煤矿运输各项管理制度-大全
煤矿运输管理制度汇编
煤矿运输管理制度汇编第一章总则第一条为了规范煤矿运输管理，保障矿工和社会安全，加强煤矿运输安全管理，提高运输效率，制定本制度。
第二条本制度适用于国内所有煤矿的运输管理活动。
第三条煤矿运输管理应当坚持“安全第一、预防为主”的原则，积极采取科学有效的措施，优化管理流程，全面提升运输管理水平。
第四条煤矿运输管理应当遵守国家法律法规和有关规定，加强运输安全管理，确保煤矿运输活动安全、高效、有序进行。
第二章运输准备管理第五条煤矿应当建立健全运输组织管理制度，制定科学的运输计划，统筹运输资源，保障运输任务的完成。
第六条煤矿应当建立健全运输设备管理制度，加强运输设备的维护保养和技术改造，确保运输设备处于良好状态。
第七条煤矿应当建立运输人员管理制度，完善运输人员队伍，加强培训和考核，提高运输人员素质。
第三章运输安全管理第八条煤矿应当建立运输安全管理制度，健全安全管理组织机构和工作流程，加强安全管理工作。
第九条煤矿应当定期开展运输安全检查，及时发现和纠正存在的安全隐患，确保运输安全。
第十条煤矿应当建立运输事故应急预案，组织开展应急演练，提高应急管理水平。
第四章运输质量管理第十一条煤矿应当建立完善的煤炭品质监测体系，加强煤炭质量检验工作，保障煤炭质量。
第十二条煤矿应当建立煤炭运输质量追溯制度，保证煤炭品质的追溯性。
第十三条煤矿应当建立运输质量评价制度，对煤炭运输过程中出现的问题进行定期评估，提出改进意见。
第五章运输环保管理第十四条煤矿应当严格执行环保法律法规，加强绿色运输理念宣传，推动绿色运输工作。
第十五条煤矿应当建立煤炭运输环保监测体系，对运输过程产生的环境影响进行监测，减少污染排放。
第十六条煤矿应当建立运输环保应急预案，加强应急演练，提高环保应急响应能力。
第六章运输信息化管理第十七条煤矿应当建立运输信息化管理体系，利用信息技术优化运输管理流程，提高运输效率。
第十八条煤矿应当建立完善运输信息安全管理制度，保护运输信息安全，防止信息泄露。
煤矿运输管理制度大全
煤矿运输管理制度大全第一章总则第一条为规范煤矿运输管理工作，确保煤炭生产作业安全、高效进行，保障职工生命财产安全，根据《国务院生产安全监督管理局关于印发〈煤矿生产安全规程〉的通知》要求，制定本制度。
第二条本管理制度适用于煤矿生产中的煤炭运输工作，明确煤矿管理人员、作业人员在煤炭运输过程中的职责和要求。
第三条煤矿运输管理应遵循“安全第一、预防为主、谨慎操作、合理作业”的原则，确保生产作业安全。
第四条煤矿运输管理应根据煤炭生产作业实际情况进行灵活运用，综合考虑安全、效率和经济等因素，合理组织运输作业。
第五条煤矿运输管理应做好作业人员的安全教育和培训工作，提高作业人员的安全意识和技术水平。
第二章煤矿运输作业车辆管理第六条煤矿运输车辆应定期进行检修和维护，确保车辆工况良好、安全可靠。
第七条煤矿运输车辆应装配安全设备，包括防抱死系统、防溜系统、紧急制动系统等，确保行驶过程中安全可控。
第八条煤矿运输车辆应按照规定路线行驶，遵守交通法规，禁止超速、超载、疲劳驾驶等违法行为。
第九条煤矿运输车辆应配备专职司机，司机应具备相应的从业资格和技术水平，严禁无证驾驶。
第十条煤矿运输车辆应进行定期安全检查和维护，车辆发现故障应及时报修，确保车辆运行安全。
第十一条煤矿运输车辆应定期进行专业技术检测，确保车辆符合安全技术标准。
第十二条煤矿运输车辆应按照规定载重量装载货物，严禁超载，确保车辆行驶安全。
第十三条煤矿运输车辆应配备安全防护装置，如防撞护栏、安全带等，确保车辆行驶过程中的安全性。
第十四条煤矿运输车辆应定期进行安全演练，提高司机应对紧急情况的能力。
第三章煤矿运输作业人员管理第十五条煤矿运输作业人员应具备相关操作证书和技术水平，严禁无证上岗。
第十六条煤矿运输作业人员操作车辆时应穿戴劳动防护用品，如安全帽、劳动手套、防滑鞋等，确保作业安全。
