2021年基层信用社主任履职报告
信用社主任述职报告简单版（3篇）
信用社主任述职报告简单版尊敬的领导：我是XX信用社的主任，我在此向您简要汇报我的工作情况。
一、工作概述上半年，我主要负责信用社的日常运营管理工作，包括信贷业务的审核与决策、风险管控、客户维护等。
同时，我也负责团队的管理和培训，以提高团队成员的业务能力和素质，为信用社的发展提供有力支持。
二、信贷业务管理1. 审核与决策：在审核借款人的申请材料时，我始终坚持风险可控的原则，加强对借款人信用状况、还款能力和担保措施等方面的调查。
我注重细节，严格把关，从而降低信用社的风险。
2. 风险管控：我积极跟进借款人的还款情况，及时与其沟通，解决问题。
对于逾期借款，我坚持执行信用风险管理制度，依法催收和处理债权，保障信用社的资金安全。
3. 客户维护：我重视与借款人的良好沟通，注重了解他们的需求和问题，并及时给予解答和帮助。
在与客户的沟通中，我注重礼貌、耐心和亲和力的表达，以维护良好的客户关系。
三、团队管理与培训1. 制定工作计划：我建立了一套详细的工作制度和流程，明确了各个环节的工作内容和责任，为团队成员提供了明确的工作指引。
2. 团队培训：我定期组织团队培训，包括信贷业务知识、风险管理技巧、客户服务技巧等方面，提高团队成员的专业能力和综合素质。
同时，我也鼓励团队成员参加外部培训，扩展视野，提高自身素质。
3. 激励机制：我对团队成员的出色表现进行及时的表扬和奖励，鼓励他们不断进取。
我注重发现和培养优秀人才，为信用社的长期发展做好人才储备。
四、存在的问题与建议1. 人员不足：目前，信用社的金融专业人才还比较缺乏，对于信贷审核、风险管控等方面的工作能力相对较低。
因此，在未来的工作中，我建议加大对团队成员的培训力度，提高他们的业务水平。
2. 技术落后：信用社的信息系统相对落后，影响了我们的工作效率和客户服务质量。
我建议加强对信息技术的投入，更新和升级现有的系统，以提高工作效率和客户体验。
3. 市场竞争加剧：随着金融市场的不断发展，信用社面临着越来越激烈的竞争压力。
信用社主任精选述职报告（4篇）
信用社主任精选述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX信用社的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。
一、工作概述过去一年，我和我的团队在信用社的经营管理、风险控制、服务创新等方面做了大量的工作，取得了一些阶段性的成绩。
具体来说，我主要从以下几个方面进行了工作：1. 经营管理在过去一年，我加强了对信用社的经营管理，致力于提高业务效率和客户满意度。
我们通过推行科技化管理手段，优化和改进业务流程，提升了信用社内部管理的效率和质量。
同时，我们还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的业务素质和服务意识。
2. 风险控制在风险控制方面，我们采取了一系列措施，降低信用社的风险水平。
我们严格执行贷款审批流程和政策要求，加强了对贷款项目的风险评估和监控。
同时，我们加强了对账户的管理和监控，及时发现和处理异常账户，防范了信用风险和资金风险。
3. 服务创新在服务创新方面，我们不断推出新的产品和服务，提升了客户的体验和满意度。
我们推出了信贷咨询服务，为客户提供个性化的贷款方案和咨询服务；我们开设了手机银行，方便客户随时随地进行金融交易；我们还加强了对老年人、残障人士等特殊群体的关怀和服务，提供更加贴心的服务。
