建设工程监理管理系统方法
建设工程监理合同管理任务与方法有哪些
建设⼯程监理合同管理任务与⽅法有哪些在当今社会很多个⼈与企业的经济往来主要是通过合同形式进⾏的。
⽽往往⼀个企业的经营成败和合同及合同管理有着密切关系。
企业合同管理是指企业对以⾃⾝为当事⼈的合同依法进⾏订⽴、履⾏、变更、解除、转让、终⽌以及审查、监督、控制等⼀系列⾏为的总称。
那么监理合同管理任务与⽅法有哪些呢?店铺⼩编整理了相关的内容，希望对您有帮助。
⼀、合同管理的主要内容1、协助业主进⾏⼯程招投标根据业主的需要，参加⼯程施⼯及设备、材料的招投标⼯作，对招标⽂件内容和标底提出意见和建议，协助业主选定承包单位及供应商。
2、协助业主确定本项⽬的合同结构合同管理的⼀项重要内容就是对合同的框架、类型、主要部分和条款进⾏分类、汇总，形成本⼯程的合同结构，确定合同内容符合⼯程总体进度计划和投资概算。
3 、合同执⾏过程管理和检查在⼯程建设实施阶段，对监理⼯作范围内的合同履⾏进⾏全过程的监控、检查和管理。
4 、处理合同纠纷和索赔协助业主和公正处理建设⼯程各阶段中产⽣的索赔，参与协商、调解、仲裁甚⾄诉讼解决合同的纠纷。
5 、对合同的执⾏过程进⾏鉴证、处理合同中涉及的第三⽅关系以及合同条款中涉及的其他事项。
⼆、合同管理的⽅法和措施1、合同分析（1）对合同类型和相关条款进⾏分析、归纳，建⽴本⼯程的合同结构。
对合同条款的更换、延期说明、投资变化等及时分析、备案。
（2）对业主有关的活动分别存档，以防漏项。
合同分析是合同管理的基础，与过程控制紧密相连，过程中的变化应及时总结、归纳，实现合同管理的动态控制。
（3）分析合同中易产⽣风险和变更的条款，并分析这些条款为制定预防措施提供依据。
2、制定预防措施在合同分析的基础上，对本⼯程合同实施过程中可能出现的合同违约、变更情况等作出预测，制定相应的预防措施，并及时提交给业主。
预防措施的制定，可有效地减少合同纠纷、变更及索赔等现象。
3、建⽴合同管理信息系统在本项⽬监理信息管理系统的基础上，采⽤计算机建⽴合同管理⼦系统，形成本⼯程合同管理，其主要功能为：（1）提供合同结构模式和选⽤;（2）合同⽂件、资料登录、修改、删除、查询和统计;（3）合同执⾏情况的跟踪及处理过程和管理;（4）形成合同执⾏情况报表;（5）为投资控制、进度控制、质量控制提供有关数据;（6）现⾏经济法规、资料的查询。
系统工程监理方案
系统工程监理方案一、前言系统工程监理是指在系统工程施工全过程中，对建设单位委托行为的工程项目过程所采用的资源、工法、规格、质量和时间，很好地控制和指导。
旨在保障工程实施的质量、安全和进度，争取最大的经济效益。
本监理方案主要目的是对系统工程监理的实施过程中的重点问题及解决方法进行细致的规划和安排，使得系统工程监理能够更好地保障工程施工的质量和安全。
同时，也是为了落实系统工程建设的各项方针政策，促进系统工程建设的健康发展。
二、系统工程监理的任务和职责系统工程监理是建设单位委托的工程监理公司或者专业监理机构承担的一项重要任务。
其主要任务和职责包括：1. 建立监理体系和程序管理制度。
监理机构应当根据国家相关监理法规和规范，建立健全的监理管理体系，制定监理程序和管理制度，确保监理工作的规范和有序进行。
2. 监督工程施工的合法合规。
监理机构应当对工程施工的过程和结果进行全程跟踪和监督，确保施工活动合法合规，符合相关法律法规和规范要求。
3. 定期进行工程质量检验和评估。
监理机构应当定期对工程施工的质量进行检验和评估，发现存在的问题及时纠正，确保工程施工的质量达到设计要求。
4. 保障施工工程的安全。
监理机构应当对工程施工的安全进行全面监督和管理，确保施工现场的安全生产。
5. 协助解决工程施工中的争议和纠纷。
监理机构应当协助建设单位处理工程施工中可能出现的争议和纠纷，保障建设单位的合法权益。
6. 提出监理意见和建议。
监理机构应当根据工程施工的情况，提出合理的监理意见和建议，促进工程施工的顺利进行。
三、系统工程监理的实施方式系统工程监理的实施方式应当根据工程的特点和施工的实际情况进行合理的选择。
一般来说，系统工程监理可采取以下几种实施方式：1. 自行实施。
建设单位可以自行组建监理团队，直接开展监理工作。
2. 委托专业机构实施。
建设单位可以委托专业监理机构或者工程监理公司来开展监理工作。
3. 由政府部门指导实施。
在一些特殊情况下，政府部门可以直接指导并协助建设单位开展监理工作。
公司建设工程监理管理制度
公司建设工程监理管理制度一、总则本公司制定的建设工程监理管理制度，旨在通过标准化、系统化的管理手段，确保工程项目能够顺利、高效地完成。
