2015信用社主任述职报告
信用社主任述职报告简单版（3篇）
信用社主任述职报告简单版尊敬的领导：我是XX信用社的主任，我在此向您简要汇报我的工作情况。
一、工作概述上半年，我主要负责信用社的日常运营管理工作，包括信贷业务的审核与决策、风险管控、客户维护等。
同时，我也负责团队的管理和培训，以提高团队成员的业务能力和素质，为信用社的发展提供有力支持。
二、信贷业务管理1. 审核与决策：在审核借款人的申请材料时，我始终坚持风险可控的原则，加强对借款人信用状况、还款能力和担保措施等方面的调查。
我注重细节，严格把关，从而降低信用社的风险。
2. 风险管控：我积极跟进借款人的还款情况，及时与其沟通，解决问题。
对于逾期借款，我坚持执行信用风险管理制度，依法催收和处理债权，保障信用社的资金安全。
3. 客户维护：我重视与借款人的良好沟通，注重了解他们的需求和问题，并及时给予解答和帮助。
在与客户的沟通中，我注重礼貌、耐心和亲和力的表达，以维护良好的客户关系。
三、团队管理与培训1. 制定工作计划：我建立了一套详细的工作制度和流程，明确了各个环节的工作内容和责任，为团队成员提供了明确的工作指引。
2. 团队培训：我定期组织团队培训，包括信贷业务知识、风险管理技巧、客户服务技巧等方面，提高团队成员的专业能力和综合素质。
同时，我也鼓励团队成员参加外部培训，扩展视野，提高自身素质。
3. 激励机制：我对团队成员的出色表现进行及时的表扬和奖励，鼓励他们不断进取。
我注重发现和培养优秀人才，为信用社的长期发展做好人才储备。
四、存在的问题与建议1. 人员不足：目前，信用社的金融专业人才还比较缺乏，对于信贷审核、风险管控等方面的工作能力相对较低。
因此，在未来的工作中，我建议加大对团队成员的培训力度，提高他们的业务水平。
2. 技术落后：信用社的信息系统相对落后，影响了我们的工作效率和客户服务质量。
我建议加强对信息技术的投入，更新和升级现有的系统，以提高工作效率和客户体验。
3. 市场竞争加剧：随着金融市场的不断发展，信用社面临着越来越激烈的竞争压力。
信用社主任精选述职报告（4篇）
信用社主任精选述职报告尊敬的领导、各位同事：大家好！我是XX信用社的主任，今天非常荣幸能够向大家汇报我的工作情况和成果。
一、工作概述过去一年，我和我的团队在信用社的经营管理、风险控制、服务创新等方面做了大量的工作，取得了一些阶段性的成绩。
具体来说，我主要从以下几个方面进行了工作：1. 经营管理在过去一年，我加强了对信用社的经营管理，致力于提高业务效率和客户满意度。
我们通过推行科技化管理手段，优化和改进业务流程，提升了信用社内部管理的效率和质量。
同时，我们还加强了对员工的培训和管理，提高了员工的业务素质和服务意识。
2. 风险控制在风险控制方面，我们采取了一系列措施，降低信用社的风险水平。
我们严格执行贷款审批流程和政策要求，加强了对贷款项目的风险评估和监控。
同时，我们加强了对账户的管理和监控，及时发现和处理异常账户，防范了信用风险和资金风险。
3. 服务创新在服务创新方面，我们不断推出新的产品和服务，提升了客户的体验和满意度。
我们推出了信贷咨询服务，为客户提供个性化的贷款方案和咨询服务；我们开设了手机银行，方便客户随时随地进行金融交易；我们还加强了对老年人、残障人士等特殊群体的关怀和服务，提供更加贴心的服务。
二、工作成果在过去一年，我和我的团队取得了一些阶段性的成果，具体表现在以下几个方面：1. 客户规模扩大通过加大市场推广和产品创新力度，我们成功吸引了更多的客户加入我们的信用社。
客户规模比上一年增长了10%，信用社的市场份额也得到进一步扩大。
2. 业务收入增加由于客户规模的扩大和业务创新，我们的业务收入也显著增加。
过去一年，信用社的总业务收入增长了15%，为信用社的发展提供了更加充沛的资金支持。
3. 资金利用效率提高通过优化业务流程和加强对账户的管理，我们成功提高了信用社的资金利用效率。
