建设工程监理管理系统方案
公司建设工程监理管理制度
公司建设工程监理管理制度一、总则本公司制定的建设工程监理管理制度，旨在通过标准化、系统化的管理手段，确保工程项目能够顺利、高效地完成。
该制度依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况而制定，并要求所有参与工程项目的监理人员严格遵守。
二、组织结构与职责本公司设立专门的监理部门，负责全面的工程监理工作。
监理部门下设多个专业小组，每个小组由一名组长带领若干名监理工程师组成，各司其职，分工合作。
三、工程监理流程工程监理流程是确保工程质量的关键步骤，包括但不限于：1. 前期准备：包括对工程项目的了解、风险评估以及监理计划的制定等；2. 施工阶段：现场监督、质量控制、进度管理、成本控制等；3. 竣工验收：组织或参与竣工验收，确保工程质量符合设计和标准要求。
四、质量与安全管理监理部门应严格执行国家有关质量和安全生产的规定，定期组织质量与安全检查，发现问题及时整改，防止事故发生。
同时，要加强对施工单位的管理，确保其严格按照规范操作。
五、信息记录与报告监理工作的所有信息和数据都应当实时记录，并形成书面报告。
这些资料不仅用于内部管理和决策支持，也是对外沟通和协调的重要依据。
六、培训与发展为了不断提升监理团队的专业能力，公司将定期为监理人员提供培训机会，包括新技术、新规范的学习以及管理能力的提升等。
七、监督与考核公司设立专门的监督机构，对监理部门的工作进行定期的检查和评价。
通过考核结果反馈，不断优化监理工作流程和方法，提高整体工作效率和效果。
结语：通过上述制度的实施，公司期望构建起一个科学、高效的工程监理管理体系，不仅能够确保工程质量、进度和安全，还能够提升公司的整体竞争力。
当然，任何制度都需要在实践中不断完善和发展，我们期待着与各方共同进步，共创美好明天。
建设工程监理管理系统方案
建设工程监理管理系统方案一、引言随着建设工程行业的快速发展，建设工程项目的规模和复杂性也在不断增加，建设工程的施工监理工作变得越来越重要。
建设工程监理工作旨在确保工程按照合同要求和技术规范进行施工，以保证工程质量、工程安全和项目进度。
因此，建设工程监理管理系统的建设对于提高工程质量和效率至关重要。
本文将介绍建设工程监理管理系统的方案，以及系统的设计和实现。
二、系统需求分析1.系统需求建设工程监理管理系统需要包括以下功能：（1）合同管理：对工程合同进行管理，包括合同签订、变更、支付等。
（2）进度管理：对工程施工进度进行监控和管理，包括施工计划的编制和调整。
（3）质量管理：对工程施工质量进行监督和检查，包括施工工艺、材料和设备的质量管理。
（4）安全管理：对工程施工安全进行监控和管理，包括施工现场的安全防护和安全生产管理。
（5）资料管理：对工程监理相关资料进行管理和档案归档，包括监理报告、会议纪要、工程资料等。
（6）通知管理：对监理单位与其他相关单位之间的通知和沟通进行管理。
（7）报告管理：对监理工作的报告进行管理，包括监理报告、施工问题报告、施工质量问题报告等。
2.系统特性建设工程监理管理系统需要具有下列特性：（1）实时监控：对工程施工进展和质量安全情况进行实时监控，及时发现和解决问题。
（2）信息共享：确保监理相关各方之间的信息共享和沟通畅通，提高工作效率。
（3）统计分析：对工程监理数据进行统计分析，为决策提供科学依据。
（4）安全稳定：系统需要保证数据的安全性和稳定性，防止数据泄露和损坏。
三、系统设计1.系统架构建设工程监理管理系统采用分层架构设计，包括数据层、应用层和展示层。
