主厂房总体施工设计概述
1.施工总体概述
技术标总体概述目录一、综合说明 (2)1.1投标说明 (2)1.2指导思想 (2)1.3关于施工工期 (2)1.4关于施工质量 (2)1.5关于安全和文明施工 (3)1.6关于施工总承包管理 (3)1.7其他说明 (3)二、编制依据 (3)三、工程概况 (3)四、工程重点及难点 (5)4.1 工程特点 (5)4.2工程重点及难点 (5)五、施工部署 (5)5.1实施目标 (5)5.2 项目管理模式 (6)5.3施工部署 (9)5.4 施工准备 (9)一、综合说明1.1投标说明首先很荣幸参加贵公司的工程的投标。
我们通过认真学习和研究了招标文件及有关图纸资料,在分析各种影响施工的因素和本工程的特点、难点后,我们对高质量、高速度、高水平地完成本工程的建设任务充满了信心。
本技术标书为一份初步的投标文件，如我公司有幸中标，将在原标书的基础上进一步深化完善施工组织设计，补充细化各分部分项工程施工中的细节问题，形成一份更具有技术先进性、内容全面性、科学合理性、经济适用性、操作简易性的施工组织设计，在施工全过程中接受业主及现场监理工程师的指导和审查。
我们诚恳地表示，我公司完全接受本工程招标文件提出的有关质量、进度、安全施工等的各项要求。
一旦我公司中标我们一定会全力以赴，按照本技术标中的各项措施和承诺，做好施工前期准备和施工现场总体规划布置，落实各项方案和措施，发挥我公司管理优势，建立完善的组织机构，落实严格的责任制，实施施工总承包管理，主动全面地做好分包的管理、协调、配合工作，通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置，实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。
1.2参加工程建设的指导思想（1）在充分分析、掌握工程建筑用途和该工程施工特点的基础上，综合考虑外部环境和内部条件后，确定人、材、物的最佳组合方式，建立相应的施工组织、领导体系、管理机构和运行机制，优质、高效、安全的将工程本标段工程努力打造成精品工程（2）着重通过提高施工方案的技术水平和项目实施过程中的管理水平，同时采取先进有效的降低成本措施来降低我们的成本，从而达到降低工程造价的目的，使业主直接受益。
厂房施工组织设计摘要范文
厂房施工组织设计摘要范文一、工程概况。
咱这个厂房施工工程啊，那可是有不少讲究的。
它在[具体地点]这块地上，占了[X]平方米的面积。
厂房的功能也很明确，就是为了[说明厂房用途，比如生产小部件或者组装大设备啥的]。
这厂房的结构形式是[结构类型，像框架结构或者钢结构之类的]，层数是[X]层，高度嘛，大概有[X]米。
二、施工总体部署。
1. 施工目标。
咱的目标就是又快又好地把厂房盖起来。
在质量上，那必须达到[具体质量标准，比如国家优良工程标准啥的]，不能有一点马虎。
安全方面呢，坚决做到零事故，每个工人兄弟都能平平安安地来，开开心心地回。
工期也得掐得死死的，计划在[开始日期]开工，[结束日期]竣工，中间可不能拖拖拉拉的。
2. 施工顺序。
首先得把场地平整了，就像给盖房子打个好基础的地基一样。
然后就是基础工程，这是重中之重，基础要是没弄好，厂房就像没腿的桌子，不稳当。
基础弄完了，就开始主体结构施工，一层一层往上盖。
主体结构完了之后，就开始搞里面的装修啊、设备安装这些活儿。
最后再进行一些收尾工作，打扫打扫，检查检查。
3. 施工组织管理。
我们组建了一个超棒的管理团队。
项目经理就像一个大管家，啥事儿都得操心。
下面还有技术负责人，专门解决技术上的难题；质量管理员，就像一个严格的考官，天天盯着工程质量；安全管理员呢，时刻提醒大家注意安全，不能违规操作。
大家各司其职，齐心协力把工程干好。
三、施工进度计划。
1. 总进度计划。
我们做了一个详细的时间表，把整个工程分成了好多小阶段，每个阶段都有明确的开始和结束时间。
