中学办学水平综合督导评估自评报告
办学水平自评工作报告
办学水平自评工作报告尊敬的上级领导：我在过去一年内对学校的办学水平进行了自我评估，并撰写了以下工作报告。
一、教学质量方面：1. 通过开展教育教学改革，提高了课堂教学质量。
我注重教学方法的创新和改进，采用多样化的教学手段，激发学生的学习兴趣，提高了课堂互动的效果。
2. 加强了教师队伍的培训和管理。
组织了一系列的培训活动，提高教师的教育教学水平和专业素质，并加强了对教师的考核和激励机制。
二、实践教学方面：1. 加强了校外实践教学的组织和管理。
开展了暑期实践活动和走进社区的实践课程，让学生亲身参与社会实践，提高了学生的实际动手能力和综合素质。
2. 建立了学校与企业合作的实践基地，并且加强了与企业合作的项目开发和管理，提高了学生的就业竞争力。
三、学生管理方面：1. 完善了学生管理制度和规范。
建立了学生档案管理系统，加强了学生的日常管理和服务，并提高了对学生的违规行为的处理和纠正机制。
2. 组织了一系列的文体活动和社团培养，提高了学生的综合素质和社会交往能力。
四、校园环境建设方面：1. 加强了校园环境卫生和安全管理。
加强了对学校环境的整治和维护，减少了校园事故发生的概率。
2. 加大了对学校设施的投入和更新。
更新了部分教学设备和实验室设备，为教学活动提供了更好的条件。
五、学校与社会的交流合作方面：1. 加强了与社会各界的交流与合作。
开展了一系列的校企合作项目，为学生提供更多的实践机会和就业岗位。
2. 充分利用社交媒体和学校官方网站，加强了学校与社会的沟通和信息传递。
综上所述，我认为学校的办学水平在过去一年内有了一定的提升。
但是仍然存在一些不足之处，如教师队伍建设还需要进一步加强，学校设施的更新还有待完善等方面。
我将继续努力，持续改进学校的办学水平，为学生提供更优质的教育教学服务。
谨此报告。
敬礼！。
2024年中学督导的自查报告
2024年中学督导的自查报告1. 前言自2023年开始担任中学督导以来，我们一直致力于确保学校在各项方面达到最高标准。
本报告旨在对2023年度学校的工作进行自查，并就发现的问题提出改进意见和建议，以推动学校的发展和提高教育质量。
2. 学校领导与管理2.1 学校领导团队：领导团队在2023年度发挥了积极的作用，对学校的发展和管理做出了重要贡献。
建议继续加强团队合作，深化领导层面的培训和交流。
2.2 学校管理制度：学校在管理制度方面积极创新，但仍存在一些不足之处。
建议加强制度的宣传和培训，提高教师和工作人员的遵守程度。
3. 教育教学工作3.1 教师队伍建设：学校在教师队伍建设方面付出了很多努力，但仍需加强教师培训和专业发展机会，提高教师教学水平和专业素养。
3.2 教育教学质量：学校在教育教学质量方面取得了一定的成绩，但仍有提升空间。
建议加大教学督导力度，推动教师提高教学效果和学生学业水平。
4. 学生管理与教育4.1 学生管理制度：学校的学生管理制度相对完善，但需要进一步加强执行力度，提高学生的纪律意识和法律意识。
4.2 学生素质教育：学校在学生素质教育方面注重全面发展，但仍需加大学生社会实践和课外活动的开展，培养学生的综合能力和社会责任感。
5. 学校文化与环境建设5.1 校园文化建设：学校在校园文化建设方面已经取得了一定成果，但仍可以进一步丰富和提升校园文化，营造良好的学习氛围。
5.2 学校环境建设：学校的环境整洁，但仍有改进空间。
建议加强环境维护工作，提高学校的整体形象。
6. 家校合作与社会服务6.1 家校合作：学校在家校合作方面已经取得了一些进展，但还需要加强家长的角色转变和教育理念的沟通，促进更紧密的家校合作。
6.2 社会服务：学校在社会服务方面积极参与，但还需加大力度，开展更多有益于学生和社会的活动。
7. 基础设施建设与资源利用7.1 基础设施建设：学校的基础设施相对较好，但仍需根据实际需求进行调整和改善，以提供更好的学习和教学条件。