数据层负责数据的存储和管理，应用层负责业务逻辑的处理，展示层负责数据的展示和用户交互。
2.系统模块建设工程监理管理系统包括以下模块：（1）合同管理模块：负责工程合同的管理和相关资料的归档。
（2）进度管理模块：负责对施工进度进行监控和管理。
监理工作的质量管理体系建设要求与实施细则
监理工作的质量管理体系建设要求与实施细则监理工作是工程施工过程中至关重要的环节，质量管理体系的建设和实施对于监理工作的有效性和可靠性具有重要意义。
本文将从监理工作质量管理体系建设的要求与实施细则两个方面进行探讨。
一、监理工作质量管理体系建设的要求1. 法律法规的遵守监理单位应严格遵守有关工程监理的法律法规，如《中华人民共和国建设工程监理条例》等，确保监理工作在法律框架内进行。
2. 规范的操作流程监理工作应建立规范的操作流程，明确各项工作的职责和时间节点，保证工程施工过程的合理进行。
监理单位应制定标准的工作说明书、操作手册等文件，明确工作流程和要求。
3. 专业人员的配备监理单位应配备具备相关专业知识和丰富工作经验的监理人员，他们应具备良好的沟通能力和问题解决能力，能够有效地协调各方利益关系，确保工程质量。
4. 独立公正的原则监理单位应秉持独立公正的原则，不受其他利益主体的干扰，客观公正地评估施工质量，及时发现并纠正工程质量问题，保证监理工作的可靠性。
5. 质量控制的全过程管理监理单位应从施工前的设计评审到施工期间的质量检查和验收，全程参与工程的质量控制，确保工程按照设计要求和施工规范进行。
二、监理工作质量管理体系的实施细则1. 设立质量管理部门监理单位应设立专门的质量管理部门，负责监督和管理质量工作。
该部门应制定相关的规章制度和操作流程，明确工作职责和要求。
2. 制定质量管理手册监理单位应编制质量管理手册，详细说明质量管理体系的各项要求和实施细则。
该手册应包括工程质量控制的流程、监理人员的职责和规范、质量检查和验收的要求等内容。
3. 进行质量培训和考核监理单位应定期组织质量培训，提升监理人员的专业知识和工作技能；同时，建立监理人员的考核机制，对其进行绩效评估，激励其积极参与和投入到质量管理工作中去。
4. 实施质量审查和监督监理单位应对工程施工的各个阶段进行质量审查和监督，确保施工质量符合设计要求和规范标准。
监理质量管理体系
质量管理体系宁夏新源建设工程监理有限公司2010年7月10日目录一、文件化控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序2.监理工作程序框图三、针对技术难点监理方案的技术性建议（一）、关于管理目标的确定（二）、关于施工队伍的选择（三）、关于新材料、新工艺的选择（四）、关于施工图纸的设计深度（五）、关于总承包管理（六）、关于房屋工程质量通病的预防措施（七）、关于经济处罚手段的使用（五）、关于总承包管理四、房屋工程难点（质量通病）避免及控制措施（一）、防水工程渗漏（二）、清水砼（变形、蜂窝、麻面、烂根、裂缝）（三）、门窗漏水（四）、外墙保温开裂、透寒、脱落、起鼓（五）、质量保证的重要措施监理质量管理体系宁夏回族自治区新源工程建设监理有限公司严格执行ISO9001-2000标准质量管理体系的要求，我公司每个项目监理部的质量与安全保证体系均实行：公司对项目管理实行项目管理经理制；现场项目监理部实行总监负责人；专业监理工程师对自己承担的专业工作负责。
在组织落实的基础上，质量保证体系实行规范化管理，按公司文件化控制程序执行。