就像一场马拉松比赛，每个小阶段就是一个小目标。
从基础施工到最后的竣工验收，每个环节都紧密相连，一环扣一环，确保工程按时完成。
2. 关键工序的进度控制。
像基础混凝土浇筑、主体结构的钢结构吊装这些关键工序，那更是要重点关注。
我们提前做好了各种预案，要是遇到天气不好或者其他突发情况，也能及时调整，保证关键工序不被耽误。
比如说，如果遇到下雨天不能浇筑混凝土，我们就提前准备好防雨措施，或者调整工序顺序，先做一些室内的工作。
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分
总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分一、工程概况1、建设地点：2、建设规模及招标范围：3、工期要求：1000 日历天。
4、结构类型：框架结构，设计使用年限：50年，建筑层数：厂房地上3层、综合楼地上5层。
抗震设防烈度：厂房6度、综合楼7度，建筑耐火等级：二级，建筑防水等级：屋面一级。
6、墙体：±0.00以下采用混凝土实心砖或蒸压灰砂实心砖。
±0.00以上内隔墙框架采用100/200厚蒸压砂加气混凝土砌块。
二、施工准备情况1、施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的内容和实际情况制定施工准备计划，为工程顺利进展打下良好的基础。
施工准备工作计划表2、施工技术准备1、熟悉、审查施工图纸和查找有关资料①熟悉设计图纸（含结构图纸、水电图纸等）。
②结合设计图纸，分析其设计特点，掌握设计意图、构造要点和技术要求。
③审图过程中发现疑问，并以书面形式提交招标方。
④审查图纸的主要内容：a.审查设计功能和使用要求是否符合卫生、防火等方面要求。
b.审查设计图纸与说明书在内容上是否一致。
c.审查设计图与结构图在几何尺寸、标高等方面是否一致。
d.审查工艺流程和技术要求，对比现有施工水平，有无矛盾之处。
⑤图纸会审阶段由招标方主持，邀请设计单位、施工单位、监理单位参加，四方进行会审。
将审图中发现的各项疑问逐一讨论解决，形成图纸“会审纪要”，正式行文，参加单位会签、盖章，作为指导施工和工程结算的依据。
2、自然原始资料调查分析①根据招标文件精神，考虑到以往气候状况，在本工程施工过程中应考虑低温、下雨、刮风等不利因素，并提出相应的补救措施，使正常情况下能遇到的不利因素能有效化解。
②本工程交通运输状况良好；3、编制施工组织设计①由项目技术负责人负责编写，项目经理审查，逐项研究、讨论，形成有针对性的正式文件，送公司技术主管部门审批。
②充分利用施工方现有的人力和物力资源,发挥优势，统筹安排，合理进行工序交叉配合施工。
厂房建设项目工程施工组织设计
厂房建设项目工程施工组织设计一、项目概况本项目是一座厂房建设工程，总建筑面积为XXXX平方米，主要建设内容包括厂房主体结构、基础设施、室内装修等。
施工周期为X个月，总造价为XXX万元。
项目地点位于XXXX地区，交通便利，具备施工条件。
二、施工组织目标1.完成建设工程的施工任务，保证施工质量和进度；2.确保施工现场安全，防止事故发生；3.合理安排资源，提高施工效率；4.与监理、设计单位密切配合，做好沟通和协调工作；5.节约施工成本，控制项目预算。
三、施工组织架构1.项目部职责：项目部是本次工程施工的领导及管理机构，其主要职责如下：-负责制定施工计划、组织实施并保证质量和进度；-负责协助设计单位进行施工图的绘制，承担相关设计变更的工作；-负责与监理单位进行沟通和协调工作，解决施工过程中的问题；-负责办理相关审批手续，包括施工许可证、安全检查等；-负责施工现场的安全管理和文明施工；-负责施工材料的采购和进场、安装。
2.现场施工组织：现场施工组织是按照项目需求进行划分的，主要包括土建、结构、安装等各工种的施工组织。