中学办学质量自评报告
中学办学质量自评报告一、引言中学作为我国教育体系的重要组成部分，其办学质量关系着社会的发展与进步。
为了全面了解我校中学办学的各项工作情况，特编写此自评报告，以期对我校中学办学质量进行全面的评估和改进。
二、办学目标与定位我校中学在办学目标与定位方面积极投入，并取得了一定的成绩。
我们坚持德育为先，以培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人为目标。
我们注重学生综合素质的培养，既注重学科知识的传授，也注重学生的实践能力和社会责任感的培养。
三、教学质量与水平教学质量在中学办学中是核心的方面之一、通过教育教学，我校中学在教学质量与水平上取得了明显的提高。
我们注重教师的业务素养和教学能力的提升，增强他们对学科知识和教学方法的深入理解和掌握。
同时，我们建立了科学的课程体系和教学评估体系，以确保教学质量的稳步提高。
四、师资队伍建设良好的师资队伍是保障学校办学质量的基础。
我校中学注重师资队伍的建设，并取得了一些成绩。
我们提升教师的政治素质、业务素养和教学能力，加大对优秀教师的培养与引进力度。
我们还加强教师的教育培训和职业发展，促进教师的专业成长。
五、教育教学与创新中学教育教学与创新对提高办学质量至关重要。
我校中学积极响应国家和地方教育教学的号召，开展了一系列的与创新工作。
我们积极推行素质教育，拓宽学生的课外活动空间，促进他们的全面发展。
我们也注重信息技术在教学中的应用，提高教育教学的效果和效率。
六、学生管理与服务学生管理与服务是中学办学质量的重要方面之一、我校中学重视学生管理与服务工作，建立了健全的学生管理体系，加强学生德育工作和心理健康教育，提供全方位的服务和帮助。
我们还注重与家长的沟通与合作，共同关注学生的全面成长。
七、校园文化建设校园文化建设是提高办学质量和学生综合素质的重要途径之一、我校中学注重校园文化建设，培养学生的守纪律、树新风的意识，弘扬中华民族优秀传统文化，营造积极向上的学习氛围。
我们举办各类丰富多彩的校园活动，让学生在游戏中学习，提高学习的兴趣和积极性。
学校综合督导评估自查报告范文(精选15篇)
学校综合督导评估自查报告范文（精选15篇）学校综合督导评估自查报告1一、学校基本情况我校现有6个教学班，121名学生，班容量符合国家标准，现有教师16名，从学历结构看，大学本科学历5人，大专学历8人，中专学历3人。
从教师专业技术结构看，小学高级教师8人，小学一级教师8人。
35岁以下的教师11人，35-45岁的教师4人，46岁以上教师1人。
教师全部参加继续教育培训，教师普通话合格率100%。
我校在上级部门的正确领导下，始终坚持以教学工作为中心，以科学发展观为指导，认真贯彻党的教育方针，以新课改为契机，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，大力推进素质教育，全面提高教育教学质量，取得了良好成绩，得到了学生家长、社会的普遍关注和赞誉。
二、评估方法及自评结果：首先，我们认真学习了教育局下发的《河北省关于实施义务教育阶段教学评估的通知》及《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》，明确《通知》要求，把这次学校教学评估和教师教学评估看作是进一步加强教学管理，提高教师专业发展水平，增强学校实施和建设新课程能力，全面深化素质教育改革的重要工作。
其次，成立了教学评估领导小组，由校长任组长，教导主任为副组长，成员由教研组长及各年级班主任组成。
学校在做好教师教学评估的基础上，积极地做好学校的自我评估，评估工作做到每年一次。
同时使学校的自我评估成为学校民主、科学管理、共谋学校发展的过程。
学校教学评估方法：（1）学校教学评估领导小组依据义务教育阶段学校教学评估标准的内容，逐条进行自我评估，总结已有的经验，找出存在的问题。