一、文件化控制程序部门职责控制程序各级人员质量责任制管理评审控制程序合同评审控制程序文件和资料控制程序对外委托控制程序业主提供产品的控制程序产品标识和可追溯性的控制程序程控制程序检验和试验及其状态的控制程序检验和测量仪器的控制程序不合格服务的控制程序纠正和预防措施控制程序质量记录控制程序内部质量审核控制程序员工培训的控制程序服务的控制程序统计技术的控制程序二、监理工作程序及框图1.监理程序：●与业主洽商，签订监理合同。
●确定项目总监理工程师组建工程监理机构进驻工地。
●进一步熟悉情况，收集有关资料，以作为开展建设监理工作的依据。
●制定工程项目的监理规划。
●制定各专业监理实施细则。
●根据制定的监理规划、监理细则与运行程序，规范化地开展监理工作，体现在：工作的时序性、职责分工的严密性、工作目标的确定性。
工程监理数字化管理方案
工程监理数字化管理方案一、引言数字化管理是当前社会发展的趋势，也是工程监理行业的重要发展方向。
随着科技的不断进步和信息化的快速发展，传统的工程监理管理方式已经不能适应现代社会的需要，数字化管理方案的引入将大大提升监理工作的效率和质量。
本文将从数字化管理的理论基础、方案实施的步骤和具体应用案例等方面进行探讨，以期为工程监理数字化管理提供有效的参考。
二、数字化管理的理论基础1. 信息化思维数字化管理的核心理念是信息化思维，即以信息为核心，通过信息技术手段实现工作过程的优化和管理效率的提升。
在工程监理领域，建立全面而完整的信息系统，可以实现监理工作的全程数字化管理，提高监理效率和工作质量。
2. 数据驱动数字化管理依赖于大数据和数据分析技术，通过对监理工作中产生的海量数据进行分析和挖掘，可以为监理工作提供决策依据和发现问题的线索，帮助监理人员做出更加科学的决策。
3. 互联网思维数字化管理倡导互联网思维，即通过互联网技术实现工程监理的信息共享与协同办公。
监理工作涉及多个相关方，数字化管理方案可以将相关方的监理信息整合到一个平台上，实现信息共享和协同办公，提高工作效率和监理质量。
三、数字化管理方案实施的步骤1. 确定数字化管理的目标和需求首先需要明确数字化管理的目标和需求，考虑当前监理工作面临的问题和痛点，确定数字化管理方案的主要目标和实施范围。
2. 选择数字化管理的工具和平台根据监理工作的特点和需求，选择适合的数字化管理工具和平台，可以是现有的监理管理软件，也可以是自主开发的监理管理系统。
3. 进行数字化管理系统的设计和研发根据需求分析，进行数字化管理系统的设计和研发，包括系统功能设计、界面设计、数据结构设计等，确保系统可以满足监理工作的各项需求。
4. 系统的实施和推广在系统研发完成后，需要进行系统的实施和推广工作，包括系统的安装和配置、人员培训、数据迁移等，确保系统能够顺利上线并被有效使用。
5. 系统的运行和维护系统上线后需要进行系统的运行和维护工作，包括数据的管理和维护、系统的更新和升级等，确保系统能够持续稳定的运行。
监理现场管理实施方案
监理现场管理实施方案一、前言。
监理现场管理是工程建设过程中非常重要的一环，它直接关系到工程质量、安全和进度的保障。
因此，制定一套科学、合理的监理现场管理实施方案对于工程建设具有重要意义。
二、监理现场管理的基本原则。
1. 严格遵守相关法律法规和标准，确保工程建设符合国家规定的质量、安全和环保要求；2. 注重实际情况，根据具体工程特点制定监理现场管理实施方案，确保其切实可行；3. 加强沟通协调，与施工单位和业主单位保持密切联系，及时解决工程建设中的问题；4. 坚持全面监理，对工程建设的各个环节进行全面监督，确保工程质量和安全。
三、监理现场管理的具体措施。