过去一年，信用社的资金周转速度加快了20%，资金利用效率大幅提高。
4. 风险控制效果显著通过我们的努力，信用社的风险控制效果也取得了显著的进展。
信用社主任个人述职报告范文
尊敬的领导：我是信用社的主任，我非常荣幸能够在这里向您作详细的述职报告。
在过去的一年里，我和我的团队积极履行职责，不断推动信用社的发展。
在此，我将从以下几个方面为您总结述职。
一、业务发展我们始终坚持“以客户为中心”的理念，为客户提供更加优质的服务。
在去年，我们加大了对中小微企业的支持力度，创新产品和服务，进一步提升了企业客户的满意度和忠诚度，累计新增了300多个企业客户，并为客户提供了3.5亿元的贷款服务，信用社的利润创历史新高。
同时，我们也积极拓展个人信贷业务，通过采取措施，如降低贷款门槛和利率，推出“无抵押贷款产品”等，使个人客户的信任和支持不断提升。
去年，我们共向个人客户发放贷款近1亿元，并实现了提高个人客户收益的目标。
此外，在信用社的财务管理方面，我们严格把控风险，有效降低了不良贷款率，并提高资产负债率。
二、团队管理在团队管理方面，我们坚持以人为本的理念，注重员工培训和职业发展。
去年，我们加强了员工的绩效考核，建立健全了职业生涯规划和晋升制度，提高了员工的工作积极性和士气。
并且为了在竞争激烈的市场中脱颖而出，我们不断升级员工的职业技能，提高了专业素质和核心竞争力。
这些举措有效地凝聚了团队的力量和向心力。
三、社会责任作为一家公益性金融机构，我们秉承“责任、公正、透明”的信念，贯彻“惠民、惠企、惠城市”的理念，回馈社会和谐发展。
通过与政府相关部门的合作，我们积极参与扶贫、教育、文化等公益事业，创新产品与服务模式，为客户和社会做好事。
比如，“助学基金”项目，为辖区内的贫困家庭学生提供资助；“扶贫贷款”项目，为贫困地区的农民提供便利贷款，帮助他们脱贫致富。
我们在过去的一年里，以“以客户为中心”的核心价值观为切入点，提高业务和资产规模，拓展业务领域，规范内部管理，注重员工发展和公益慈善事业的推进。
下一步，我们将继续发扬优秀的团队精神和团队协作精神，继续为客户和社会做出更大的贡献。
谢谢领导的关注和支持，我相信在您的带领下，我们一定能把公司发展做得更好！谢谢！。
信用社主任个人述职报告10篇
信用社主任个人述职报告10篇信用社主任个人述职报告篇1尊敬的领导、同志们：一年的时间很快的过去了，这一年里，我在所长的带领下，在__信用社领导的关心及全体同志的帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高，本年度的述职报告主要有以下几项：一、政治思想表现、品德素质修养和职业道德方面能够自觉贯彻执行党和国家制定的路线、方针、政策，具有全心全意为人民服务的公仆意识。
能遵纪守法，敢于同违法乱纪行为作斗争，忠于职守、实事求是、廉洁奉公、遵守职业道德和社会公德。
二、业务知识和工作能力方面在目前的工作岗位上，能够不断的去学习，积累经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够从容的接待储户的咨询。
在业务技能、组织管理、综合分析能力、协调办事能力、文字语言表达能力等方面，都有了很大的提高。
三、工作态度和勤奋敬业方面热爱自己的本职工作，能够正确，认真的去对待每一项工作任务，把党和国家的金融政策及精神灵活的体现在工作中，在工作中能够采取积极主动，能够积极参加单位组织的各项业务培训，认真遵守区行的规章制度，保证出勤，有效的利用工作时间。
四、工作数量和效益和方面能够及时完成制定的工作任务，达到了预期的效果，在储蓄工作中，都能保质、保量的完成社里交给的.各项工作任务，同时在工作中学习了许多的知识，也锻炼了自己，经过一年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步，为__储蓄所做出了应有的贡献。