第十七条煤矿运输作业人员应遵守操作规程，严禁违规操作，确保作业过程安全。
第十八条煤矿运输作业人员应接受安全教育和培训，提高安全意识和技术水平。
煤业运输队管理制度范文
煤业运输队管理制度范文煤矿运输队管理制度第一章总则第一条为了规范煤矿运输队的管理，确保煤炭运输工作的安全、高效进行，根据国家相关法律法规及本企业的具体情况，制定本管理制度。
第二条煤矿运输队是指专门负责煤炭运输的车队，由司机、押运员、装卸工、维修工等组成。
第三条煤矿运输队的管理分为车队管理和人员管理两个方面，同时需要与煤矿企业其他部门、相关单位、相关部门紧密配合，形成一个协调有序的工作机制。
第二章车队管理第四条煤矿运输队的车辆必须符合国家相关法律法规的要求，并定期进行车辆维护保养，确保车辆的正常运行。
第五条煤矿运输队的车辆应当及时办理车辆年度审验、保险、税务等手续，确保车辆的合法运营。
第六条煤矿运输队应当加强对车辆的日常管理，包括定期检查车辆的油耗、油量、胎压等指标，对检查结果进行记录和分析，及时解决车辆运行中出现的问题。
第七条煤矿运输队应当制定车辆维修保养计划，定期对车辆进行维修保养，确保车辆的正常运行。
第八条煤矿运输队应当制定车辆违章处理制度，明确责任人，并按照相关法律法规对违章行为进行及时处理。
第九条煤矿运输队应当建立车辆事故处理制度，对车辆事故进行及时处理，并按照相关法律法规进行赔偿和处理。
第十条煤矿运输队应当建立车辆安全驾驶制度，对司机进行安全驾驶培训，确保驾驶员具备安全驾驶技能。
第十一条煤矿运输队应当建立车辆安全检查制度，定期对车辆进行安全检查，并记录检查结果，及时消除隐患。
第十二条煤矿运输队应当建立车辆油料管理制度，对车辆的油料消耗进行记录，确保车辆油料使用合理。
第三章人员管理第十三条煤矿运输队应当建立人员招聘、培训及管理制度，明确招聘条件、培训内容和管理要求。
第十四条煤矿运输队应当对新员工进行岗前培训，包括熟悉工作环境、了解安全操作规程、掌握业务知识等。
第十五条煤矿运输队应当建立员工考核制度，对员工的工作表现进行定期评估，并据评估结果确定晋升、调岗及奖惩等措施。
第十六条煤矿运输队应当制定员工休息制度，确保员工的工作时间合理安排，保障员工的休息和健康。
公司煤炭运输管理制度范文（三篇）
公司煤炭运输管理制度范文第一章总则第一条目的和依据本制度的目的是规范公司煤炭运输管理工作，确保煤炭运输安全、高效进行，提升公司煤炭运输管理水平。
本制度依据《中华人民共和国道路运输管理法》等相关法律、法规，结合公司实际情况制定。
第二条适用范围本制度适用于公司内部所有涉及煤炭运输的部门、岗位和人员。
第三条煤炭运输管理原则煤炭运输管理工作应遵循安全第一、合规经营、高效运输的原则。
第四条煤炭运输管理职责公司各部门和岗位应按照职责分工，落实煤炭运输管理工作。
第二章煤炭运输准备工作第五条供应商选择和管理公司应根据煤炭运输需求，选择合适的供应商，并建立供应商管理制度，定期评估供应商的运输能力和服务质量。
第六条运输车辆管理与检修公司应建立运输车辆档案，并制定车辆日常维护和定期检修计划，确保车辆运行良好、符合安全要求。
第七条车辆驾驶员管理公司应建立驾驶员档案，对驾驶员进行培训和考核，确保驾驶员具备相应的驾驶技能和安全意识。
第八条运输路线规划公司应制定合理的运输路线，并根据实际情况进行调整，避免拥堵和危险路段。
第三章煤炭运输操作管理第九条装车作业管理公司应建立煤炭装车作业规范，确保装车作业操作规范、安全。
第十条运输过程监控公司应通过车辆定位系统、监控设备等手段，对运输过程进行实时监控，及时发现和处理问题。
第十一条突发事件应对公司应建立突发事件应对预案，及时处理运输中的突发事件，保障煤炭运输的安全和顺利进行。
第四章煤炭运输安全管理第十二条安全教育培训公司应定期组织煤炭运输安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。