二、工作成果在过去一年，我和我的团队取得了一些阶段性的成果，具体表现在以下几个方面：1. 客户规模扩大通过加大市场推广和产品创新力度，我们成功吸引了更多的客户加入我们的信用社。
客户规模比上一年增长了10%，信用社的市场份额也得到进一步扩大。
2. 业务收入增加由于客户规模的扩大和业务创新，我们的业务收入也显著增加。
过去一年，信用社的总业务收入增长了15%，为信用社的发展提供了更加充沛的资金支持。
3. 资金利用效率提高通过优化业务流程和加强对账户的管理，我们成功提高了信用社的资金利用效率。
过去一年，信用社的资金周转速度加快了20%，资金利用效率大幅提高。
4. 风险控制效果显著通过我们的努力，信用社的风险控制效果也取得了显著的进展。
信用社主任述职报告范文模板(四篇)
信用社主任述职报告范文模板尊敬的领导：我向您报告本人的工作情况。
在过去的工作年度内，我受命担任信用社的主任一职。
在这个职位上，我尽力履行职责，积极推动信用社的工作发展。
一、工作概况在过去的一年里，我带领团队完成了信用社的各项工作任务。
我注重团队协作，积极沟通，为信用社的发展做出了积极的贡献。
具体工作内容包括：1. 组织并指导信用社各项业务的开展，确保各项业务能够顺利进行。
2. 制定并完善信用社的运营规范和制度，提高信用社的内部管理水平。
3. 定期召开信用社的会议，总结工作经验，解决工作中遇到的问题。
4. 做好对上级部门的汇报工作，及时反馈信用社的工作情况。
5. 处理信用社的日常事务，保持工作秩序，确保信用社的正常运行。
二、工作亮点在过去的一年里，我和团队共同努力，取得了一些亮点成绩。
首先，在信用社的业务开展方面，我们不断提升自身服务能力，扎实推进各项业务。
我们加大宣传力度，提高信用社的知名度和影响力。
同时，我们不断拓宽业务渠道，开展多元化的金融服务，满足客户多样化的需求。
这些举措有效提高了信用社的业务量和经济效益。
其次，在内部管理方面，我们注重规范管理，建立健全信用社的内部制度。
我们加强员工培训，提高员工的业务水平和素质，增强团队的凝聚力和战斗力。
我们还注重员工的激励和激励机制的建设，为员工提供良好的工作环境和发展机会，促进员工的个人发展与信用社的发展相统一。
三、存在的问题在工作中，我们也存在一些问题和挑战。
首先，信用社的各项业务仍需要进一步提升。
虽然我们已经取得了一些成绩，但是仍需要不断努力，提高信用社的服务水平和专业能力。
其次，信用社的内部管理仍有待完善。
我们需要进一步加强沟通与协作，提高团队的工作效率和执行力。
最后，信用社的风险管理需要进一步加强。
随着金融市场的不断变化，风险管理成为信用社工作中的重要环节。
我们需要制定和完善相关风险管理制度，提高对风险的识别和防范能力。
四、下一步工作计划基于以上问题和挑战，我制定了以下下一步工作计划：1. 进一步提升信用社的业务水平和服务能力，满足客户的多样化需求。
基层信用社主任述职报告范文（精选5篇）
基层信用社主任述职报告范文（精选5篇）基层信用社主任范文篇1尊敬的各位领导：我叫，于20xx年8月有幸成为一员，担任柜员一职。
在去年5个月的工作中, 我始终保持着良好的工作状态，以一名优秀信合员工的标准严格的要求自己。
立足本职工作，潜心钻研业务技能，为信合事业发出一份光，一份热。
在领导的带领下以及同事们的帮助下，我圆满顺利地完成了各项工作任务。
现就去年的工作情况向领导和同事们汇报如下，不到之处，请领导和同事们批评指正。
一、履行职务情况：(一).加强思想政治理论学习和业务知识学习。