每个施工组织都有相应的负责人和工作人员，他们的主要职责如下：-负责组织施工工人进行施工作业，并保证施工质量；-负责现场各项设备、材料的安装和调试工作；-负责现场施工安全的管理和协调工作；-负责施工现场的环保、文明施工等工作；-负责施工进度的安排和控制。
四、施工流程及关键节点1.施工前准备：-编制施工组织设计、施工方案及安全技术措施；-准备相应的施工机具、设备和材料；-招聘和培训施工人员。
2.土建施工：-地基开挖与处理；-地基加固及基坑支护；-础座及地下结构施工。
3.建筑结构施工：-承重结构施工；-钢结构安装；-预制构件安装。
4.外部工程及设施安装：-施工道路、排水、消防设施等工程；-通风、空调、电气、给排水等系统安装。
5.室内装修与设备安装：-室内墙面、地面、天花板、门窗等装修；-办公室、厕所、洗手间等设施安装。
造纸主厂房工程施工组织设计方案
造纸主厂房工程施工组织设计方案（精品文档）一、项目概况造纸主厂房工程，位于我国某地工业园区，占地面积广阔，投资金额巨大。
工程主要包括主厂房、仓库、办公区等建筑，以及配套设施。
此次施工组织设计，旨在确保工程质量和进度，降低成本，提高效益。
二、施工总体布局1.施工现场划分施工现场划分为四个区域：主厂房施工区、仓库施工区、办公区施工区和配套设施施工区。
每个区域都有明确的施工任务和施工队伍。
2.施工顺序遵循先地下、后地上的原则，先进行土建工程，再进行钢结构、设备安装等工程。
具体顺序如下：（1）土建工程：包括基础、主体结构、屋面、外墙等。
（2）钢结构工程：包括厂房框架、屋顶、门窗等。
（3）设备安装工程：包括生产线设备、电气设备、管道等。
（4）装修工程：包括室内装修、室外绿化等。
三、施工技术措施1.土建工程（1）基础工程：采用桩基施工，严格遵循桩基施工规范，确保基础稳定。
（2）主体结构：采用现浇混凝土结构，保证主体结构质量。
（3）屋面工程：采用防水保温屋面，提高屋面使用寿命。
2.钢结构工程（1）厂房框架：采用高强度钢材，确保厂房稳定性。
（2）屋顶：采用彩钢瓦，提高屋顶防水、隔热性能。
（3）门窗：采用铝合金门窗，提高门窗密封性、安全性。
3.设备安装工程（1）生产线设备：按照生产工艺要求，合理布局设备，确保生产效率。
（2）电气设备：采用优质电缆、配电箱等，保证电气设备安全运行。
（3）管道：采用无缝钢管，提高管道使用寿命。
四、施工进度安排1.土建工程：预计6个月完成。
2.钢结构工程：预计3个月完成。
3.设备安装工程：预计4个月完成。
4.装修工程：预计2个月完成。
五、施工组织与管理1.施工队伍（1）土建工程：选拔有丰富经验的施工队伍，确保施工质量。
（2）钢结构工程：选拔专业钢结构施工队伍，提高施工效率。
（3）设备安装工程：选拔专业设备安装队伍，确保设备安装质量。
2.施工管理（1）建立健全施工管理体系，明确各岗位职责。
厂房施工组织设计摘要范文
厂房施工组织设计摘要范文咱这个厂房施工组织设计可不得了，就像精心编排一场超级大戏一样。
一、工程概况。
咱这个厂房啊，占地那叫一个大，位置也很特别。
就好比是棋盘上的一个关键棋子，占着一块好地儿呢。
它有特定的功能需求，有的地方要堆设备，有的地方得走人，就像家里不同房间有不同用途一样。
而且啊，厂房结构也不简单，各种梁柱像骨架一样撑起整个空间，基础更是要打得牢牢的，不然就像盖房子没打好地基，一吹就倒了。
二、施工部署。
首先得有个计划，就像行军打仗的作战方案。
先确定施工顺序，哪块先动工，哪块得等一等，都得安排得明明白白。
比如基础部分肯定要先弄好，这是根基啊，根基不稳，后面全白搭。
然后是主体结构，这就像人的脊梁，得一节一节稳稳当当建起来。
施工队伍的安排也很重要，就像组队打游戏，每个队员（施工工种）都得知道自己的任务，泥瓦匠负责砌墙，钢筋工摆弄那些钢筋，木工搭架子，大家各司其职，又要相互配合。
