现代物流概论总结

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现代物流概论知识点

现代物流概论知识点

现代物流概论知识点物流是指在商品生产制造与销售过程中,将产品从生产点通过仓储、运输等环节,最终交付给消费者的一系列活动。

现代物流概论是研究物流领域基础理论、技术、方法及应用的学科,旨在提高物流效率、降低物流成本,满足消费者对商品的需求。

下面是现代物流概论的主要知识点:1.物流概念与发展:介绍物流的定义、范围和特点,以及物流的发展历程和趋势。

2.物流系统与运作:了解物流系统的构成和运作方式,包括供应链、物流网络、仓储、运输和配送等环节。

3.物流成本与效益:掌握物流成本的构成和计算方法,以及物流效益的评价指标,如运输成本、库存成本、配送时间等。

4.物流信息与技术:了解物流信息化的重要性和应用技术,如电子数据交换(EDI)、条码技术、自动化设备和信息系统等。

5.供应链管理:研究供应链的概念、策略和技术,包括供应链合作、供应链优化和供应链风险管理等。

6.跨境物流:介绍跨境贸易的物流流程和特点,涉及海关手续、国际运输、关税等方面的知识。

7.环境与可持续物流:探讨物流活动对环境的影响及可持续发展的重要性,包括节能减排、绿色物流和循环经济等。

8.物流战略与决策:了解物流战略的制定和实施过程,包括选址、运输路线、配送模式等方面的决策。

9.物流服务与客户关系:介绍物流服务的内涵与要素,以及提高客户满意度的策略和方法。

10.物流风险管理:讨论物流活动中可能出现的风险,并提供相应的应对措施,包括供应链中断、库存损失、质量问题等。

11.物流法律与法规:介绍与物流活动相关的法律法规,包括合同法、运输法、海关法等,了解相关法规对物流业务的规范要求。

以上为现代物流概论的主要知识点,通过了解这些知识,可以更好地理解物流活动的本质和运作方式,为日后的物流管理和实践提供基础。

同时,随着信息技术的发展和全球化的推进,物流领域的知识也在不断更新和演进,因此,持续学习和更新物流知识是非常重要的。

现代物流期末课程总结

现代物流期末课程总结

一、引言物流是在当代经济全球化背景下兴起的一个新兴领域,具有重要的经济和社会意义。

物流作为一个复杂的系统工程,关系到商品生产、流通和消费的全过程。

本学期我选修了现代物流课程,通过学习和实践,对物流概念、原理、管理和实践等方面有了更深入的了解和认识。

下面我将对本学期所学习的内容进行总结。

二、物流概念和原理在课程的开头,我们首先学习了物流的基本概念和原理。

物流是指在满足需求的前提下,通过信息、物资、资金和服务等要素的传递与流动,以有效地提供实物和信息支持,实现产品生命周期的管理和控制过程。

物流的核心原理是以用户需求为导向,通过信息流、物流和资金流三大流动的组织和协调,提高供应链的综合效益。

三、物流管理体系物流管理是物流领域的重要内容,是实现物流效益最大化的关键。

在课程的过程中,我们学习了物流管理的基本原理和方法。

物流管理包括物流战略规划、物流组织设计、物流过程管理和物流绩效评价等方面。

物流战略规划是确定企业物流目标和发展方向的重要环节,可以把物流战略划分为供应链策略、库存策略、运输策略、信息流策略和服务策略等五类。

物流组织设计是根据物流业务特点和需求,合理配置物流资源和设计物流组织结构的过程。

物流过程管理是通过优化物流流程,提高运作效率和质量,实现供应链的高效协同运作。

物流绩效评价是对物流运作过程的有效监控和评价,可以采用关键绩效指标(KPI)等方法进行评价。

四、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分,是当代物流领域的热门话题。

我们在课程中学习了供应链管理的基本概念和原理。

供应链管理是在有效控制物流成本和提高物流服务质量的基础上,通过有效整合和协调供应商、生产商、分销商和终端消费者等各个环节的资源和能力,以实现供应链综合效益的最大化。

