信息工程项目监理规划及实施方案【精编版】
信息系统工程监理方案
信息系统工程监理方案一、引言信息系统工程是指基于计算机技术和网络技术，结合组织管理和沟通交流，以达到信息的高效管理和快速传递的工程化实践。
由于信息系统工程的复杂性和高风险性，监理在整个工程的过程中起着重要的作用。
本方案旨在制定详细的信息系统工程监理方案，确保信息系统工程的规范实施，同时保证工程质量的监管。
二、监理目标本监理方案的主要目标是确保信息系统工程的设计、建设和运维过程合规，并按照相关法规和标准进行监管。
具体目标包括：1.对信息系统工程的各个阶段进行监督，确保项目按计划进行；2.检查信息系统工程的实施过程，防止出现重大缺陷和错误；3.验收信息系统工程的各个阶段，确保项目交付符合规范；4.监督信息系统工程的运维和维护过程，确保系统持续稳定运行。
三、监理职责1.确定监理范围：明确监理的具体职责和权限，并与项目相关方达成一致。
2.监理计划制定：制定项目监理计划，明确监理的时间安排和工作重点。
3.设计评审：对信息系统工程的设计方案进行评审，确保满足需求和规范。
4.施工监督：监督工程方案的实施过程，包括设备安装、网络配置、软件测试等。
5.质量检查：进行工程的质量检查，确保工程符合质量要求和标准。
6.进度管控：监督项目的进度，及时发现偏差并提出改进措施。
7.成本管理：对工程的预算情况进行监管，确保合理利用资源。
8.问题解决：处理项目中出现的问题并提供解决方案。
9.验收与交付：参与项目的验收工作，确保交付符合合同要求。
四、监理流程1. 前期准备阶段1.与项目相关方沟通，明确监理方案和职责；2.确定监理计划，制定监理工作时间表；3.准备监理评审所需的材料和工具。
2. 设计评审阶段1.对信息系统工程的设计方案进行评审；2.检查设计是否满足需求和规范；3.提出修改意见和建议；4.确定设计方案的最终版本。
3. 施工监督阶段1.监督工程的实施过程，包括设备安装、网络配置、软件测试等；2.检查施工进度，确保按计划进行；3.发现问题并及时提出解决方案；4.配合业主和承建单位解决工程问题。
信息化工程监理实施方案
信息化工程监理实施方案一、项目概况1.1 项目背景随着信息技术的发展和应用，信息化工程已经成为各行各业的重要组成部分，对于企业的管理和运营起到了至关重要的作用。
因此，各类企业都在不断地加大对信息化工程建设的投入，以提高管理效率和服务质量。
本项目是某大型企业信息化工程建设项目，包括硬件设备采购、网络建设、软件系统开发及应用等内容，总投资达数千万元。
为了确保信息化工程建设能够按时按质完成，需要对工程进行全面的监理，保障工程的质量和进度。
1.2 项目目标本项目的目标是确保信息化工程建设符合相关国家标准和技术要求，保证工程质量，保障工程进度，最大程度地保护建设单位的利益，提高信息化工程建设的效益和可靠性。
1.3 项目范围本项目的监理范围包括但不限于以下内容：1) 硬件设备采购监理：包括对设备的型号、参数、品牌、数量等进行审核，确保设备的性能和质量符合要求；2) 网络建设监理：包括对网络结构设计、材料和设备选择、布线施工等进行审核，确保网络的稳定性和安全性；3) 软件系统开发及应用监理：包括对软件开发流程、程序代码、系统功能、界面设计等进行审核，确保软件系统的稳定性和安全性。
1.4 项目管理机构本项目的监理工作由建设单位委托专业的监理机构进行，监理机构负责组织相关专业人员进行监理工作，保障工程的顺利进行。
二、监理组织2.1 监理机构组织结构本项目的监理机构由监理组长、专家顾问、技术员等组成，监理组长负责监理工作的组织和协调，专家顾问负责对各项技术进行审核指导，技术员负责具体的监理工作，包括现场检查、资料审核、信息报送等。
2.2 监理小组建立为了保证监理工作的质量和效率，监理机构将根据项目的实际情况成立监理小组，对不同的工作内容进行专门的监理，并定期进行工作汇报和评估。
2.3 人员配备和培训监理机构将根据项目的需要招聘具有相关工程背景和专业知识的人员，进行专门的培训和培养。
确保监理人员具备丰富的实践经验和专业技能，能够胜任各项监理任务。
信息系统工程监理方案
中国移动信息系统工程监理方案中心机房建设监理方案2015年10月14日一、监理工程概况1、工程名称：某某信息系统工程——中心机房建设2、工程地点：3、建设单位：4、设计单位：5、承建单位：6、监理单位：二、监理计划编制依据1、《电子计算机场地通用规范》GB/T2887-20002、《计算站场地安全要求》GB9361-883、《电子计算机机房设计规范》GB50174-934、《电子计算机机房工程施工及验收规范》SJ/30003-935、《建筑设计防火规范》GB5004-956、《建筑内部建设设计防火规范》GB50222—957、《供配电系统设计规范》GB50052-928、《建筑物防雷设计规范》GB50057-949、《火灾自动报警系统设计规范》GBJ50116-9810、国家有关的设计标准、规定、规程三、监理方案1、文件中的技术方案对某某信息系统工程中心机房建设的投标文件进行仔细审核，详细研究中心机房方案设计图，对详细的方案论述进行分析，使中心机房的设计确保计算机系统稳定可靠运行及保障机房工作人员有良好的工作环境，做到技术先进、经济合理、安全适用、确保质量。