入职来本人认真学习了马列主义、毛指导思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习王军良书记讲话精神，学习金融法律法规知识，使自己的思想和道德水平得到了进一步的提高;在工作之余狠抓业务知识学习增强了自身业务素质，不断提高工作效率和质量。
(二).做到优质文明服务，提高窗口服务质量。
我所在的岗位是一线服务窗口，所有我的一言一行都代表着本社的形象。
这就要求我在工作中不能有丝毫的马虎和松懈，因此我时刻提醒自己在工作中一定要认真细心，严格按进行实际操作，同时尽努力去帮助客户，耐心解答客户在办理业务过程中存在的各种疑问，急客户之所急，想客户之所想，使客户能够高兴而来，满意而归。
(三).增强安全意识，及时杜绝安全隐患。
业务要发展，安全是基础，一手抓业务，一手抓安全。
在抓业务的同时，时刻不忘安全第一。
在办理业务操作过程中，能够按规章制度办理业务，及时做到库款，帐，证，卡的安全，坚持做到一日三碰库，坚决不办理自身业务，及时避免了业务操作风险，保证了工作质量，使业务操作安全有效。
二、存在的主要问题：(一)拥有的知识水平不够。
当前，以信息技术为基础的新经济蓬勃发展，新情况新问题层出不穷，新知识新科学不断问世，面对严峻的挑战，我有时缺乏学习的紧迫感和自觉性。
(二)在工作较累的时候，有过松弛思想，这是自己政治素质不高，也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。
基层信用社主任述职报告（三篇）
基层信用社主任述职报告尊敬的主管领导、亲爱的同事们：大家好！时光荏苒，转眼间，一年又过去了。
在这一年里，我作为基层信用社的主任，带领着团队迎难而上、不断创新，取得了一些成绩，同时也面临了一些挑战和问题。
下面我将从工作内容、工作成绩、存在问题、改进措施等方面进行述职报告。
一、工作内容作为基层信用社的主任，我的工作内容主要包括以下几个方面：1. 组织领导工作：负责制定年度工作计划和目标，统筹协调各项工作，确保工作的顺利进行。
同时，密切与上级银行、相关部门的联系，及时了解政策和要求，以便做好应对准备。
2. 业务管理：负责信用社的日常运营管理工作，包括客户服务、业务发展等。
要不断完善和提高服务质量，增强客户对信用社的满意度和信任度，同时推动业务的发展。
3. 团队建设：团队建设是非常重要的，我们通过加强团队的沟通、培训，增强员工的职业素养和团队协作能力，提升整个团队的凝聚力和战斗力。
4. 风险控制：加强对金融风险的识别和防范，及时采取有效措施，确保信用社的健康发展。
同时，加强内部管理，完善制度机制，严格培训员工，加快信息化建设，提高风险管理水平。
二、工作成绩在过去的一年里，我和团队经过共同努力，取得了一定的成绩，主要表现在以下几个方面：1. 业务发展：通过拓展客户群体，优化产品结构，信用社的业务规模有了较快的增长。
我们注重个性化服务，为客户提供更加精准、便捷的金融服务。
同时，加强风险管理，控制不良贷款的风险，保证了信用社的良好运行。
2. 政策落实：及时了解、学习并落实上级银行及相关部门的政策和要求，确保工作的顺利开展。
积极参加培训和学习，提高工作能力，同时与其他信用社的主任和同行进行交流，互相学习、互相促进。
3. 团队建设：加强团队的内部沟通和学习交流，提高员工的专业素养和团队协作能力。
通过激励机制和培训计划，增强员工的工作积极性和团队凝聚力。
团队成员之间相互配合，相互支持，共同为信用社的发展努力。
4. 社会责任：信用社作为金融机构，我们不仅要追求经济利润，更要承担起社会责任。
信用社主任述职报告个人范本（三篇）
信用社主任述职报告个人范本尊敬的领导：我是某信用社的主任，我在此向您提交我的述职报告，以便领导对我的工作进行评估和指导。