三、施工进度计划。
这就像是一个时间表，精确到每一天。
什么时候开始挖土，什么时候把混凝土浇好，都在这个时间表上写着呢。
我们得像赶火车一样，每个环节都得按照时间来，可不能晚点。
不过有时候也会遇到下雨天之类的特殊情况，就像火车偶尔也会晚点一样，所以我们也留了点弹性时间，就像缓冲带一样，遇到点小意外也能调整过来，确保整体工期不会被耽误太多。
四、施工资源计划。
盖厂房可不能光靠人，还得有各种资源。
材料就像做菜的食材，得准备得足足的。
钢筋、水泥、木材这些是主力军，少了哪样都不行。
机械设备也不能少，挖掘机挖土就像大力士在干活，起重机吊东西就像超级手臂，没有它们，好多活都干不了。
钱也得计划好，就像过日子要盘算好收支一样，不能到一半发现钱不够了，那可就麻烦了。
五、质量管理。
这厂房的质量就像产品的品质一样，得过硬。
从材料进场就得检查，不合格的坚决不要，就像选演员，演技不行的不能上舞台。
施工过程中更是要严格把关，每一道工序都得像工艺品一样精雕细琢，混凝土浇得平不平，钢筋绑得牢不牢，这些小细节都决定了整个厂房的质量。
主厂房施工方案
主厂房施工方案
在工业项目中，主厂房是承载生产设备和工作人员的核心区域，其施工方案的设计和执行至关重要。
本文将探讨主厂房施工方案的制定和实施，旨在确保施工过程顺利进行、质量可控。
1. 施工前的准备工作
1.1 方案制定
在确定主厂房的位置和布局后，需要制定详细的施工方案。
方案中应包括工程进度计划、施工组织设计、施工工艺流程等内容，确保各项工作有序进行。
1.2 资材准备
在施工开始前，需对所需物资进行清单核对，并及时采购。
包括建筑材料、机械设备、施工工具等，以防延误工期。
2. 施工过程控制
2.1 地基处理
主厂房的安全稳固与地基直接相关，应进行地基处理工作。
包括地基勘察、初步处理、沉降观测等，确保地基符合承载要求。
2.2 钢筋混凝土施工
主厂房的主体结构通常采用钢筋混凝土，需控制施工过程中的质量。
包括模板安装、钢筋绑扎、混凝土浇筑等环节，确保结构牢固。
2.3 设备安装
主厂房内设备的安装是关键环节，影响生产运行。
需安排专业技术人员进行安装调试，并定期检查设备运行状态。
3. 施工后的验收工作
3.1 竣工验收
主厂房施工完成后，应进行竣工验收工作。
包括结构验收、设备验收等，确保施工符合相关标准和要求。
3.2 安全检查
施工完成后，需进行安全检查，排查潜在安全隐患并及时整改。
保障主厂房的安全生产。
结语
通过对主厂房施工方案的全面设计和严格执行，可以确保施工过程安全、质量可控。
同时，也为工业项目的后续生产运营奠定了良好基础。
厂房土建工程施工方案
厂房土建工程施工方案主要包括以下几个方面：工程概况、施工安排、施工准备、施工方法及工艺、施工平面图、施工措施等。
以下是一个厂房土建工程施工方案的范例：一、工程概况本工程为某地一座厂房的土建施工项目，主要包括主厂房、附房、办公楼等建筑物的建筑工程，以及相关的室外工程。
工程占地面积约为XX平方米，建筑面积约为XX平方米。
本工程结构体系为框架结构，基础形式为独立基础和条形基础。
二、施工安排1. 施工总体安排：本工程拟采用分期分批的方式进行施工。
首先进行主厂房的施工，然后进行附房和办公楼的施工，最后进行室外工程的施工。
2. 施工进度计划：根据工程量和施工周期，制定详细的施工进度计划，确保工程按时完成。
三、施工准备1. 人员准备：组织具有丰富施工经验的管理和技术人员，对施工人员进行技术培训和安全教育。
2. 材料准备：根据施工图纸和工程量清单，提前采购所需的建筑材料，并进行质量检验。
3. 设备准备：配置足够的施工设备，如挖掘机、推土机、混凝土泵、搅拌机等，并进行调试。
4. 施工图纸及技术文件：熟悉施工图纸和相关技术文件，确保施工的正确性和完整性。
四、施工方法及工艺1. 土方工程：采用挖掘机、推土机等设备进行土方开挖、运输和回填，确保土方工程的稳定性和安全性。