第十三条事故预防和处理公司应建立事故预防和处理制度，加强事故隐患排查和整改，及时处理事故，减少事故损失。
第十四条安全检查和评估公司应定期组织安全检查和评估，确保煤炭运输过程的安全性。
第五章煤炭运输质量管理第十五条运输质量评估公司应建立煤炭运输质量评估机制，对运输过程进行评估，提高煤炭运输质量。
第十六条投诉处理公司应建立煤炭运输投诉处理机制，及时处理客户投诉，改进运输服务质量。
矿井运输管理规定（3篇）
矿井运输管理规定第一章总则第1条运输线路的责任范围原则上按以下规定划分：一、主要运输线路(指由运输队负责使用、维护和管理的)包括：井底车场、主要运输大巷和石门、主要绞车道、地面运矸干线。
二、一般运输线路包括：除主要运输线路以外的运输轨道线路。
采煤面两道及掘进施工巷道的轨道由各区队自行使用、维护和管理。
三、所有工作区域(包括运输设备、设施、安全保护装置)必须明确责任范围，落实责任单位，不准存在“三不管”地段和责任盲区。
第2条矿井轨道运输实施细则一、做到“三同时”，即：设计部门在进行巷道设计时，必须同时考虑轨道、道岔的铺设以及小绞车的安装问题并经各业务管理部门会审。
运输斜巷设计时，必须同时设计相应的挡车装置。
二、在进行采掘巷道工程质量验收时，必须同时把轨道质量作为一项重要考核内容，确保施工一次到位，避免重复劳动和浪费材料。
三、主要运输巷道的轨道由运输队负责使用、维护和管理，各采掘及辅助生产单位的轨道由各区队自行维护和管理。
第3条各采掘及辅助生产单位机电副队长分管轨道运输工作，业务上受运输队领导。
第4条运输技术管理一、建立运输管理资料室，健全各种基础技术管理资料，实行微机管理。
有完整的绞车、电车、平(斜)巷人车、矿车的管、用、修台帐和设备技术档案；电机车制动距离试验和年审报告、斜巷人车试验、连接装置静拉力试验、钢丝绳的原始资料和试验记录、斜巷跑车防护装置试验等。
二、对设备、设施实行图牌板管理。
帐、卡、物、牌板四对口。
三、健立健全运输各工种操作规程、岗位责任制、安全生产责任制、运输规章制度。
各项工程施工技术措施齐全完整。
四、制定运输年度各工种培训计划，建立职工个人培训档案。
对操作各种运输设备、设施的专职或兼职电车司机、绞车司机、把钩工、信号工等工种，都必须经过培训且每年要考核一次，考试合格，方能持证上岗。
严禁无证顶岗。
第5条掘进工作面采用轨道运输时，其掘进作业规程必须包括以下内容，并经运输部门会签：一、挡车设施安装位置和形式；二、小绞车安装位置和安装方式、车房规格、提升车数、钢丝绳选择验算；三、临时车场断面图，信号室位置及规格要求；四、人行台阶；五、小电车牵引车数；六、导向轮固定与检查维修规定；七、行车不行人制度等；八、轨道中心线。
公司煤炭运输管理制度（三篇）
公司煤炭运输管理制度煤炭是我国主要能源资源之一，其运输管理对于煤炭企业的生产经营至关重要。
为了确保煤炭运输的安全、高效和有序，提升煤炭企业的综合竞争力，制定一套科学合理的煤炭运输管理制度势在必行。
下面是一份基于____字的公司煤炭运输管理制度草案，供参考：第一章总则第一条为规范公司煤炭运输管理，确保煤炭运输安全、高效，提供明确的责任追究依据，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部煤炭运输管理的各个环节，包括煤炭运输计划、运输过程监管、风险控制等。
第三条公司煤炭运输管理应遵守国家法律法规、行业标准以及公司的相关规定。
第四条公司煤炭运输管理实行责任制和监督制，各相关部门和人员应按照相关职责履行责任，并接受内外部的监督。
第二章运输计划第五条公司应根据市场需求、运输能力和物资储量等因素，制定年度煤炭运输计划。
第六条运输计划应包括煤炭运输的数量、时间、线路、车辆需求等，计划应与煤炭采购计划、销售计划相匹配。
第七条运输计划应及时调整，与市场需求保持一致。