一、工作概况过去一年，我在务实的工作态度下，认真履行主任的职责，保证了信用社的正常运行和发展。
在组织管理方面，我注重团队建设，加强部门协作，使信用社的各项工作都能有序推进。
在日常业务管理方面，我注重提高工作效率，优化业务流程，以提升信用社的服务水平。
二、业绩总结1. 信用社资产管理通过积极引导客户合理理财，信用社的资产管理效果显著提升。
过去一年，信用社的各类理财产品销售额同比增长30%，超额完成了年初制定的销售目标。
同时，我也加强了对理财产品的监督和风险管理，确保客户的资金安全。
2. 信用贷款业务我积极推动信用贷款业务的发展，加强了对借款人的审核和风险评估，确保信用社的贷款业务能够稳健运行。
过去一年，信用社的贷款余额同比增长20%，远远超过了行业平均水平。
同时，我也推动了信用社与其他金融机构的合作，提高了信用社的借款来源。
3. 信用社的市场影响力我注重提升信用社的品牌形象和市场影响力，通过加强宣传推广活动，提高了信用社的知名度。
我还积极参与行业内的交流和合作，与其他信用社建立了良好的合作关系。
这些努力使得信用社在本地区的市场份额和影响力得到了明显提升。
三、不足之处尽管在工作中取得了一些成绩，但也面临着一些不足之处。
首先，信用社的业务种类相对较少，仍需要不断创新和改进，以满足客户的不同需求。
其次，信用社的团队管理还存在一些难题，需要我加强团队建设，提高团队的执行力和战斗力。
最后，我认为自己在沟通和协调方面仍有一些不足，需要提高自己的沟通能力和协调能力，以更好地与各方合作。
四、下一阶段的工作计划在下一阶段，我将继续努力提高信用社的运营水平和市场竞争力。
具体工作计划如下：1. 拓宽信用社的业务种类，满足客户多样化的金融需求。
加大创新力度，推出与市场需求相符的新产品。
2. 进一步加强团队建设，提高团队合作和执行力。
信用社主任个人述职报告范文（三篇）
信用社主任个人述职报告范文尊敬的领导、同事们：大家好！我是信用社主任XXX，非常荣幸地向大家汇报我过去一年的工作情况。
在过去的一年里，我在各位领导和同事的支持下，充分发挥自己的专业知识和能力，认真履行职责，努力推动信用社的发展和改革。
下面是我个人的述职报告。
一、工作目标和任务根据信用社的发展目标和领导的工作安排，我确定了以下工作目标和任务：1. 提高信用社的综合服务水平：通过加强内外部协作，提高信用社的服务质量和效率，为广大客户提供更好的金融服务。
2. 加强风险管理和内部控制：加强风险防范意识，完善内部控制制度，确保信用社的资金安全和风险可控。
3. 推动信用社业务创新：根据市场需求和客户需求，积极开展新产品推广，拓宽信用社的业务领域，提高经营效益。
二、工作完成情况1. 加强综合服务能力为了提高信用社的服务水平，我积极与相关部门沟通合作，建立了更加紧密的协作关系。
与其它金融机构合作，为客户提供多样化的金融产品和服务。
通过培训和学习，提高自己的专业知识和技能，能够更好地为客户提供咨询和服务。
在业务办理过程中，我努力满足客户的需求，并及时解决客户遇到的问题，得到了客户的一致好评。
2. 加强风险管理和内部控制作为信用社的主管，我深知风险管理的重要性。
在过去一年里，我及时了解最新的风险信息，制定了风险管理措施，确保信用社的资金安全和风险可控。
同时，我加强了对员工的培训和监督，确保员工的操作合规，内部控制制度的有效执行。
通过这些努力，信用社的风险控制得到了有效的加强。
3. 推动信用社业务创新为了适应市场变化和客户需求的变化，我积极推动信用社的业务创新。
根据市场调研和客户需求，推出了一系列新产品，并与相关部门合作促销，取得了良好的业绩。