供应链管理需要注意信息共享、风险管理、合作关系和创新等方面,运用现代信息技术和工具进行管理和优化。

五、现代物流技术与工具现代物流离不开先进的技术和工具的支持,我们在课程中也学习了一些现代物流技术和工具。

物流师现代物流概论与物流管理知识总结

物流师现代物流概论与物流管理知识总结

一、物流基础知识1.企业物流合理化的意义:降低物流费用、减少产品成本;缩短生产周期,加快资金周转;压缩库存、减少流动资金的占用;通过物流改善提高企业的管理水平;每个企业都是供应链的一环,企业物流合理化是供应链管理的基础。

2.企业物流合理化的途径:各种设施在生产空间的合理布置;合理控制库存a,原材料成本下降b保证供应,防止缺货c减少流动资金;均衡生产;合理的配置和使用物流机械;健全物流信息系统。

3.我国物流发展现状:物流计划粗设施规模迅速扩大;全社会货物运输量持续增加;第三方物流方兴未艾;物流技术装备水平迅速提高;北京奥运会为物流发展提供新的机遇;政府部门对现代物流的重视程度不断提高,物流在国家经济规划中的地位不断加强。

4.我国物流发展中存在的问题:物流系统效率低,物流成本高;物流基础设施的配套性、兼容性差、物流技术装备水平低;标准化建设滞后;我国物流业管理体制和机制方面的障碍。

5.加快发展我国现代物流的措施:加强统一领导,建立必要的政府部门间协调机制;实施有利于物流企业发展的相关政策;大力发展第三方物流服务,培育社会化的物流市场;抓好物流标准化体系建设;充分发挥行业社团组织的作用;加强物流人才的培养。

二、物流系统及其构成6.物流系统概念及其功能:物流系统是由运输、仓储、包装、装卸搬运、配送、流通加工、物流信息等各个环节所组成的,这些环节也成为物流的子系统。

作为系统的输入是各个环节(输送、储存、搬运、装卸、包装、物流情报、流通加工等)所消耗的劳务、设备、材料等资源,经过处理转化,变成全系统的输出,及物流服务。

整体优化的目的就是要使输入最少,及物流成本最低,消耗的资源最少,而作为输出的物流服务效果最佳。

7.物流系统中存在的制约关系:物流服务和物流成本之间;构成物流服务子系统功能之间;构成物流成本的各个环节费用之间;个子系统的功能和所耗费用的关系。

8.仓储和理化:实施ABC管理;科学的库存管理控制;应用预测技术。

现代物流概论心得体会(完整版)

现代物流概论心得体会(完整版)

现代物流概论心得体会现代物流概论心得体会现代物流概论心得体会一学期的学习即将结束,通过这一学期对物流概论的学习,使我懂得了物流概论对一个学习物流专业学生的重要性,因此无论在将来还是以后我们都应该认真学习物流概论,认真对待现代物流业,现代物流概论心得体会。

物流与我们的生活息息相关,我们身边处处都存在物流的影子,如果我们离开了物流那么我们的生活将会产生很多不便,我们的一些物品也不能及时得到,可见物流对人类发展的重要性。

我们现在不仅要了解物流、了解物流业,更要积极投身物流业中,努力在物流行业发展,把学到的知识运用的实际中。

自物流概念诞生以来,物流产业逐步形成并不断地完善和发展,现在已经被认为是国民经济发展的基础产业之一,其发展水平在一定程度上代表着一国现代化程度和综合国力。

现代物流业是供应链管理的基础,它把生产、流通、消费有机地连接起来,加速社会再生产过程,而且以最快速度、最佳时间、最有效的组合完成商品从生产领域向消费领域的转移过程,最大限度地节省流通时间。