总结一年的工作，虽然有了一定的进步和成绩，但在一些方面也存在着不足。
比如，有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还不是做的很完善，这有待于在今后的工作中加以改进。
在新的一年里，要认真学习和贯彻党和国家的政策、方针、路线，努力使思想觉悟和工作效率全面上水平，为我们__信用社实现跨越式发展做出应有的贡献。
此致敬礼述职人：___20__年__月__日信用社主任个人述职报告篇2尊敬的领导：随着改革的春风，农村信用社开启了崭新的一页。
信用社主任述职报告样本（3篇）
信用社主任述职报告样本尊敬的领导：您好！光阴如梭，转眼间，我已经担任信用社主任一职已经一年有余。
通过这段时间的工作实践和学习，我深切感受到了信用社工作的重要性和挑战性。
在这一年里，我努力发挥自己的职责，为信用社的发展做出了一些努力和贡献。
现在，我将就这一年来的工作情况进行述职报告。
一、工作背景及目标作为信用社主任，我所在的信用社是农村合作信用社，面向农村地区提供金融服务。
信用社的使命是为广大农民提供便捷、高效、优质的金融服务，支持农村经济发展和农民致富。
为了实现这一目标，我将着力于以下几个方面的工作：1.提升客户服务质量：通过优化信用社服务流程和提升员工服务能力，提高客户满意度和忠诚度。
2.加强风险管理：建立完善的风险管理体系，提高信用社的风险识别和防范能力，保障客户和信用社的权益。
3.推进信息化建设：加快信用社信息化建设，提高业务处理效率和数据分析能力，为信用社的决策提供科学依据。
4.拓展金融产品和业务：根据客户需求和市场变化，积极开展新的金融产品和业务，提供多样化的金融服务。
二、工作成果1.提升客户服务质量在过去的一年里，我注重加强对员工的培训和管理，提高他们的专业知识和服务水平。
与此同时，我积极引入先进的金融服务技术，如在线银行、移动支付等，方便客户随时随地进行金融交易。
通过这些努力，信用社的客户满意度得到了明显提升，客户投诉率也有所下降。
2.加强风险管理我注重加强对信用风险的识别和评估工作，建立风险管理档案，及时采取相应措施防范风险。
此外，我推动员工对风险防范工作的学习和培训，提高他们的风险意识和应对能力。
通过这些措施，信用社的不良贷款率得到了有效控制，资产质量得到了保障。
3.推进信息化建设我牵头推动了信用社的信息化建设工作，包括系统的采购、安装和员工的培训等。
目前，信用社已经完成了核心业务系统的上线，并逐步推广应用。
这使得信用社的业务处理效率得到了提高，数据分析的准确性和时效性也得到了大幅度提升。
信用社主任述职报告5篇
信用社主任述职报告5篇篇一：信用社主任述职报告篇一：农村信用社主任述职报告范文农村信用社主任述职报告范文各位领导、各位同志：我叫___自从200_年起担任__信用社主任。
我在信用社任职以来能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针认真贯彻落实科学发展观并带领信用社全体工作人员艰苦创业锐意开拓取得了___信用社经济效益和社会效益的双丰收。
我在工作中能够认真执行有关财务管理规定履行节约、勤俭办社；处处率先垂范廉洁勤政务实开拓曾多次被评为县级“优秀共产党员”具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。
所负责的__信用社曾在200_年度被联社授予“先进集体”、“宣传报道先进单位”等荣誉称号。
现将本人在任职期间的工作情况汇报如下请予评议。
一、提出“存款立社、服务兴社”的经营理念努力夯实资金实力为了保持__信用社的稳健发展势头我带领全社干部职工解放思想大胆实施创新经营。
在存款工作中克服种种预想不到的困难抢抓有利时机完善存款考核办法积极协调多方关系牢固树立“存款兴社”的思想和阵地意识坚持发扬“三勤四上门”的优良传统千方百计筹措资金。
