无误，工资无异议！本人确认无异议后签字：
年 月 日
已还
应扣款
经手人签名
本岗位工作交接
是□ 否□
交接人签字：
部门主管：
公司物品收回情况
是□ 否□
库存管理处：
借支结算情况
是□ 否□
财务部：
审
批
行政人事部审批
总经理审批
说
明
1．正常辞职：所有员工辞职须提前一个月申请，员工须经部门经理及行政人事部审批同意后方可离职，主任级（含）以上人员需审批至董事会方可离职。特殊部门或特殊岗位的按部门实际情况而定。
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XX有限公司离职单
员工离职物品交接清单
说明：1、上列事项须完全办理清楚后方可离职。
未办理完任何一项手续者，将不予薪金结算。
员工离职工作交接表
离职员工姓名：部门：职务：
1、离职人员需详细填写此表，并有责任向接收人作详细说明，以上位置不足可另附页；
2、接收人有权要求补充相关内容，并有责任确认各交接事项及资料的清楚、完整；
3、监交人及部门负责人有责任协助及监督整个交接过程，保证交接工作准时完成、无遗漏；
4、如因交接不力影响工作开展，以上人员均需承担相关责任。