提升运输管理制度
道路运输安全管理制度（4篇）
道路运输安全管理制度一、总则为加强道路运输安全管理，提高车辆运输安全水平，保障人民群众生命财产安全，根据国家有关法律法规，制定本制度。
二、管理机构1. 道路运输安全管理委员会是负责道路运输安全管理的机构，由相关部门和单位组成，负责制定、修改和推行本制度。
2. 具体执行和监督落实道路运输安全管理工作的机构为道路运输管理部门。
三、车辆管理1. 所有经营公路货运的车辆必须办理道路运输经营许可，在规定时间内进行审验和年检。
2. 车辆必须符合国家相关技术标准，保持良好的工作状态，不得超载或超限。
3. 车辆必须定期进行维修养护，对于存在严重安全隐患的车辆，需立即停止使用并进行整修。
4. 车辆必须配备应急设备和安全标志，且车辆驾驶员必须掌握其使用方法。
5. 车辆行驶中必须严格遵守交通规则，不得超速超车、闯红灯等违法行为。
四、驾驶员管理1. 驾驶员必须持有相应的驾驶证，且要求具有一定的道路驾驶经验。
2. 驾驶员必须定期进行岗前培训和岗位技能培训，且参加相关考试评估。
3. 驾驶员必须遵守相关法律法规和道路交通规则，确保安全驾驶，并在驾驶过程中不得酒后驾驶、疲劳驾驶等违法行为。
4. 驾驶员必须定期进行身体检查，确保身体健康状况符合驾驶要求。
五、货物管理1. 货物必须符合国家相关标准，不得运输违禁品或危险品。
2. 货物必须进行合理的包装和固定，确保在运输过程中不会造成损坏或危险。
3. 货物运输必须按照合同约定和法律规定进行，不得擅自改变目的地或转卖货物。
六、安全检查1. 道路运输管理部门有权对车辆、驾驶员和货物进行安全检查，发现不符合要求或存在安全隐患的，有权采取相应的处罚措施并责令整改。
2. 道路运输管理部门要定期开展安全检查并进行记录，对发现的安全隐患要及时整改。
3. 驾驶员应配合交通管理部门的安全检查工作，并对检查结果进行整改。
七、事故处理1. 发生交通事故后，应立即采取措施保障事故现场的安全，并及时报警和组织人员救助伤员。
运输提升管理规定(5篇)
运输提升管理规定1、对提升的机械、矿车、每班要认真检查，提升容器、钢丝绳、绞车连接装置、过卷装置，制动闸、自动保险装置等，发现问题及时处理。
2、升降提升容器的人员，要有断绳保险装置，其可靠性要定期检修和试验，提升人员的绞车要正确运行，具备工作制动和紧急制动和过卷，限速等保护，要有明确的上下井人员制度，上下人员必须听从挂钩工指挥。
3、提升设备司机，井上井下挂钩工要固定专人，建立岗位专人责任制，提升容器要有载重明确规定，井上井下信号统一规定，井口、井上、井下和绞车房相互之间要有通信联络装置，司机对不清的信号都要认为是停车信号，查明原因后才能开车。
4、每一提升都必须装有从底挂钩工发给井口挂钩工和有井口挂钩工发给绞车司机的信号装置，禁止超过井口挂钩工直接发给绞车工信号。
5、斜井巷道提升要有防跑车安全装置，行车时严禁蹬勾销和乘人、井巷内不准行人、斜井底部停车场应设有躲避洞，上部停车场必须设有挡车器。
6、推车时必须时刻注意前方，接近岔道、弯巷、巷道口、风门、矿车掉道处，前方有人和有障碍物以及坡度较大的地方都必须发出信号，减速慢行或停止运行，看清情况在行，推车时禁止蹬车、搭车和无人放飞车，同方向行驶时空车间距不得少于20m，重车不少于50m，在坡度较大的地方停放车辆时，必须用可靠的制动棒。
运输提升管理规定（2）第一章总则第一条【目的和依据】为了规范运输提升管理，提高运输效率和服务质量，保障运输安全，根据《中华人民共和国运输法》和其他相关法律法规，制定本规定。
第二条【适用范围】本规定适用于所有从事运输提升活动的单位和个人。
第三条【运输提升的定义】运输提升是指通过一系列措施和手段，提高运输效率和服务质量，包括但不限于路线优化、车辆优化、装卸优化、信息化技术应用等。
第四条【运输提升的基本原则】运输提升的基本原则是安全第一、高效运营、服务质量、节能环保、信息化。
第二章运输提升责任第五条【运输提升责任的主体】运输提升责任的主体为从事运输提升活动的单位和个人。
运输管理制度保障措施