（2）通过教师大会进行学校自评结果报告；（3）让学校每一位教师了解学校教学评估的具体内容，并通过教研组等方式广泛征求教师的意见、建议；学校评估结果情况如下：评估指标：教学管理24分课程管理18分教学条件18分校本研修17分评价研究12分总分89分综合评价为基本达标教师教学评估方法：（1）召开全体教师大会，认真学习《河北省义务教育阶段教学评估实施方案》、根据《教师评估细则》，教师对照《细则》逐条进行自我评估。
水东中学督导评估自查自评报告
水东中学督导评估自查自评报告尊敬的各位领导：欢迎大家今天来到水东中学对我校进行义务教育阶段综合督导评估，我代表学校全体老师向各位领导表示衷心的感谢！各位领导莅临我校进行督导评估工作，对我校来说是一次难得的学习和提高的机会，这次督导评估必将给我校全体工作发展注入新的生命与活力，我们一定会按照各位领导的检查指导意见，抓好整改，努力办好水东人民满意的教育。
下面，我代表水东中学向各位领导做《水东中学督导评估自查自评报告》一、学校基本情况1、学校办学历史纳雍县水东中学是毕节地区一所农村初级中学，创办于2004年，迄今已有11年历史。
学校自2004年开办以来，历任四名校长：王志荣、杨福宇、陈前、张旭。
四任校长兢兢业业，把水东中学从当初只有一幢教学楼的教学环境，发展到今天的各功能室基本齐全，校园文化环境建设大大改观，2008年，第三任校长陈前校长经过对水东中学教育的实际考察，制定了水东中学一训三风：即：校训：立志树德发展爱国校风：和谐奉献明理能干教风：敬业创新立范务实学风：乐学争优展才刻苦在现任张旭校长的带领下，我校明确了“以人为本以德治校”的办学理念，科学管理，逐步创办起了一个条件较好的农村教育基地。
2、学校现状学校占地面积25336平方米，布局合理：分教学区、生活区、运动区三大部分。
有教学楼1栋，学生宿舍2栋，教师宿舍1栋，食堂2栋，设有图书室1个、阅览室1个、电脑室1个、理化生实验室各1个、微机室1个，多媒体教室1个、塑胶球场和少年宫正在筹备当中。
目前学校现有18个班级，在校生1305人，其中男生：653人，女生：652人，七年级：448人，其中男生 218人，女生 230 人，八年级 433 人，其中男生 224人，女生 209 人，九年级 424 人，其中男生 211 人，女生 213 人。
留守儿童：491 人，本乡镇留守儿童484人，外乡镇留守儿童7人，留守儿童男生共228人，女生263人，困境儿童7人，0——14周岁留守儿童249人，其中男生107人，女生142人.留守儿童住宿生 160 人，其中男生 83 人，女生 77 人。
办学水平评估自查报告(共6篇)
办学水平评估自查报告（共6篇）办学水平评估自查报告（共6篇）第1篇办学水平效益评估自查报告办学水平效益评估自查报告办学水平效益评估自查报告-02-17164048县局根据上级要求，对照评估方案，我们对我校的办学水平进行了认真的自查，并对自查出的问题进行了认真的整改，现将自查情况简要汇报如下一.加强了工作的领导与管理。
为切实搞好自评工作，学校成立了校长为组长，校委会成员为成员的自评工作领导小组，根据学校实际，将各项任务指标层层分解，落实到人，对照评估方案实事求是的对各项工作进行总结，并组织专人认真填写自评纪实。
二.各项指标落实情况加大对成本的投入，努力改善办学条件近年来，党委.政府非常重视学校内部设施的建设，多方筹措资金，加大投入，办学水平进一步提高。
学校布局合理，教学行政用放齐全，学校占第平方米，生均占地平方米；校舍占第平方米，生均占第平方米，超出国家标准；教学设施比较齐全，设施配备达国家二类标准，生均占有金额元。
各校功能室教室设备齐全，教学仪器，音.体.美.劳器材配备，图书.报刊均达到了省定标准。
信息技术基础设施建设得到了较快发展，建立了微机室.语音室，达到了四机一幕进教室，建成校园网，形成了一定的信息资源库。
规范化学校建设程度不断提高。