该制度依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况而制定，并要求所有参与工程项目的监理人员严格遵守。
二、组织结构与职责本公司设立专门的监理部门，负责全面的工程监理工作。
监理部门下设多个专业小组，每个小组由一名组长带领若干名监理工程师组成，各司其职，分工合作。
三、工程监理流程工程监理流程是确保工程质量的关键步骤，包括但不限于：1. 前期准备：包括对工程项目的了解、风险评估以及监理计划的制定等；2. 施工阶段：现场监督、质量控制、进度管理、成本控制等；3. 竣工验收：组织或参与竣工验收，确保工程质量符合设计和标准要求。
四、质量与安全管理监理部门应严格执行国家有关质量和安全生产的规定，定期组织质量与安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。
同时，要加强对施工单位的管理，确保其严格按照规范操作。
五、信息记录与报告监理工作的所有信息和数据都应当实时记录，并形成书面报告。
这些资料不仅用于内部管理和决策支持，也是对外沟通和协调的重要依据。
六、培训与发展为了不断提升监理团队的专业能力，公司将定期为监理人员提供培训机会，包括新技术、新规范的学习以及管理能力的提升等。
七、监督与考核公司设立专门的监督机构，对监理部门的工作进行定期的检查和评价。
通过考核结果反馈，不断优化监理工作流程和方法，提高整体工作效率和效果。
结语：通过上述制度的实施，公司期望构建起一个科学、高效的工程监理管理体系，不仅能够确保工程质量、进度和安全，还能够提升公司的整体竞争力。
当然，任何制度都需要在实践中不断完善和发展，我们期待着与各方共同进步，共创美好明天。
建设工程监理管理系统方案
建设工程监理管理系统方案一、引言随着建设工程行业的快速发展，建设工程项目的规模和复杂性也在不断增加，建设工程的施工监理工作变得越来越重要。
建设工程监理工作旨在确保工程按照合同要求和技术规范进行施工，以保证工程质量、工程安全和项目进度。
因此，建设工程监理管理系统的建设对于提高工程质量和效率至关重要。
本文将介绍建设工程监理管理系统的方案，以及系统的设计和实现。
二、系统需求分析1.系统需求建设工程监理管理系统需要包括以下功能：（1）合同管理：对工程合同进行管理，包括合同签订、变更、支付等。
（2）进度管理：对工程施工进度进行监控和管理，包括施工计划的编制和调整。
（3）质量管理：对工程施工质量进行监督和检查，包括施工工艺、材料和设备的质量管理。
（4）安全管理：对工程施工安全进行监控和管理，包括施工现场的安全防护和安全生产管理。
（5）资料管理：对工程监理相关资料进行管理和档案归档，包括监理报告、会议纪要、工程资料等。
（6）通知管理：对监理单位与其他相关单位之间的通知和沟通进行管理。
（7）报告管理：对监理工作的报告进行管理，包括监理报告、施工问题报告、施工质量问题报告等。
2.系统特性建设工程监理管理系统需要具有下列特性：（1）实时监控：对工程施工进展和质量安全情况进行实时监控，及时发现和解决问题。
（2）信息共享：确保监理相关各方之间的信息共享和沟通畅通，提高工作效率。
（3）统计分析：对工程监理数据进行统计分析，为决策提供科学依据。
（4）安全稳定：系统需要保证数据的安全性和稳定性，防止数据泄露和损坏。
三、系统设计1.系统架构建设工程监理管理系统采用分层架构设计，包括数据层、应用层和展示层。
数据层负责数据的存储和管理，应用层负责业务逻辑的处理，展示层负责数据的展示和用户交互。
2.系统模块建设工程监理管理系统包括以下模块：（1）合同管理模块：负责工程合同的管理和相关资料的归档。
（2）进度管理模块：负责对施工进度进行监控和管理。
监理工作的质量管理体系建设要求与实施细则
监理工作的质量管理体系建设要求与实施细则监理工作是工程施工过程中至关重要的环节，质量管理体系的建设和实施对于监理工作的有效性和可靠性具有重要意义。
本文将从监理工作质量管理体系建设的要求与实施细则两个方面进行探讨。
一、监理工作质量管理体系建设的要求1. 法律法规的遵守监理单位应严格遵守有关工程监理的法律法规，如《中华人民共和国建设工程监理条例》等，确保监理工作在法律框架内进行。
2. 规范的操作流程监理工作应建立规范的操作流程，明确各项工作的职责和时间节点，保证工程施工过程的合理进行。
监理单位应制定标准的工作说明书、操作手册等文件，明确工作流程和要求。
3. 专业人员的配备监理单位应配备具备相关专业知识和丰富工作经验的监理人员，他们应具备良好的沟通能力和问题解决能力，能够有效地协调各方利益关系，确保工程质量。
