星级供电所材料模板
星级供电所发言材料
星级供电所发言材料
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家好！我是星级供电所的一名员工，在这里非常荣幸能够代表星级供电所发言。
星级供电所作为本地区最具规模和实力的电力供应单位，致力于为广大用户提供高质量、稳定可靠的电力服务。
首先，我想向大家介绍一下星级供电所的发展和成就。
成立以来，星级供电所始终以用户需求为核心，不断提升服务质量和效率。
我们积极推行电力智能化建设，引入先进的供电设备和技术，实现了供电信息化、自动化和智能化。
通过全面升级网络设备，我们成功解决了用户用电过载、低电压等问题，有效保障了用户的用电需求。
其次，星级供电所以安全生产为首要任务，严格遵守国家电力法律、法规和相关标准。
我们建立了健全的安全生产管理体系，不断加强员工安全教育和培训，大大提高了员工的安全意识和应急能力。
同时，我们还积极推行智能巡检系统，早发现、早预防了供电设备的潜在风险，确保了供电过程的安全可控。
最后，我想跟大家分享一下星级供电所的未来发展计划。
我们将继续加大电力设施的投资，进一步提升供电能力和服务水平。
同时，我们将大力发展清洁能源，推广可再生能源的利用，为保护环境作出贡献。
在新型城市化建设中，我们将积极参与并贡献力量，为城市的可持续发展提供可靠的能源保障。
在此，我代表星级供电所感谢各位领导和各界人士对我们工作的支持和关注。
我们将一如既往地努力工作，为全社会提供高质量的供电服务，全力推动能源发展和经济社会的繁荣。
谢谢大家！。
星级供电所发言材料
星级供电所发言材料尊敬的主管领导，亲爱的同事们：大家好！非常荣幸能够站在这里，向大家介绍我们星级供电所的工作情况和取得的成绩。
首先，允许我向所有辛勤工作的供电所员工们致以最诚挚的敬意和感谢。
作为星级供电所，我们始终坚持以服务为宗旨，以保障用户用电安全、稳定为己任。
我们始终将用户需求放在第一位，积极提供高质量的供电服务。
通过不断的努力，我们取得了一系列的成绩和进展，为用户和社会做出了积极贡献。
首先，我们提高了供电可靠性和稳定性。
经过多年来的投资和科学管理，我们的供电设备和网络得到了有效优化和升级，大大减少了供电中断的次数和持续时间。
我们积极配合相关部门进行设备的维护和升级，确保供电线路和设备始终处于良好状态，从而提高了供电可靠性，保障了用户的正常用电需求。
其次，我们提高了供电的效率和响应速度。
我们积极采用先进的供电管理技术和手段，提升了供电操作的自动化和智能化水平，大幅度提高了供电的效率。
同时，我们建立了完善的工作流程和应急响应机制，能够及时对突发事件做出迅速的反应和处理，最大限度地减少了用户的停电时间，保障了用户的用电需求。
此外，我们大力推进了能源节约和环保工作。
我们致力于推广节约型供电设备和技术，提高电能的利用率，降低能源消耗，减少二氧化碳等温室气体的排放，为环境保护做出了积极贡献。
我们也积极宣传和倡导用户节约用电，培养了节约意识，提高了社会整体的能源利用效率。
除了以上几点，我们还注重员工培训和团队建设。
我们不断提高员工的专业技能和知识水平，通过内部培训和外部学习，丰富他们的知识储备，提高他们的工作能力和素质。
同时，我们也注重团队合作和协作能力的培养，鼓励大家共同合作，凝聚团队力量，为供电工作的顺利进行提供坚实的基础。
尊敬的领导和同事们，以上只是我们星级供电所取得的一部分成绩和进展。
在未来的工作中，我们将更加努力，继续提升供电服务的质量和水平。
同时，我们也积极适应社会和行业的发展变化，转变工作观念和方式，不断创新和改进，以更好地满足用户和社会的需求。
星级供电所发言材料