同时，我也积极参与业务创新的讨论和决策，为信用社的发展提供了有益的意见和建议。
三、存在的问题和不足在工作过程中，我也存在一些问题和不足，主要体现在以下几个方面：1.个人能力提升不够，需要继续学习和提高。
基层信用社主任履职报告
基层信用社主任履职报告
尊敬的领导：
我是基层信用社主任，现将我履职情况报告如下：
一、服务管理：
1. 组织召开员工会议，为员工提供培训和指导，提高服务水平。
2. 积极参与乡村振兴工作，为社区居民提供更好的金融服务。
3. 加强对客户投诉处理工作，及时解决客户问题，维护信用社形象。
二、风险防控：
1. 严格执行内部风险管理制度，保障资金安全。
2. 加强对贷款风险评估和控制，降低不良贷款风险。
3. 定期开展风险评估工作，及时发现和解决潜在风险。
三、宣传推广：
1. 开展产品推广活动，扩大客户群体。
2. 制定宣传方案，提高信用社知名度。
3. 参与社区公益活动，提升社会责任感。
四、创新发展：
1. 推动信用社业务创新，拓展新的盈利点。
2. 密切关注金融科技发展，优化现有服务模式。
3. 加强与合作伙伴的合作，实现共赢发展。
以上是我在基层信用社主任岗位的工作报告，希望得到领导的认可和指导，继续努力为信用社发展贡献自己的力量。
感谢领导对我的关心和支持。
谢谢！。
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履职人xx，男、现年4岁、助理经济师职称、中共党员、本科学历，于199年参加工作，1993年参加信用社工作，于 XX年元月至XX年12月期间任xx农村信用合作社副主任，XX年年元月至今任xx县农村信用合作联社xx信用社负责人、主任。
现就我在21年的岗位职责履行情况报告如下一、各项工作业绩及特点一年来，我认真履行岗位职责，以实事求是、积极进取、务求实效的态度，致力于业务发展、改革创新、内控管理和队伍建设，带领全社干部职工，奋力拼搏，推动各项工作稳健扎实开展。
通过一年的努力，xx信用主社各项业务发展再创佳绩，经营效益稳步提升，服务水平不断提高。
主要有以下特点1、各项业务发展平稳，经营效益稳步提升。
截止12月31日，存款余额163445万元，比年初增加38156万元。
年增长率3.41％，完成县联社下达26万元计划的1464%。
各项贷款余额达到221111万元，较年初净增69945万元，完成县联社下达28万元计划的249%。
全年累计投放各项贷款1862万元，不良贷款按五级分类账面余额15775万元，比年初下降274万元，降幅为15%，完成县联社下达下降计划1万元的274%，占比由19%下降到4%；四级分类账面余额45万元，较年初下降2.5万元，降幅为8%，占比由8%下降到9%,收回置换贷款2万元，全年累计收回四级不良贷款4.5万元，完成县联社下达下降计划4万元的125%，成功处置抵贷资产12万元。
实现总收入18789万元，比同期增加 45.82 万元，增长幅度355%。
其中贷款利息收入18459万元，比同期增加433万元，增长幅度3.43 %；完成县联社下达162万元计划的1111%。
中间业务收入232万元，比同期增收172万元，增长幅度5478 %；实现账面利润 149.95万元，比去年增加6971万元，增长幅度825%，完成县联社计划125万元的1128%，人均实现盈利47万元。
2、加速了网点建设，风险防范功能明显提高。
年内对花椒坡分社进行了网点改造，改善了办公条件，加强了安全防范措施，提高了风险防范功能，提升了企业形象。
3、案控防险明显加强。
今年我社继续强化党风廉政建设工作、继续加强案件防范综合治理，严格规范管理，强化制度执行，认真开展矛盾纠纷排查，取得了一定成效。