如出现紧急情况，应及时调配运力，保障煤炭运输的正常进行。
第三章运输过程监管第八条运输车辆应按照规定路线和运输计划运输煤炭，不得擅自改变路线或提前返回。
第九条运输车辆应按照装载要求，确保货物安全和运输效率。
超载、超限等行为严禁。
第十条运输过程应严格把关，对路况不佳、车辆故障等情况及时采取补救措施，确保煤炭的安全运输。
第十一条运输过程中如发生事故、货损等情况，应及时上报并采取合理应对措施，保障煤炭的安全和损失的最小化。
第四章风险控制第十二条公司应制定运输安全控制措施，确保整个运输过程中的各类风险得到有效控制。
第十三条公司应加强对驾驶员的培训，提高其安全意识和驾驶技术水平，确保驾驶员的素质合格。
第十四条公司应定期对运输车辆进行维护保养，确保车况良好，提高整体运输效能。
第十五条公司应建立健全运输安全监测系统，对车辆、司机的行车行为进行实时监控。
第五章管理责任第十六条公司应设立煤炭运输管理部门，负责煤炭运输管理工作的具体实施。
煤矿运输管理制度
煤矿运输管理制度一、总则为规范煤矿运输管理工作，保障煤炭运输安全，提高运输效率，确保煤炭供应稳定，特制定本制度。
二、运输组织（一）成立煤矿运输管理部门，负责煤炭运输工作的组织、管理和监督，包括车辆调度、煤炭装车、运输路线规划等；（二）建立煤矿运输管理信息系统，全面掌握煤炭运输动态，及时调整运输计划；（三）设立领导责任制度，煤矿运输管理部门负责煤炭运输工作的领导和责任；三、装车作业（一）确保装车场地清洁、平整，车辆装载符合安全标准；（二）引导司机严格按照装车标准，合理分配煤炭重量，确保车辆稳定载重；（三）严格执行装车作业安全规程，保障装车作业安全顺利进行。
四、运输管理（一）按照运输需求制定运输计划，调度车辆并确保按时到货；（二）煤炭运输过程中，加强对车辆的检查和维护，提高车辆的运行稳定性；（三）设立运输监控中心，对运输过程进行全程监控，发现问题及时处理；（四）煤炭运输队伍的管理，包括司机的培训、考核以及奖惩制度的建立；（五）制定运输安全制度，保障运输过程中的安全。
五、运输设备的管理（一）建立健全煤矿运输车辆管理制度，对车辆定期进行检查、维修和保养；（二）加强对车辆使用的监管，禁止超载，保障车辆安全运行；（三）确保运输设备的完整性和性能，保障煤炭运输工作的顺利进行。
六、运输安全（一）建立运输安全管理制度，对运输过程中的安全隐患进行排查和整改；（二）对运输车辆进行安全技术培训，提高司机的安全驾驶意识；（三）建立法律法规宣传制度，普及运输安全知识；（四）加强对运输路线的监控和维护，确保路况畅通，保障运输安全顺利进行。
七、运输服务水平（一）提高运输服务水平，保障煤炭供应的稳定性；（二）建立客户满意度评价制度，及时反馈客户对煤炭运输服务的意见和建议；（三）提高运输效率，减少运输成本，提升煤炭运输业务的竞争力。
八、运输收费管理（一）规范运输收费制度，合理确定运输价格，保障运输企业的合理利润；（二）对运输收费进行监管，防止不合理竞争和价格欺诈行为；（三）对运输收费进行监督检查和评估，保障运输企业的合法权益。
矿井运输班规章制度有哪些
矿井运输班规章制度有哪些一、考勤管理1. 上班时间：运输班上班时间为早上8:00，下班时间为晚上18:00。
上班前15分钟需要做好准备工作。
2. 考勤记录：运输班员工需在规定的考勤卡上签到，并在下班时签退，如有迟到、早退或旷工情况需要提前向主管报备并填写请假单。
3. 加班管理：如需加班工作，需提前向主管请示，并填写加班申请单，加班工资按照规定发放。
二、安全管理1. 安全意识：运输班员工需时刻保持安全意识，遵守交通规则，在作业过程中严格执行安全操作规程，不得擅自更改作业程序。
2. 安全装备：员工需要正确佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备，确保安全生产。
3. 安全培训：员工需要定期参加安全培训，了解矿井作业中的安全注意事项，并能熟练操作紧急救援设备。
