市政公用工程施工主要内容及进度质量管理 李杰胜

市政公用工程施工主要内容及进度质量管理     李杰胜
市政公用工程施工主要内容及进度质量管理     李杰胜

市政公用工程施工主要内容及进度质量管理李杰胜

发表时间:2019-03-22T12:46:18.730Z 来源:《防护工程》2018年第34期作者:李杰胜[导读] 市政公用工程是一个系统工程,要有效的控制工程质量,应从影响工程质量的全过程进行控制。45012219840107xxxx

摘要:市政公用工程是一个系统工程,要有效的控制工程质量,应从影响工程质量的全过程进行控制。市政工程施工企业的质量管理是一门科学,质量是永恒的主题,搞好项目施工质量,是树立企业良好的形象,不断探索发展的新途径。项目质量管理中要以人为本,要以提高施工人员素质和质量意识为前提来抓工程质量。本文对市政公用工程施工管理的主要内容进行了介绍,对施工中的进度质量控制及监管进行了探讨。

关键词:市政公用工程;管理内容;质量;进度

引言:

市政公用工程不同于一般的工、农业产品,它是一种投资巨大、生产过程复杂、涉及面广的特殊产品。其工程质量的好坏关系到人民生命财产的安危,直接影响国民经济的发展,因此必须加强市政公用工程施工管理工作。 1市政公用工程施工管理的主要内容 1.1市政施工管理应从项目合同管理开始

市政公用工程造价较高,施工单位必须要依法签订合同,并严格履约。从工程投标开始,合同的签订、履行和进度都要进行专项管理。合同管理过程可能涉及对国内、国际相关的法律条文的掌握,更要对合同细节条款、合同要件有较强的解读能力,施工单位要重视合同管理,合同管理要有专业的人才来进行。

1.2施工现场管理

主要包括生产要素优化、施工地点的检查安排与布置、清场等内容,要严格遵守《建设工程施工现场管理规定》等相关的法律法规进行。这里的生产要素主要包括材料、设备、施工人员、资金等各个方面,要掌握每种生产要素的特性,并依据一定的原则和方法进行动态管理和优化配置。

1.3随时检查施工进度与施工计划、施工目标是否相符

施工前,施工单位确定的阶段性目标和最终目标,在管理过程中要周期性的检查和调整,通过组织协调和风险管理来保证各项目标的实现。因此,应当坚持以控制论原理为指导,进行全过程的科学控制。 2把握市政公用工程施工质量管理 2.1对市政公用工程建设项目的质量管理要有明确的目标

为实现市政公用工程总的质量目标会设有许多的分目标,一步一步实现分目标可被视为是实现总目标的一些具体步骤。所谓已经确定好的目标实际有两方面的含义,一方面是要求被管理的对象要按照预定的目标和方向进行作业;另一方面是控制管理活动不能够超越现有的资源条件。因此在明确了整个工程建设的质量目标之后,项目的管理人员在制定具体的质量管理计划时,就要以具体的行业技术标准为依据,对过程中的各主要因素进行科学合理的分析,制定切实可行的、高效的计划措施。

2.2加强对市政公用工程建设项目基本内容的质量管理

市政公用工程质量是一个复杂的过程,工作人员素质的高低对于市政公用工程质量的影响最明显也是最重要的表现就是工作质量。市政公用工程建设的工人流动性大,管理人员管理行为的随意性,监理人员工程质量监理的无所谓态度等都会对工作质量造成致命的后果和不可挽回的影响。因此必须要做好工程建设过程中的稳定性工作,同时实行竞争、激励、奖惩并存、共同作用的有效机制,这样达到保证工程质量的目的。市政公用工程建设项目的质量管理必须严格按照预定的计划和技术标准实施。管理活动的实质其实就是对施工过程中的实际情况与事先预定的计划和技术标准之间两相对照,看在相比较之下是否存在偏差,这样的偏差能否容忍,即是否在可以允许的范围之内。一旦得出的结论为“否”,那么就要决定是否要采取整改措施,采取什么样的整改措施,如此一来,工程就必须停顿下来,所以是否有计划和标准,决定了工程是否能够进行管理控制。在实际的施工中,常常会发生这样、那样的情况,计划与标准二者缺一不可。

2.3市政公用工程施工工序的质量管理

质量管理中最基本的内容对工程的工序质量的控制,目的就是要发现偏差和分析影响质量的制约因素,并消除,使其控制在一定的范围内,确保质量。工序质量既不稳定、也不确定,不稳定性是因为人工操作,难以完全调整步调,不确定性是指市政公用工程的施工工程量很大,施工人员交叉施工的情况普遍存在。要把握好工序质量,就要对每道工序都严格执行检查制度,使每一道工序都在合理的控制之下进行。

3保证市政进度控制

3.1组织协调机制

现场协调的主要任务是按照计划的要求对现场进行日常的、系统的、全面的控制,及时消除进度计划执行中的各种障碍和矛盾,协调各方面的工作,进行综合平衡,从而保证进度计划的实现。采取的主要手段是及时召开现场调度会或碰头会,进行日常进度中问题的调节,保证问题及时解决。各种会议需要形成正式的会议纪要,通过会议沟通各方意见,及时消除影响进度的隐患。

3.2利用合同措施控制施工进度

在合同签约阶段,监理工程师应协助业主制定出合同中有关进度的条款,明确合同工期及界定工期延期或延误的条件,规定承包单位对项目施工进度的责任及相应的经济条款,以减少在合同执行中的纠纷。在合同执行阶段,严格按合同的条件对施工进度进行检查,有效地督促承包单位按期完成各阶段施工任务。严格进度款拨付签署制度,核定进度报表中的完成情况,确保进度款拨付数额与实际完成相吻合,既要保证承包单位的合理收益,又要防止超报、重报。严格合同管理,正确区分工期延误或延期的条件和责任,合情合理地办理工程延期申请。