落实经费，做到收支合理，公办教师工资与当地国家公务员同时按月发放，执行国家必保工资标准，教师工资万元，各种支出万元医疗保险，，养老保险，失业保险按时缴纳，严格执行收费制度，认真落实减负措施，严禁乱收费.乱摊派物品.乱订乱发教辅资料，对代收费项目及时结算，进行帐务公开，对贫困学生实行减免学杂费制度，保证其能够按时完成义务。
巩固成果，加快发展为切实提高全乡的水平，学校制定了一系列管理.巩固措施，努力提高教学质量。
第一，全面实施素质，关注学生发展。
学校坚持以人为本，科学育人，全面发展的方针，根据中学德育大纲和中学生日常行为规范的要求，狠抓了学生的纪律.养成.道德素养等，积极实施系列化德育，真正落实到行动中去做到四个到位”，“五种”，“六个结合”。
庄口初中综合督导评估自评报告
庄口初中综合督导评估自评报告为认真贯彻落实《甘肃省初级中学综合督导评估方案》等文件精神，全面提升学校整体办学水平，促进学校科学、持续发展，确保学校素质教育的顺利实施，巩固“义均”成果。
庄口初中对学校全面办学综合督导评估中学校“自检自评”工作和综合评估问题整改工作高度重视，严格按照上级制定的评价内容、原则、程序和方法认真进行自检自评；真正起到推动学校工作，提升学校办学水平的目的。
下面将我校督导评估自检自评工作及问题整改情况汇报如下：学校于3月中旬，组织全校教职工学习教育方针、政策、教育理论以及《甘肃省初级中学综合督导评估方案》，明确指导思想、内容、方法、步骤。
建立学校督导评估目标责任制，将督导评估指标分解到各教职工，达到每条指标落实到具体人，教职工都有相应的指标责任。
学校成立了督导评估自评小组：组长：刘恩 (校长）副组长：刘兴宗（教导主任）组员：张国翰李仲贤杨红玲吴明星李文庆认真对照评估标准，对学校各项工作进行了认真细致地自查自评。
现汇报如下：一、学校基本情况靖远县大芦镇庄口初级中学创建于1986年，教学班5个，学生134人。
现占地面积16000平方米，生均118平方米。
校舍建筑面积2102平方米，生均15平方米。
2017年薄改项目建设教学楼一幢960平方米。
在编教师28人，其中本科26人，一级教师14人，县级及以上骨干教师5人。
师生比1:5。
学校藏书3510本，生均26本。
1 / 15学校始终坚持”以人为本,全面发展”的办学宗旨,”质量立校”的办学理念,近五年来，我校中考上线率一直居大芦乡之首，全县前十名。
2 017年中考综合评比全县第六名。
我校教育教学质量稳中上升，先后多次被上级部门授予“白银市教育系统先进集体”、“中考教学质量优秀学校”等荣誉称号。
教师中一百三十多人次获国家级市级县级奖，有28篇论文在省市刊物上发表，249名学生获国家、省、市、县级奖项。
近年来，学校硬件建设及面貌发生了巨大变化。
2023办学水平督导评估自查报告(通用4篇)
2023办学水平督导评估自查报告(通用4篇)办学水平督导评估自查报告1一、基本情况陶辛中心学校畔于有着“芜湖十景”之一的“陶辛水韵”美誉的陶辛镇中心路西侧，占地11.5亩，教学楼两栋，建筑面积1882平方米，教学班有18个。
中心学校下设完小2所，教学点1所，__—__学年度在校学生1145人，教师76人，其中青年教师占43%，大专学历的教师31人，本科学历7人，小学一级教师43人，小学高级教师33名。
学校现只配有电脑网络教室1个。
全校教师22人次受县各类表彰，3人次受市级表彰，2人次受省表彰，1人次受全国表彰；教师论文59人次获县级奖，4人获市级奖，4人次省级奖。
连续八届在全县小学生综合知识竞赛中取得第一名的好成绩；连续七次在全县小学教学质量检测中取得了第一的好成绩；__年10月在全县鼓号队比赛（县共青团与教育局举办）中取得了一等奖的好成绩；连续三届被评委县“红旗雏鹰总队”，连续两届被评委县“红旗雏鹰大队”，15个中队被评委县“红旗中队”，有5人被评委县“优秀共青团员”，在__年县经典诵读比赛中我校《毛泽东诗词连读》荣获二等奖；__、__年评为全市关心下一代“先进集体”，__年被评为县“示范家长学校”，在县第四届学校办学评估中荣获“良好等级学校”，在县__年第七届中小学运动会上荣获团体一等奖，__年被评为市“a级群众满意学校”，__年9月我校被评为县“教育系统师德师风建设活动先进集体”，__年2月被评为县“平安校园”。