运输管理制度保障措施一、建立健全的运输管理制度1.1制定运输管理制度文件：运输企业应当制定出台《运输管理规定》，明确各类运输活动的管理程序和要求，包括车辆调度、货物装卸、司机培训等内容，确保运输活动按照制度规定进行。
1.2明确责任分工：建立责任清晰、权责相符的管理机构，明确各级员工的职责和权限，健全决策、执行、监督等运输管理流程，有效防范管理漏洞和责任推诿。
1.3提高管理人员素质：加强运输管理人员的培训和教育，提升其管理水平和专业素养，从而提高运输管理质量和效率。
如通过参加相关培训课程、考核认证等方式，不断提升管理人员的综合素质。
1.4制定运输安全管理制度：运输企业应制定严格的运输安全管理制度，包括车辆维护、司机安全驾驶、货物包装等方面的规定，确保运输过程中的安全性和可靠性。
1.5建立信息化管理系统：运输企业应建立完善的信息化管理系统，通过现代化的管理软件和技术手段，实现对运输活动的全程监控和数据记录，提高管理的科学性和精细化。
二、加强运输安全管理2.1加强车辆管理：运输企业应加强对运输车辆的管理，定期进行车辆检测维护、保养保险等工作，确保车辆处于良好的工作状态，降低车辆故障和事故发生的概率。
2.2加强司机安全培训：对运输司机进行安全培训和岗前培训，提升其安全意识和驾驶技能，规范驾驶行为，降低交通事故风险。
2.3建立应急预案：制定运输安全应急预案，明确各类紧急情况的处理程序和措施，加强应急演练和培训，提高运输安全应对能力。
2.4加强货物安全管理：建立货物装卸标准和规范，加强货物运输过程中的监督和管理，确保货物安全损耗率控制在合理范围内。
2.5加强运输线路规划：根据不同运输需求和特点，合理规划运输线路和转运方式，达到最佳运输效果和成本控制。
三、优化服务质量管理3.1建立服务质量标准：运输企业应根据市场需求和客户要求，制定明确的服务质量标准和指标，从而提高服务质量和客户满意度。
3.2建立客户投诉处理机制：建立客户投诉受理渠道和处理机制，及时解决客户投诉和意见，改进服务质量，提升企业形象。
运输管理制度范文（3篇）
运输管理制度范文1. 目的运输管理制度的目的是确保运输活动的高效、安全和经济性，保障企业运输需求的顺利实施。
2. 适用范围本制度适用于企业内部的所有运输活动，包括原材料和产品的输入、输出，员工的交通出行等。
3. 职责分工3.1 运输部门负责统筹、规划和执行企业的运输活动，包括制定运输计划、调度运输资源和管理运输队伍等。
3.2 各部门负责按照运输部门的安排，提供所需的物资和产品，并积极配合运输部门的工作。
3.3 项目经理负责项目现场的运输协调工作，与运输部门紧密配合，确保项目物资的及时供应和运输安全。
4. 运输计划制定4.1 运输部门根据企业的生产计划和物资需求，制定年度、月度和周度的运输计划。
4.2 运输计划应考虑物资的种类、数量、运输距离和运输方式等因素，确保在最短时间内、最低成本地完成运输任务。
4.3 运输计划应提前报备给相关部门，并根据情况进行调整和优化。
5. 运输资源管理5.1 运输部门负责管理企业的运输车辆、船舶和人员等资源，确保其正常运营和维护。
5.2 运输资源应进行定期检查和维护，确保其安全可靠。
5.3 运输资源的调度应根据运输计划和实际需求进行，确保运输任务的及时完成。
6. 运输安全管理6.1 运输部门应建立健全的安全管理制度，确保运输活动的安全进行。
6.2 运输人员应具备相应的驾驶证和相关培训证书，并遵守交通规则和安全操作规程。
6.3 运输部门应定期开展运输安全培训和演练，提升员工的安全意识和应急处理能力。
7. 运输费用控制7.1 运输部门应按照规定的运输成本标准进行费用核算和控制，确保运输活动的经济性。
7.2 运输费用的支付应按照规定的程序和流程进行，确保费用的合理性和透明度。
7.3 运输费用的核算和控制应定期进行审查和分析，提出改进意见和措施。
8. 运输数据管理8.1 运输部门应建立健全的运输数据管理系统，及时记录和分析运输活动的相关数据。
8.2 运输数据应包括运输量、运输时间、运输成本等信息，用于评估运输活动的效果和改进运输计划。
物流运输规章制度模板范文
物流运输规章制度模板范文一、总则为规范公司物流运输工作，保障运输安全，提高运输效率，特制定本规章制度。
二、运输车辆管理1. 车辆选择：公司运输车辆应符合国家相关法规标准，车辆质量合格，且具备相关运输许可证。