3.3通过加强技术管理加快施工进度

如何做好市政工程施工阶段的质量管理

浅析如何做好市政工程施工阶段的质量管理摘要:施工阶段是市政工程施工的一个关键阶段,施工阶段的质量将会影响整个市政工程的施工质量。做好施工阶段的质量管理是保证整个市政工程健康顺利进行的重要前提,本文结合笔者多年的实践经验对如何做好市政工程施工阶段质量管理展开了全面的 分析探讨。 关键词:市政工程;施工阶段;质量管理 abstract: the construction of municipal engineering construction stage is a key phase; construction phase quality will affect the entire municipal engineering construction quality. do a good job in the construction phase of quality management is to ensure that the entire municipal engineering smoothly carry important premise, this article unifies the author many years of practical experience on how to do a good job in the municipal engineering construction quality management in the stage of a comprehensive analysis and discussion. key words: municipal engineering; construction; quality management 中图分类号:tu71文献标识码: a 文章编号:2095-2104(2012)03-0020-02

公路工程质量管理制度标准版本

文件编号:RHD-QB-K7116 (管理制度范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 公路工程质量管理制度 标准版本

公路工程质量管理制度标准版本操作指导:该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术

负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。

七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 这里写地址或者组织名称 Write Your Company Address Or Phone Number Here

《公路工程质量管理制度》

公路工程质量管理制度 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。

八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

论土木工程施工中的质量管理问题

论土木工程施工中的质量管理问题 发表时间:2017-07-06T11:34:14.040Z 来源:《基层建设》2017年第7期作者:黄羡智 [导读] 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 身份证号码:45212419810913xxxx 广西南宁 530100 摘要:本文基于工作中的体会,从土木工程施工质量管理中的问题入手分析,并提出相关对策,为土木工程的健康发展提供思路。 关键词:土木工程;施工管理;探讨 引言 高质量、高标准的土木工程建设离不开专业的施工队伍,离不开健全的质量管理体系,离不开科学的监督管理制度,也离不开先进的技术、创新的精神、整洁严肃的环境。下面本人结合多年工作和理论研究经验,现就土木工程施工管理中的问题以及措施浅谈一些个人观点,希望能够为土木工程施工企业、承包企业提供一些参考,从而达到提高土木工程质量的共同目的。 1 影响土木工程施工质量管理中的因素 1.1偶然性因素 如原材料成分和性能的微小变化;加工工艺和检测读数的微小变化以及工作地点周围的温度、湿度、照明和清洁条件等。这种情况在施工现场大量存在,其大小和作用方向都不固定,随机性较大,但对质量波动影响很小,在技术上难以控制并消除,若采取有效措施,在经济上也不合算:所以这类偶然性原因难以避免,所产生的质量波动不应由工人和管理人员负责,属于正常波动,―般不需要加以控制。 1.2施工单位因素 施工单位中存在的问题主要是对于工程施工质量的重视程度不够,这也是目前在我国土木工程建设中普遍存在的问题。例如施工单位中质量管理意识淡薄,施工中的主体人员对施工质量管理的理解不到位,在施工中对于相关的规定和标准重视程度不足等,这些问题导致我国土木工程质量得不到保证。首先,在进行施工设计时考虑不全面,将会直接导致工程质量低下。其次,在施工过程中不按照相关规定和程序进行施工,致使一些违法施工情况发生,例如:施工单位尚未经过可行性认证或是可行性研究分析就开始工程;无证设计和随意设计的行为;不按照图纸施工甚至是无图施工的行为;没有经过专业规划便开始施工的行为;在工程尚未进行试运转的情况下便交付使用的行为等,这些行为都会降低土木工程的安全性。再次,施工质量管理工作不够到位,例如:没有严格的执行质量管理方面的相关规定和流程;没有对图纸进行准确的、全面的理解和把握,导致出现偏差等,这些情况都会为施工质量管理留下巨大的安全隐患。 1.3 外部环境因素 工程地质勘察工作情况会对施工造成较为直接的影响,施工勘察地质数据是否准确、如实、全面,都决定了施工质量的好坏。另外,施工项目周期受到自然因素影响也比较大,特别是在露天作业的情况下,例如雷电、供水、湿度、暴雨等情况,都会导致施工质量出现各种各样的问题,对于冲填土、软土以及熔岩、地基等处理不当,会造成一些不必要的安全事故,因此施工方一定要严格地把握且谨慎执行,这样才能够为施工质量的优良性提供更多的保障。 1.4建设人员因素 目前我国大部分施工组织管理人员对我国相关法律法规以及技术规范没有全面的了解和学习,施工企业对于施工质量手册的执行监管力度也不够强,甚至在一些施工单位中,没有专业的施工管理人员,这样的情况对工程施工质量造成了巨大的消极影响。 1.5系统性因素 由系统性原因所引起的质量波动,使生产过程处于不稳定状态,这是一种不正常的质址波动。在―定的技术条件下,通过加强管理,这类原因是可以控制并消除的,在经济上也是值得消除的、因此,在施工现场,必须对造成质量波动的系统性原因进行预防和控制,使施工现场的质量处于受控状态。 2 提高土木工程施工质量管理的措施 2.1 加强施工前的质量计划与控制 施工前的质量管理也就是施工准备工作的质量控制。其具体工作内容有:(1)“4M1E”的控制。在施工准备阶段首先要对影响工程质量的“4M1E”(4M指Man(人),Machine(机器),Material(物料),Method(方法),1E:Environments(环境),故合称 4M1E法),亦即施工队伍及人员的技术资质,施工机械设备的性能,原材料、构配件的规格和质量,施工方案及保证工程质量的技术措施,施工现场、技术、管理、环境的质量进行审核,以保证“4M1E”处于受控状态。(2)建立施工现场质量保证体系。根据企业的质量保证体系和质量目标,结合工程的特点和施工现场情况,建立现场的质量管理制度和质量保证体系;完善计量及质量检测技术和手段;编制现场质量目标展开图,使施工现场质量目标和措施得到保证。(3)审核开工报告书。在现场各项施工准备工作完成后即填写开工报告,通过监理工程师检查符合要求后,项目经理才能发布开工令,否则,不得擅自开工。 2.2 对施工环境进行优化 工程现场的施工环境直接体现出施工单位的管理水平,并且会对施工人员的施工态度造成间接地影响,因此,要对工程现场的施工环境进行优化。首先,要严肃工作纪律,对施工技术措施进行改进,对施工人员的生活环境给予足够的重视,从而树立起施工人员文明施工的态度和观念;其次,根据自身工程的具体特点,对于一些影响工程质量的外部环境因素最大程度地控制,例如对工程施工中容易出现的脏、乱、杂等情况,要尽量保持施工现场中的材料都堆放整齐,设备停放有序,还要保证道路畅通,及时关注施工气象情况和信息,制订出科学的施工周期表等。 2.3 对工程建设人员进行优化 建设人员是工程建设的主体,因此要对工程建设人员进行整体优化。首先,要严格选择施工队伍,对施工队伍的设备和资金、技术等综合情况有全面的了解,并要实地对施工组织建成项目或是在建项目进行考察,对施工队伍的管理能力和质量有全面的了解,对于施工单位的经济效益以及社会效益等方面的资料进行全面收集,要了解建设队伍的综合实力,杜绝徇私舞弊,走后门等现象,本着公平、公正、公开的原则进行施工队伍的选择。其次,要加强施工人员综合素质方面的培训工作,由于施工人员直接控制工程的质量,因此要全面提高施工人员的专业水平和道德素质,定期对施工人员进行技术、知识、能力等方面培训,增强施工人员的安全意识以及责任意识,这样