2、审核施工方案及进度对某某信息系统工程中心机房建设的施工方案进行仔细审核，并对施工方案进行详细分析，详细研究中心机房施工图，审核施工方案的合理性、可行性及施工计划。
3、对进场材料进行检验检验工程所用材料,其规格、型号、数量应符合设计要求,并有出厂合格证；开箱检查工程所用设备、装备等的规格、型号、数量是否符合设计要求，检查附件、备件和技术文件是否齐全；检查工程所用材料、设备、装置的储存环境和方法及装卸搬运方式是否符合产品说明书的规定，安装位置和安装方式是否符合设计规定或产品说明书的要求；所有隐蔽工程必须有现场施工记录或相应资料,并由建设单位代表签字。
4、对施工过程进行监理审核机房装修的施工方案和施工计划，检验并确定所选择和购买的设备和材料是否为原装正品，检查监督系统施工的规范性，检查设备的物理安装情况，检查隐蔽工程的施工质量，检查各种线缆的汇聚设计和施工，设计变更时是否有设计单位的变更通知或签证，施工单位是否做出施工组织设计。
信息系统工程监理规划范本
信息系统工程监理规划4.1信息系统工程监理规划概述监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后，应该经过总监理工程师的审核批准，并应该在召开第一次实施会议之前报送到信息工程承建单位。
监理规划是以被监理的信息工程项目为对象而编制的，用以指导监理单位监理实施全过程各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件；它是根据项目委托监理合同规定范围和业主单位的具体要求，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，在设计阶段监理工作的基础上，综合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料以及征求项目监理工程师意见和建议的情况下，结合监理的具体条件，制定的指导其整个项目监理组织开展监理工作的技术管理性文件。
应该注意的是，对信息工程监理而言，仅仅有信息工程系统设计方案，是无法完成监理规划和监理实施细则的制订的。
监理公司的监理工程师，只有在有了系统设计中所确定的大量具体实施、开发的具体数据之后，才能够编制出切合此项工程的监理规划和监理实施细则，这一点正好与建筑行业的监理工程师编制监理规划和监理实施细则的时机是不一样的。
4.1.1监理大纲、监理规划和监理实施细则可以看到，监理大纲、监理规划和监理实施细则之间有着一定的相似性，但它们之间还是有着本质的区别。
因此，为了不至于混淆三者之间的区别，有必要强调一下它们之间的区别与联系。
项目监理大纲是在业主单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理方案性文件。
它是监理单位参与投标时，投标书内容的重要组成部分。
编制监理大纲的目的是，要使业主信服，采用本监理单位制定的监理方案，能够圆满实现业主的投资目标和建设意图，进而赢得竞争投标的胜利。
由此可见，监理大纲的作用，是为监理单位的经营目标服务的，起着承接监理任务的作用。
而项目监理规划则是在监理委托合同签订后，由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件。
它起着指导监理单位规划自身的业务工作，并协调与业主在开展项目监理活动中的统一认识、统一步调、统一行动的作用。
信息化建设项目监理方案
1.1 项目监理范围监理方必须坚持以“质量第一，预防为主，用科学、规范、诚信”作为监理原则，安排工作人员现场办公做好工程和项目进度和质量控制管理，协助单位完成工程任务并提供管理和技术咨询。
项目要求以现场监理为主要监理方式，监理公司应派总监理工程师和监理工程师按采购人要求驻场，建立工程咨询组和项目监理组，负责整个工程的全程监理工作。
本项目监理的范围包括应用系统建设、第三方软件购置、系统集成以及标准规范建设。
1.2 项目监理工作内容1.2.1 总体把关1、审核和确认承建单位的实施人员组织和实施计划安排；2、审核和确认承建单位的质量保证计划；3、审核和确认承建单位的进度控制计划。