1. 制定详细的工作计划和方案，包括监理人员的工作职责、工作内容、工作时间安排等，确保每个环节都有明确的监理要求和措施；2. 加强现场巡查和检查，及时发现和解决工程建设中存在的质量、安全等问题；3. 定期召开监理会议，与施工单位和业主单位就工程建设中的重大问题进行沟通和协商，促进问题的解决；4. 建立健全的监理记录和档案，对工程建设过程中的重要环节和问题进行详细记录，为工程质量和安全提供有力的依据；5. 加强监理人员的培训和交流，提高监理人员的业务水平和专业素养，确保监理工作的高效进行。
四、监理现场管理的实施效果。
1. 通过严格的监理现场管理实施方案，工程建设过程中的质量和安全问题得到了有效控制，工程质量得到了有效保障；2. 监理现场管理实施方案的有效实施，使得工程建设的进度得到了有效控制，工程建设进度得到了有效保障；3. 通过加强监理现场管理，监理人员与施工单位和业主单位的沟通和协调得到了有效加强，工程建设中的问题得到了及时解决。
五、结语。
监理现场管理实施方案的制定和实施对于工程建设具有重要意义，它是保障工程质量、安全和进度的重要保障措施。
希望通过全面、科学、合理的监理现场管理实施方案，能够为工程建设提供有力的保障，确保工程建设的顺利进行。
工程质量监理控制方案
工程质量监理控制方案一、前言随着土地利用和城市建设的不断改善，工程建设项目的数量和规模不断增加，工程质量监理工作也日益显得重要。
工程质量监理是工程建设领域的一项重要工作，其主要任务是保障工程质量，维护建设工程的安全。
本文旨在对工程质量监理控制方案进行详细的阐述，以供相关从业人员参考。
二、工程质量监理的基本要求1. 确定监理控制的范围工程质量监理应根据国家相关法律法规和工程建设标准，确定监理控制的范围，明确监理的职责和权限，确保监理工作的合法合规性，并为监理提供有力的法律依据。
2. 确立监理的目标通过对工程建设的过程和结果进行监督，确保工程质量符合国家规定的标准和要求，保障建设工程的可持续发展和安全运行。
3. 确保监理的独立性工程质量监理应独立于设计、施工和管理，不受任何外部因素干扰，确保监理工作的客观性和公正性。
4. 保障监理的专业性工程质量监理应有一定的专业素质和技术水平，能够有效地进行监理工作，保障建设工程的质量和安全。
5. 加强监理的信息交流工程质量监理应与设计院、施工单位、业主、相关行政部门等进行及时有效的信息交流与沟通，建立稳定的合作关系，保障监理工作的顺利进行。
三、工程质量监理的控制方案1. 确立监理控制的主体工程质量监理的主体应由具有相应资质和专业水平的监理单位或个人承担，确保监理工作的专业性和权威性。
2. 确定监理控制的内容工程质量监理的内容应包括对施工过程的监督、工程质量的检测、工程资料的审查、工程变更的审核等内容，以确保建设工程的质量和安全。
3. 制定监理控制的标准工程质量监理应严格遵循国家相关法律法规和工程建设标准，制定相应的监理控制标准，确保监理工作的科学合理和权威性。
4. 规范监理控制的流程工程质量监理应根据项目特点确定监理控制的流程，并确保监理工作的顺利进行，及时发现和解决问题，保障工程质量的稳定持续改进。
5. 进行监理控制的评价工程质量监理应定期对监理工作进行评价，分析监理的效果和存在的问题，及时调整监理的控制方案，保障监理工作的有效性和合理性。
建设工程智慧管理系统设计方案
建设工程智慧管理系统设计方案智慧管理系统是指通过信息技术手段与建设工程管理相结合，在规划、设计、施工、监理、质量检测等各个环节，实现工程信息的集成、共享、分析和智能化处理，提升工程管理的效率和质量。
下面我们就建设工程智慧管理系统的设计方案进行详细介绍。