我们学校有一支团结协作、务实创新的领导班子,有一支敬业爱生,乐于奉献的教师队伍.学校以“面向全体学生，促进学生全面发展”为办学理念，遵循“追求一流、和谐发展、开拓创新、全面发展”的工作思路，牢固树立和全面落实和谐发展观，提高法律意识和水平，加强规范办学行为、做好安全疾病防控工作，不断创新管理机制，以夯实基础、提升内涵为重点，继续开展以“培养良好习惯、形成健康人格”为主题，深入研究“学生发展、教师成长、活泼高效”的课堂教学模式，形成主动、互学、竞争、创新的学与教的师生关系。
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琚湾二中办学水平综合督导评估自评报告一、学校基本情况琚湾二中创办于1989年，现座落在七方镇北10公里处，占地面积20992平方米，建筑面积10650平方米，绿化面积5000平方米，是一所环境优美、布局较为合理的农村镇级学校。
现有14个教学班，在校学生数670人。
在编教职工83 人。
目前具备中学高级教师职称15人，专任教师本科率达12%。
一直以来，历代师长自强不息、孜孜以求、作育英才，曾走出了清华大学马腾飞、哈佛大学汪自民等知名校友。
新时代的罗中人始终秉承以“为学生的终身发展奠基”为办学理念，以“一切为了学生，为了一切学生，为了学生一切”为办学思想，以“创名校，做名师，育英才”为办学目标，以“人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理。
精心培育，铸就精品”为育人标准。
开拓进取、锐意创新，取得了丰硕成果。
先后获得襄樊市“文明单位”、“教育教学先进单位”、“绿化合格单位”、“实验室合格单位”、“安全卫生先进单位”、“现代教育技术实验学校”、“后勤管理先进单位”、“新课程改革先进学校”等和枣阳市“教育教学管理先进单位”、“文明单位”、“教育教学先进单位”、“示范学校”、“安全文明校园”、“先进工会”等荣誉称号。
二、自评情况与得分为了更好地全面贯彻执行党的教育方针、法律、法规、政策，遵循教育规律，深化教育改革，优化学校管理，全面实施素质教育，提高教育质量和办学效益，全面推进学校发展，我校积极组织自评专班，依据《湖北省普通中小学校办学水平综合督导评估标准》，对我校办学水平进行了全面认真地自查。
自评结果如下：A1办学方向100分（0.15）得分100分，A2教育资源100分（0.20）得分88分，A3学校管理100分（0.20）得分95分，A4教育工作100分（0.30）得分91分，A5办学成果100分（0.15）得分96分，综合评价分93分，等级：优秀。
三、办学行为及办学特色（一）、提升办学理念，建立规范办学体系1、确立先进的办学理念。
先进的办学理念是引领学校改革与发展的旗帜。
只有明确办学思路，确立先进的办学理念，才能推动学校的全面发展。
我们认真学习了“三个面向”“三个代表”和“科学发展观”的重要精神，认真学习了《中国教育改革和发展纲要》、《新课程标准》以及一系列教育教学理论，提高了认识，更新了观念。
学校确立了“一切为了学生，一切为了发展”的办学理念。
同时，提出了我校：办学方针——依法治校，发展活校，科研兴校，特色强校；教学原则——面向全体，因材施教，自主合作，全面提高；校风——团结，文明，奋发，求实，创新；教风——民主，和谐，厚德，善诱；学风——博学，多思，勤奋，进取。
2、明确具体的办学目标。
多年来，学校把明确具体的办学目标当作前进的动力、奋斗的方向。