土木工程施工技术案例

《土木工程施工技术》案例 案例1. 某建筑外墙采用砖基础,其断面尺寸如图1所示,已知场地土的类别为二类,土的最初可松性系数为1.25,最终可松性系数为1.04,边坡坡度为1:0.55。取50m 长基槽进行如下计算。 试求: (1)基槽的挖方量(按原状土计算); (2)若留下回填土后,余土全部运走,计算预留填土量及弃土量(均按松散体积计算)。 图1 某基槽剖面基础示意图 解: (1) 求基槽体积,利用公式 12 F F V L 2 += ,(12F F =)得: ()3 V 1.5 1.240.2152 1.50.5550187.125m =?+?+??=???? (2) 砖基础体积: ()31V 1.240.40.740.40.240.75048m =?+?+??= 预留填土量: 3 1S 2S (V V )K (187.12548) 1.25V 167.22m K 1.04 ' --?= == 弃土量:

3 13S S V V 187.12548V V K 187.125 1.2566.69m K 1.04' ??--??=-=-?= ? ???? ? 案例2. 某高校拟建一栋七层框架结构学生公寓楼,其基坑坑底长86m ,宽65m ,深8m ,边坡坡度1:0.35。由勘察设计单位提供有关数据可知,场地土土质为二类土,其土体最初可松性系数为1.14,最终可松性系数为1.05,试求: (1)土方开挖工程量; (2)若混凝土基础和地下室占有体积为23650m3,则应预留的回填土量; (3)若多余土方用斗容量为3 m3的汽车外运,则需运出多少车? 解: (1) 基坑土方量可按公式()102H V F 4F F 6 =++计算,其中, 底部面积为: 22 F = 8665 = 5590 m ? 中部截面积为: 20 F = (8680.35)(6580.35) = 6020.64 m +??+? 上口面积为: 21F (86280.35)(65280.35) 6466.96 m =+???+??= 挖方量为: 348186.03m = 5590)+6020.64×4+(6466.96×6 8 = V (2) 混凝土基础和地下室占有体积V 3=23650 m 3,则应预留回填土量: 3S S 3226639.12m 14.105 .123650 03.48186K K V V V =?-='-= (3) 挖出的松散土体积总共有: 3S 2m 54932.07=1.14×48186.03= K ×V =V ' 故需用汽车运车次: 22V V 54932.0726639.12 N 9431()q 3 '--= ==车 案例3.

施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段

表5-2 施工阶段质量控制分事前控制、事中控制、事后控制三个阶段 事前控制事中控制事后控制 1.设计交底前,熟悉施工图纸,并对图纸中存在的问题通过建设单 位向设计单位提出书面意见和建议; 2.参加设计交底及图纸会审,签认设计技术交底纪要; 3.开工前审查施工承包单位提交的施工组织设计或施工方案,签发 《施工组织设计(方案)报审表》,并报建设单位批准后实施;4.审查专业分包单位的资质;符合要求后专业分包单位可以进场施 工 5.开工前,审查施工承包单位(含分包单位)的质量管理、技术管 理和质量保证体系,符合有关规定并满足工程需要时予以批准; 6.审查施工承包单位报送的测量方案,并进行基准测量复核。 7.建设单位宣布对总监理工程师的授权,施工承包单位介绍施工准 备情况,总监理工程师作监理交底并审查现场开工条件,经建设单位同意后由项目总监理工程师签署施工单位报送的《工程开工报审表》 8.对符合有关规定的用于工程的原材料、构配件和设备,使用前施 工承包单位通知监理工程师见证取样和送检; 9.负责对施工承包单位报送本企业试验室的资质进行审查,合格后 予以签认; 10.负责审查施工承包单位报送的其他报表。1.关键工序的控制过程; 应在施工组织设计中或施工方案中明确质量保证措 施,设置质量控制点; 应选派与工程技术要求相适应等级的施工人员; 施工前应向施工人员进行施工技术交底,保存交底 记录。 专业监理工程师负责审查关键工序控制要求的落 实。施工承包单位应注意遵守质量控制点的有关规 定和施工工艺要求,特别是停止点的规定。于质量 控制点到来前通知专业监理工程师验收。 2.检验批工程质量控制过程; 3.分项工程质量控制过程; 4.分部工程质量控制过程; 1.专业监理工程师组织施工承包单位项目专业质量(技 术)负责人等进行分项工程验收; 2.总监组织相关单位的相关人员进行相关分部工程验 收; 3.单位工程完工后,施工承包单位应自行组织有关人员 进行检查评定并向建设单位提交工程验收报告。总 监理工程师组织由建设单位、设计单位和施工承包单 位参加的单位工程或整个工程项目进行初验,施工承 包单位给予配合,及时提交初验所需的资料。 4.总监理工程师对验收项目初验合格后签发《工程竣工 报验单》,并上报建设单位,由建设单位组织有监理、 施工承包单位、设计单位和政府质量监督部门等参加 质量验收。