三、作业管理1. 作业流程：运输班员工需按照作业流程进行作业，不得越权操作或违反规定。
2. 作业标准：作业时需准确执行工作任务，保证矿石运输的准确性和高效性。
3. 设备保养：员工需认真负责地对运输设备进行保养和维护，保证设备的正常使用。
四、纪律管理1. 纪律要求：员工需遵守公司的各项规章制度，不得私自调休或违反规定。
2. 合作意识：运输班是一个团队，员工需相互合作，共同完成工作任务。
3. 奖惩机制：对于表现出色的员工将给予奖励，对于违纪的员工将采取相应的惩罚措施。
五、员工权利1. 工资待遇：员工有权享受按照劳动法规定的工资待遇，公司不得拖欠工资。
2. 休假权利：员工有权享受带薪年假、婚假、产假等法定休假权利。
3. 安全保障：公司需为员工购买工伤保险，保障员工在工作期间的身体安全。
以上是矿井运输班的规章制度内容，希望每位员工能认真遵守，确保矿石运输工作的安全高效进行。
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煤矿运输各项管理制度目录1、安全活动制度 (2)2、事故分析制度 (3)3、隐患排查制度 (4)4、定期检查考核制度 (5)5、职工学习培训考核制度 (6)6、行车不行人制度 (7)7、乘人制度 (8)8、设备检查、检修制度 (9)9、设备设施（出厂、入库、安装）验收制度 (10)10、停送电管理制度 (11)11、小绞车使用管理制度 (12)12、牵引网络检查维修制度 (13)13、轨道线路检查维修制度 (14)14、人车定期检查试验制度 (15)15、电机车检查检修试验制度 (16)16、连接装置检查试验制度 (17)17、安全设施检查制度 (18)18、零星施工管理制度 (19)19、大型物料运送制度 (20)20、装车、封车管理规定 (21)21、车辆复轨规定 (22)22、上、下山管理制度 (23)23、平斜巷乘车制度 (24)24、矿车使用检查管理办法 (25)25、电机车充电管理办法 (26)26、电机车及人车包机责任制 (27)27、运输线路区域负责制 (28)28、大巷电机车行车及行人管理规定 (29)29、防跑车防护装置的安装使用，检查维护责任制 (30)30、斜巷运输信号、立井信号的安装使用和检查维护管理办法及责任制 (31)安全活动制度1、区干部职工坚持每周的安全学习日，对无故不参加者给予罚款10—20元。
2、对全区干部职工不定期的安全知识考试，对不及格的给予罚款20—30元。
3、积极参加和组织全矿的各项安全活动，加大打击“三违”力度。
4、全组织区的群监员不定期的进行安全知识考试，一次不及格给予罚款、二次不及格给予撤职。
5、建立好自检、自查的安全活动记录，加强安全管理。
事故分析制度1、对发现的安全生产事故一查到底，决不放过，认真分析。
2、对出现的重大安全生产及人身伤亡事故追究责任，并给予严肃处理。
3、对出现的事故做到四不放过的原则，追查事故原因，做好防范措施，吸取事故教训。
4、对发生重大的安全生产事故，由主管安全的副区长和安监组，组织进行对事故的讨论和提出处理意见。
5、对出现的重大生产事故及人身伤亡事故做到认真分析、认真调查、总结经验，做好防范措施。
隐患排查制度1、由安监组织全区、队以上的干部对井下不安全隐患进行检查。
2、坚持组织群监员每月三次的安全隐患排查和自检自查。
3、对发现的不安全隐患，及时组织人员处理。
4、全区、队以上干部，每人每月检查隐患不得少于三次，并填写好隐患排查记录。
5、加大隐患排查力度，坚持班班有检查、有记录，对出现的隐患当班处理，处理不了的及时汇报上级有关部门解决。
定期检查考核制度1、运输区的标准化工作，由区长全面负责，技术组、安监组负责每月检查，验收结果上报区长。
2、全区各单位必须完成所承担的标准化项目，并达到要求，各单位行政队长是标准化工作的第一责任人。