一、系统需求分析1.数据集成和共享：系统需要能够实现多种数据源的集成和共享，如工程设计、施工图纸、监理报告、质量检测数据等，通过数据集成和共享，实现信息的一体化管理。
2.智能化处理：系统需要能够通过智能算法对工程数据进行分析和处理，提供工程管理决策的参考依据，如施工进度预测、风险评估、质量控制等。
3.沟通协作功能：系统需要提供沟通协作的功能，使不同的参与方能够实时交流和协同工作，如施工单位、监理单位、设计单位等。
4.移动端支持：系统需要提供移动端支持，使工程管理人员能够随时随地访问和处理工程信息，提高工作效率和灵活性。
5.安全和隐私保护：系统需要具备良好的安全性和隐私保护机制，保护工程数据的安全和隐私。
二、系统架构设计基于上述需求分析，建设工程智慧管理系统的架构设计如下：1.数据层：将工程设计、施工图纸、监理报告、质量检测数据等各种数据源集成到数据层，通过数据层实现数据的一体化管理和共享。
2.智能分析层：建立智能算法模型，对工程数据进行分析和处理，提供工程管理决策的参考依据。
3.应用层：提供用户界面和功能模块，包括施工计划管理、进度管理、质量管理、风险管理等，以满足各个参与方的需求。
4.移动端支持：提供移动端应用，使工程管理人员能够随时随地访问和处理工程信息。
5.安全与隐私保护层：建立安全机制和隐私保护机制，保护工程数据的安全和隐私。
三、系统功能设计根据系统需求和架构设计，建设工程智慧管理系统的主要功能如下：1.施工计划管理：提供施工计划的编制、调整、审核等功能，实现施工进度的可视化管理和监控。
2.进度管理：通过智能算法对施工进度进行分析和预测，提供进度风险评估和优化方案。
智慧工地建设监理工作方案
智慧工地建设监理工作方案一、项目概况智慧工地建设监理工作方案主要是为了实现建筑工程建设的可持续发展和安全高效施工，提高工程建设质量，降低建筑工程施工过程中产生的负面影响，促进工程建设的绿色、低碳、节能等理念的落地实施。
该项目将提供智慧化技术支持，为受监督的建筑工程实施全方位检测、调控和管理，配合相关部门和单位，协调工地各方面资源，提高工地安全管理、绿色建筑等各方面的综合能力。
二、工作内容1. 建立智慧工地监理系统基于市场上成熟的智慧建筑生产管理、安全管理系统，针对建筑施工方案、现场施工视频监控及数据采集、物料管理、设备监测、施工安全等各方面建立智能化管理系统，实现对工地场地、环境、工具设备、人员等全流程的监测、管理和控制，为建筑工程的建设安全和环保做出实质性保障。
2. 强化智慧化施工管理运用若干项智能化技术，例如顶层设计、BIM模型管理、网络监测、移动端数据采集等，提升工地施工管理的科学化和智能化。
对于施工的钢筋加工、板材拼装、混凝土浇注等各项环节，及时采集环境参数的数据，在施工的同时进行实时监测、分析、调整，从而使得各项施工看似小问题的及时调整，进而形成完整的管理记录，请教交通事故，并为工程投入系统提供完整的数据。
3. 安全风险管理通过智能化的控制与调控，及时发现和解决施工现场出现的安全隐患和突发事件。
对于可能引发安全问题的红线地带，对应进行监测和报警。
在面对安全事故时，应采用快速响应和迅速处置的处理机制，确保安全事件得到有效控制。
4. 绿色施工相关工作加强在项目建设和施工过程中的环境保护工作，推进绿色施工，加大建筑节能控制力度，并严格落实施工废弃物的处置，确保工地卫生环境得到有效维护。
并将绿色思想纳入各个阶段的施工过程中，建立完善的工地环保与能耗计算管理体系，可根据实际情况对各项工作提供底层数据支持。
三、工作流程1. 项目启动由工程监理师参与建设方的规范模板、进度计划的审查和修订，完成全面的预评估工作，绘制初步的施工设计草案。
浙江省建筑市场监督管理信息系统总体方案