公路工程建设项目质量管理目标

公路工程建设项目质量管理目标 为了确保本合同段工程建设质量,加强工程项目科学化管理,促进我项目工程施工质量管理水平的不断提高,根据《建设工程质量管理条例》、《公路工程质量检验评定标准》、《公路工程竣(交)工验收办法》等规定,结合专业技术、质量管理和对当前公路工程质量状况分析,特制定本合同段公路工程建设项目质量管理目标。 一、质量总目标 (一)工程合同履约率100%; (二)合同段工程质量达到合格等级,合格品率100%; (三)单位工程质量达到合格等级,合格品率100%; (四)分部工程质量达到合格等级,且最低鉴定评分达到90分以上,平均鉴定评分达到95分以上,合格品率98%; (五)分项工程质量达到合格等级,且最低鉴定评分达到85分以上,平均鉴定评分达到90分以上,合格品率95%; 二、主要质量管理目标 (一)路基整体稳定,无大段落路基沉陷和开裂,无大面积高边坡失稳,无重要支挡工程严重变形。 (二)桥梁构造物结构安全稳定,混凝土强度、桩基检测、预应力构件张拉应力、桥梁承载力等均符合设计要求。 (三)杜绝强度不达标混凝土,桥涵结构物混凝土强度合格

率达到100%;有效控制混凝土强度离散性,混凝土强度严格控制在设计强度的1—倍之间。 (四)桥梁工程保护层厚度在钢筋安装过程中抽检合格率达90%以上,工后抽检合格率达80%以上。 (五)杜绝预应力孔道压浆不饱满、混凝土超限裂缝等问题。 (六)杜绝不合格原材料,集料、钢筋、水泥等主要材料合格率达到100%。 (七)杜绝重大质量事故或严重质量缺陷,杜绝造成历史性缺陷的工程。 三、主要实测项目质量目标

注:一次自检、抽检合格率指正常施工应达到的最低标准,复检合格率指经改正后应达到的要求。 四、分项工程质量控制基本目标 为了确保总目标的实现,对各分项工程的基本要求、实测项目和外观要求及质量保证资料制定了详细的目标,详见附件。 分项工程只有在其使用的原材料、半成品、成品及施工工艺符合基本要求的规定,且无严重外观缺陷和质量保证资料真实、齐全时,才能对分项工程进行检验评定。 涉及结构安全和使用功能的重要实测项目为关键项目(在文中以“★★★”标识),其合格率不得低于95%。 路基压实度,水泥混凝土抗压强度,喷射混凝土抗压强度,水泥砂浆强度,路基弯沉值等关键指标的评定应符合《公路工程质量检验评定标准》的规定。 施工单位应有全套的施工原始记录、试验数据、分项工程自检数据等质量保证资料,并进行整理分析,提交齐全、真实和系统的施工资料和图表。 附件:分项工程质量控制基本目标。 汕昆高速T12合同段工程质检部 二00九年十二月六日

土木工程施工质量管理与安全管理

土木工程施工质量管理与安全管理 摘要:施工质量和安全管理是我国土木工程施工和管理中两项重要的基础性工 作和内容,但是由于我国目前在加强土木工程施工项目质量和安全管理方面的项 目管理仍然存在一定的不足之处,需要进一步的加强和进行系统优化,所以在未 来的工作中,应当积极的做好后期工程项目的管理工作,不断提高和优化施工质量、安全项目管理水平,避免施工质量安全的问题对我国土木工程后期的施工和 其使用安全产生严重的安全威胁,保证了用户的财产财产使用和生命财产安全。 为了进一步的提升我国土木工程施工的质量和安全项目管理水平,文章将就此两 个论题进行展开深入探讨和进一步分析。 关键词:土木工程;施工质量;安全管理 1土木工程施工质量的管理与安全质量管理的重要性 1.1土木工程施工质量管理的重要意义 土木工程在其建设当中所需要涉及的质量管理范围较广、专业较多,通过"三管理三控制一协调"质量管理工作的有效组织和开展才一定能够有效的确保了土木工程的建设顺利进行,而做好施工过程质量的管理工作对于保障了土木工程建筑企业整体的品质发展有着重要的作 用和意义。通过科学、合理的进行工程土木设计和工程施工质量的管理工作不仅使得企业能 够对土木工程的设计和施工质量方案的设计进行针对性的优化,还使得企业能够有效的使得 土木工程投入的成本和费用得到一定的最大化和降低,保障了企业的社会经济效益。[1] 1.2土木工程施工的过程中安全生产管理的重要性 在我们进行土木工程建设的过程当中,其一个最核心的工作之一就是管理和控制土木工 程的整体施工质量,而在大多数的土木工程中,施工过程质量的整体管理与其控制通过安全 的管理工作方式来实现,以有效保障了土木工程的安全和质量。一些土木工程在其建设当中,往往对于工程施工安全的管理不是十分重视,只顾眼前的工程施工利益,没有严格的规范和 控制施工人员的相关作业规范和行为,在具体的施工当中,施工人员对于土木工程相关作业 规范的要求没有严格的遵守,从而往往使得土木工程中停工、返工等安全问题常常的出现, 不仅使得其施工质量和成本的增加,也从而加大了土木工程建设中的风险和安全隐患。 2土木工程项目的施工特点 2.1土木工程的规模庞大 大部分由于土木工程的规模都较大,在一个用于装修土木的工程当中都会需要运用大量 的土木工程设备机械以及土木工程施工的人员,在整个土木工程施工期间都会因为需要有大 量的土木工程材料以及设备操作人员进出施工现场,而且在施工过程中材料的使用质量以及 各类土木工程设备的健康运行状态都由于其的规模较大而导致无法对其进行较为详细的土木 工程管理以及严格的检查,导致大部分的土木工程在其管理的过程中都往往会采用较为粗犷 的土木工程管理方式,而这种管理方式无疑在程度上会直接使得其土木工程管理效率的降低。大部分土木工程的管理规模庞大的问题应当可以说是其最大的一个问题和特点,其他的问题 和特点几乎都是因为围绕着这个庞大的问题而在展开的。[2] 2.2土木工程涉及的工种和设备、材料较为复杂