星级供电所发言材料尊敬的评委、老师以及各位同学：大家好！我是星级供电所的发言人，今天很荣幸能够站在这里与大家分享有关节能环保的话题。
我们都知道，随着工业化、城市化的不断发展，能源消耗量急剧增加，给我们美丽的地球造成了巨大的压力。
而电力作为现代社会生产生活中不可或缺的能源之一，功不可没，但同时也会带来一系列的环境问题，比如温室气体的排放，空气污染等。
面对这些问题，星级供电所坚持以人为本，始终将节能、环保作为经营理念和责任，为解决这些问题贡献自己的一份力量。
为了实现节能减排的目标，星级供电所采取了一系列的措施。
首先，在供电过程中，我们倡导能源的合理利用，实施最佳使用原则，最大程度地提高能源利用效率。
我们不断研究新技术、新设备，提升电力设备的效能，减少能源的消耗。
其次，我们致力于推广节电意识，普及电力储备技术，提倡低碳生活方式。
我们鼓励客户使用高效节能的电器设备，使用节能灯具，合理配置家庭用电设备。
我们还与社区、学校开展联合宣传活动，倡导节能减排的理念。
通过这些宣传教育活动，提高了人们对节能减排的认识和意识，改善了生活环境。
最后，我们还加大了对可再生能源的利用，积极推广太阳能、风能等清洁能源的使用。
我们建设了一些光伏发电或风电站点，为城市供电提供绿色能源。
通过这些努力，星级供电所在节能环保方面取得了显著的成绩。
2019年，我们成功实施了一项推广节能的项目，在社区内更换了大量高效节能的灯具。
这不仅提高了居民的生活质量，还大大降低了能源消耗，减少了碳排放量。
我们还在学校内设立了节能实验室，并开展了一系列的研究课题，旨在为学生提供了学以致用的平台，培养他们对节能环保的兴趣和意识。
然而，虽然取得了一定的成绩，我们也意识到节能环保工作任重道远。
未来，星级供电所将进一步增加对新能源的投资和建设，提高可再生能源的利用效率。
同时，我们还将继续加强与社区、学校的合作，扩大节能减排的宣传范围，激发更多人的节能环保意识。
我们相信，只有共同努力，才能保护我们美丽的地球家园。
供电企业评星创优工作汇报材料
供电企业评星创优工作汇报材料致各位领导：我是XX供电企业的员工XX，于XX年加入该企业。
在过去的一年里，我有幸参与了供电企业评星创优工作，并向您呈上一份工作汇报，以展示我的工作成果和反思经验。
一、工作背景：在过去的一年里，供电企业面临了各种挑战和机遇。
随着社会的发展和经济的增长，对供电企业的要求越来越高，客户的期望值也逐渐提升。
为了适应市场的需求，供电企业开展评星创优工作，鼓励员工主动创新，提高服务质量和客户满意度。
二、工作内容：1.加强团队协作：作为一个团队的一员，我积极参与团队讨论，在工作中与同事进行有效的沟通和协作。
我提出了一些建设性的意见和建议，并与团队一起解决了一些工作中遇到的难题，提高了工作效率。
2.提高服务质量：在与客户的接触中，我注重细节，保持耐心和友好的态度，积极解决客户遇到的问题。
我认真听取客户的意见和建议，并及时反馈给相关部门，以改进服务质量。
通过这些努力，我成功解决了一些客户的投诉，并获得了客户的表扬和信任。
3.创新工作方式：为了提高工作效率，我尝试了一些新的工作方式和方法。
例如，我使用电子表格来管理和跟踪项目进展，这大大提高了工作的协作和控制质量，减少了工作中的疏漏和错误。
此外，我还运用了新的沟通工具，如视频会议等，以便更好地与团队和客户进行沟通和合作。
三、工作反思：在参与供电企业评星创优工作的过程中，我是有收获的，但也存在一些不足之处。
首先，我认识到，对于一个高效团队来说，良好的沟通和协作是非常重要的。
因此，我需要进一步提高自己的沟通能力和团队合作意识，更加主动地参与团队讨论和决策，以达到更好的工作效果。
其次，我意识到提高服务质量需要不断学习和进步。