浙江省建筑市场监督管理信息系统总体方案浙江省建设厅二○○七年十二月目录一、系统建设目标 (3)二、系统建设原则 (4)三、系统建设内容 (5)（一）、系统主要功能 (5)（二）、浙江省建筑市场监督管理信息系统 (5)（三）、浙江省建筑市场信用信息网 (6)（四）、施工图审监管系统 (7)（五）、招标投标监管系统 (8)（六）、施工许可监管系统 (12)（七）、质量监督监管系统 (17)（八）、安全监督监管系统 (20)（九）、质量检测监管系统 (24)（十）、竣工备案监管系统 (25)（十一）、优良和不良记录采集系统 (26)（十二）、信息交换及数据整合系统 (27)（十三）、监管辅助决策支持系统 (28)四、技术实现方案 (29)（一）、系统规划 (29)（二）、网络安全 (32)（三）、数据采集 (32)（四）、数据接口标准 (33)（五）、管理维护人员 (33)五、建设工作要求 (34)六、投资预算 (35)一、系统建设目标利用先进的计算机和网络通信技术，建立覆盖省、市、县（市、区）三级的建筑市场监督管理信息系统网络，实现建筑业类行政许可事项的网上办理，对建筑市场责任主体和从业人员从事建筑活动的行为进行动态、跨区域监管，对全省建筑工程项目的建设情况做到实时掌握，对建筑市场信用信息予以统一发布，提高行政监管效能和行政执法水平，为政府和公众提供及时准确的信息服务，进一步增强工程建设活动的透明度，进一步整顿和规范我省建筑市场秩序。
1、一期目标建立全省建筑市场监督管理信息系统，实现对我省范围内工程建设项目流程中施工图审、招标投标、施工许可、质量监督、安全监督、质量检测和竣工备案等环节及其有关企业和从业人员的全方位监管。
2、二期目标在一期实施基础上，通过总结监管系统运行经验，不断提高系统的技术水平，研究建立建筑市场监管辅助决策支持系统。
二、系统建设原则浙江省建筑市场监督管理信息系统建设的基本原则是：统筹规划、统一标准、分步实施和共建共享。
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建设工程监理管理系统方案
目录
一、软件介绍 (3)
二、软件功能介绍 (3)
1. 工程管理 (3)
a) 工程信息录入 (3)
b) 工程信息维护 (3)
c) 工程信息导入导出 (4)
d) 自定义输出 (4)
e) 工程概况 (4)
f) 工程详细信息 (4)
g) 项目组织情况 (4)
h) 工程设备材料管理 (5)
2. 规划细则 (5)
3. 工程监理 (5)
a) 监理工作程序 (5)
b) 监理准备工作 (6)
c) 监理例会 (7)
d) 专题会议 (7)
4.进度控制 (7)
6.造价控制 (8)
7.合同管理 (8)
8.资料管理 (9)
9.用户管理 (9)
a)用户色、权限管理 (9)
三、系统网络结构 (9)
四、系统设备配置 (10)
一、软件介绍
根据工程监理单位工程项目管理的需求，系统从功能上可分为进度管理、造价管理、监理项目管理、合同管理、质量管理、验收管理、文档资料管理。
通过本系统使得监理工程项目管理变得更加简单、方便，能够及时掌握工程进度，大大提高了工程管理的效率
本系统目标是监理工作的三控两管一协调，保证项目监理部良好、高效、低成本的运行，特别适合监理公司与专业监理人员使用，达到事半功倍的效果。
二、软件功能介绍
1.工程管理
a)工程信息录入
用户在此建立工程项目名称，并输入工程基本情况，这部分信息将自动转入监理规划和监理月报等所有相关之处。
b)工程信息维护
本系统可同时管理多个工程项目，用户可以在此新建、选择、删除工程，对系统中所有的工程进行维护。