土木工程施工技术大作业

一、分析回答下列各题(每题10分,共100分) 1.选择路堤填料的原则。 用于公路路基的填料要求挖取方便,压实容易,强度高,水稳定性好。其中强度要求是按CBR值确定,应通过取土试验确定填料最小强度和最大粒径。 一、土石材料 巨粒土,级配良好的砾石混合料是较好的路基填料。 石质土,如碎(砾)石土,砂土质碎(砾)石及碎(砾)石砂(粉粒或黏粒土),粗粒土中的粗、细砂质粉土,细粒土中的轻、重粉质黏土都具有较高的强度和足够的水稳定性,属于较好的路基填料。 砂土可用作路基填料,但由于没有塑性,受水流冲刷和风蚀时易损坏,在使用时可掺入黏性大的土;轻、重黏土不是理想的路基填料,规范规定液限大于50、塑性指数大于26的土,以及含水量超过规定的土,不得直接作为路堤填料,需要应用时,必须采取满足设计要求的技术措施(例如含水量过大时加以晾晒),经检查合格后方可使用;粉性土必须掺入较好的土体后才能用作路基填料,且在高等级公路中,只能用于路堤下层(距路槽底0.8m以下)。 黄土、盐渍土、膨胀土等特殊土体不得以必须用作路基填料时,应严格按其特殊的施工要求进行施工。淤泥、沼泽土、冻土、有机土、含草物皮土、生活垃圾、树根和含有腐朽质的土不得用作路基填料。 二、工业废渣 满足要求(最小强度CBR、最大粒径、有害物质含量等)或经过处理之后满足要求的煤渣、高炉矿渣、钢渣、电石渣等工业废渣可以用作路基填料,但在使用过程中应注意避免造成环境污染。 2.路基土方施工中,路堑开挖的方式及各自适用条件。 土方开挖应根据具体情况,可采用横挖法、纵挖法和混合式开挖法三种。 横挖法:适用于短而深的路堑,应按其整个横断面从路堑两端开挖。 纵挖法:沿路堑分为宽度及深度都不大的纵向层次挖掘;通过纵挖法,先沿路堑纵向挖一通道,然后向两旁开挖,如路堑较深可分几次进行。 混合开挖法:系横挖法和纵挖法混合使用,就是先顺路堑挖通道,然后沿横坡面挖掘,以增加开挖坡面。 3.路堑土方工程中,推土机作业的方式。 推土机开挖路堑的施工组织方法有横向开挖和纵向开挖两种。横向开挖常用于在平地上开挖浅路堑;纵向开挖适用于在山坡开挖半路堑和移挖作填路堑。(1)横向开挖浅路堑在平地上开挖浅路堑时,深度在2m以内为宜。推土机以路堑中心为界向两边横向推土,采用环形或穿梭运行路线,将土壤推送到两边的弃土堆。如开挖深度超过2m,常用挖掘机进行开挖作业。(2)纵向开挖深路堑纵向开挖深路堑一般与堆填路堤相结合进行施工。施工前,要在开挖的原地面线顶端和挖填相间的零点处设立醒目的标志。推土机从路堑的顶部开始,逐层下挖并推送到需填筑路堤的部位。开挖时,可用1~2台推土机平行路堑中线纵向分层开挖,当把路堑挖到一半深度后,另用1~2台推土机横向分层切削路堑斜坡。从斜坡上挖下的土壤送到下面,再由下面的推土机纵向推送到填土区。这样用多台推土机联合施工,直到路堑与路堤全面完工为止。(3)纵向开挖傍山半路堑开挖傍山半路堑(半挖半堆)一般用斜铲推土机,如山坡坡度不大,也可采用直铲推土机。用斜铲开挖时,首先调整好铲刀的水平角和倾角。开挖工作宜从路堑的上部开始,沿路中线方向行驶,逐渐由

施工各阶段质量控制要点一览表

施工各阶段质量控制要点 控制阶段控制环节控制要点主要控制内容 主要 控制人 工作依据 工作 见证 施工准备工作1 审图 1 图纸会审 图纸的完整性、合 法性、合理性 项目 工程师 施工图及技术 文件 会审 记录 2 制定施 工工艺 文件 2 施工组织 设计 合理性、先进性、 可行性,对工期、 质量 有保证 技术科 企业施工能 力、技术水平、 图纸 施工组织设 计 3 分项施工 工艺 对分部、分项工程 要有其可行先进 的工艺文件 技术科 施工组织设 计、图纸 工艺 文件 3 技术交 底 4 每个分项工 程均有 内容齐全,有交接 人签字 技术科 图纸、工艺文 件 交底书 4 机具、材 料进与 发 5 计划进场 验收 有计划、质量合格 方可进场 材料、机 械科 材料预算、进 度计、质量标 准 合格证证实 6 保管与发放 按要求保管,按定 额发料 库管员用料计划 定额 领料单 5 人员资 质审查 7 施工队伍 素质审查 有无持证上岗、有 无施工执照、施工 能力、技术资质 项目 经理 有关上级 文件 资质 证书等8 焊工、试验 特殊工种资 质 特殊工种必须持 证上岗 项目 经理 有关上级 文件 操作 许可证 6 材料检 验、试验 9 材料检验 及试配 各种原材料必须 进行复验与试配 试验员 材料、试验标 准 复验报告、试 验报告 7 开工报 告 10 确认施工 条件 查“三通一平”情 况,准备工作情况 项目 经理 企业标准 开工 报告

