露天开采铝矿土石方剥离工程施工方案 2
露天矿山剥离施工方案
各部门严格按进度计划安排工作。所需机械、材料，按进度计划组织进场。
1.2.6、施工顺序
采场剥采施工程序为：定位放线→清除表层附着物→爆破、剥离→竣工验收。
、测量控制方案
工程测量是根据业主提供的基准点进行的，仪器采用“GTS-332N/OP”全站仪和“S3”水准仪。测量放样依据为设计蓝图和《测量规范》、《施工规范》，施工采用北京坐标系，黄海高程系。工程测量分为平面控制测量、施工测量和施工变形观测。
(6)、采集样本，进行建材等试验，报监理工程师及发包方批准后采用。
2、材料供应和设备进场计划
物资设备部按工程、计划部门提供的施工用料和工程用料计划，按IS09002标准的要求进行市场调查，了解附近建筑材料、成品、半成品的采购渠道，以确定采购点，并按工程进度计划合理安排材料分期分批进场；有计划合理地组织和调配各种机械设备进入现场各施工段。
下设4个作业班组，分别是：爆破作业组、机械作业组、电工组、综合组。
施工组织机构图见附图。
1.2.4、现场管理机构职责
根据项目法施工的组织职能中的组织设计、组织联系、组织运行、组织行为和组织调整，本工程项目部下设五部一室，形成高度统一的指挥体系，以便于对施工全过程控制和管理。按照岗位责任、分工负责，项目部主要管理机构及分工如下：
依照GB/TIS09000：2000《质量管理体系》标准的要求，本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配具有开拓进取精神、精明强干、科学务实的各类业务技术人员和管理人员组成项目管理班子。管理层设项目经理1人，副经理1人，项目总工程师1人，下设五部一室，即工程技术部、经营计划部、物资设备部、财务部、质量安全部和综合办公室。各部门在项目经理的领导下以质量、工期、安全、服务、效益为中心，开展高效率的工作。
露天开采铝矿土石方剥离工程施工方案 2
露天开采铝土矿、土石方剥离工程施工方案一、工程名称：山西盂县小岩沟铝土矿千峰岭矿段露天开采工程二、工程施工地点：山西盂县千峰岭村三、开采铝土矿：165万吨四、工程施工工期:18个月五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求,结合施工现场地理现状,实时安排施工工作作业面。
2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员.3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理,并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。
六、工程进度及安排。
1、工程进度总安排工程施工工期为18个月,我们计划用15个月时间全部完成合同任务.2、工程进度安排每月完成采矿任务不得低于10000吨。
3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。
4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。
七、机械设备配置。
1、挖掘机 360以上型40台2、装载机 50型6台3、双桥自卸车120台八、施工现场管理.1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师4人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案.②根据现场实际和作业面，我们将机械、操作员、技术员、施工员、安全员，合理编组成几个施工队进行作业和管理.③我公司自接甲方进场通知之日起，在规定时间内,视情将管理人员和机械设备上齐,次月开始按月任务量进行作业。
④加强施工队伍员工的政治思想工作，做到服从现场管理和指挥，文明施工，安全施工，遵守现场管理和各项规定要求，禁止打架斗殴、赌博、酗酒（上班期间)等不良现象发生。
2、机械设备及车辆管理。
①我公司进入现场的的所有挖掘机、装载机、工程车辆等,必须是使用年限不能超过二年，否则不得进入现场施工。
②机械设备及车辆使用完好率每月不得低于28天（个工作日),低于25天为不合格机械设备或车辆。
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。
2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。
六、工程进度及安排。
1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。
2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。
②每月完成工程任务不得低于170万立方。
③每日完成工程任务不得低于6万立方。
3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。