自去年以来我针对存款不上则降的实际情况及时召开职工会议找问题、查原因制定出强有力的奖罚措施在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元内勤人员必须达到40万元对客户经理年底存款余额达不到30万元的一律取消客户经理资格。
在严格的考核制约机制下广大员工呈现出积极的吸储热情截止目前我社各项存款总额达____万元比年初增长__万元。
其中对公存款__万元农民储蓄存款__万元；低成本存款__万元占总存款余额的%；各项贷款__万元比年初增长___万元。
今年我发动职工利用全市通存通兑的优势为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个吸储存款200余万元。
二、倡导“立足农信干农信”的服务格局密切与人民群众的血肉关系赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中引导全员牢固树立为“三农”服务的经营理念把“兴一方经济、富一方百姓”作为本份工作找准信贷杠杆的支点在政府规划、群众自愿的前提下只要符合产业结构调整政策资金问题就予以保证。
信用社主任述职报告个人范本（三篇）
信用社主任述职报告个人范本尊敬的领导：我是某信用社的主任，我在此向您提交我的述职报告，以便领导对我的工作进行评估和指导。
一、工作概况过去一年，我在务实的工作态度下，认真履行主任的职责，保证了信用社的正常运行和发展。
在组织管理方面，我注重团队建设，加强部门协作，使信用社的各项工作都能有序推进。
在日常业务管理方面，我注重提高工作效率，优化业务流程，以提升信用社的服务水平。
二、业绩总结1. 信用社资产管理通过积极引导客户合理理财，信用社的资产管理效果显著提升。
过去一年，信用社的各类理财产品销售额同比增长30%，超额完成了年初制定的销售目标。
同时，我也加强了对理财产品的监督和风险管理，确保客户的资金安全。
2. 信用贷款业务我积极推动信用贷款业务的发展，加强了对借款人的审核和风险评估，确保信用社的贷款业务能够稳健运行。
过去一年，信用社的贷款余额同比增长20%，远远超过了行业平均水平。
同时，我也推动了信用社与其他金融机构的合作，提高了信用社的借款来源。
3. 信用社的市场影响力我注重提升信用社的品牌形象和市场影响力，通过加强宣传推广活动，提高了信用社的知名度。
我还积极参与行业内的交流和合作，与其他信用社建立了良好的合作关系。
这些努力使得信用社在本地区的市场份额和影响力得到了明显提升。
三、不足之处尽管在工作中取得了一些成绩，但也面临着一些不足之处。
首先，信用社的业务种类相对较少，仍需要不断创新和改进，以满足客户的不同需求。
其次，信用社的团队管理还存在一些难题，需要我加强团队建设，提高团队的执行力和战斗力。
最后，我认为自己在沟通和协调方面仍有一些不足，需要提高自己的沟通能力和协调能力，以更好地与各方合作。
四、下一阶段的工作计划在下一阶段，我将继续努力提高信用社的运营水平和市场竞争力。
具体工作计划如下：1. 拓宽信用社的业务种类，满足客户多样化的金融需求。
加大创新力度，推出与市场需求相符的新产品。
2. 进一步加强团队建设，提高团队合作和执行力。
关于信用社主任述职报告范文
尊敬的领导和各位同事：大家好！我是信用社主任，在过去一年中，我认真履行了我的职责，做出了一些成绩，今天就此给大家做一个简单的述职报告。
一、工作内容信用社主任在日常工作中主要是负责管理金融产品和客户资源。
因此，在过去一年的工作中，我主要从以下几个方面入手：1.产品创新：作为金融机构，创新是必不可少的。
在过去的一年中，我主要根据市场需求和客户反馈，对我们的金融产品进行了一些改革和优化，包括增加存款种类，研发新型消费贷款和汽车贷款等贷款产品，优化收益方式等等。
2.客户服务：信用社的客户服务非常重要。