3、每月局矿质量标准化验收必须达到90分以上。
4、各单位按所承担项目标准分，达不到90分以上的每低一分罚责任单位500元，责任人100元。
5、每次标准化验收中，对得满分的单位奖励500元，负责人奖励100元。
6、连续三个月达不到标准化要求的单位负责人给予行政处分。
职工学习培训考核制度1、安全培训采取全员集中培训，特殊工种岗位安全培训固定岗位现场培训的方式。
2、职工的培训率和特殊工种的持证率要达到100%未经安全培训考试合格的坚决不允许上岗。
3、在培训人员上，要突出新入矿工人和从业人员的培训。
4、安全培训档案管理规范化在原有档案的基础上，逐步实现档案管理微机化。
5、特殊工种和从业人员都必须一年培训班一次。
行车不行人制度1、各轨道严格执行“行车不行人、行人不作业”的规定。
2、各轨道有临时作业时必须同当班高度联系好后在指定的时间内作业。
3、作业前必须同绞车司机、把钩工联系好并告知具体作业地点后方可作业。
4、人车运行时严禁一切人员作业，等车人员必须在各人车站或车场外候车。
5、人车、列车运行期间各片盘语音报警装置必须发出准确报警信号和红绿灯显示。
6、需大型施工时必须报矿分管领导审批，并有相应的安全措施。
7、施工人员作业完毕后撤离到安全地点后，方可通知绞车司机、把钩工方可作业。
乘人制度1、升入井人员必须听从安检人员指挥，按指定地点候罐（人车）按先后顺序上、下罐（人车）。
2、升入井人员严禁抢上，抢下。
3、待人员全部按规定上完确认安全后方可发出信号开车。
4、严禁同罐（车）物、料混合提升。
5、上罐（人车）人员严禁携带烟火，所使用的工具必须专人负责。
6、乘人数量（按单位罐和人车实际情况定数）：设备检查、检修制度1、运输设备必须实行“一、二、四、八”检修制。
即每小班有一小时维修检查，每日一次二小时检修，每周一次四小时检修。
2、司机接班后，要对设备进行详细检查、注油。
发现问题立即处理，注油的油质要合格，油量要合适。
3、司机接班后，对设备的安全装置要进行试验，发现问题要及时处理，并汇报当班高度。
4、需要停产检修的运输设备，每月二十日前提出计划，报矿审批后进行。
正常运转的移动设备要参照“设备管理规程规定的检修周期进行轮换检修。
5、设备检修出厂和调入、调出，双方必须交换验收，如果性能不好、零件不全，任何一方都有权拒绝验收。
6、司机和检修工按完好标准对责任区内的设备进行维修保养，保持环境清洁，使设备处于完好状态。
设备设施（出厂、入库、安装）验收制度1、出厂的设备必须达到《机电设备质量检修标准》的要求，同时要由安装单位、运输、设备科共同验收交接方可出厂。
2、出厂的设备必须经过试运转，确认无误后方可出厂。
3、出库的设备必须保证零部件齐全，新设备入库必须有“煤安标志”“防爆合格证”“出厂合格证”方可验收入库。
4、对丢失安全件的设备严禁入库验收，防止用其它不合格的安全件代替。
5、需要安装的设备必须达到《机电设备完好标准》的要求，严格按照技术质量措施施工。
6、安装后的设备必须由安装单位、运输、机电科共同验收，合格后方可使用。
停送电管理制度1、停电前必须向调度汇报，并做好检修前的准备工作。
2、对电气设备进行检修时，严禁单独作业。
3、井下作业时必须在巷道风流中瓦斯浓度低于1.0%时进行。
4、所有开关的闭锁装置必须能可靠的防止擅自送电和擅自开盖操作。
5、作业前需悬挂“有人作业、不准送电”的字样警示牌。
6、作业开始或完毕时必须设专人负责停送电。
小绞车使用管理制度1、各斜巷、平巷使用的小绞车必须有牢固的压顶子或地脚镙丝，机械电气部分完好，井下不闪有失爆现象。
2、使用钢丝绳的长度、直径必须符合出厂规定。
3、每台小绞车必须有提升能力核算，钢丝绳安全系数核算，并经过有关科室审批。
4、每台小绞车都要有操作规程牌版，提升车数规定，要有供电系统图。
5、所有小绞车必须由区统一管理，编制机管号，实行帐卡、物对口。