4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。
七、机械设备配置。
1、挖掘机 360型24台400型4台2、装载机 50型6台3、双轿自卸车112台4、洒水车2台5、生活用车2台6、自备20T储油罐4个八、工程爆破管理及作业工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下：1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。
并与爆破队负责人签订安全责任书。
2、爆破员需持有效爆破证上岗。
3、配备爆破钻孔设备6—8套。
4、配备爆破器材领料员2名。
5、爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。
6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。
7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。
九、施工现场管理。
1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。
露天开采铝矿土石方剥离工程施工方案 2
露天开采铝土矿、土石方剥离工程施工方案一、工程名称：山西盂县小岩沟铝土矿千峰岭矿段露天开采工程二、工程施工地点：山西盂县千峰岭村三、开采铝土矿：165万吨四、工程施工工期：18个月五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。
2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。
六、工程进度及安排。
1、工程进度总安排工程施工工期为18个月，我们计划用15个月时间全部完成合同任务。
2、工程进度安排每月完成采矿任务不得低于10000吨。
3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。
4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。
七、机械设备配置。
1、挖掘机 360以上型40台2、装载机 50型6台3、双桥自卸车120台八、施工现场管理。
1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师4人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案。
②根据现场实际和作业面，我们将机械、操作员、技术员、施工员、安全员，合理编组成几个施工队进行作业和管理。
③我公司自接甲方进场通知之日起，在规定时间内，视情将管理人员和机械设备上齐，次月开始按月任务量进行作业。
④加强施工队伍员工的政治思想工作，做到服从现场管理和指挥，文明施工，安全施工，遵守现场管理和各项规定要求，禁止打架斗殴、赌博、酗酒（上班期间）等不良现象发生。
2、机械设备及车辆管理。
①我公司进入现场的的所有挖掘机、装载机、工程车辆等，必须是使用年限不能超过二年，否则不得进入现场施工。
②机械设备及车辆使用完好率每月不得低于28天（个工作日），低于25天为不合格机械设备或车辆。
露天矿土石方剥离施工方案word资料12页
露天煤矿土石方剥离施工工法1前言1.1工艺工法概况为了满足我国国民经济迅速发展的需要，当矿床赋存条件对开采方式不限制时，应首先采用露天开采。
露天开采比地下开采更易于应用大型生产设备，从而扩大企业的生产能力，提高劳动生产率，缩短基建时间，降低开采成本，提高经济效益。
随着生产设备不断改进，露天矿土石方剥离技术不断成熟，其施工机械化程度和生产效率也得到显著提高。
中铁一局四公司在北联电铧尖矿建工程项目中参与施工，快速、高效、高质量的完成任务，取得较好的经济效益和社会效益。
在施工中不断总结、提高，形成本工法。
1.2工艺原理露天煤矿土石方剥离原理是把煤层上面的岩土与煤层剥离开，将岩土用卡车运到排土场进行排弃，使煤层外露后进行开采，并依次向前推进。
2 工艺工法特点2.1施工设备配套简单，工艺易操作，易推广，集中强化开采，速度快。
2.2工艺流程清晰，容易操作和掌握，质量容易控制，在施工机具充足的条件下可分段施工，不受场地限制，能够加快施工速度。
2.3施工空间大，可以引入大型施工机械多作业面平行施工，工效高。
2.4在地质结构复杂多变的露天矿土石方剥离过程中，便于及时的调整施工方法，进度稳定，工期保障性强。
3 适用范围本工法适用于任意地形条件的露天矿，并且采用自卸汽车运输，运距不超过3公里，修建铁路不经济，要求分采、分运的露天矿。
4 主要引用标准露天煤矿土石方剥离施工主要遵循引用的规范如下：《露天煤矿工程设计规范》（GB50197-94）；《露天煤矿工程施工及验收规范》（GB50175-93）；设计图纸、合同文件的相关要求。