4. 独立公正的原则监理单位应秉持独立公正的原则，不受其他利益主体的干扰，客观公正地评估施工质量，及时发现并纠正工程质量问题，保证监理工作的可靠性。
5. 质量控制的全过程管理监理单位应从施工前的设计评审到施工期间的质量检查和验收，全程参与工程的质量控制，确保工程按照设计要求和施工规范进行。
二、监理工作质量管理体系的实施细则1. 设立质量管理部门监理单位应设立专门的质量管理部门，负责监督和管理质量工作。
该部门应制定相关的规章制度和操作流程，明确工作职责和要求。
2. 制定质量管理手册监理单位应编制质量管理手册，详细说明质量管理体系的各项要求和实施细则。
该手册应包括工程质量控制的流程、监理人员的职责和规范、质量检查和验收的要求等内容。
3. 进行质量培训和考核监理单位应定期组织质量培训，提升监理人员的专业知识和工作技能；同时，建立监理人员的考核机制，对其进行绩效评估，激励其积极参与和投入到质量管理工作中去。
4. 实施质量审查和监督监理单位应对工程施工的各个阶段进行质量审查和监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
监理质量管理体系
质量管理体系宁夏新源建设工程监理有限公司2010年7月10日目录一、文件化控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序2.监理工作程序框图三、针对技术难点监理方案的技术性建议（一）、关于管理目标的确定（二）、关于施工队伍的选择（三）、关于新材料、新工艺的选择（四）、关于施工图纸的设计深度（五）、关于总承包管理（六）、关于房屋工程质量通病的预防措施（七）、关于经济处罚手段的使用（五）、关于总承包管理四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施（一）、防水工程渗漏（二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝）（三）、门窗漏水（四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓（五）、质量保证的重要措施监理质量管理体系宁夏回族自治区新源工程建设监理有限公司严格执行ISO9001-2000标准质量管理体系的要求，我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行：公司对项目管理实行项目管理经理制；现场项目监理部实行总监负责人；专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。
在组织落实的基础上，质量保证体系实行规范化管理，按公司文件化控制程序执行。
一、文件化控制程序部门职责控制程序各级人员质量责任制管理评审控制程序合同评审控制程序文件和资料控制程序对外委托控制程序业主提供产品的控制程序产品标识和可追溯性的控制程序程控制程序检验和试验及其状态的控制程序检验和测量仪器的控制程序不合格服务的控制程序纠正和预防措施控制程序质量记录控制程序内部质量审核控制程序员工培训的控制程序服务的控制程序统计技术的控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序：●与业主洽商，签订监理合同。
●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。
●进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设监理工作的依据。
●制定工程项目的监理规划。
●制定各专业监理实施细则。
●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序，规范化地开展监理工作，体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。
重庆市建设工程安全监督信息管理系统
重庆市建设工程安全监督信息管理系统重庆市建设工程安全监督信息管理系统用户手册数字城市科技有限公司2014年5月目录1.登录系统 (1)2.报监项目 (6)2.1.报监项目管理62.1.1.查询72.1.2.新增82.1.3.查看详情112.1.4.编辑132.1.5.删除132.1.6.导出142.1.7.下放区县142.2.项目监督员管理2.2.1.查询162.2.2.分配监督员172.2.3.查看详情182.2.4.导出192.3.项目停工202.3.1.查询202.3.2.查看详情212.3.3.项目停工232.3.4.导出242.4.项目完工242.4.1.查询2.4.2.查看详情252.4.3.