c)工程信息导入导出
用户可以将某个工程的相关信息导出到指定文件，方便地拷贝到其他机器上。
使用导入功能可以将系统导出的文件重新加到当前系统中。
d)自定义输出
可以对当前工程或系统中的所有工程的工程信息、单位工程、有关单位、有关人员信息输出到WORD文档中供用户打印输出。
e)工程概况
工程基本情况：记录工程的基本信息，可以输入工程基本信息、工程监理单位、建设单位和承包单位。
本软件可处理多个工程项目及其所包含的多个单位工程，以适应住宅小区及多个单体组成的功能区。
f)工程详细信息
分部工程的有关信息，供监理参考。
g)项目组织情况
对项目有关的监理、建设、总包、分包、设计、供应商及其他单位的基本信息、组织机构情况和人员信息。
用户一次输入后，便可以在其他窗体中下拉选择，无须反复输入。
h)工程设备材料管理
记录项目使用的材料的基本信息，系统提供了查询功能，可以快速的定位目标材料。
2.规划细则
系统提供多套较完整的监理规划模板，供用户参考。
用户可以根据实际需要选择有关内容，自动生成监理规划规划。
用户可以根据需要自行增加监理规划模板，存入监理通系统中。
用户可根据工程具体情况输入编制、审批信息，以及专业工程特点、控制要点等。
控制要点包括一般要点、质量标准、提供资料等内容，这些内容均以数据库的形式存放质量标准及检查要点中。
用户可根据工程项目需要从左侧数据库中勾选相应条目。
操作完毕后，按“生成细则”按钮即可自动生成实施细则文件。
系统简化了监理规划和监理细则的编制，使这项工作更方便、快捷，内容更详实准确。
3.工程监理
a)监理工作程序
包括监理工作中“施工准备阶段流程”、“合同管理程序”、“进度控制流程”、“质量控制流程”、“造价控制流程”等各个阶段的工作流程图,可辅助监理人员有条不紊地做好监理工作。
所有的流程图都可以调入WORD文档进行编辑、调用，也可插入到监理规划、监理月报等文
件中。
用户也可以将自己所编的流程图方便地插入目录中随时调用。
本系统目前包括100多个流程图，用户还可根据需要自行添加设置。
b)监理准备工作
设计交底：设计交底由业主主持，各方参加，在此输入设计交底的时间、地点、参加人员、会签人员等信息，会后整理的会议纪要输入“会议主要内容”一栏。
系统在保存以上信息时，会生成设计交底WORD文档并自动转入资料管理系统中，供日后监理工程师参考。
图纸会审：施工方对图纸理解的好坏是保证工程质量和进度的基础，图纸会审和设计交底类似，用户可以输入会审的详细信息，系统生成WORD文档并转入资料系统中，使监理工程师对图纸的管理清晰明确。
审核施工组织设计（施工方案）：对于施工组织设计应审查施工单位审批手续是否齐全、是否有会签单、专业是否齐全、是否有总进度计划，然后由各专业监理工程师提出各自意见，最后由总监理工程师签认意见，结论分为：同意、修改后再报及重新编制，系统提供所有日期自动填入功能，用户可修改。
审查现场管理机构：记录施工单位的施工许可证、项目经理、技术负责人，对质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系进行检查，并记录检查结果。
审查分包单位资质：首先选择分包单位名称，然后选择附件；填写分包工程部位或项目，工程量及工程量的单位，便于投资控制。
监理工程师填写审查意见，项目总监根据审查情况填写审批意见和结论。
审查施工测量放线成果：以测绘局的测绘成果为依据进行放线查验。
在
此填写报验单的主要内容。
施工测量放线部位填写工程部位如桩点、轴线，内容填写是平面位置、标高、垂直度等。