1.2.2 质量控制1、系统集成质量的控制(1) 依据合同要求和有关技术标准，审查、监督、控制本工程设备采购及设备安装的质量；(2) 采取事前预防、事中控制、事后纠正的方式，依据国家法律、法规、标准以及项目合同、设计方案、监理规划、监理实施细则等文件控制工程质量；每月按项目对各项目文档进行查阅审核，提供监理简报，对各项目进行量化考评并排出名次，提出各项目工作的改进意见；(3) 协助业主单位进行设计方案的审核和确认；(4) 协助业主单位审核系统软件选型方案；(5) 对采购的系统软件的质量进行检验、测试和验收审核；(6) 对系统软件的安装调试进行验收审核；(7) 根据工程的特点，制定工程的验收标准，验收方法。
2、技术培训质量的控制(1) 审核确认承建单位的培训计划；(2) 监督承建单位实施培训计划，并征求业主的反馈意见；(3) 审核确认承建单位的培训总结报告。
1.2.3 进度控制1、审核承建单位的进度分解计划，确认分解计划可以保证总体计划目标，监督检查项目进度执行情况；2、对项目实施进度进行实时跟踪，并要求承建单位对进度计划进行动态调整，以确保项目的阶段和总体进度目标的实施；3、当工期严重偏离计划时，应及时指出，并提出对策建议，同时催促承建单位尽快采取措施；4、采用先进的项目管理工具，控制项目施工进度。
信息工程监理规划
目录1. 工程概况 (1)1.1工程内容 (1)1.2项目划分 (1)2. 监理工作依据 (2)2.1法律、法规和行政文件 (2)2.2相关国际、国家、地方技术标准： (2)2.3合同文件 (2)3. 监理工作范围 (3)4. 监理工作目标 (4)5. 监理工作内容 (5)5.1工程实施阶段 (6)5.1.1 工程实施阶段的质量控制 (6)5.1.2 工程实施阶段的进度控制 (7)5.1.3 工程实施阶段的投资控制 (8)5.1.4 工程实施阶段的变更控制 (9)5.1.5 工程实施阶段的合同管理 (9)5.1.6 工程实施阶段的信息管理 (9)5.1.7 工程实施阶段的知识产权管理 (10)5.1.8 工程实施阶段的协调 (10)5.2工程验收阶段 (11)5.2.1 工程验收阶段的质量控制 (11)5.2.2 工程验收阶段的进度控制 (11)5.2.3 工程验收阶段的投资控制 (11)5.2.4 工程验收阶段的变更控制 (12)5.2.5 工程验收阶段的合同管理 (12)5.2.6 工程验收阶段的信息管理 (12)5.2.7 工程实施阶段的知识产权管理 (12)5.2.8 工程验收阶段的协调 (13)6. 监理组织机构及监理人员职责 (14)6.1组织形式 (14)6.2人员配备计划 (14)6.3人员岗位职责 (15)6.3.1 总监理工程师职责 (15)6.3.2 总监理工程师代表职责 (16)6.3.3 专项监理工程师职责 (17)6.3.4 监理员应履行以下职责 (17)7. 监理设施 (19)8. 监理工作方法及措施 (20)8.1评审 (20)8.2测试 (20)8.3抽查 (20)8.4协调 (20)8.5工作产品 (22)9. 监理工作制度 (24)[单击此处键入对象名称][单击此处键入项目名称]监理规划业主单位：辽宁省XXXX承建单位：XXXX有限公司监理单位：沈阳联合信息系统工程监理有限公司受辽宁省XXXX的委托，沈阳联合信息系统工程监理有限公司对辽宁省XXXX 项目提供监理服务。
信息化工程监理规划方案
信息化工程监理规划方案一、监理任务1.信息化工程设计审核：对信息化工程的设计文件进行全面审查，保证其符合相关的法律法规和技术标准，并符合相关的需求。
2.信息化工程施工监理：对信息化工程的施工过程进行全程监督，确保施工质量、进度和安全达到合同约定的要求。
3.信息化工程设备验收：对信息化工程设备的安装和调试进行验收，确保设备符合技术要求和使用要求，并对验收结论进行认可。
4.信息化工程竣工验收：对信息化工程的功能性和性能进行检查，确保信息化工程符合设计要求、技术要求和使用要求，以及功能测试结果合格。
5.信息化工程运营维护监理：对信息化工程的运行维护进行监督，确保信息化工程的稳定运行和维护服务的及时响应。
二、监理方案1.监理组织结构：建立专业的监理组织，包括监理工程师、设备工程师、质量工程师等专业技术人才，确保监理工作的专业性和有效性。
2.监理程序制定：制定详细的监理流程和程序，确保监理工作的程序规范和合理性，包括制定监理计划、监理任务书、监理报告等。
3.监理工具使用：制定监理工具和方法，包括使用监理软件、监理设备等，确保监理工作的有效性和高效性。
4.监理标准制定：制定严格的监理标准和检查标准，确保监理工作的规范性和严谨性，包括技术标准、质量标准、安全标准等。
5.监理信息化建设：建立信息化监理系统，包括监理数据库、监理平台等，实现监理工作的信息化管理和监控。
6.监理人员培训：对监理人员进行培训和考核，提高监理人员的专业水平和综合能力，确保监理工作的有效性和专业性。
7.监理成本控制：建立监理成本控制制度，确保监理工作的成本合理性和有效性，包括监理费用的合理控制和监理工作成本的审核。