项目完工272.4.4.导出282.5.项目复工282.5.1.查询282.5.2.查看详情292.5.3.项目复工312.5.4.导出312.6.项目查询322.6.1.查询322.6.2.导出3.提前介入项目 (33)3.1.提前介入项目管理333.1.1.查询333.1.2.新增343.1.3.查看详情363.1.4.编辑383.1.5.删除383.1.6.导出393.1.7.下放区县393.2.项目查询403.2.1.查询413.2.2.导出414.施工许可关联 (41)4.1.施工许可424.1.1.查询424.1.2.查看详情434.1.3.施工许可关联454.1.4.导出465.查询统计 (46)5.1.项目查询465.1.1.查询475.1.2.查看详情485.1.3.导出505.2.下放查询505.2.1.查询505.2.2.查看详情525.2.3.导出535.3.人员押证查询535.3.1.查询545.3.2.查看详情555.3.3.导出575.4.过期人员查询575.4.1.查询585.4.2.编辑595.4.3.查看详情605.4.4.导出615.5.在监工程年度报表625.5.1.打印625.5.2.导出636.外地人员备案 (63)6.1.外地特种人员备案636.1.1.查询646.1.2.新增646.1.3.编辑656.1.4.删除667.押证管理 (66)7.1.押证人员设置677.1.1.查询677.1.2.新增687.1.3.修改707.1.4.删除707.1.5.导出708.配置管理 (71)8.1.部门管理718.1.1.新增728.1.2.编辑738.1.3.删除748.2.监督员管理8.2.1.查询758.2.2.新增768.2.3.修改778.2.4.删除778.3.区县设置788.3.1.查询788.3.2.新增798.3.3.修改798.3.4.删除808.3.5.导出808.4.修改密码9.退出系统 (81)1.登录系统打开浏览器，在地址栏中输入“重庆市建设工程安全监督信息管理系统”的登录页面地址：/AQXmgl/Login.aspx，输入后回车，浏览器将打开登录页面。
监理注册管理系统操作使用说明
水利工程建设监理工程师注册管理系统操作使用说明中国水利工程协会总参工程兵第四设计研究院二○一○年九月目录1 编写目的 (1)2 系统简介 (1)3 个人注册 (1)3.1 用户登录 (1)3.2 温馨提示 (3)3.3 通知通告 (3)3.4 首次注册 (4)3.5 延续注册 (7)3.6 变更注册 (10)3.7 注销注册 (13)3.8 个人信息维护 (14)3.9 密码管理 (14)4 监理单位 (15)4.1 温馨提示 (17)4.2 通知通告 (17)4.3 单位信息管理 (17)4.4 注册受理 (18)4.5 已提交信息查询 (20)4.6 密码管理 (21)4.7 退出登录 (21)5 省级管理机构 (21)5.1 系统登录 (21)5.2 温馨提示 (23)5.3 通知通告 (23)5.4 注册审核 (23)5.5 已提交信息查询 (25)5.6 密码管理 (26)5.7 退出登录 (27)1编写目的本手册是向使用“水利工程建设监理工程师注册管理系统”的人员提供系统功能及其具体操作的详细说明，使用户能直观的理解和掌握此系统从安装、配臵、到系统运行的全过程。
2系统简介受水利部建设与管理司的委托，中国水利工程协会（以下简称中水协）承担水利工程建设监理工程师注册管理工作。
为加强监理工程师注册管理，提高工作效率，结合水利行业实际，中水协和总参工程兵第四设计研究院共同开发了《水利工程建设监理工程师注册管理系统》（以下简称《系统》）。
《系统》根据水利行业监理工程师注册管理流程，分四级管理——个人注册、监理单位、省级管理机构和中国水利工程协会。
其中个人注册主要包括首次注册、延续注册、变更注册、注销注册、个人信息维护、登录信息管理等功能；监理单位主要包括单位信息维护管理、首次注册受理、延续注册受理、变更注册受理和各种信息查询等功能；省级管理机构是监理单位的上级机构，包括的功能与监理单位基本相同；中水协具有对注册监理人员最终的审核管理权限，其功能除主要包括对省级管理机构通过本系统上报的各类注册信息进行审核管理和各类信息的查询外，还包括各种后台管理及相关维护功能。
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建设工程监理管理系统方案
目录
一、软件介绍 (3)
二、软件功能介绍 (3)
1. 工程管理 (3)
a) 工程信息录入 (3)
b)
c)
d)
e)
f)
g)
h)
2.