附件分为放线依据和放线成果两种，用户分开填写。
一般部位监理应对施工单位放线进行旁站监督，关键部位监理应进行复查并填写审查意见。
核查开工条件：在此首先输入施工条件是否具备（开工证、施组、放线成果等已审核通过，工料机准备情况），总监在审查后签署监理意见和结论，现场条件确已具备，下达工程开工令。
工程开工日期应以合同工期为准，如变化，应由业主和承包单位协商决定。
c)监理例会
在此输入监理例会的时间、地点、参加人等信息，系统提供上次会议内容供用户参考，保存时自动生成文档并转入资料系统中，而且系统对会议进行次序编号，使用户对会议先后次序一目了然。
d)专题会议
在此输入专题会议的内容，同监理例会。
e)竣工验收
当工程达到交验条件时，辅助各专业监理工程师对各专业工程的质量情况、使用功能进行全面检查。
系统采用形象的流程图引导用户完成竣工验收的工作，如果上步工作未完成，禁止进入下步操作中，保证业务的规范。
如果已经完成的工作，其颜色自动变成兰色，方便用户区分当前工作的情况。
4.进度控制
可以对进度有关报表进行审批，调用“PKPT工程项目管理系统”跟踪进度执行情况，同时记录进度执行过程中的处理信息。
5.质量控制
可以对影响质量的各个要素进行审批控制，i对施工单位报送的质量检验结果进行评定检查，记录质量事故的报告和处理的详细信息。
此外，系统还提供了质量标准、通病防治和质量预控措施为监理员的工作帮手，质量控制图功能则帮助用户直观形象的了解当前工程的质量状况。
6.造价控制
造价控制对施工单位报送的月工程进度款、工程变更费用、索赔费用和工程款支付进行审批，调用STAT4施工概预算软件审核施工方编制的概预算，对监理审批的应付工程进度款、设计变更及洽商款、索赔款等进行汇总为总监理工程师签发《工程款支付证书》提供依据。
7.合同管理
合约管理是标准合同文本为基础数据，建立公有关的标准合同文本数据库，用计算机生成和管理与项目相关的各类合同信息；以及对已经签署完成
的合同进行计算机台帐管理。
查询履约纪录，预警等功能，形成信息资料库，提高工程招投标文件和合同文件的准确性，为实现合约商务管理方面的快速信息反馈提供高效的支持。
系统存入国家发布的有关标准合同文本及法规、文件，供用户查阅、复制拷贝、编辑。
系统的预警功能，还可以提示用户某类信息需要注意或处理。
8.资料管理
和系统紧密的集成，对监理管理有关的资料进行分类管理，用户可以对资料进行录入、编辑、查询和删除操作。
工程竣工后可以对本工程所有资料进行竣工归档，导出至指定目录。
系统还可以搜索指定数据，自动生成监理月报，大大减轻监理工程的工作量，提高了工作效率。
9.用户管理
a)用户色、权限管理
当有多个用户使用该软件时，为了保证软件运行的安全可靠，应为每个用户建立一个独立的用户名及密码，并由系统管理员统一管理。
只有以系统管理员身份登录，才能使用新添、删除用户和修改用户权限、密码的功能。
以其它任何用户登录只能更改自己的密码。
权限分为"增加"、"修改"、"删除"、"审批"、"管理员"五种。
用户每次登录时，系统自动记录用户的登录时间，修改用户信息时，系统也将自动记录修改日期，方便对用户操作系统的信息进行查询。
三、系统网络结构
本软件系统采用 B/S(浏览器/服务器)架构进行开发，因此，此系统的部署、安装方便，不受地理位置的限制，不需要在项目现场安装服务器设备。
在任何能够上网的地方都能够使用本系统；
在任何时间都能够使用本系统；
任何人都能够使用本系统，不同的人有不同的权限，只能使用自己有权使用的部分。
可通过多种设备使用本系统：台式机、笔记本机、平板机、智能手机…
图3 系统网络结构
四、系统设备配置。