2. 基础工程：按照设计图纸进行基础施工，包括独立基础和条形基础的制作、浇筑和养护。
3. 主体结构工程：采用框架结构进行主体施工，包括梁、板、柱等构件的安装和连接。
4. 建筑装饰工程：按照设计图纸进行内外墙面粉刷、地面铺设、门窗安装等装饰工程施工。
5. 室外工程：包括道路、广场、绿化等室外工程的施工。
五、施工平面图根据工程实际情况，制定合理的施工平面图，明确施工区域的划分、施工设备的摆放、材料的堆放等。
六、施工措施1. 质量保证措施：严格遵循国家相关法律法规和行业标准，加强施工过程的质量控制，确保工程质量。
2. 安全施工措施：制定详细的安全施工方案，加强施工现场的安全管理，定期进行安全教育和培训。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
编号：目录一、工程概况1.1、工程概况1.2、施工条件二、施工组织与部署2.1、工程管理目标2.2、工程管理机构2.3、施工总体安排2.4、工期要求2.5、工程进度计划管理2.6、工程质量检验评定标准及技术资料的归档方案三、施工前的准备3.1、技术及劳务准备3.1.1、技术人员准备3.1.2、劳务人员准备3.2、机械设备准备3.3、现场道路3.3.1、临时用水3.3.2、临时用电3.4、各种物质资源调查四、施工平面布置图五、主要分部工程施工方案编号：5.2、主厂房上部框架施工方案5.3、彩钢板施工方案5.4、脚手架施工方案5.5、楼地面及装饰工程施工方案5.6、屋面工程施工方案5.7、填充墙施工方案5.8、安装工程总要求5.9、给排水工程施工方案5.10、采暖工程施工方案5.11、电气工程5.12、特殊结构施工方案六、各项管理措施6.1工程质量保证措施6.2、质量保证措施6.2.1、编制依据6.2.2、质量保证计划6.2.3、质量保证体系6.2.4雨季施工措施6.2.5冬季施工措施6.2.6泵送混凝土施工方案一、工程概况本工程为恒源热电厂主厂房工程。
工程位于厂区中部，“两机三炉”机组。
本工程基础设计为钢筋混凝土桩基础，独立桩承台：主体工程为现浇钢筋混凝土框架结构，汽机间为排架结构。
除氧煤仓间总高33.98米：锅炉间为7米高平台，局部全高11米。
主体工程钢筋总量为700吨，混凝土为7000立方米。
本工程后期装饰工程主要做法为：锅炉间7米平台、汽机间7米平台、除氧煤仓间7米平台为花岗岩楼面；其他楼地面为水泥砂浆楼面：墙面为水泥砂浆面层外饰仿瓷涂料；汽机间屋面及局部墙面采用彩钢板封闭。
本工程工程质量要求高，施工工期短，要求工程施工措施编制合理，工序穿插合理。
本工程为厂区重点工程，各种原材料，半成品需求量大，要求制定完善的物资供应体系。
二、施工组织与部署2.1、工程管理目标质量管理目标：要求质量管理目标为优良，我公司决心确保优良。
安全管理目标：无重伤事故，轻伤事故频率低于3‰。
工程管理目标：总工期为月，在无不可抗力的影响下确保按期完成。
2．1、施工组织管理2．1．1、工程进度管理锅炉基础垫层4立方米3月17日完成A B C D列垫层73立方米3月17日完成锅炉基础混凝土617立方米3月30日完成A B C D 列基础混凝土1106立方米4月30日完成为了保证计划的实施，特拟定工程关键阶段控制目标：主厂房施工组织设计电力建设第二工程公司第一关键阶段：2002年4月30日完成基础施工任务。
第二关键阶段：2002年7月25日完成上部框架结构施工任务。
第三关键阶段：2002年9月20日完成框架填充墙施工任务。
第四关键阶段：2003年4月20日完成整体细部装饰施工任务。
第五关键阶段：2003年5月10前完成全部安装设备调试任务。
2．5施工进度计划管理。
建立全面计划管理体系，整个工程的进度计划，包括图纸等资料提供、施工图深化设计、材料、设备进厂时间，劳动力部署等每个环节，每一个分项工程的完成均围绕这一总的目标进行，为确保这一目标，本工程按照四级制定施工计划，构成一个自上而下、从总体到细部的完整计划体系。