全年无安全责任事故，无经济案件发生，实现了安全稳健运行。
4、狠抓精神文明创建。
我社认真开展城乡环境综合治理工作，扎实开展民主评议行风政风工作，继续保持县级最佳文明单位、市级爱国卫生先进单位，创建文明窗口5个，青年文明号两个，提升了单位的社会形象。
二、履职的主要措施（一）狠抓员工教育，锻造优秀的干部职工队伍。
一是为了使各项目标任务能够落到实处，按照县联社的工作部署，结合我社实际，及时召开员工大会，明确了年度工作的指导思想、基本目标、原则和实施步骤，落实了各网点、各岗位的职责和任务，形成了齐抓共管的良好格局。
在此基础上，我社通过以会代训、专题讨论、集体学习、自学提高等方式教育员工正确认识农村信用社的市场定位、信用社应承担的社会责任以及信用社业务特点和优势，提高员工的思想认识，激发其工作热情，全年累计学习sc6系统16人次，学习蜀信卡、反洗钱等理论知识、业务操作123人次，学习信贷系统52人次。
通过教育使员工信心倍增，工作思路更加明确。
二是深入学习落实贯彻科学发展观。
根据上级文件的要求，我社坚持结合自身实际，坚持深化理论学习，坚持以点带面，坚持高标准严要求，坚持边查边改边落实，突出实践特色，理清科学发展思路，扎实做好检查分析阶段的各项工作，取得了明显成效。
通过深入持续的学习，进一步提高了自身的竞争意识和竞争能力，树立起了咬定发展不放松，加快发展不动摇的思想。
三是以人为本,凝聚人气,激发员工的工作热情。
随着我社各项业务的展开,业务量迅猛增长，工作时间长、人员少,高强度的工作使得员工精神长期紧张,十分辛苦。
而银行业又是一个高风险行业,如果不及时调整好员工的思想状态,进行正确的引导,正常的工作将受到影响,甚至会造成严重的后果。
我结合全社实际情况,一方面合理分工,优化组合,另一方面通过谈心、家访等形式加强员工的思想教育,灌输危机意识、责任意识与发展意识,让每位员工都了解和理会我社发展的目标和市场定位，充分调动员工的工作热情。
目前我社业务快速发展,人气旺盛,发展势头好,这说明我找准了工作方法。
四是继续开展案件防范“回头看”工作，一方面开展了一次以规章制度执行和柜台操作风险为主的案件专项治理“回头看”深度排查工作；另一方面对21年11月以来的新增贷款进行了“回头看”自查，对1万元以上的大额贷款进行逐笔自查，再一方面加强了个人贷款管理，严防信贷资金流入股市、房地产的自查等。
通过持续深入的开展案件防范工作，进一步增强了全社员工对操作风险及案件的防范意识，提高了员工的制度执行力，为信用社的可持续发展打下了坚实的基础。
五是继续做好党风廉政建设，认真开展行风政风评议活动，通过内部和外部评议，使全社党风、政风、行风不断得到好转。
（二）狠抓经营，推进信用社各项业务健康发展。
一是狠抓存款组织工作。
今年以来，我们将资金组织工作作为基础工作来抓，按照“早谋划、早动员，早收益”的筹资工作整体思路，采取有力措施，保证了存款的稳步增长。
早在年初，我社就召开了各网点负责人会议，结合城区特点，按季节科学的制定了切合实际，奖罚分明的业务经营考核办法，从信用社主任到一线员工，做到人人身上有任务，月月工作有考核，严格兑现奖惩。
其次我社改变工作作风，提高工作效率，改善服务态度，提高服务质量，使我社内勤服务水平不断提高，得到了广大储户的好评。
再次是狠抓低成本资金的组织，积极的争取了一些效益好的单位和资金收支较大的企业在我社开立存款帐户，大力吸收低成本资金，全年新增单位活期存款账户39户，增长幅度为13%。
二是狠抓贷款营销，创新信贷品种，加强信贷基础工作。