6、小绞车作业地点必须有完整的声光信号系统和必要的通风设施。
7、使用中的小绞车必须由专人负责对绞车机械状况，电气部分、信号系统、钢丝绳等严格检查，每周不少于2次。
8、区领导、安全监察员每周必须对使用中的小绞车进行一次安全检查，有问题及时处理。
牵引网路检查维修制度1、直流架线检查、维护前要先停电，验电并接好接地线。
2、处理架线故障前不能全线停电，必须执行分区段停电，并与运输调度联系好后方可施工。
3、对所有电柱及横拉线要经常检查，如有腐朽及腐烂应立即处理和更换。
4、在检修、维修及新设架线时，应按架线质量标准要求作业。
5、应掌握轨道绝缘的检查及维修情况，每月必须检查二次并作好记录。
6、绝缘部位要做到管套、绝缘板、绝缘轨头数量齐全，紧固有效。
轨道线路检查维修制度1、每周组织两次对各条轨道线路的抽查工作，并提交隐患通知单。
2、主运道线路每天设专人检查一次，辅助线路每周进行曲一次检查，发现隐患及时处理，并汇报当班调度。
3、对轨道线路进行维修时，必须按照《线路工操作规程》作业。
4、在轨道进行维修时，必须执行“行车不行人、行人不行车”的规定。
5、对矿、区、队提出的安全隐患，必须在一全原班内给予解决。
人车定期检查试验制度1、全矿人车必须统一编号，实现帐、卡、物、版四对口管理。
2、人车要建立技术档案，注明人车主要技术特征、出厂日期、使用时间、使用地点及各种试验情况。
3、运行中的人车要有检查试验记录、运行记录、检修记录、事故记录。
4、斜巷人车要按规定做好各种试验，并做好记录。
（1）静止手动落闸试验每班一次（2）松绳落闸试验每月一次（3）全速重载脱钩试验每年一次5、人车的中修、大修必须报机电矿长审批，脱钩试验要由机电科、安监处、运输区参加试验。
电机车检查检修试验制度1、全矿电机车的管理，收运输区统一负责。
2、使用中的电机车必须设专人进行检查、维修，必须达到《矿机电设备完好的标准》要求及《煤矿安全规程》有关规定。
3、电机车要建立技术档案，注明电机车主要技术特性，记载电机车的出厂日期，使用地点，在、中修时间及其内容等。
4、除日常维修外，电机车要按规定进行大、中、小修。
小修期3个月、中修期6个月、大修期4年。
5、电机车制动距离一年进行一次，并把实验结果填写在技术档案中。
连接装置检查试验制度1、连接装置检查，要设专职人员对升、入井的矿车检查并要有详细记录。
2、人车连接装置检查由人车修理工负责，并做到每班检查一次。
3、机车连接装置检查由电机车修理工负责，对回库的机车做到台台检查。
4、各检查人员对本职工作要认真负责，发现问题立即处理，并汇报当班调度。
5、一吨矿车、人车试验必须按《煤矿安全规程》中的规定由技术组上报矿机电科按期试验，并做好试验记录及报告。
安全设施检查制度1、加强井上下安全设施的检查，对出现的问题做好记录并组织人员进行处理。
2、对井下的各处跑车防护装置、立井的安全门、阻车器有计划的进行检查，发现问题立即整改，并下发整改通知单。
3、组织全区的队长以上干部对井上下的安全设施进行检查，每月三次。
4、要求各队建立好自检、自查记录，发现问题积极处理，处理不了上报当班调度。
5、对损坏井上、下安全设施的人员给予严肃处理。
零星施工管理制度1、运输下属各队出现3人以下作业时，需汇报当班调度。
2、施工人员到达作业现场要对现场环境进行了解，如存在不安全隐患要及时撤离。
3、在轨道作业时，必须与把勾工及安监人员联系好并通知绞车司机在作业时严禁行车。
4、在巷道顶板有压力地段作业，必须设一人现场观察顶板状况，对浮石要先清理掉，方可作业。
5、在平巷、曲线、风门处作业时要同井下高度取得联系，并告知机车司机进入施工地段要减速慢行，并提前发出警告。
大型物料运送制度1、运送大型物料必须制定安全措施，并对职工进行贯彻学习。
2、要有区、队级干部现场指挥，并负责平苞运输的安全工作。
3、运送大型物料直线段运行速度不准超过2米/秒，弯道、岔子处运行速度不得超过1.5米/秒。