8.监理风险管理：建立监理风险管理制度，对各类监理风险进行识别、评估和应对，确保监理工作的顺利进行和有效完成。
9.监理沟通协调：建立监理沟通协调机制，与建设单位、设计单位、施工单位等相关方进行有效沟通和协调，解决监理工作中出现的问题和纠纷。
监理规划与实施细则范文(精编版)
监理大纲1.监理范围与目标1.1 监理范围1.1.1 监理服务范围监理服务范围为————水库除险加固工程工程监理。
1.1.2 监理工程项目按照本合同承包人承包的工程项目和工作内容，本工程监理项目包括：监理服务期限本项目建设工期：——本项目监理服务期限：——1.1.3 监理工作内容(1) 催促发包人按工程合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程承包单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发合同工程开工令；(2)审批承包单位提交的施工组织设计、施工技术措施计划、安全环保措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等；(3)签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程承包单位提出的建议和意见；(4)工程进度控制：协助发包人编制工程控制性进度计划，提出工程控制性进度目标，并以此为基础审查批准承包单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。
催促承包单位采取切实措施实现合同目标要求。
当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过发包人批准后完成其调整；(5)施工质量控制：审查承包单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。
依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前准备工作进行检查，对施工工序和资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程的质量进行检查、签证和施工质量的评价。
组织质量事故调查，分类评定质量事故等级，审批质量事故处理措施；关键部位、关键施工工序、关键施工时段(如混凝土浇筑、灌浆施灌、锚杆插杆和注浆等)必须实行旁站监理；(6)工程造价控制：审查承包单位提交的资金流计划，审核承包单位的收费计量及单价费用等，并签发付款凭证。
受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见。
依据发包人授权处理合同与工程变更，下达变更指令；(7)施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护设施及汛期防洪度汛措施等，并负责检查、催促落实执行。
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信息工程项目监理规划及实施方案【精编版】信息工程项目监理基础一、监理简介1.什么是信息工程项目监理：面向信息工程项目的监督管理；受业主方委托，代表业主的利益，保护投资、控制质量、确保进度；站在第三方的立场，公平对待工程各方，确保公正性、公平性、公开性；2.信息工程监理主要业务信息工程项目监理是一个新兴的行业。
信息工程项目监理受业主方委托，代表业主的利益，对该单位信息工程项目的全过程或不同阶段进行监督管理，并站在第三方的立场上，公正地对待开发方，协调业主方和开发方的关系，以圆满完成业主方的信息工程项目。
为政府、企事业单位的信息网络系统、信息应用系统和信息资源开发等项目的新建、升级和扩建工程项目提供咨询、监理服务。
对系统（如应用软件、网络和布线等）实施质量、进度和费用的管理与控制，实现信息化建设全过程监理。
按照信息工程的业务流程，从需求调研和分析、可行性方案、招投标、设计、工程实施到验收的不同阶段，拟定不同的监理方案；在事前、事中和事后，对质量、进度和费用实施控制和管理，确保整个信息系统工程顺利完成。
监理方不同时承接与该信息工程项目有关的开发任务。
开发方不能采取既开发又监理的“同体监理”行为。
3.回避原则：避免“同体监理”。
即：监理方不同时承接与该信息工程项目有关的开发任务。
开发方不能采取既开发又监理的“同体监理”行为。
4.监理依据：国际标准、国家标准、行业标准、国家和地方法规、双方合同文件5.监理的设备资源：监理的设备资源十分重要，监理方为监理项目的实施需要采购专用的检测和监理设备。