2. 车辆维护：运输车辆应每月进行一次维护保养，保持车辆在良好状态。
3. 车辆安全：运输车辆应配备必要的安全设备，如灭火器、急救箱等，并定期检查安全设备的完好性。
三、货物装卸管理1. 货物包装：公司应根据货物性质和运输距离，采取适当的包装措施，确保货物在运输过程中不受损坏。
2. 装卸操作：装卸操作人员应接受专业培训，熟悉操作程序，确保装卸作业安全高效。
四、运输安全管理1. 驾驶员资质：公司驾驶员应持有有效的驾驶证，且具备一定的驾驶经验。
2. 驾驶员休息：驾驶员在长途运输中，应按照国家相关法规规定，规定休息时间，确保驾驶员状态良好。
3. 路线规划：公司应提前对运输路线进行规划，避免拥堵路段，确保货物安全运达目的地。
五、运输效率管理1. 车辆调度：公司应合理调度运输车辆，确保货物按时送达目的地。
2. 运输跟踪：公司应建立货物运输跟踪系统，及时了解货物运输状态，确保货物安全交付。
六、违规处理1. 违规行为：如发现运输车辆存在安全隐患，或驾驶员无证驾驶等违规行为，应立即停止运输，并进行整改处理。
2. 惩罚措施：对于严重违规行为，公司应给予相应管理措施和惩罚措施，严重者可解除合同。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起生效，公司全体员工必须遵守。
2. 公司应定期对本规章制度进行评估，如有必要，可对规章进行调整和修订。
以上为公司物流运输规章制度范文，供参考。
希望公司能严格执行规章制度，确保公司物流运输工作顺利进行。
斜井提升管理制度
斜井提升管理制度第一章总则第一条为了加强斜井提升运输安全管理，保障斜井提升运输的安全、高效、稳定运行，特制定本制度。
第二条本制度适用于本矿区所有斜井提升运输活动，包括主提升斜井、副提升斜井等。
第三条斜井提升运输安全管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。
第四条斜井提升运输安全管理应建立健全组织机构，明确各级管理人员职责，落实各项安全措施。
第二章斜井提升运输安全管理机构第五条斜井提升运输安全管理机构应由矿长担任组长，安全副矿长、生产副矿长、机电副矿长担任副组长，相关部门负责人为成员。
第六条斜井提升运输安全管理机构的主要职责：（一）制定斜井提升运输安全管理制度和操作规程；（二）组织斜井提升运输安全检查和隐患排查；（三）监督斜井提升运输安全措施的落实；（四）组织斜井提升运输安全事故的调查和处理；（五）负责斜井提升运输安全培训和教育。
第三章斜井提升运输安全操作规程第七条斜井提升运输应严格执行操作规程，操作人员应熟练掌握操作规程，并严格按照规程进行操作。
第八条斜井提升运输操作规程应包括以下内容：（一）斜井提升运输前的准备工作；（二）斜井提升运输过程中的操作步骤；（三）斜井提升运输过程中的安全注意事项；（四）斜井提升运输过程中的应急处理措施。
第四章斜井提升运输安全检查与隐患排查第九条斜井提升运输安全检查应定期进行，检查内容包括：（一）斜井提升运输设备的安全性能；（二）斜井提升运输线路的安全状况；（三）斜井提升运输操作人员的安全操作行为；（四）斜井提升运输过程中的安全防护设施。
第十条隐患排查应针对斜井提升运输过程中的安全隐患进行全面排查，发现安全隐患应及时整改。
第五章斜井提升运输安全事故处理第十一条斜井提升运输安全事故应按照“四不放过”原则进行处理，即事故原因不清不放过、责任人员未受到处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过。
第十二条斜井提升运输安全事故的处理应按照事故调查、事故处理、事故总结的程序进行。
煤矿提升运输安全管理制度
一、总则为了加强煤矿提升运输安全管理，保障矿井安全生产，防止事故发生，根据《中华人民共和国安全生产法》及国家有关法律法规，结合本矿实际情况，特制定本制度。
二、安全管理原则1. 安全第一，预防为主，综合治理的原则。
2. 责任到人，层层负责的原则。
3. 科学管理，持续改进的原则。
三、组织机构与职责1. 矿井成立提升运输安全领导小组，负责矿井提升运输安全工作的全面领导。