每一位客户都是企业的财富，我们应该始终保持对客户的关注和理解，及时解决客户的问题，并努力提供更好的服务体验。
最后，我还需要不断创新工作方式和方法。
尽管我在过去一年里尝试了一些新的工作方式，但我希望能够继续学习和尝试，找到更适合自己和团队的工作方式和方法，提高工作效率和质量。
星级供电所发言材料
星级供电所发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们：大家好！我是星级供电所的负责人，非常荣幸能够站在这里，与大家共同交流、分享供电所的工作成果和思考。
首先，我要感谢全体员工在过去一年里的辛勤付出和不懈努力，正是你们的奋斗和团结协作，才使得星级供电所能够取得如此杰出的成绩。
过去一年，星级供电所在领导的正确指导和全体员工的共同努力下，取得了显著的进步。
我们不仅成功完成了各项供电任务，还提供了卓越的服务质量，赢得了广大客户的认可和信赖。
同时，我们注重科技创新和管理创新，引进先进的装备和技术，提高了供电设备的效率和可靠性。
通过加强员工培训，提高技能水平，我们建立起了一支高素质、专业化的供电队伍。
在未来的发展中，星级供电所将继续秉持“质量第一、用户至上”的原则，不断提高供电服务的质量和效率，满足客户不断增长的需求。
我们将进一步加强与用户的沟通与合作，及时掌握用户需求和意见反馈，为用户提供更加个性化、满意度更高的供电服务。
同时，我们也要深入推动供电所的管理创新，提高组织效能和工作效率。
我们将加强党的建设，进一步建立和完善各项管理制度，并扎实推进改革创新，提高工作效果。
我们要注重团队建设，加强交流与学习，共同进步。
希望全体员工相互间互相帮助，形成团结一心、共同奋斗的良好氛围。
此外，星级供电所还将继续推动节能减排和环境保护工作。
我们将提高能源利用效率，采用清洁能源替代传统能源，减少能源消耗和环境污染。
我们将加强对环境保护的意识教育，提倡低碳生活，为建设美丽中国贡献我们的力量。
最后，我想借此机会向全体员工表示衷心的感谢和崇高的敬意。
是你们辛勤的付出，使得星级供电所能够取得今天的成绩。
我也要感谢领导们对供电所工作的关怀和支持。
我们将永怀感激之心，继续秉持“客户至上、质量第一”的服务理念，为打造星级供电所而努力奋斗！谢谢大家！。
供电所汇报材料
供电所汇报材料供电所汇报材料一、xx供电所简介xx供电所主要担负着xx乡和小张各庄镇14个行政村，126家企业，7835户居民照明的供电任务。
供电所管辖35KV线路3条，10kV线路14条，108.543公里，电杆1655基，配电变压器426台，总容量189892kVA，其中：综合配变50台/5310kVA，大工业158台/162170KVA,普工79台/10750KVA，水利129台/10622kVA，非居民照明11台/1040KVA。
低压线路69.017公里。
截止2015年12月20日完成年售电量(2.51)亿千瓦时。
xx供电所现有员工35名，定岗定责35人。
二、积极开展标准化建设工作，完成供电所标准化基础设施建设改造和标准化体系建设任务，全面提升供电所综合管理水平(一)完善基础设施，树立品牌意识，提高企业形象。
(二)完善供电所各项管理制度和标准工作流程，以人为本，以制度管人，逐步向依法治企转变。
规范客户工程管理，在设计、施工、材料供应方面严格遵循“三不指定”要求落实电能计量装置管理的各项标准和制度。
规范供用电合同管理，禁止使用不正确的字码，禁止代签。
严格执行计量装置和轮换工作流程，建全了计量台账，规范了计量装置配置、安装、异常处理程序，使计量故障差错率小于1%，计量装置完好率达到100%。
(三)供电所健全安全生产管理、监督、保障三大体系，建立三级安全监督网，以标准化建设促安全生产。