8 轴线标 高垂直 度 11 楼层 定位放线、标高引 测 测量员控制点线 放线 记录 施工阶段9 基础 工程 12 钢筋制作 绑扎 钢筋连接合格,规 定、尺寸准确,布 筋合理 钢筋 工长 图纸、技术交 底 试件试验合 格 13 基础混凝土 拌料计量,浇筑密 实 混凝土 工长 图纸、技术交 底 试块试验合 格 10 主体 结构 施工 14 模板组装 组装正确、模板刚 度一致 项目技术 负责人 模板设计方案技术复核 15 柱模施工控制垂直偏差 项目技术 负责人 施工组织设计 有关技术资 料 16 梁板模板 支撑是否牢靠,标 高是否正确 木工工长 图纸、技术交 底 隐蔽 验收 17 楼梯斜度、踏步级数木工工长 图纸、技术交 底 技术复核 18 钢筋绑扎 钢筋配料单准确 无误,焊接原材和 绑扎质量 钢筋工长 图纸、技术交 底 隐蔽验收 19 砼配制与 浇筑 砼原材料质量控 制,控制凝结时间 和浇筑顺序,外加 剂掺量控制。 混凝土 工长 图纸、技术交 底 合格证、复试 报告 11 屋面防 水 20 防水层施工 基层含水率,防水 层符合要求,防水 材料质量控制 防水专业 队长 图纸技 术交底 试验检查报 告 12 装饰工 程 21 楼地面面 层、门窗安 装 粘结牢固,线条顺 直,颜色协调 装饰专业 队长 图纸、技 术交底 质检单

公路工程质量管理制度范本

内部管理制度系列 公路工程质量管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-76618公路工程质量管理制度 Highway Engineering Quality Management System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、优产、用户至上。 二、项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的工程技术部,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 三、进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 四、施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制

度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 五、隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理查验,经监理工程师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施工。 六、严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 七、建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 八、对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。 请输入您公司的名字

公路工程施工质量管理制度

精品word文档值得下载值得拥有 本页为作品封面,下载后可以自由编辑删除,欢迎下载! 精品文档 1 【精品word文档、可以自由编辑!】 按照内蒙古金威路桥有限公司工程技术部的要求结合公路工程 精品word文档值得下载值得拥有 施工实际情况制定本办法,以更好对公路工程质量进行制度化、程序化、标准化的管理,确保工程质量满足业主及规范要求。 2、适用项目 本办法适用于各项目部待建的和在建的公路工程项目。 3、本办法的具体操作实施措施 3.1项目部坚决贯彻执行上级颁布的各种质量管理文件、规程、规范、

和标准,牢固树立“百年大计,质量第一”的思想,宗旨是优质、 优产、用户至上。 3.2项目部为了保证工程质量,设置由项目技术负责人专管的质量控制 检验部门,专人负责施工质量检测和核验记录,并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录,整理完善各项施工技术资料,确保施工质量符合要求。 3.3进行经常性的工程质量知识教育,提高工人的操作技术水平,在施 工到关键部位时,由项目技术负责人和专职质量检查员到现场进行指挥和技术指导。 3.4施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实,保证每道 工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查,严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工,实行“质量一票否决”制。 3.5隐蔽工程施工前,经自检合格后报监理公司查验,经监理工程师查 验合格后及时办理隐蔽工程验收签证,方可进入下道工序的施 工。 3.6严格把好材料质量关,不合格的材料不准使用,不合格的产品不准 进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料复试,材料没有检验证明,不得进入隐蔽工程的施工。 3.7建立健全工程技术资料档案制度,专人负责整理工程技术资料,认 真按照工程竣工验收资料要求,根据工程进度及时作好施工记录、 自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量 精品word文档值得下载值得拥有 控制资料分类整理保管好,随时接受上级部门的检查。 3.8对违反工程质量管理制度的人,将按不同程度给予批评处理和罚款 教育,并追究其责任。对发生事故的当事人和责任人,将按公司有关规定程序追究其责任并做出处理。 附件1公路工程施工测量复核制度

土木工程施工技术试题库与答案--附答案

建筑施工技术复习资料

第一章土方工程 一、填空题 1 土方工程的施工往往具有:工程量大、劳动繁重、施工条件复杂等特点。2.土方施工中,按照土的开挖难易程度划分,土可分为松软土、普通土、坚土、砂砾坚土、软石、次坚石、坚石、特坚石八类。 3 土方施工中要考虑土的可松性,是由于土方工程量是以自然状态的体积来计算的,土的可松性用可松性系数来表示。 4 影响土方边坡稳定的因素主要有土质、开挖深度、施工工期、地下水水位、坡顶荷载、气候条件因素。 5 计算水井系统时,水井可分承压完整井、承压非完整井、无压完整井、无压非完整井。 6 一般轻型井点的管路系统包括滤管、井点管、弯联管、总管。 7 填土的压实方法有碾压、夯实、振动压实,其中夯实、振动压实适用于非粘性土。 8 防治流砂的方法水下挖土法、冻结法、枯水期施工、抢挖法、加设支护结构、井点降水。 9 单斗挖掘机机根据工作装置可装成正铲、反铲、抓铲、拉铲等类型。10.土的工程分类是按土开挖的难易程度将土分为八大类。 11 轻型井点的布置应根据基坑大小与深度、土质、地下水位高低与流向、降水深度要求而定。 12 填土压实方法有碾压法、夯实法、振动压实法。 13.影响填土压实的因素有土的含水量、铺土厚度、压实功。 14 流砂产生的原因是GD 大于等于r,防治流砂的方法有改变动水压力方向、增大动水压力路经等。 15 基坑坑壁支护的类型有加固型、支挡型、混合型三种。 16板桩设计的五要素入土深度、截面弯矩、支点反力、拉锚长度、板桩位移。 17 基坑降水的方法有水坑降水法、井点降水法。 18 井点降水根据开挖深度不一样,渗流速度不一样,可划分为轻型井点、喷射井点、电渗井点、管井井点和深井井点五种类型。