21年以来，我社适时分析金融危机形势，认真执行现行货币政策，从严监管，规范管理，切实防范风险，不仅提高了信贷管理水平而且为保证圆满完成全年各项经营目标考核指标打下坚实的基础。
首先在贷款投放上，我社狠抓贷款投放风险管理。
进一步加大了信贷风险管理，严格执行“三查”制度，严格执行信贷风险防范控制管理体系，严格执行禁止投放“两高一资一剩”等过剩产能行业。
并认真做好了信贷情况“回头看”及加强个人贷款管理严防信贷资金流入股市的自查，通过自查，我社的所有贷款均符合信贷政策及国家的相关政策，无违规操作发放贷款的情况。
其次是根据中央经济工作会议精神，积极开展调查研究，与企业互通信息，加强理解与配合，共同协商解决问题的途径，加大对中小企业的支持力度，积极抵御金融危机，构筑新型银企关系。
进一步提高对信贷营销的认识，不断分析客户需求，最大限度地抢占市场份额。
一方面继续做好“小额农贷”，加大支农贷款投放力度，帮助农民增产增收，为社会主义新农村建设做出更大的贡献；另一方面加大对个私经济、居民个人的营销力度，选择信用好、还贷能力强的个体工商户和城镇居民做为我社信贷营销的主要对象。
再次是创新信贷品种，挖掘新的效益增长点。
为深入贯彻“扩内需，调结构，促增长”的宏观政策，认真落实十七届三中、四中全会精神，全面践行科学发展观。
我社瞄准了日趋旺盛的汽车消费市场，通过调研、学习，考察，于21年6月8日推出了汽车按揭贷款业务，成为县内首家开办汽车按揭贷款业务的金融机构。
截止12月31日，全社共办理了152笔汽车按揭贷款，共发放贷款1998万元，现有贷款151笔，贷款余额175万元，实现利息收入768万元。
第四是做实建档授信，加强信贷基础工作。
今年我社将建档、评级、授信做为贷款营销的切入点。
一是对农户的情况进行了实地调查，按照全县统一的评级、授信标准尺码执行，对原有的农户经济档案进行了重新修订。
全社对辖区内的17913户农民进行了建档，在此基础上对13444户农户进行了授信；二是在去年建档授信的基础上，继续对辖区内的公司类客户、个体经营户、公务员、事业单位人员等，进行拉网式建档。
我社对辖区内4763户个体工商户进行了全部建档。
通过做实基础工作，为信贷系统上线打下了坚实的基础。
三是狠抓不良贷款的清收和盘活。
我社不断加大不良贷款清收盘活力度，明确清收重点，积极采取经济、行政、法律等手段，多措并举，大力清收盘活，收到了明显成效。
全年共清收不良贷款28笔，金额2.47万元，全年共诉讼立案14笔。
全年累计申请执行4笔，全社共清理积案收回资金135万元。
以13.17万元的价格成功地处理了位于xx镇阳岗街的一宗抵押资产，实现了217万元的增值。
既盘活了信贷资金，又为处置抵债资产探索了一条新的途径。
（三）坚持以丰富多彩的活动为载体，深入开展信合宣传，塑造良好的企业形象。
一是鼓励员工积极参加庆祝祖国6周年活动，培育员工的集体感、荣誉感、凝聚力、向心力。
全社共6人次参加庆祝6周年系列活动，其中1人次获得一等奖，1人次获得二等奖。
通过庆祝祖国6周年系列活动，既展示了员工的精神面貌，又全面地展示了信用社的发展成果。
二是以城乡环境治理为支点，持续宣传信用社。
我社充分利用城乡环境综合整治工作来持续宣传信用社，我社定期或不定期地进行卫生大扫除，确保信用社环境整洁、舒适。
全年对承包的地段累计进行了3余人次的环境综合治理，每一次环境治理都不忘宣传信用社，使环境综合治理与信用社的宣传有机地结合起来。
三是以信息调研为手段，积极宣传信合事业。
今年，我社把信息调研与宣传报道做为一项重要工作来抓，为提升信用社社会知名度起到了积极作用。
一年来，共发表信息调研与宣传报道累计15余篇次，其中，县级5篇次，市级2篇次，省级5篇次。