所长、班长、职工分级并按专业签订安全责任书，全员参与落是安全责任，供电所设置所长、所安全员、运行班、业务班、低压班3个专业化班组，同时所长为xx所第一安全责任人，运行班长为所安全员，是xx所第二安全责任人，每个班的班长为本班安全员，是本班的安全责任人，要求小班组作业三人以上，必须明确安全监督员，两人工作时互为安全监护员。
我所始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，落实“谁主管谁负责，谁签字谁负责”专业对口的安全责任体系，加大查处习惯性违章行力度，并按照安全事故处理“四不放过”的原则来处理违章行为。
供电所创建五星级班组汇报材料3篇
供电所创建五星级班组汇报材料3篇供电所创建五星级班组汇报材料第1篇按照国家电网公司创建五星级班组的工作精神，我所以科学发展观为指导，切实加强基层班组建设，实现班组管理的制度化、科学化和规范化，提升班组的管理水平和工作效率，努力创建五星级班组。
一、加强领导，成立五星级班组创建领导小组我所成立以所长和相关人员组成的五星级班组创建领导小组，制定创建计划，明确创建目标，落实创建责任，严格按照国家电网公司班组建设标准要求开展创建工作，确保创建工作取得实际成效。
二、认真学习，提高班组员工政治思想觉悟我所组织班组员工认真学习党的理论和国家政策方针，认真学习国家电网公司工作精神，切实提高政治思想觉悟，坚定理想信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，发扬班组民主，加强班组团结，为完成各项工作任务，取得良好成绩，打下坚实的思想和组织保证。
三、严格管理，提高班组管理水平我所严格班组管理，要求按照五星级班组创建要求，加强基础管理，建立安全管理、文明服务、培训管理、基础管理、技术业务管理、标准化管理等六个方面的规章制度和基础资料。
班组资料全部建立序号目录、各种资料分类存放管理、工器具实行定置管理、建立电子档案资料库、建立班组信息化平台，使管理走向规范化、精细化和标准化。
四、注重安全，提高安全生产水平我所加强班组安全管理，树立＂安全为了生产，生产必须安全＂的思想，落实安全责任制，维护安全生产稳定形势。
深入开展＂关爱生命、安全发展＂，＂反违章＂和＂安全隐患排查治理＂等安全生产主题活动、坚持以人为本，培育＂我承诺、我负责＂理念，大力倡导＂三个弘扬＂之风，努力构筑安全生产＂在控、可控、能控＂的环境。
通过这些活动，切实提高了班组员工的安全生产意识，做到思想上高度重视，工作上认真对待，扎扎实实做好安全生产工作，确保生产安全，不发生安全事故，维护公司财产与员工生命的安全。
五、信守承诺，提高电力服务质量1我所要求班组信守承诺，坚持＂人民电业为人民＂的服务宗旨，树立优质服务是国家电网生命线的理念，本着＂优质、方便、规范、真诚＂的服务方针，以加强电力行风建设为主线，认真落实电力为经济发展服务的方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务内容，坚持为民办实事的精神，努力做好各项电力服务工作，提高人民群众对电力服务的满意度。
供电所每月一星事迹材料
供电所每月一星事迹材料
在2008年国网随州供电公司"“配电运检竞赛”荣获第一名，个人荣获2020年随州市三新供电服务有限公司"1类安全生产突出贡献个人”，2019、2020年府河镇"先进工作者，2020年荣获公司"抗疫情、保供电”先进个人等荣誉称号。
工作21年以来，从2020年防疫保电、2020年6月5日府河“"风灾”到2021年8月抗洪共抢险，他总是舍小家保大家，充分发挥共产党员的先锋模范作用，冲锋战斗在抢修保供电的最前面。