现代物流发展已经成为一个国家或地区综合竞争力的重要标志之一,被喻为促进经济增长的加速器和第三利润源泉。

因此,大批优秀物流人才的培养,也就成为高职高专教育的一项重要任务。

现代物流概论就是把现代物流理念整合、总结起来的一本书,如果我们想了解现代物流业的含义,那么我们必须把现代物流概论学识、学透。

相对于发达国家的物流产业而言,我国的物流产业尚处于起步阶段。

主要表现为:物流的基本概念体系已经得到完善;专业化物流服务需求初露端倪;专业化物流企业开始涌现;多样化物流服务不断发展;物流基础设施和装备发展初具规模;物流产业发展正在引起各级政府的高度重视等在现阶段我们的物流也发展还不完善,物流业作为我国十大重要的支柱产业,可以想像它有多么广阔的发展空间。

当时报考现代物流职业技术学院的时候心里多少有点不平衡,来到这个学校的时候心里更是不舒服,因为这个学校比我想像的还要差,而且我根本就不了解这个专业,心得体会《现代物流概论心得体会》。

现代物流概论总结

现代物流概论总结

现代物流概论总结Lec 1。

1大题:What is logistics?美国定义:与供应链管理的关系:Logistics management is that part of the supply chain management管理的功能:that plans, implements(实现:组织、领导) and controls物流管理的对象:the efficient effective forward and reverse flow(反向流动)and storage(存储)of goods,services and related information范围:from the point of origin(起源)to the point of consumption(终结)目的:in order to meet customer's requirements。

英国定义:7RLogistics is getting :the right product,in the right quantity(数量),in the right condition(条件),at the right place,at the right time,at the right cost,to the right customer.中国定义:物流(logistics):物品从供给地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合.物流管理(logistics management):以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

大题:Key components(构成)of logisticsTransport(运输):运输是指用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动.其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作.举例:运输模式、船队管理、交付操作的类型、装载计划、路线安排。

现代物流课程总结

现代物流课程总结

现代物流课程总结现代物流课程总结一、物流管理概述1、什么是物流管理:物流管理是指整个物流系统(物流信息、物流服务、物料源、仓储、运输)的管理,即是它的总体规划及运行,以达到有效利用物流资源,为用户提供高质量的物流服务。

2、物流管理的优势:物流管理能够提高客户满意度,降低物流成本,提高物流的灵活性,提高物流的可靠性,提高物流效率等。

二、物流活动1、物流活动的主要内容:物流活动主要包括物流计划,物流信息,仓储,配送,发货,运输和物流安全等。

2、物流计划:物流计划是指确定物流运输路线,运输方式,运输工具,运费等信息的过程。

3、物流信息:物流信息是指在物流流程中,物流服务提供者的各种信息,如交易信息,订单信息,库存信息,运输信息,退货信息等。

4、仓储:仓储是指从产品源头到目的地的过程中,物料或产品暂时存放的活动。

5、配送:配送是指将商品从物流中心发送到用户所在地的过程。

6、发货:发货是指将商品从供应商或制造商发送到物流中心的过程,以及在运输过程中收发商品的活动。

7、运输:运输是指将商品从一个地方运输到另一个地方的过程。

8、物流安全:物流安全是指在物流系统中,保证安全、高效,并承载相关责任的过程。

三、物流技术1、物流技术的应用:互联网技术、RFID技术、GPS技术等新技术,可用于在物流活动中协助实施物流计划,以提高物流效率和质量。

2、RFID技术:RFID技术是一种非接触式的识别技术,可以帮助物流企业实现更高的物流安全和精确的物流管理。

3、GPS技术:GPS技术是一种全球定位系统,可以帮助物流企业精确跟踪物流路线,进行全程物流监控,实现更高的可靠性。

四、结论物流管理是综合考虑物料源、仓储、运输、配送等物流活动,进行有效组织、配置和控制的过程,其优势之一是能保证用户满意度,从而提高企业的竞争力。

此外,现代物流管理还利用新技术,如RFID 技术、GPS技术等,实现更高效、更可靠的物流服务,为企业的物流管理提供了切实的帮助。

现代物流概论知识点总结

现代物流概论知识点总结

现代物流概论知识点总结一、物流概念及发展1. 物流的定义物流是指为了满足客户需求,通过合理组织、运输、仓储、包装、装卸、加工、分拣、配送等一系列活动,使货物从产地到消费地实现流动的过程。