第一级：制定主要形象进度控制点；第二级：月进度计划；第三级：周计划；第四级：日计划；建立日计划，日统计、日报告、日调度计划、落实施工计划。
2.6、工程质量检验评定标准及技术资料的归档方案为了统一主厂房工程的施工质量检验评定围、标准，系统科学地对主厂房工程进行质量评定、控制，参照电力工业部建设协调司《火电施工质量检验及评定标准》，制定以下工程验评标准及方案。
2.6.1、单位工程、子单位工程的划分。
参照〈〈验标〉〉规定，结合本工程的设计特点，将本工程的单位工程、子单位工程、分部工程划分如下：主厂房施工组织设计电力建设第二工程公司2.6.2、工程技术资料整理方案。
工程技术资料的整理归档按照工程质量评定的划分原则进行，工程质量的管理目标见6.2.2条。
工程技术资料必须同工程进度同步进行，按照公司关于工程资料的整理样本进行归档。
竣工资料必须含盖下列项目：工程概述、原材料实验报告、材料合格证、准用证、施工记录和签证（开工报告、图纸会审记录、施工技术交底、安全技术交底、各种施工记录和签证）、单位工程质量检验评定、缺陷及质量问题处理记录、设计变更、单位工程竣工交接签证、工程照相。
竣工资料的分册归档原则：各个子单位工程的工程概况、图纸会审、施工记录和签证、设计变更、工程照相整合为一个资料分册，作为主厂房单位工程竣工资料卷册一，其他工程资料归属各个子单位工程，分别整理成独立卷册。
主厂房作为一个整体单位工程进行观感质量评定、办理竣工验收移交单。
三、施工前的准备。
3．1技术及劳务准备。
3．1．1技术人员准备。
工程开工后，项目经理部技术人员尽快熟悉图纸及现场条件，充分考虑各主要分部分项工程的施工特点，制定切实可行的施工方案，编制操作性较强的技术交底。
根据施工图设计及工程预算，编制阶段工程材料，机械，成品、半成品需用量计划，甲方供料的，书面报告材料进场计划。
建立工程验收的“三检”制度，完善隐蔽工程报验程序。
建立工程资料的现场发放归档制度。
3.3、现场准备。
按照施工平面布置图进行现场规划，修建临时道路，敷设施工用水管网，搭设临时照明与动力电缆线路，组织混凝土及钢筋加工机械的进场安置和调试工作。
3.3.1、临时用水施工用水。
主要用于混凝土、砂浆的搅拌，混凝土的养护，砌体浇砖。
主厂房施工现场设阀门4个，分别位于施工现场的砂石区、砖区、汽机房一侧、锅炉房一侧。
现场设砖砌蓄水池各一个规格为2米*2米*1.5米，考虑到主体建筑的高度过高，为方便混凝土养护施工，施工现场设固定水泵两台，规格为直径150。
生活用水。
施工高峰期预计工人人数达到200人，每人每天按照30L计算，每天最大用水量为30*200=6立方米/天。
生活用水采用直径25镀锌管，由自来水管网接至生活区，镀锌管埋地敷设，埋深应大于0.6米。
生活区供水与排水设施应同步配套设计、施工。
临时用水布置见主厂房施工平面布置图。
3.3.2、临时用电。
用电量计算。
工地临时用电共分施工用电和生活用电两部分。
其用电量可按照下列计算式计算：P计=1.1（K1∑P C+ K2∑P A+ K3∑P B）式中P计----计算用电量（KW）；1.1--------用电量不均匀系数；∑P C-------全部施工用电设备额定用量之和；∑P A-------室照明设备额定用量之和；∑P B-------室外照明设备额定用量之和；K1---------全部施工用电设备同时使用系数，总数10台以时，K1=0.7510-30台时K1=0.7；30台以上时K1=0.6；K2---------室照明设备同时使用系数，取K2=0.8；K3---------室外照明设备同时使用系数，取K3=1.0按照本工程考虑，施工用电约占总用电量的90%，室外照明用电约占10%，则上式可进一步简化为：P计=1.1（K1∑P