优质服务暖人心作为一名台区经理，他负责管理10千伏线路共2.4公里，公变台区3台，农村台区3台，总用户数628户。
在他所在的台区，客户们亲切的称呼他小邹，如今小邹慢慢变成了老邹，但服务质量却十年如日未曾变过。
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X X X供电营业所
供电所星级班组推荐材料
XXX供电所位于XXX镇驻地中心，现有职工XX人，担负XXX镇XX个行
政村（XX个台区）和XXX个工矿企业及镇机关企事业单位的用电管理和服务
工作。
营业区内有35kV变电站XX座，35kV主变XX台，容量34.8MVA，管
辖10kV线路XX条，长度XX公里，0.4kV线路110.34公里，配电变压器346
台，容量60.95MVA，供电用户16613户。
2009年完成供电量7780万kwh，
综合平均线损率 1.41%，0.4kV平均线损线损率7.71%，完成供电可靠率
99.89%，电压合格率98.34%。
2009年获得XXX供电公司“先进班组”和XXX
镇“优质服务先进单位”等荣誉称号。
划归XXX供电公司直供区以来，在XXX供电部的直接领导下，秉承“努
力超越、追求卓越”的企业精神，对照集团公司星级班组（标准化）供电所
建设标准重点加强基础管理，在建设星级班组（标准化）所方面做了以下几
方面工作。
一、定岗定责，完善制度，提高供电所专业化管理水平
按照公司供电所专业化班组的统一设置和标准要求，设置了专业组和相关岗位，并严格按集团公司标准完成了“定岗、定编、定员”工作，明确岗位职责、工作标准、考核办法，全面实现作业组织专业化管理。
同时狠抓供电所基础管理，对管辖的配电线路和配电设备进行全面排查，摸清设备运行情况和健康状况。
为保证千家万户的可靠用电，加强设备改造，提高设备健康水平，，2010年更换过负荷变压器XX台，更换XX个公用台区低压零线XXX米。
同时开展全面营业普查，
对原有的计量信息档案全部重新校核。
在掌握设备运行情况的同时，不断完善供电所各项管理制度和工作标准，优化管理资料，确保各类统计资料、台账、记录、报表的真实性、准确性。
完善修订了各项规章制度，量化指标，强化责任，严格考核，真正做到了各项管理制度化、工作标准化，工作任务具体化、工作考核常态化。
二、统一标识，改善环境，创造一流的供电服务环境
按照标准的要求划分了功能区域，并在供电所所有场所，规范应用了国网公司的统一标识。
在客户服务室，为客户设置、休息座椅、书写台、便民箱、意见簿、电力宣传资料等便民设施，满足了供电所生产、经营管理和服务的需要，使每一位客户在办理业务时都能在舒适的环境中享受到一流的服务。
结合工作实际，对办公和生活区进行了功能划分，进一步改善办公环境，改造了宿舍、食堂、浴室，着力为员工提供舒适的生活环境。
三、规范用工管理，强化业务技术培训
持之以恒地开展技术培训活动，全面提高职工的业务技术素质。
建立了
培训室、和学习园地，分两批送XX人次参见公司农电工培训，全面提高职
工及农电工的综合素质和业务水平，打造了一支业务熟练，作风优良，服务
高效的农电队伍。
2010年代表工业新区供电部参加集团公司第二次农电调
考，在参赛的XX个供电部中取得的团体第三名的优异成绩。
四、查改安全隐患，推行星级班组（标准化）作业，提高安全管理水平
安全是一切的前提。
按照三个百分百的要求，按照公司和供电部地部署认真开展“三个不发生”百日安全活动和隐患排查治理活动、确保扎实作好安全生产工作。
始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，建立三级安全监督网，通过签订安全责任书逐级落实安全责任制。
积极开展了安全性评价，对生产设备、劳动安全和作业环境三大方面进行彻底检查，发现问题随时整改。