依据办学理念，学校制定了《琚湾二中“十一五”发展规划》，明确规定了“十一五”期间的学校办学目标——塑造一流名师、培养一流人才、建设一流名校，育人目标——基础扎实、人格健全、特长鲜明、素质全面。
学校制定了科学的实施措施：以学习和实践科学发展观为要务，转变思想认识；以创办人民满意学校为平台，改善办学条件；以深化课堂改革、打造高效课堂为重点，提高教育教学质量。
3、遵循科学的办学原则。
在长期的办学实践中，学校坚持依法治校，认真贯彻《教育法》、《教师法》、《中共中央国务院关于进一步深化教育改革，全面推进素质教育的决定》、《国家中长期教育改革和发展规划纲要（2010—2020年）》、《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设若干意见》和湖北省有关“减负”、“纠片”等一系列文件精神，不断规范办学行为。
一是规范教学行为。
学校制定了《琚湾二中教师教学规范》、《琚湾二中教学过程管理制度》等，严格执行国家课程计划，开足、开齐所有课程。
减轻学生课业负担，落实“纠片”、“减负”有关规定，促进学生德、智、体、美全面发展。
二是规范收费行为。
学校制定了《琚湾二中财经管理制度》，严格执行收费政策，坚持收费公示制度，坚决杜绝乱收费行为；严格执行财务管理制度，坚持收支两条线；定期公开财务账目，民主理财。
（二）、优化教育资源，营造良好育人环境1、优化人力资源，力求德艺双馨。
按照规定做好干部、教职工的配置工作。
在配备校级干部中，我校从思想政治素质、强烈的责任感和良好的业务素质等方面综合考虑，职数达标。
同时还建立了民主、公开、竞争、择优的干部选拔机制，领导班子作风民主，办事公道，遵纪守法，廉洁自律，精诚团结，务实敬业，工作有力。
学校设置党支部、校长办公室、政教处、教导处、总务处等“三处两室”，由分管校级干部牵头，部门负责人具体负责。
同时，又以年级为单位，设三个年级组，每个年级设置年级组长一名，实行年级组长负责制。
教师队伍编制和结构合理。
学校现有专任教师86人，专任教师中，中学高级教师3人，中学一级教师54人、市骨干教师达20人，大学本科学历55人，专科学历86人，学校已基本形成了一支师德高尚、学科配套、素质过硬的师资队伍。
学历达标率100%，其所有教师具有任职资格，都能胜任教育教学工作，教师岗位胜任率达100%。
学校职工人数符合省定编制，技术岗位职工受过培训，并持证上岗。
2、加大财力投入，保障教育经费。
每年度市财政对学校的财政拨款达30多万元；主要用于教育教学，为了提高教师工作积极性，学校还利用勤工俭学收入，努力改善办学条件，为师生营造良好的学习与工作环境。
为了保证贫困学生顺利完成学业，学校加大扶困助学力度，为他们提供生活费及学习用品。
此外，学校努力拓宽扶困助学途径，向热心人士、友好单位募款，倡导社会共献爱心。
（三）美化育人环境，打造花园学校1、注重校园文化建设，打造人文校园。
几年来，学校投资余元，进行校园文化建设：在各主干道增添各种励志、怡情名言警句；名言警句、伟人塑像、摄影、漫画、、班徽等，均体现出鲜明的时代特色，鼓励学生昂扬向上，陶冶情操。
2、注重校园安全工作，打造平安校园。
学校投入17000余元，安装六个监控摄像探头，加强校园安全管理，并与派出所联系，不定期整治校园周边环境。
请司法人员到校进行法制教育。
学校制定了各种安全工作制度及应急处理预案，加大人防、物防和技防力度，确保校园安全。
近几年来，学校无重大安全责任事故。
3、优化教学设施，打造现代校园。
学校大力进行现代化建设，深化课程改革，提高教学质量，学校投资近2.5万元，进行校园网络建设，建有学生微机室1个，拥有微机52台，建有多媒体功能室2个；建一个年级的“班班通”。
建有物理、化学、生物实验室各3个，建有专门的图书馆，拥有图书2万册。
投入1万多元，配备完善体育设施，为师生提供便利的运动场所。
4、搞好各种服务，打造服务校园。