在过去一年中，我与客户进行了沟通交流，了解他们的需求和反馈，及时解决客户的问题，并且在工作之余还组织了一些客户沙龙活动，提高了客户对我们信用社的认知度和满意度。
3.数据分析：在金融行业中，数据至关重要。
我在过去一年中，加强了对客户贷款情况，资产负债状况等信息的分析，进行科学决策，让我们的信用社更加健康的发展。
二、工作业绩通过以上的工作内容，在过去一年中，我和我的团队取得了以下的工作业绩：1.资产规模增长：我们的信用社过去一年的总资产规模增长了30%，这主要得益于我们创新和优化了金融产品，以及重视客户服务，提高了客户满意度。
2.贷款批准率提高：在贷款业务上，我们过去一年的批准率达到了80%，不仅为客户提供了优质的贷款服务，也为我们的信用社创造了更多的收益。
3.客户满意度提高：通过组织各种客户活动，在过去一年中客户满意度得到了提高，我们的信用社通过提供更好的服务，赢得了客户的信任，也增加了客户的忠诚度。
以上是我和我的团队在过去一年中所取得的工作业绩，这离不开领导和同事的全力支持和配合。
三、不足之处虽然我们做出了一些成绩，但也存在一些不足之处，主要包括：1.组织协调不足：在过去的一年中，由于我本人工作繁忙，有时候会出现组织和协调不足的情况，影响了工作的进展。
2.客户反馈意见未及时整改：虽然我们注重客户意见的收集和整理，但有些问题由于种种原因，没有及时得到解决，这需要我们在今后的工作中有所改进。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2015信用社主任述职报告第1篇：农村信用社主任述职报告各位领导、各位同志：我叫***，自从20**年起担任**信用社主任。
我在信用社任职以来，能够认真贯彻落实上级有关部门的金融政策方针，认真贯彻落实科学发展观，并带领信用社全体工作人员，艰苦创业，锐意开拓，取得了***信用社经济效益和社会效益的双丰收。
我在工作中，能够认真执行有关财务管理规定，履行节约、勤俭办社；处处率先垂范，廉洁勤政，务实开拓，曾多次被评为县级"优秀共产党员"，具备了与专业技术职务相当的学识水平和业务能力，先后在省级以上报刊发表宣传报道稿件数十篇。
所负责的**信用社曾在200*年度被联社授予"先进集体"、"宣传报道先进单位"等荣誉称号。
现将本人在任职期间的工作情况汇报如下，请予评议。
一、提出"存款立社、服务兴社"的经营理念，努力夯实资金实力为了保持**信用社的稳健发展势头，我带领全社干部职工解放思想，大胆实施创新经营。
在存款工作中，克服种种预想不到的困难，抢抓有利时机，完善存款考核办法，积极协调多方关系，牢固树立"存款兴社"的思想和阵地意识，坚持发扬"三勤四上门"的优良传统，千方百计筹措资金。
自去年以来，我针对存款不上则降的实际情况，及时召开职工会议，找问题、查原因，制定出强有力的奖罚措施，在职员工自办存款余额外勤必须达到50万元，内勤人员必须达到40万元，对客户经理年底存款余额达不到30万元的，一律取消客户经理资格。
在严格的考核制约机制下，广大员工呈现出积极的吸储热情，截止目前，我社各项存款总额达****万元，比年初增长**万元。
其中，对公存款**万元，农民储蓄存款**万元；低成本存款**万元，占总存款余额的%；各项贷款**万元，比年初增长***万元。
今年，我发动职工利用全市通存通兑的优势，为外区县的亲戚朋友们开立储蓄存折户100多个，吸储存款200余万元。
二、倡导"立足农信干农信"的服务格局，密切与人民群众的血肉关系，赢得了老百姓的信任在信贷支农工作中，引导全员牢固树立为"三农"服务的经营理念，把"兴一方经济、富一方百姓"作为本份工作，找准信贷杠杆的支点，在政府规划、群众自愿的前提下，只要符合产业结构调整政策，资金问题就予以保证。
通过发放联保贷款、开展信用村、户评定活动，全力支持农民发展药材、黄烟、蚕茧等高附加值的名优特产品，在服务农村经济中求得发展，有力支持了我乡春耕、"三夏"、秋收秋种、冬季农田管理、抗灾自救及抗旱双保工作。