严格执行两票管理办法，加强对工器具的管理，对安全工器具、施工工器具和个人工器具实行“集中管理、统一存放”，严格履行工器具进出库手续，杜绝了工器具的随意领取。
五、完善优质服务，打造优质服务品牌
依托“95598”服务平台，扎实有效实施“四个服务”，落实“三个十条”，以“优化供电环境，诚信优质服务”为主题，开展了“亲情彩虹，四心服务”个性化服务活动，上门免费为客户提供维修服务。
清理整顿私拉乱接问题，整理规范0.4kV线路，消除各种安全隐患，宣传电力行业法律法规、有关电费电价政策及安全用电常识等。
用“热心、爱心、诚心、细心”赢得客户好评。
心系工矿企业用电安全和节能降损，帮助企业提高配电设施健康运行水平，建议企业合理移峰避峰，降低电价减少电费支出积极建言献策。
创建星级班组（标准化）示范供电所的几点体会
第一，领导重视是我们取得优异创建成绩的关健。
任何工作的顺利开展都得益于良好的组织领导，否则就会成为无本之木、无源之水。
在开展创建工作始末，公司农电部和供电部领导高度重视并加强组织工作的力度，做到思想统一、行动统一，为创建工作提供了有力的保障。
第二，全体动员，统一认识是工作有序开展的基础。
在开展创建工作的过程中，高度重视全员思想认识的统一，通过不断地宣传、学习，力争把群众智慧融会贯通为我所用，把群众力量聚集在同一个目标上，最终为实现创建目标而努力。
第三，以点带面，逐步铺开，是我们创建工作有序开展的重要方法。
2011年年初，工业新区供电部将创建星级班组（标准化）供电所工作列为全年重点工作，编制详细的工作计划，具体落实倒人，限定完成时间，并多次督导。
在实施创建工作的过程中，多次组织人员到集团公司先进供电所创建进行实地考察学习，把创建工作循序渐进地开展，再在创建的过程中不断学习交流，扬长避短，有效地确保了创建工作得以顺利进行。
下一步的重点工作
一、全面梳理管理流程，加强业扩、抢修、服务流程的闭环管理。
按照合国网公司供电所管理流程和星级班组（标准化）示范供电所考核标准，对供电所执行的标准进行梳理，明确了供电所层面所执行的标准和穿越的流程，制定各流程节点说明和实施细则，明确各工作环节的负责人和完成期限，保证各环节工作协调，互相配合，各工作闭环管理。
二、加强线损管理，淘汰高耗能变压器，全面开展计量装置改造。
今年计划淘汰全部71台S7型高耗能变压器，更换为S11型节能变压器，逐步对低压网络进行改造，将部分供电半径过大、变压器布局不合理的台区调整变压器布局或增加变台，使其处于负荷中心，尽可能缩短供电半径，降低线路损耗。
对全部253个10kV 用户和74台公用变压器进行计量装置改造，安装负控终端，强化需求侧管理。
严把计量关口。
及时解决计量装置中存在的问题，确保计量读数传递精确，计量装置运行安全可靠。
三、进行10kV线路改造，提高设备标准和健康水平。
配合新建110kVXXX建设投运，对现有35kVXXX站6条线路进行改造，干线导线更换为大截面绝缘化导线，增加分段开关和分支开关，淘汰线路分段刀闸和油开关，线路绝缘化率达到40%，开关无优化率达到100%。
四，在创建工作中，应不断引入最新、最科学的管理方法和手段，进一步对创建工作加以改进和提升，把工作作得更深入、更扎实，不断开创农电管理工作崭新的局面。
雄关漫道砧如铁，而今迈步从头跃，星级班组（标准化）管理是一个循序渐进、逐步深入的过程，不是一朝一夕就可以完成的。
在今后的工作中，我们将不断进取，开拓创新，以“明确责任、统一流程、规范标准、提高人员素质”为重点，进一步强化内部管理，深入贯彻国家电网公司“三新”农电发展战略，落实“四化”工作要求。
为整体提升我所管理水平而努力奋斗！
XXX供电所
2010-5-14。