2. 设立提升运输安全管理部门，负责日常安全管理工作的组织实施。
3. 各相关部门、车间、班组应设立相应的安全管理机构，明确责任人，负责本部门、本车间、本班组的提升运输安全管理工作。
四、安全管理制度1. 设备设施管理（1）提升运输设备设施应定期进行检查、维护、保养，确保其安全可靠运行。
（2）对设备设施进行改造、维修时，必须遵守相关操作规程，确保安全施工。
2. 人员管理（1）从事提升运输作业的人员必须经过专业培训，取得相应资格证书。
（2）加强员工安全教育培训，提高员工安全意识，杜绝违章作业。
（3）严格执行岗位责任制，确保各项安全措施落实到位。
3. 运输安全管理（1）制定运输计划，合理调配运输资源，确保运输安全。
（2）严格执行运输作业规程，确保运输作业安全有序。
（3）加强对运输作业的监控，及时发现和消除安全隐患。
4. 事故处理（1）发生事故时，立即启动应急预案，采取有效措施，防止事故扩大。
（2）对事故原因进行调查分析，查明事故责任，依法依规处理。
（3）加强事故教训的总结，完善安全管理制度，提高安全管理水平。
五、监督检查1. 矿井安全管理部门负责对提升运输安全工作进行监督检查。
2. 各相关部门、车间、班组应定期开展自查自纠，发现问题及时整改。
3. 加强对安全管理人员、作业人员的监督检查，确保安全管理制度落实到位。
六、奖惩1. 对在提升运输安全工作中表现突出的单位和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度规定，造成安全事故的，依法依规追究责任。
七、附则本制度自发布之日起实施，由矿井提升运输安全领导小组负责解释。
运输提升管理规定范本
运输提升管理规定范本一、导言运输是企业日常运营中至关重要的一项活动，既关系到企业的运作效率，也关系到客户的满意度。
为了提高运输管理水平，优化运输服务，确保运输流程的顺畅和安全，本公司特制定本运输提升管理规定。
二、运输安全管理为了确保运输过程中的安全，本公司要求：1. 所有运输员必须持有有效的驾驶执照，并定期进行体检和培训。
2. 所有运输车辆必须按照国家规定的标准进行定期检查和维护，并保持车辆的良好状态。
3. 在每次出车前，运输员必须对车辆进行全面的检查，确保车辆无故障。
4. 运输员必须遵守交通法规，严禁超速、疲劳驾驶和违法行为。
5. 所有运输车辆必须配备有效的GPS定位系统，以便监控车辆的行驶情况。
6. 运输员在运输过程中，必须保持与调度员的及时沟通，并按照要求报告运输进展。
三、装载与包装管理为了保证货物的完好无损，本公司要求：1. 所有货物在装载前必须经过严格检查，确保符合运输要求。
2. 货物应使用适当的包装材料，以提供足够的保护。
3. 在装载过程中，必须避免货物的摔打、碰撞等损坏情况的发生。
4. 所有货物必须标明运输信息，确保运输员能够正确识别和处理。
四、运输优化管理为了提高运输效率，本公司要求：1. 运输员必须准时到达装货点，并按照指定时间进行装载。
2. 运输车辆必须选择最优路线进行运输，减少拥堵和延误。
3. 接到运输任务后，运输员必须合理安排行程，以最短时间内完成任务。
4. 运输员必须遵守公司制定的运输路线和计划，严禁私自改变行程。
5. 在运输过程中，运输员必须及时上报异常情况，如交通拥堵、事故等，并根据指示采取相应的措施。
五、客户服务管理为了提高客户满意度，本公司要求：1. 运输员在与客户接触时，必须保持礼貌和友好，提供专业的服务。
2. 运输员必须及时响应客户的需求和问题，并积极解决。
3. 运输员在与客户沟通时，必须准确表达公司的政策和服务标准。
六、违规处理措施为了确保规范的运输管理，本公司对以下行为给予相应的处理：1. 驾驶人员无有效驾驶执照或涉嫌酒驾、毒驾等严重违法行为的，立即停止运输工作，同时按法律规定处理。
公司车辆运输管理规章制度内容
公司车辆运输管理规章制度内容第一章总则第一条为加强公司车辆运输管理工作，规范公司车辆运输行为，提高公司车辆运输效率，保障公司车辆及员工安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司所有涉及车辆运输的部门及车辆使用人员，包括公司自有车辆、外协车辆等。