施工阶段的质量管理(1)

施工阶段的质量管理(1) 工程项目施工阶段是根据设计文件和图纸的要求,通过施工形成工程实体。该阶段直接影响工程的最终质量,是工程项目质量的关键环节。(一)工程项目质量监督管理人员的选择为业主提供工程项目质量监督管理工作的人员,在我国被称为监理工程师;在英国等国则被称为咨询工程师。在有些国家建筑师也可以从事工程项目质量监督管理工作。l,工程质量监督管理人员资质规定合格的工程质量监督管理人员必须具有符合项目 所在地规定的资质等级证书。各个国家和地区对工程质量监督管理人员的从业资格都有严格的规定。下面介绍英、美等国家的具体做法和规定。(1)英国:由建筑师学会、 土木工程师学会、特许营造师协会以及测量师协会等学会和协会负责进行咨询工程师专业资质的评定。此外,英国政府也会公布经审查的咨询人员名单,以便于在公共工程上选择合适的咨询工程师。(2)德国:该国规定质监工程师必须符合一定的资格条件。 1)至少具有2年作为结构设计工程师的工作经验;2)年龄最低35岁,最高60岁;3)大学土木工程专业毕业;4)10年工作经验(9年结构计算,1年工地负责人);5)丰富的知识和经验;6)优良的人品。其中专业必须为土建专业,仅限于钢 筋混凝土结构、钢结构、砖石结构和木结构。而且国家公务员或公共机构人员、建筑行业雇主,以及客观性可能受到影响的人员均不得担任质监工程师。(3)法国:对咨询 工程师的资格要求比较高,需经过严格的审查考试,合格后方可担任。为了确保监理人员的质量,在建设部内设有一个审查咨询工程师资格的“技术监理审查委员会”。它由30名 不同身份的人员组成,有资深的政府官员、建筑师、设计专家、承包商、业主、咨询工程师、经济专家和法律专家等,他们直接接受部长聘请。凡要求充当咨询工程师的人,需先行申请。该委员会首先审查申请人的资格和经验,申请人必须是法国高等土木工程学院毕业,具有十年以上的工作经验。通过资格审查后进行面试,由委员会报请部长确认,然后在一个专门的月刊上公布,一次确认的资格有效期为五年。(4)日本:《建设咨询 人员注册章程》中规定了被批准注册登记的建设咨询人员所应符合的条件。1)根据 业务技术范围不同,建设咨询人员必须符合相应注册部门所提出的各项必要条件。2)大学或高等专业学校毕业后,对有关注册部门的业务有20年以上的实践经验者,经建设 大臣认可,具有相同程度知识与技术的人员。3)要具备足够的履行建设咨询业务合 同的资产或金融信用。一般咨询企业资金应在5000万日元以上,而且自有资金为1000 万日元以上。2.工程质量监督管理人员选择的方法和程序为了选定符合要求的 咨询工程师,业主应采用适当的方法和程序。在美国最常用的一种方法为资质评审法。 资质评审法实质就是把资质因素作为选定咨询工程师的首要原则。它分为三个步骤进行:第一阶段为选择,这一阶段的任务是根据初步的工作范围及具体的项目评审原则确定由三至五家公司或个人组成的短名单。第二阶段为确定,邀请第一阶段排名第一的公司进入第二阶段。这一阶段的目的是理解业主的需要和期望,共同确定工程范围、所需要的服务及合同形式。第三阶段为定价,在选定了最具资质的公司并确定了详细的工作范围之后,应

2020年整理公路工程年度质量管理工作总结.pdf

二00二年度公路项目部 工程质量管理工作总结 一年来,在各级领导的大力支持和帮助下,通过绥满公路项目部全体技术干部的通力协作,在*******标段工程施工过程中,未出现大的工程质量问题,确保了年度工程目标的实现。现将2002年度技术工作情况总结汇报如下。 一、工程概况 绥满公路(尚志至阿城段)扩建工程系将原国道主干线301国道公路扩建成为四车道高速公路,采用整体式路基横断面,路线走向与原路完全一致;工程起于尚志收费站,终于哈(尔滨)阿(城)高速公路终点,全长93.273Km,共分为路基标(A标)8个,桥梁标(B标)3个;我部承担路基标第A8合同段施工,线路起迄桩号为K77+000~K93+194,线路长度16.194Km,互通区匝道一处,分离式立交引道一处;工程所在地行政区划为黑龙江省阿城市,沿途经过玉泉、亚沟、阿什河三个乡(镇)、七个行政村。主要工程数量为:特殊路基处理10.5万m3;路基挖方9.85万m3;路基填方55.6万m3,桥梁工程171.24m/7座;涵洞(通道)工程594.5m/道;路基排水防护圬工2.78万m3。 二、工程特点 工程区所在地为东北中部山前平原重冻区,地形起伏较大,路基大部为横穿鸡爪岗交错的低填浅挖区,施工难度相对较大;北温带气候条件,