二、监理内容信息工程项目监理的内容可概括为：1.三监理事前监理、事中监理、事后监理2.三控制质量控制：采购进货、网络施工、软件开发、测试和验收投资控制：硬件投资、软件投资、附属设备投资进度控制：施工工期、软件开发工期3.二管理合同管理：采购、系统集成、软件开发信息管理：投资控制、设备控制、施工、软件所有的合同和表格均纳入管理范围内4.一协调组织协调：现场、会议、实施，用户、业主和监理的三方协调制度三、监理流程1.开始2.建设单位发出招标邀请或委托监理函3.招标文件或委托书是否通过评审4.确定总监理工程师5.编制监理投标文件和监理大纲6.中标后接受委托，监理费用等待用户确定7.签订监理合同8.组建监理项目组，组织参加监理的人员9.编写监理计划及细则，确定监理时使用的仪器设备10.实施项目监理，按监理大纲实施现场监理11.记录监理数据或结果，监理工作总结，生成监理报告12.资料提交与归档13.合同项目结束四、《信息工程监理委托申请表》中必须提交的文档及说明一、网络和实施方案1) 项目背景：项目来源及其相关的背景材料；2) 用户需求：用户对该项目提出的具体需求；3) 网络方案：网络设计的整体方案，网络拓扑图，网络设备的详细配置情况、分布状况，网段的划分情况VLAN的划分情况，Internet接入等和项细节。
二、施工结束后的布线系统竣工图1) 信息点情况；2) 配线架情况；3) 布线线路走向情况；三、实施后系统故障及维护记录1) 系统故障情况：系统发生故障的详细情况，包括时间、地点、故障表现、解决方法、是否已解决、故障排除人员等各项有关情况；2) 网络日常维护记录：日常监察异常或更动情况记录，设备启动、关闭、升级、重装及其操作人员等各项维护记录。
四、网络维护手册1) 网络设备情况：所使用的各网络设备(含路由器、交换机、集成器、光电转换器、服务器、工作站和等所有有关设备)具体信息，包括生产厂商、型号、具体硬体配置、购买日期、供应商情况等；2)网络设备配置情况：所使用的各网络设备的软件配置情况，如IP地址、端口配置、端口划分、访问控制、操作系统、网管软件等各项环境恢复所需的详细信息。
五、用户使(试)用报告1) 内容至少应包括使(试)用时间、范围、使(试)用效果、对网络系统的实际使用感受及评价(含改进建议和具体意见)等各实际情况；2) 报告要加盖用户单位的公章。
注：若网络委托是验收测试，则须提供包含有项目具体技术要求及需求说明书的技术合同和相关附件。
五、信息工程监理报告产生流程1.开始2.整理测试数据3.分析、统计测试数据4.起草报告5项目负责人.初审6.修改，再修改7.公司级审核，若需修改则退回8.通过后打印若干份，一份经由公司领导签字后盖章，递交给委托方，一份存档9.结束。
监理标准1、综合布线监理依据：a、国际标准：ISO/IEC 11801 Information technology-Generic Cabling for customer premises 1995ANSI/TIA/EIA 568-A Commercial Building Telecommunications Cabling Standard 1995ANSI/TIA/EIA 569 Commercial Building standard for Telecommunications Pathway 1990ANSI/TIA/EIA TSB-67 Transmission Performance Specification for FieldTesting of Unshielded Twisted –Pair Cabling system 1994ANSI/TIA/EIA TSB-72 Centralized Optical Fiber Cabling Guidelines1995ANSI/TIA/EIA TSB-75 Additional Horizontal Cabling Practices OpenOffices 1996B、欧洲标准：EN5016水平布线电缆标准EN50168工作区布线电缆EN50169主干布线电缆标准C、国家和行业标准：中华人民共和国通信行业标准YD/T 926.1-1997 大楼通信综合布线系统中华人民共和国标准GB50174-93 电子计算机机房设计规范中华人民共和国标准GB2887-89计算站场地技术条件中华人民共和国标准GB9361-88计算站场地安全要求中华人民共和国标准GB50057-94建筑物防雷设计规范中华人民共和国标准GB9254-88 信息技术设备的无线电干扰极限值和测量方法中华人民共和国建设部标准JGJ/T16-92民用建筑电气设计规范中华人民共和国标准GBJ11-88 火灾自动报警系统设计规范中国工程建筑标准化协会标准CESC72:97.5建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范（修订本）中国工程建筑标准化协会标准CESC89:97.5建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范中华人民共和国标准GB50307-2002智能建筑工程质量验收规范中华人民共和国标准GB50311-2000建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范中华人民共和国标准GB50312-2000建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范d、国家、地方法规和双方文件:中华人民共和国合同法中华人民共和国有关工程监理的政策、法规等文件信息工程监理委托合同书业主和承包方的合同书术语和定义下列术语和定义适用于本标准。