第三条公司车辆运输管理应遵循“安全、规范、高效、节约”的原则，依法合规，切实保障运输安全。
第二章车辆管理第四条公司车辆由专门部门负责管理，负责车辆保养、维修、保险等工作，确保车辆状态良好。
第五条公司车辆应定期检测，保证车辆安全性能符合标准，检测合格后方可上路行驶。
第六条各部门使用车辆时，必须按照车辆调度计划，合理安排车辆使用，确保车辆良性运转。
第七条车辆使用人员应具备驾驶资格证明，驾驶员需经过公司培训合格后方可驾驶公司车辆。
第八条车辆使用人员应定期进行体检，并服从公司交通管理规定，提高交通安全意识。
第三章运输管理第九条企业车辆运输应以节约成本、提高效率为目标，严格控制运输成本，提高运输效率。
第十条车辆运输应遵循合理路线规划，减少拥堵，节省时间，保证货物及人员的按时到达。
第十一条车辆运输中应注意道路交通安全，严格遵守交通规则，禁止超速、酒驾、疲劳驾驶等违规行为。
第十二条车辆运输需注意货物包装，确保运输过程中货物不受损坏，做好货物保护工作。
第四章安全管理第十三条公司车辆安全管理应做到“四既”，既预防、既整改、既检查、既考核。
第十四条公司车辆运输中的安全责任由车辆使用人员负责，公司不承担由于车辆失控而造成的责任。
第十五条公司车辆停车时应选择安全地点停放，避免停车点存在安全隐患。
第十六条公司应建立车辆事故报告制度，及时报告车辆事故情况，并做好事故处理工作。
第五章处罚措施第十七条对于不服从公司运输管理规定的车辆使用人员，公司有权根据情节严重程度给予相应处罚，包括警告、罚款、停职等。
第十八条对于严重违规行为，实施的罚款额度应根据公司规定，有严格的执行标准。
第六章其他规定第十九条公司应定期组织车辆运输管理规章制度的学习培训，提高车辆使用人员的运输管理水平。
运输管理制度怎么完善
运输管理制度怎么完善随着经济的发展和人民生活水平的提高，物流运输行业正快速发展。
然而，随之而来的问题也日益突出，例如交通拥堵、环境污染以及运输安全等问题。
因此，如何完善运输管理制度成为当前亟需解决的重要问题。
本文将从多个角度探讨如何完善运输管理制度。
一、法律法规方面1.加强对运输业的监管制定更加完善、科学的法律法规，加强对运输企业的监管，规范运输市场秩序。
例如，对违规超载、疲劳驾驶等行为加大处罚力度，提高违法成本，有效减少违法行为。
2.建立健全交通运输市场准入制度通过建立健全的准入制度，限制行业进入门槛，提升从业人员素质，促进运输市场的健康发展。
3.加强对危险品运输的安全管理建立健全危险品运输的安全管理制度，加强对危险品运输企业的监管和审核，提高危险品运输的安全性。
二、技术装备方面1.推动交通运输信息化建设加强信息化建设，提高信息共享和管理效率，为运输管理提供更为科学的依据。
2.加强对交通运输设施的建设加大对交通设施的投入力度，提升交通运输基础设施的质量和水平，保障运输的顺畅进行。
3.推广节能环保技术大力推广燃油经济型、环保型车辆，加强对尾气排放的监测和治理，促进运输行业的节能减排。
三、服务水平方面1.加强对从业人员的培训加强从业人员的职业技能培训，提高从业人员的专业素养和服务质量。
2.改善客户服务体验加强设施建设和服务管理，提升客户服务质量，改善用户体验。
3.优化运输服务流程通过简化流程和优化服务方式，提高服务效率和质量，为用户提供更加便捷的运输服务。
四、运输安全方面1.加强交通安全宣传教育加强对交通安全的宣传教育，提高公众对交通安全的认识和重视程度。
2.建立健全交通事故应急处置机制建立健全交通事故应急处置机制，提高交通事故的应急处理能力，降低事故的发生和伤害。
3.加强对运输安全的监测和预警通过建立监测和预警系统，提前发现和解决运输安全隐患，确保运输安全。
五、环境保护方面1.加强环保意识加强对环保知识的普及和宣传，提高从业人员和公众的环保意识。
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提升运输管理制度
第一条为加强我区轨道运输的安全管理工作，从根本上消除轨道运输安全隐患，杜绝各类轨道运输事故的发生，根据《煤矿安全规程》和上级其它有关轨道运输安全规定，特制定本管理规定.