由于措施得？力，全乡种植经济作物的积极性普遍提高，全乡经济作物人均1亩以上，预计全乡人均增收800余元。
为培养个体工商户的守信意识，对个体工商户进行建档立案，评定信用等级，使讲信用的工商户得到实惠，并对招商引资项目提供多方位服务。
我到**信用社任职后，累计发放贷款万元支持"三农"经济发展。
截止目前，我社贷款余额达万元，较我任职前增长万元。
三、强化"没有规矩不成方圆"的制度观念，全面提升内部管理水平工作中，我把信用社内部管理工作的重点突出在一个"严"字上，坚决响应联社提出的"宁听千声骂，不听一声哭"这一理念。
利用每周一、三、五晚学习上级文件的同时，对法律、法规定期进行集中进行学习，使每名员工做到知法、懂法、守法，力争办理的每一笔业务都做到程序化、标准化、统一化、合法化。
截止目前，我所带领的信用社无一人因违规、违纪受到任何处分。
同时，结合联社组织的"内部控制建设年"活动内容进行认真对照检查，对所查出的问题进行追根求源，遵循边查边纠的方式，认真总结经验教训，坚决杜绝屡查屡犯的老毛病。
在整个活动中，我紧密结合省办制定的《山东省农村信用社员工违规违章行为处理暂行办法》，对所犯问题的处理结果有一个明确的认识，使广大员工的遵纪守法意识有了进一步提高，为促进各项业务的稳健发展起了积极的作用。
四、树立"清非不畏艰难"的思想意识，全面清收盘活不良贷款我带领职工级领导班子成员始终把化解经营风险作为压倒一切的头等大事来抓，坚持"两手抓"：一手抓好存款增量，防止出现支付风险；一手抓好不良贷款的盘活促进经济效益的增加，实现信贷资金良性循环。
并把争取地方党政支持作为化解风险的支撑点，做到勤请示、勤汇报，反复多次找乡党委书记、乡长汇报清收不良贷款工作进度，取得实质性的支持。
同时，根据不良贷款清收难的实际，成立了由主任任组长的7人清非小分队，专门对所有不良贷款进行集中力量清收。
利用傍晚、下雨农民不能上坡干活及外出务工人员回家过节与干农活的有利时机，进行突击清收，使有钱不想还的赖债户、钉子户无处藏身，同时也被小分队成员的精神所打动，起到了良好的清收效果。
仅今年上半年，累计收回不良贷款24、41万元，其中逾期贷款12、14万元，呆滞贷款12、27万元，为历年来之首次，为今后的清收工作积累了丰富的经验。
五、推行"奉献社会为己任"的金融观念，积极搞好精神文明建设与党建工作工作中，我始终坚持"两手抓、两手硬"的人本管理，履行岗位职责。
一是继续争创"文明单位"活动，从优化服务手段入手，为客户提供更优质、更快捷的服务，争取客户的最大满意。
二是大力搞好宣传，提高信用社知名度，通过与贫困户结成帮扶对子，帮其脱贫致富，拉近了与农民的感情距离，使信用社在老百姓心中的地位进一步提升。
三是今年面对严峻的非典形势我社及时搞好应对措施，教育广大员工及其家属科学面对非典，彻底搞好室内与室外卫生，使我社广大员工不畏非典，科学面对，各项业务不但没有受到任何影响，反而出现了超常规发展的好势头。
四是积极培养入党积极分子。
通过召开民主生活会等形式，培养了5名思想要求进步的青年，成为今年党员培养对象。
虽然我自己在政治立场坚定，政策理论、专业理论水平有很大提高，工作兢兢业业，任劳任怨，但也存在着一些问题，主要表现在以下几方面：一是对理论学习未引起足够重视，认为信用社是做实际工作的，业务发展是第一位，学好不如干好；二是对党在不同时期的路线、方针、政策和重大决定、时事政治等学习的不透彻，往往满足于一知半解，不愿做深入研究。
三是没有很好地处理工学矛盾，整天忙于工作和事务，没能够拿出足够的时间进行学习，面对改革的新形势、新情况、新问题，不能很好地掌握理论，用理论指导工作。
四是从严治社力度不够，内部制度执行不够严格，开展谈心活动的力度不够，不能及时与员工沟通，交流思想，掌握职工的思想动态。