3.
a)
b)
c) 监理例会 (6)
d) 专题会议 (6)
4.进度控制 (6)
6.造价控制 (7)
7.合同管理 (7)
8.资料管理 (7)
9.用户管理 (7)
a)用户色、权限管理 (7)
三、系统网络结构 (8)
四、
1.
b)工程信息维护
本系统可同时管理多个工程项目，用户可以在此新建、选择、删除工程，对系统中所有的工程进行维护。
c)工程信息导入导出
用户可以将某个工程的相关信息导出到指定文件，方便地拷贝到其他机器上。
使用导入功能可以将系统导出的文件重新加到当前系统中。
d)自定义输出
可以对当前工程或系统中的所有工程的工程信息、单位工程、有关单位、有关人员信息输出到WORD文档中供用户打印输出。
e)工程概况
2.
自动生成监理规划规划。
用户可以根据需要自行增加监理规划模板，存入监理通系统中。
用户可根据工程具体情况输入编制、审批信息，以及专业工程特点、控制要点等。
控制要点包括一般要点、质量标准、提供资料等内容，这些内容均以数据库的形式存放质量标准及检查要点中。
用户可根据工程项目需要从左侧数据库中勾选相应条目。
操作完毕后，按“生成细则”按钮即可自动生成实施细则文件。
系统简化了监理规划和监理细则的编制，使这项工作更方便、快捷，内容更详实准确。
3.工程监理
a)监理工作程序
包括监理工作中“施工准备阶段流程”、“合同管理程序”、“进度控制流程”、“质量控制流程”、“造价控制流程”等各个阶段的工作流程图,可辅助监理人员有条不紊地做好监理工作。
所有的流程图都可以调入WORD文档进行编辑、调用，也可插入到监理规划、
审查现场管理机构：记录施工单位的施工许可证、项目经理、技术负责人，对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行检查，并记录检查结果。
审查分包单位资质：首先选择分包单位名称，然后选择附件；填写分包工程部位或项目，工程量及工程量的单位，便于投资控制。
监理工程师填写审查意见，项目总监根据审查情况填写审批意见和结论。
审查施工测量放线成果：以测绘局的测绘成果为依据进行放线查验。
在此填写报验单的主要内容。
施工测量放线部位填写工程部位如桩点、轴线，内容填写是平面位置、标高、垂直度等。
附件分为放线依据和放线成果两种，用户分开填写。
一般部位监理应对施工单位放线进行旁站监督，关键部位监理应进行复查并填写审查意见。
核查开工条件：在此首先输入施工条件是否具备（开工证、施组、放线成果等已审核通过，工料机准备情况），总监在审查后签署监理意见和结论，现场条件确已具备，下达工程开工令。
工程开工日期应以合同工期为准，如变化，应由业主和承包单位协商决定。
4.进度控制
可以对进度有关报表进行审批，调用“PKPT工程项目管理系统”跟踪进度执行情况，同时记录进度执行过程中的处理信息。
5.质量控制
可以对影响质量的各个要素进行审批控制，i对施工单位报送的质量检验结果进行评定检查，记录质量事故的报告和处理的详细信息。
此外，系统还提供了质量标准、通病防治和质量预控措施为监理员的工作帮手，质量控制图功能则帮助用户直观形象的了解当前工程的质量状况。
6.造价控制
造价控制对施工单位报送的月工程进度款、工程变更费用、索赔费用和工程款支付进行审
7.
8.
9.用户管理
a)用户色、权限管理
当有多个用户使用该软件时，为了保证软件运行的安全可靠，应为每个用户建立一个独立的用户名及密码，并由系统管理员统一管理。
只有以系统管理员身份登录，才能使用新添、删除用户和修改用户权限、密码的功能。
以其它任何用户登录只能更改自己的密码。
权限分为"
增加"、"修改"、"删除"、"审批"、"管理员"五种。
用户每次登录时，系统自动记录用户的登录时间，修改用户信息时，系统也将自动记录修改日期，方便对用户操作系统的信息进行查询。
三、系统网络结构
本软件系统采用 B/S(浏览器/服务器)架构进行开发，因此，此系统的部署、安装方便，不受地理位置的限制，不需要在项目现场安装服务器设备。