地面稳定冻融期为11月至次年4月,最大冻深1.79m,降雨期集中在6至8月份,年平均降雨量691mm,有效施工期不超过4个月,工期十分紧张;为此,我们编制了特殊工程和关键工序施工作业指导书,用以指导施工,取得了良好的效果。 三、质量管理方面的几点基本做法 1. 建立健全质量管理组织,制定创优规划 开工前,我们及时成立了质量管理质量月活动领导小组,项目经理徐利琼任组长,项目总工喻俊显为副组长,小组其他成员有:工程部部长邹永泉,质检工程师文佳林,试验室主任黄绪泉,各施工队施工及技术负责人等。确立了路基、桥涵群两个单项创“局优”和总体创“部优”工程目标。在进行施工进度任务部署的同时,重点对工程质量进行了具体要求,施工现场增加工程质量方面的宣传标语、口号30余幅(条),使全体参与施工的人员牢固树立了“质量第一”的思想。 2. 狠抓路基施工质量,确保进度目标的实现 本工程主要以路基填方为主,总填方55.6万余立方米,由于开工相对较晚,路基填料较差,加上7~8月份的多雨天气影响,面对施工进度的强大压力,工程质量既可能是施工进度的“拦路虎”,也可使其变成实现进度目标的的保证。所以,开工以来,我们始终把路基工程质量当作工作重点来抓,通过良好的路基填层质量,加快了有效工作面的良性循环,促进了路基施工进度,截至2002年10月20日息工前,开累完成路基填方41.5万余立方米,实现了既定的进度目标。 3. 完善管理制度,严格施工过程控制

公路工程施工质量管理论文

浅谈公路工程施工质量管理 摘要: 简单介绍了公路工程质量管理的概念和基本原理, 针对公路工程施工过程中路基、路面部位常见的质量通病进行了分析, 并提出相应的防治措施和处理方法, 以指导公路建设单位及施工 企业提高施工技术水平, 保证施工质量。 关键词: 公路工程, 质量管理, 质量通病, 防治措施 abstract: introduce the highway engineering quality management concept and basic principle, in view of the highway construction process in subgrade pavement parts of the common quality problems are discussed, and some corresponding prevention measures and treatment methods to guide the highway construction unit and the construction enterprise improve the construction technology level and ensure the quality of construction. key words: the highway engineering, quality management and quality problems, prevention and control measures 中图分类号: tv523 文献标识码:a 文章编号: 公路工程施工企业的施工技术水平、施工管理水平, 关系着企业的发展前景与命运, 是公路工程施工企业立足国内, 抢占国际 市场的关键所在。公路工程施工质量管理, 在整个工程施工管理中尤为重要, 是一个工程建设成功与否的关键环节。

土木工程施工质量管理控制

土木工程施工质量管理控制 摘要:近年来,随着我国经济的快速发展,我国的土木行业抓住机遇迅速崛起。但是在土木行业快速发展过程中,很多土木工程施工质量无法得以保证,甚至在 工程施工过程中出现问题。而如何提升工程施工质量已经成为了当今土木行业在 发展过程中非常重视的问题。本文将会就土木工程施工质量提升管理方法进行仔 细分析。 关键词:土木工程;施工质量;提升管理;方法分析 引言: 当前形势下,我国的土木行业针对我国如今的城市化建设开展了大量的工程 项目施工,但在进行整体建设过程中,很多工程项目会出现严重的质量问题。有 的施工企业在开展工程施工过程中无法保证企业技术人员的技术水平,导致在施 工现场施工过程当中操作失误,严重影响建筑物施工进度,甚至无法保证施工有 序进行。因此,随着目前我国土木行业的快速发展,我国土木工程施工质量有待 提高。 1土木工程建筑工程项目施工质量控制现状 从近年来我国工程建设过程中出现的质量问题与事故等进行研究,表明土木 工程建筑工程项目施工质量控制与管理体系的不健全是导致问题及事故发生的主 要原因。建筑工程各参与方不重视施工质量控制,工程项目施工管理中过多关注 经济效益,勘察设计、施工、监理等单位为了甲方的经济利益,藐视国家相关标 准规定和合同约定的要求,没有正确认识到工程项目质量控制工作的重要性和必 要性,损坏了人民的人身财产安全。施工企业没有完善的质量控制体系,在实际 的质量控制管理中由于各种问题,导致质量控制效率低,不能达到预期的效果, 这严重的制约了建筑工程质量。 2土木工程施工质量管理控制措施 2.1完善施工质量管理责任制 为了更好地加强土木工程施工质量管理工作,当今的建筑工程企业在进行整 体制度落实和设计过程中,应按照分级管理、层层负责的管理原则,进行责任落 实制度的建设。在进行部门确立过程中,首先一定要进行项目管理部门设立,其 次进行工程施工人员招聘和部门设立,然后针对施工现场的安全性和技术性管理 工作,建立专业工程施工队。在人员落实责任过程中,要在每个部门安排一位负 责人,对该部门的工作进行详细规划和设计,保证在施工过程中,每个部门的管 理人员能够及时有效地对现场的工作人员进行调整并规范技术工作人员的行为, 保证项目健康有序进行。 2.2加大施工现场技术管理力度 在土木工程施工质量管理过程中,施工企业必须要安排技术人员和管理人员 对施工现场的技术问题进行严格的监督,尤其是管理人员,一定要针对现场的施 工人员的施工技术问题进行详细的调查,按照施工企业设立的施工规定和准则进 行细微调整。在进行施工技术管理过程中,也一定要保证施工现场技术人员的技 术水平符合项目建设需求,同时管理人员也一定要加强对基础施工人员的技能培养,在培养过程中运用正确的技术方法教导,引导工作人员学会正确应用技术, 并及时解决施工过程当中出现的技术问题。在对施工现场进行整体管理过程中, 也要安排管理人员对施工现场的工作人员进行严格监督,防止出现违法乱纪现象。同时施工企业在进行施工过程中也一定要加强对工作人员的综合素质培养,保证

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