五是深入农户调查研究相对较少，不能掌握贷款户的第一手资料，往往听汇报多，帮助贷款户分析生产、经营等情况少，等等。
对这些问题，我将在下一步工作中加以改正，使***信用社在2015年的取得更好的成绩。
谢谢大家！第2篇：信用社主任述职报告尊敬的各位领导、各位同事：大家好！20XX年我继续担任XX信用社副主任职务，负责XX、XX两个村的信贷管理工作和信贷检测、绩效考核工作，分管全社安全、卫生工作。
今年以来，在联社领导和本社*主任的正确领导下，在同志们的帮助下，我积极与主任配合，团结和带领全社职工，认真学习业务知识和业务技能，积极主动的履行工作职责，较好的完成了本年度的工作任务。
现将20**年的工作述职如下：一、重学习，提高政治思想素质和业务水平。
作为农村信用社的中层的管理人员，我深刻认识到学习的重要性，任职以来，我都坚持在工作中学习、把学习当作工作的原则，严格端正学习态度。
在思想上，我时刻紧跟时代步伐，了解时事动态，用先进的理论武装自已的头脑，通过认真的学习党的十八大精神、中央八项规定及省市县的相关文件精神，将其灵活运用到实际工作中，切实转变工作作风。
在行动上，我自觉实践农村信用社为"三农"服务的宗旨，用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务，严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度，认真履行安全保卫职责，自觉按规操作；平时生活中团结同志、作风正派、不谋私利，自觉抵制各种不良风气的侵蚀。
同时，利用工余时间认真学习金融业务知识，不断充实自己的工作经验，对于联社下发的各种文件、学习资料做到融会贯通，学以致用。
二、勤工作，竭尽全力干好本职。
今年以来，我积极协助主任抓好信用社各项工作，摆正自己的位置，认真对待每一项工作，尽职尽职地去做好做到位，较好的完成了各项工作目标。
（一）狠抓服务，全力提升服务质量及水平。
协助主任抓好"迎新舂、庆40亿、优质增效"组织资金竞赛活动。
制定专项考核办法，打破岗位限制，分解下达任务，全员动员，营销存款，捕捉储源。
开展形式多样的宣传。
在村委会门前、街道显要位置悬挂横幅，摆摊设点散发传单，突出宣传助农POS机、电话银行、手机银行、网上银行等新业务。
进一步抓好文明优质服务，巩固文明优质服务提升培训成果，规范员工服务行为，要求临柜人员着装统一、挂牌服务、礼貌热情，微笑服务，使用文明用语，用优质高效的柜台服务感动客户。
坚持每天参加晨会，不断丰富晨会内容，使之真正起到调动工作积极性、树立行业形象的作用。
（二）铸就品牌，多角度、深层次拓展信贷服务领域。
1、以铸就小额信贷品牌为目的，深入推广农户资信档案电子化建档工作，扎实开展农户和企业评级授信工作。
在企业评级授信工作中，我认真分析企业财务报表，深入企业对其财务状况进行实地了解，共授信企业3户。
在农户信用等级评定复审工作中，我按照联社等级评定办法要求，通过与村干部座谈、到农户家中现场了解等方式进行等级评审，不搞虚假授信。
20**年我负责的**、**村共建档1099户，比去年增加158户；评级1019户，比去年增加149户。
为富秦家乐卡和农户小额信用贷款的发放奠定了坚实的基础。
我全年授信家乐卡43张（新增11张），完成年计划10张的110%。
2、对农户、辖区小微企业开展'地毯式'走访摸底，深层次了解生产经营、市场前景和资金需求；进行'扫街式'贷款营销，进一步扩大贷款投放量。
在贷款受理过程中，对符合条件的贷款申请及时进行调查研究，限时办结。
全年我累计发放贷款273笔2604万元，较年初净增538万元，完成年计划340万元的158%。
3、开展"三走访三推动"贷款营销竞赛活动，协助主任分解营销任务，制订专项考核办法，督促活动进展。
有力促进了实体贷款投放，使活动取得了实效。
全社职工共营销贷款320万元，我本人营销50万元。