5 施工方法露天煤矿土石方剥离是按照设计要求采用大型设备挖掘、爆破等手段把覆盖在煤层上面的土层、岩石等覆盖层根据不同厚度分层与煤层剥离开，将土层、岩石等剥离物用大型装载运输设备运到排土场进行排弃（称之为外排），使煤层外露后进行开采，并依次向前推进。
对于大型露天煤矿分期施工的，前期剥离完成的露天煤矿后面紧跟进行煤矿开采，将后期开发煤层的剥离物排弃至开采完的煤坑内（称之为内排）。
露天矿采剥工程施工方案
第一章概述第1节编制说明和编制原则一、编制说明及编制依据1、编制说明经过对方案设计文件的设计图分析研究，深刻理解业主的要求及设计单位的设计意图、设计要求，考虑到本工程项目的特点和难点，结合我公司的施工能力、管理水平、技术水平等因素，编写本“施工方案”，编写时对项目管理组织机构设置，施工进度计划、质量、控制，主要技术方案及措施，安全、文明施工等诸多因素作了充分考虑。
其中，重点突出爆破安全控制，力图使本工程在项目管理团队的共同努力、精心组织下，根据选厂生产的需要，以最小的人员、机械投入，保质、保量、保安全地完成本工程合同的全部内容。
2、编制依据（1）《洞沟露天矿采剥工程设计文件》。
（2）《中华人民共和国民用爆炸物品管理条例》。
（3）《爆破安全规程》（GB6722-2003）。
（4）《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83)。
（5）经实地观察所获取的矿区场现场资料及业主要求。
（6）《金属非金属露天矿山安全规程》（GB16423-1996）。
3、编制原则（1）、遵循合同文件各项条款原则。
（2）、遵照设计和验收标准原则，正确组织施工，确保工程质量。
（3）、响应业主选厂生产需求，确保矿石产量使业主满意。
（4）、坚持实事求是原则，确保施工可行性、合理性、先进性。
（5）、坚持“项目经理负责制”，实行“项目法施工”原则。
（6）、坚持安全第一、效率第二，充分发挥机械化、专业化施工企业优势原则。
第2节工程概况一、工程概述永通矿业有限公司是一家3000吨/日铁选矿厂企业，为满足生产需要，该公司在位于栾川县陶湾镇境内的洞沟山区进行露天采剥铁矿石。
矿区山体主要是由粉质粘土、全~中风化的片岩及页岩组成。
二、主要工程内容矿区主要工程内容是对矿区山体进行爆破，及废碴和矿石挖运至业主指定地点，包括：（1）对山体进行自上而下分层爆破；（2）按设计要求形成台阶和规定的放坡坡度；（3）要求爆破后的石块经不大于1米；（4）装运矿石、废碴至指定地点。
露天煤矿土石方剥离施工组织设计与方案两篇
露天煤矿土石方剥离施工组织设计与方案两篇篇一：露天煤矿土石方剥离施工组织设计总体施工组织布置及规划（一）施工总体目标1、质量目标全部达到国家现行的《露天煤矿工程施工及验收规范》（GB50175—93）工程质量验收标准2、安全目标不发生等级以上安全事故、集体中毒事件、各类刑事治安案件、环境污染事故、重大交通事故。
3、工期目标中标后以双方签订承包合同中约定时间为准。
4、环境保护、水土保持目标本着“三同时”原则与工程本体同步实施。
符合国家及地方政府有关环保、水保的标准，在施工过程中严格按照国家有关部委批复的环保、水保方案实施，确保工程所处的环境不受污染和通过国家验收。
5、文明施工目标保证施工现场整洁有序，标牌齐全、醒目，确保施工驻地规划一致、环境优美、卫生良好，树立我公司良好的企业形象，创全线文明施工优胜单位。
（二）施工总体安排1、施工总体安排原则根据本标的工程特点，结合我公司的技术装备能力和类似工程施工经验，为确保实现质量、安全及工期的规划目标，施工组织的总体指导思路是：抓紧施工准备，运输道路先行；上足机械设备，采排有序均衡；把住安全重点，工艺质量严控；精工细作创国优，确保提前完工。
总体分二个阶段实施：施工准备、开创作业条件阶段及剥离阶段。
坚持“以人为本、服务运输、强本简末、系统优化、着眼发展”的全新建设理念，坚持“高起点、高标准、高质量”的要求、安全、优质、快速地完成该建设项目。
统一组织，统一布置，精心安排，成立专家咨询组和科研攻关组对重难点工程进行科研和攻关。
2、施工组织机构的设置（1）组织机构设置原则精干高效、强化管理：以技术为龙头，以计划为先行，以管理为主线，以施工现场为对象，组建职能完善、体系健全、精干高效的施工管理班子，以爱岗敬业、严密务实的工作作风，确保各项工作正常运转。
职权明确、责任到人：建立项目经理负责制，实行以项目经理为核心，明确分工，责任到人，层层包保的管理体系。
（2）施工现场组织机构我公司领导高度重视本标段工程，实行项目法管理。
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案
露天开采煤矿土石方剥离工程施工方案一、工程名称：二、工程施工地点：三、工程土石方（煤）剥离总量：8000万立方米四、工程施工工期：五年五、工程任务划分1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。