2. 物流的发展历程(1)早期物流:农耕社会时期,物流以人力、畜力为主,主要是农产品的运输。

(2)工业革命时期:随着工业化的发展,出现了大规模的工厂生产,物流的规模和运输方式得到了提高。

(3)信息革命时期:信息技术的普及和应用,使得物流管理和运作过程更加高效,出现了现代物流的概念。

3. 物流的作用和意义(1)满足客户需求:通过物流服务,使客户能够及时得到所需的产品和服务。

(2)降低成本:通过物流管理,提高仓储、运输等效率,降低了物流成本。

(3)提高效率:物流管理可以使供应链流程更加高效,提高了企业整体运作效率。

(4)创造价值:物流可以为产品和服务的交付过程添加价值,提升了企业竞争力。

二、物流基本要素1. 仓储(1)仓储的类型:包括原料仓、半成品仓、成品仓等多种类型。

(2)仓储管理:包括货物入库、出库、盘点、库存控制等一系列管理活动。

(3)仓储设备:包括叉车、托盘、货架等用于仓储操作和管理的设备。

2. 运输(1)运输方式:包括公路运输、铁路运输、航空运输、水路运输等多种方式。

(2)运输环节:包括运输计划、调度、装卸、运输跟踪等环节。

(3)运输管理:包括运输成本控制、运输工具选择、运输路线规划等管理活动。

3. 包装(1)包装的作用:保护产品、便于搬运、便于堆放、传递信息等。

(2)包装材料:包括纸箱、塑料袋、木箱等多种包装材料。

(3)包装标准:包括包装尺寸、标签、印刷等一系列标准化要求。

4. 信息流(1)信息流的内容:包括订单信息、库存信息、运输信息等。

(2)信息流管理:包括信息采集、传输、处理、分析等一系列管理活动。

(3)信息流技术:包括物流信息系统、GPS定位、条码识别等技术的应用。

三、物流管理1. 物流成本管理(1)仓储成本:包括库存成本、仓储设备成本、仓储人力成本等。

《现代物流概论》的体会心得

《现代物流概论》的体会心得

《现代物流概论》的体会心得WG1005 张维来到物流学院,我选择了这个学校的主打专业--物流管理。

我本来是学理科的,但却选择了带文科性质多的专业。

连我自己都觉得有些不了解,但是,带着我的好齐心,我就开始了我的学习物流的路程。

随着学习的深入和对物流专业的了解,我发现学习物流是我明智的选择。

因为物流是经济活动的桥梁,物流专业是时代发展的需要,也给了我提供了一个向上发展的契机。

来到这个学校我们不仅可以拿到学历文凭同时还可以拿到职业资格证书。

当通过老师得知我国的物流还在大力发展时,我暗下决心,要努力成为一个优秀的物流人才,为物流的发展而做出自己的一点小贡献把。

学期的学习中,我最大的收获是掌握了有关物流方面的基本知识,并且还参加了我们学校组织有关物流的“物流知识竞赛”虽然没有进决赛,但我至少对物流的考试形势,以及一些物流知识的掌握有了了解把。

“课前预习,课上认真听,课后复习”字虽不多,但这是我学习的秘诀,我的体会。

到了大学,老师那还会那么给你一一的讲,还不是都要靠自己的自学能力了。

所以,我就要选择勤奋和坚强用心去理解一些物流方面的知识。

唉,问题就是还有其他的课程等着我,学习虽苦,但我会坚持。

通过对《现代物流概论》的学习,我对此科目有了更深一层的了解。

现代物流的应用,对于促进我国国内外贸易的发展,推进电子商务的发展,提高企业管理水平和竞争力,都将起到重要的作用。

基于学习再加上我个人的理解,我认为物流管理就是为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行计划、组织、协调与控制。