2009年，学校向上争取资金120万元，新建一座标准学生公寓，给学生创造了一个舒适的生活环境。
学校努力提高后勤服务质量，努力改善学生生活条件，开设浴池，使学生的在校生活方便、舒适，保证了学生的身体健康，深受学生及家长的好评。
（四）加强体制建设，探索高效管理新路1、建立科学的管理机制。
一是学校大力完善管理机制，不断更新管理手段，努力探索管理新路。
学校实行校长负责制，设立二室（办公室、财务室），三处（政教处、教导处、总务处），三个年级组。
此外，学校还成立了教育工会、团委会、妇委会等群团组织。
二是优化管理体制。
（1）管理系统化。
学校大事广泛收集师生的意见和建议，然后由职代会和校委会共同决策实施。
由此强化全体教职工的主人翁意识，充分调动全员行使民主治校权利的积极性，提高学校领导班子的决策水平，保证学校各项工作的正常运行。
（2）管理层级化。
学校坚持以各口主要领导总负责制；教学副校长——教导处——教研组——备课组；政教副校长——政教处——团总支；后勤副校长——后勤办——安卫办。
（3）管理透明化。
学校坚持校务公开，坚持凡属学校重点难点问题，采取措施确保公开透明，如评优评先、职称晋级、人事聘任等，都按规定进行阳光操作；学校的财务账目，接受教职工的监督。
同时设立校长信箱，广采群众信息。
2、建立完整的管理体系。
（1）完善管理制度，落实工作计划。
结合我校实际，制订了各种规章制度和岗位职责，校务管理做到有章可循，有法可依。
每学期学校制订了学年度工作要点，各处室、年级组依据工作要点制订详实的工作计划，各项工作按计划办事，避免盲目性和随意性。
（2）改变管理观念，体现人文关怀。
一是以激励为抓手，实行全员聘任制，校长聘任副职干部及年级组长，年级组长聘任教师，打破职位终身制，做到“多劳多得、优劳优酬”，鼓励广大教师勇挑重担，乐挑重担。
二是以人为本，营造温暖氛围。
学校对各办公室均配备电脑和饮水机，极大地方便了教师的学习和工作。
及时关心教职工的身心健康；教职工生病住院，学校领导及时到医院看望，先后安排10余名教职工的家属就业；关心离退休教师，进行了春节慰问、重阳联欢等。
3、规范档案管理，信息准确完备。
学校十分重视档案管理工作，建立了档案管理室，配备了专门的档案管理人员，制订了档案室管理章程，每学期对档案工作进行量化评估，使之更好地为教育教学服务。
4．加强教务管理，提高教育质量。
（1）健全德育管理机制。
学校全方位构建“一个核心、两条主线”的德育工作机制。
“一个核心”就是以德育领导小组为核心，校长统筹，政教处主管，充分发挥共青团、学生会、家长委员会的作用，为德育工作的开展提供可靠的保证。
“两条主线”就是校内校外两线互动，双管齐下。
（2）严格教学过程管理。
教学严把“三关”：一是校历表、课程表、作息时间表的制定合乎规定。
二是学籍管理中办理学生休学、转学手续严格符合规定。
三是常规教学的备、教、批、辅、考、评各教学环节符合新课程标准的要求。
（五）、开展素质教育，促进学生全面发展1、坚持德育为先，注重以德树人。
（1）、坚持“两个结合”。
即德育常规内容与时代内容相结合。
学校把学生的心理、生理特点所开展的常规思想道德教育与“五告别”签名活动等时代教育结合起来，以培养社会需要的新型人才。
（2）、深化系列活动。
如每学期开展的文艺汇演、歌咏比赛、书画作品大赛等，充分调动学生参与学校文化建设的积极性。
（3）开展“三·五”学雷锋；“五·五”端午节，开展爱国主义教育；五月“母亲节”、六月“父亲节”，开展书信感恩活动；“七·一”开展爱党教育；“九·十”教师节，鼓励学生编写祝福短信；“九·九”重阳节，开展敬老、爱老与思亲教育活动等。
这些活动陶冶了学生的情操，提高了学生的思想素质，愉悦了学生的身心。
2、深化课程改革，培育创新人才。
（1）、强化课改理念。
学校认真贯彻《中共中央国务院关于深化教育改革、全面推进素质教育的决定》，《新课程理念》，等各种新课改文件精神，以新课改精神引领人。