C+ 0.1P计）=1.24 K1∑P C 主厂房施工用电计算如下：塔式起重机2台--------------------------------2*13=26KW卷扬机1台---------------------------------------1*5=5 KW混凝土搅拌机2台-------------------------------2*5=10 KW砂浆搅拌机2台----------------------------------2*5=10 KW电焊机2台-----------------------------------------2*10=20 KW其他机具----------------------------------------------------20 KW总计--------------------------------------------------91 KWP计=1.24 K1∑P C=1.24*0.7*91=79 KW现场提供79 KW的电量即可满足主厂房施工需要。
导线的选择。
Ⅰ线=1000 P计/（1.73*U线*COSф）式中Ⅰ线-------------线路工作电流值（A）;U线--------------线路工作电压值（V）, U=380VP计--------------------计算用电量（kw）;COSф--------用电设备功率因数，建筑工地取0.75。
将U线、COSф带入上式计算得到Ⅰ线=1000 P计/（1.73*380*0.75）=2.27 P计=179.33A因此选择VV-3*50+1*16的导线即可。
线路布置。
厂区电缆均采用直埋方式敷设，埋地0.8米深，过路段采用直径60镀锌钢管套管。
按照安全操作规程采用“三相五线”制，主厂房工程设总电盘一个，各分盘布置详见施工现场平面布置图。
3.4、各种物资资源调查。
本工程所需资源品种规格较为繁多，数量较大。
工程开工前项目部应该配合业主、监理公司对各种物资的生产厂家，产品质量组织考察，签订供货意向。
调查中应该坚持“优质优价”的原则，实事搞好物资供应保障工作。
部分主要材料的拟定供应方案为：中沙采用大沽河沙，水泥、钢材甲方供应，水泥采用散装水泥；甲方供应的材料均由甲方采购并付款，供应至我公司工地现场材料仓库。
四、施工平面布置图见附页。
4.1、施工现场的总体平面管理与规划。
4.1.1、总体平面管理与规划措施必须严格按照《建筑安全施工操作规程》的相关规定去制定。
考虑施工现场情况，基础挖土全部外运，待基础施工完回填土时运回。
4.1.2、总体平面管理与规划坚持体现公司“文明施工、安全第一”的生产方针精神。
4.1.3、按照生产区、生活区相互分离的原则布置施工现场，生产区同生活区采用钢管密目网护栏隔离带，其具体形式及规格为：直径50钢管骨架高度1.5米，满挂密目网，钢管外饰红白相间的安全警示标志漆。
4.1.4、施工道路的规划。
主厂房施工现场及加工场区各设主干路一条，路宽8米，铺设石硝10公分，主厂房施工现场及加工现场各设次干道2条，路宽6米，石硝铺设10公分。
主厂房加工区作为独立区域，外维护同4.1.3条规定。
4.1.5、按照地方安检部门规定，主厂房施工现场设不锈钢“六板二图”施工标志牌，规格为1.8*1.5米，共计八块。
4.2、主厂房施工现场的细化管理。
4.2.1、主厂房加工区、生产区形成两个封闭区域，出口处设钢筋简易大门，规格为高度2米，宽度6米。
加工区规划15*15米混凝土硬化场地（厚度10CM）作为混凝土预制件加工场地.。
4.2.2、主厂房楼体防护措施如下：主体楼层临时施工洞口，吊装孔均采用钢管护栏，且挂设双层平网，楼层临边防护采用钢管护栏，护栏外饰红白相间警示标志漆；除氧煤仓间4米层、7米层、13米层、25米层、29米层，锅炉间7米平台四周，汽机间7米层平台作为重点防护层。