对其特点我做到以下认识:范围包括整个社会再生产过程;对象不仅包括物品,目前已经涉及到服务和信息等方面;现代物流管理的效率和效果已经达到综合统一;现代物流管理是对商品、服务及相关信息的一体化管理;最终达到实现顾客满意。

现代物流管理应用范围之广,与管理系统参插之深,涉及学科之多。

可以说是系统管理思想与物流实践相结合的产物。

从20世纪50年代至今,物流管理经过多次变革取得了较大的发展。

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现代物流概论总结Lec 1.1大题:What is logistics?美国定义:与供应链管理的关系:Logistics management is that part of the supply chain management管理的功能:that plans, implements(实现:组织、领导)and controls物流管理的对象:the efficient effective forward and reverse flow(反向流动)and storage(存储)of goods, services and related information范围:from the point of origin(起源)to the point of consumption(终结)目的:in order to meet customer’s requirements.英国定义:7RLogistics is getting :the right product,in the right quantity(数量),in the right condition(条件),at the right place,at the right time,at the right cost,to the right customer。

中国定义:物流(logistics):物品从供给地向接收地的实体流动过程。

根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。

物流管理(logistics management):以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。

大题:Key components(构成)of logisticsTransport(运输):运输是指用设备和工具,将物品从一地点向另一地点运送的物流活动。

其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。

举例:运输模式、船队管理、交付操作的类型、装载计划、路线安排。

Storage/warehousing(存储/仓储):保护、管理、贮藏物品。

举例:仓储地点、配送仓库的数量和大小、操作类型。

Material handling(物料搬运):在一个存储区域范围内的货物的短距离移动。

举例:物料搬运的选择、自己完成和外包间的选择。

Inventory(库存):一个企业所持有的货物的单位量和/或价值。

举例:存储什么、在哪存储、订购多少、何时订购。

Packaging(包装):包装是指为在流通过程中保护商品、方便运输、促进销售,按照一定技术方法而采用容器、材料及辅助物等的总体名称,也指为了达到上述目的的操作活动。

Information and control(信息与控制):举例:订单处理系统、设计系统、采购控制、预测。

Lec 1.2小题:When was physical distribution substituted by logistics formally in the western world?(在西方世界传统物流正式被现代物流所取代是什么时候?)In 1980s.小题:When was logistics introduced in Japan? 二战后50s。

小题:When was logistics introduced in China? 90s.小题:Logistics and physical distribution?(现代物流和传统的关系是什么样的?)现代物流包含传统物流。