2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。
六、工程进度及安排。
1、工程进度总安排工程施工工期为五年，我们计划用四年时间全部完成合同任务。
2、工程进度安排①每年完成工程任务不得低于2000万立方。
②每月完成工程任务不得低于170万立方。
③ 每日完成工程任务不得低于 6万立方。
3、 按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划4、 作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。
工程爆破实行统一爆破，爆破任务全部由专业爆破队伍来完成，具体办法如下:1、指定专业爆破队伍，指定专业人员管理爆破队伍。
并与爆破队负责人签订安全责任书。
2、 爆破员需持有效爆破证上岗。
3、 配备爆破钻孔设备 6—8套。
4、配备爆破器材领料员 2名5、 爆破队作业及管理严格按照国家有关特种行业操作 规范管理要求和甲方现场管理要求进行作业和管理。
1、挖掘机 360型24台 400型 4台2、 装载机 50型6台3、 双轿自卸车112 4、 洒水车2台5、 生活用车 2台6、 自备20T 储油罐4个 七、机械设备配置O 八、工程爆破管理及作业台6、严格制定爆破材料领用制度，用多少领多少，剩余部分及时归库，做到领、用相符，个个核对，无漏、无丢、不留任何安全隐患。
7、严格爆破作业现场管理，做到非工作人员不得进入施工现场，爆破前严格警戒管理，爆破后及时做好爆点排查工作，确保安全无隐患。
九、施工现场管理。
1、现场管理人员配备项目经理2人（白昼值班）工程师2人技术员4人安全员4人施工员4人后勤管理员2人会计1人出纳1人2、施工现场管理1、组织管理①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档案，办理工作牌，上班时必需佩戴工作牌。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
露天开采铝土矿、土石方剥离工程
施工方案
一、工程名称：山西盂县小岩沟铝土矿千峰岭矿段露天开采工程
二、工程施工地点：山西盂县千峰岭村
三、开采铝土矿：165万吨
四、工程施工工期：18个月
五、工程任务划分
1、依据甲方施工图纸设计要求，结合施工现场地理现状，实时安排施工工作作业面。
2、根据合同工程总量和施工工期，有计划、有步骤、合理调配工程机械和管理人员。
3、结合工程任务和施工工期及施工现场实际，工程施工全面衽定额管理，并制定日、月、年工程进度及具体实施方案，把任务，进度时间、责任落实到人头，确保按时、按量完成工作任务。
六、工程进度及安排。
1、工程进度总安排
工程施工工期为18个月，我们计划用15个月时间全部完成合同任务。
2、工程进度安排
每月完成采矿任务不得低于10000吨。
3、按照甲方的要求，每月初向甲方上报工程任务计划表。
4、作业方式：工程施工实行昼夜两班作业制。
七、机械设备配置。
1、挖掘机 360以上型40台
2、装载机 50型6台
3、双桥自卸车120台
八、施工现场管理。
1、现场管理人员配备
项目经理2人（白昼值班）
工程师4人
技术员4人
安全员4人
施工员4人
后勤管理员2人
会计1人
出纳1人
2、施工现场管理
1、组织管理
①对我公司进场施工的所有工作人员建立个人登记档
案。
②根据现场实际和作业面，我们将机械、操作员、技术员、施工员、安全员，合理编组成几个施工队进行作业和管理。
③我公司自接甲方进场通知之日起，在规定时间内，视情将管理人员和机械设备上齐，次月开始按月任务量进行作业。
④加强施工队伍员工的政治思想工作，做到服从现场管理和指挥，文明施工，安全施工，遵守现场管理和各项规定要求，禁止打架斗殴、赌博、酗酒（上班期间）等不良现象发生。
2、机械设备及车辆管理。
①我公司进入现场的的所有挖掘机、装载机、工程车辆等，必须是使用年限不能超过二年，否则不得进入现场施工。
②机械设备及车辆使用完好率每月不得低于28天（个工作日），低于25天为不合格机械设备或车辆。
连续出现两次则责其退场，重新增补，以保证工程任务顺利完成。
③在现场增设一个由10人组成的机械车辆维修队，确保机械设备和车辆的修理和保养，保障机械设备和车辆的正常运行。
3、后勤保障。
根据施工人员的多少，增设食堂，初步拟定为每100人
增设一个食堂，配备管理员2人，炊事员6人，昼夜负责施工人员的生活。
十、安全管理
1、我公司对进场所有工作人员，必须办理集体安全保险。
2、对现场所有工作人员签订安全责任书。
3、遵照国家安全管理条例，建立健全各项安全管理制度，并制定安全管理措施。
4、各作业面现场配备专职安全员、检查、监督安全施工工作。
5、建立安全施工奖罚考评制度，做到好的奖，差的罚，以制度上来保证安全工作落到实处，让人人都是安全员，人人都来遵守安全制度。
6、在合同施工期内，我们争取提前完成合同任务，努力做到安全事故为零。