3.1 建设单位employer信息系统工程项目法人以及为实施工程项目而设置的管理机构。
3.2 监理单位supervision company在工商行政管理部门登记注册，取得企业法人营业执照，并取得信息行业行政管理部门颁发的监理单位资质证书，为建设单位提供信息工程监理服务的单位。
3.3 承建单位contractor具有独立法人资格，与建设单位签订工程合同，具备信息系统集成有效资质，实施信息系统工程项目的企事业单位；承建单位根据工程实际可实行工程分包。
3.4 工程分包subcontract根据工程合同约定或经建设单位的认可，承建单位可以将其实施工程的一部分或部分设备按有关规定分包给相关的企业，并应由承建单位与其签订工程分包合同。
3.5 项目监理机构site supervision devision监理单位派驻信息系统工程项目现场、负责履行监理合同的组织机构。
3.6 总监理工程师general supervision engineer由监理单位法定代表人书面授权，全面负责监理合同的履行、主持项目监理机构工作的总负责人。
3.7 总监理工程师代表general supervision engineer’s representative经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代行总监理工程师的部分职责和权力的代表人。
3.8 监理工程师certified supervision engineer根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理人员。
3.9 监理员site assistant经过监理业务培训，具有信息工程相关专业知识，从事具体监理工作的监理人员。
3.10信息安全监理工程师information security engineer根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施工程全过程的信息系统安全方面的监理工作，具有相应监理文件签发权的监理人员。
3.11 项目监理规划supervision pianning在总监理工程师的主持下编制，并经监理单位技术负责人批准用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件3.12 项目监理实施方案supervision manner of execution根据项目监理规划，由监理工程师编写，并经总监理工程师批准，针对具体的信息系统工程项目中某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
3.13 工程例会site meeting由项目监理机构主持的，在工程实施过程中针对“ 五控两管一协调” 等事宜定期召开的，由有关单位参加的会议。
3.14 工程变更works variation在工程项目实施过程中，按照合同约定的工作程序对部分或全部工程的实施方案等方面做出的改变。
3.15 工程量核定evaluation of quantities根据设计文件及工程合同中关于工程量计算的规定，项目监理机构对承建单位申报的已完工程的工程量进行核验的监理活动。
经监理单位核定的工程量是建设单位支付工程款的依据。
3.16 现场督导site supervision在关键部位或关键工作程序的实施过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。
3.17 巡检works inspection监理人员对工程合同涉及的实施过程的现场进行定期或不定期的监督检查活动。
3.18 监理测试supervision test项目监理机构可根据监理合同、利用一定的检查或检测手段，在承建单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行的测试活动.5 项目监理机构及工作条件5.1 项目监理机构5.1.1 项目监理机构设置监理单位执行信息工程委托监理合同（以下简称监理合同）时，应在工程实施地点建立工程项目监理机构。