Lec 1.3小题:Logistics is the links among different enterprises and industries in the economy system. (物流是经济系统中联系企业和制造业的存在)Logistics cost is one significant element of social total cost. (物流成本是社会总成本中一个重要的元素)Logistics cost as a percentage of GDP to measure the rate of economy growth. (物流成本在GDP 中的占比可以衡量经济增长)大题:Value-Added Role of Logistics(物流的增值角色)Form utility (what)形式效用:Refers to the value added to goods through(指的是商品价值的增加).举例:manufacturing /production or assemble process(制造业产品的组装过程)Place utility (where)空间效用:A value that logistics creates in a product by changing the product's location(物品地点的转移创造价值). 举例:Transportation creates place utility.Time utility (when)时间效用:A value created in a product by having the product available at the time desired(保证产品能够可靠的在一定时间内到达而产生价值).举例:The transportation and warehousing create time utility.Quantity utility (how much)数量效用:Refers to delivering the proper quantities of an item to where it is demanded(指将适当数量的物品运送到需要的地方).举例:Logistics creates quantity utility through production forecasting, production scheduling and inventory control.(物流通过产品预期,产品计划和库存控制的方式创造数量效用)Possession utility (why)占有效用:举例:The value created by mark eting’s effort to increase the desire to possesses a good or benefit from a service.(这种价值通过营销来增加对物品所有权和益处的服务而创造)小题:Effective logistics management can help business reduce cost so that it can provide cost advantage. (成本优势)Effective logistics management can help provide superior customer service so that this can enhance differentiation advantage (差异性优势)大题:Logistics interfaces in the firm(与企业其他部门的联系): Manufacturing, Marketing, Accounting.Logistics Interfaces with Operations/ Manufacturing:Length of production runs(生产运行时间的长短):Inventory cost(库存成本)Seasonal demand(季节需求):Acceptance of seasonal inventory to balance production times.(寻求季节性库存与产品供应的平衡)Supply-side interfaces:Stocking adequate supplies to ensure uninterrupted production.(储备充足的物资,保证不间断生产)Logistics Interfaces with Marketing:The Marketing Mix – 4 PsPrice、Product、Promotion(促销)、Place(渠道)Logistics Interfaces with accounting:ROA= gross profit /assetLec 1.4大题:What are company ’s competitive advantages?Superior product quality(优良的产品质量)Superior customer service(优良的客户服务)Wide distribution network(广泛的配送网络)Brand loyalty(品牌忠诚)Patents(专利)Superior management teamwork(优良的管理团队)Low cost plants(低成本工厂)Ownership of raw material supplies(原材料供应所有权)大题:Competitive Advantage-- Cost advantageAbsolute cost advantage(Lower costs than competition at all levels):(直接成本优势)Superior production technology(高级生产技术)、Low cost input supply(低成本投入供给)、Low cost operations(低成本运作)、Lower end-to-end delivered cost provided by logistics management(物流管理所提供的更低的终端到终端的交付费用)Relative cost advantage:(间接成本优势)Economic scale(经济规模)、Experience curve(经验曲线)能够带来的效果:Capacity utilization(能力利用率)、Schedule integration(计划整合)、Low waste(低浪费)、Low inventory(低库存)大题:Competitive Advantage-- DifferentiationProduct:Quality(质量)、Price、Performance(展示)、DesignService:Availability(可用性)、Pre-sale advice(售前咨询)、Finance(资金供给)、Delivery(配送)、Maintenance(维修)、After-sales service(售后服务)Marketing Intangibles:(营销型无形资产)Brand identity(品牌识别)、Brand image(品牌形象)、Reputation(信誉)、Corporate image(企业形象)能够带来的效果:Tailored service(订制服务)、Reliability(可靠性)、Information(信息)、Flexibility(灵活性)、Responsiveness(反应性)Lec 1.5小题:What is a system?系统是由一组相互关联,功能相关的要素、变量、部件, 物体组成的统一整体.小题:What is Systems Concept?系统概念是强调整体有效性而非强调系统的个体的有效性的一种决策方法.小题:Elements of Logistics System:流动要素7要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速、流效小题:Cost PerspectiveThe most efficient systems are not always comprised of each system component operating at its lowest possible cost.(最有效的系统不总是每个子系统操作成本最低的系统)The critical concern is to have the entire system operating at its lowest total cost.(关键是要让着整个系统以最低的成本运作)大题:What is Optimization?(优化)The process of making something as good or as effective as possible with given resources and constraints(限制).(在给定资源和约束条件下,使某物尽可能好的方法或尽可能有效的方法)举例:delivery times(交货时间), minimum production capacity(最小生产能力), financial limits (金融限制)Level of Optimality:Within logistics components(物流组件内部)Between logistics components(物流组件之间)Between company functions(公司行为之间)Between the company and external organization(公司与外部组织之间)大题:Approaches to Analyzing Logistics SystemsMaterials Management v. Physical Distribution:材料管理与传统物流Material management (inbound logistics)输入物流:The movement and storage of materials from suppliers and vendors into production processes.(物料从供应商到生产过程的运动和储存)Physical distribution(outbound logistics)输出物流:The process related to the movement and storage of products from the end of the production line to the end user.(从生产线到终端用户的移动和存储产品的过程。

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