第二条、轨道运输有关特殊工种的培训和工种固定规定：
1、区负责对绞车司机、把钩工、信号工等特殊工种的培训计划的制定、培训、考试和年审工作,并建立特殊工种管理台帐。
2、各工种都必须经过安全技术培训，考试合格方可持证上岗。
3、所有运输绞车司机、把钩工和信号工等特殊工种都必须固定，熟悉运输设备、安全保护装置、通讯信号系统和轨道铺设质量情况。
第三条、轨道运输岗位责任制和现场交接班规定所有运输岗位人员都必须建立明确的岗位责任制，所有运输作业的设备司机等特殊工，都必须严格现场交接班。
第四条、运输安全设施的定期检查、维修、试验规定：
1、每班交接班时，绞车司机和信号把钩工，对分管范围内的设备、安全设施、防过卷装置、提升信号、钢丝绳、矿车各连接装置等进行一次认真检查，发现问题，处理完毕后方可提升。
2、对使用的轨道内的设备、安全保护装置、防过卷装置、安全设施、信号通讯系统等必须每天安排专人逐项逐个地进行检查、维修、试验一次，必须建立相应的记录台帐，并认真填写记录。
3、检修主要运输轨道时，必须在检修轨道的两端40米外设置红灯及醒目的警示牌。
第五条、所有矿车及平板车由道工负责编号，并建立检查维修记录台帐。
运输工每天必须指派专人在矿车集中经过的地点逐个进行检查。
凡发现车轮、底架、连接构件有损坏，继续运行将危及安全的矿车严禁运行，并及时进行维修。
所有运行中的矿车及平板车必须每半年检修、注油一次，作好记录并存档管理。
第六条、人力推车时，必须遵守规程相关规定，轨道坡度超过3‰时严禁人力推车。
第七条、绞车管理制度：
1、绞车使用、维护、安装、检修要做到分工明确、责任到人，使小绞车的运输做到“三好、四有、两落实”。
即绞车设备完好、设备支护质量好、轨道、道岔、铺设质量好，有安全设施、有地轮、有躲避所、有声光信号，绞车司机和把钩工岗位责任制落实、检查和维修制度落实。
2、绞车司机上岗必须做到“六不开”。
即:绞车不完好不开，钢丝绳打结、断丝或磨损超限不开，安全设施及信号设施不齐全不开，超挂车不开，信号不清不开，“四超”车辆无运输措施不开。
3、把钩工上岗必须做到“六不挂”。
即:安全设施不齐全可靠不挂，信号联系不通不挂，“四超”车辆无运输措施不挂，重车装的不标准不挂，联接装置不合格不挂，斜巷有行人不挂。
发信号前必须对车辆的连接和保安绳等全面检查,确认连接正常，绞车无余绳后，方可发出开车信号。
4、斜巷运输严禁蹬钩,严格执行“行人不车、行车不行人”的规定。
人员在斜巷中行走时，必须经把钩工同意并发出停车信号，绞车停止运行后方可行走。
5、绞车提升时，禁止在绞车硐室休息和干与提升无关的工作。
第八条、坚持“行人不行车、行车不行人”管理制度：
第九条、物料装卸物料提升管理规定：
1、装卸物料时，物料高度一般应不超过车沿高度，若巷道顶或棚梁距离车沿净高0.6m以上时，可超过车沿高度装料，但最多不得超出车沿0.2m。
2、严禁用矿车装运超过车厢长度的物料，装运时所有物料必须绑牢。
3、平巷装卸前，先将运料的平板车放在合适的位置，并用木楔或可靠的掩车装置前后掩牢，以防车辆滑行。
4、斜巷装卸物料前，必须与绞车司机取得联系，绞车司机应集中精力做到手不离闸，按信号开车，信号不清严禁开车。