安全生产交接班管理制度 - 制度大全
安全生产交接班管理制度（三篇）
安全生产交接班管理制度1. 目的和适用范围安全生产交接班管理制度的目的是为了确保安全生产工作的连续性和有效性，规范安全生产交接班的操作流程和内容，适用于所有参与安全生产工作的职工。
2. 交接班程序（1）交接班时间：交接班时间应事先确定，并在必要时进行调整。
一般情况下，交接班应在班次交替的开始和结束时进行。
（2）交接班地点：交接班地点应设在生产现场或者指定的交接班室内，确保信息的准确传递。
（3）交接班人员：交接班人员应包括上一班次工作人员和接班人员，以及必要的领导和相关人员。
每位交接班人员要进行身份确认，确保交接班人员的合法性和安全性。
（4）交接班内容：交接班内容包括但不限于以下方面：- 上一班次的工作总结：上一班次要对当班工作情况进行总结，包括存在的问题、需要交接的事项等，并向接班人员详细说明；- 重要事项交接：对于影响安全生产的重要事项，包括工作任务的完成情况、生产设备的运行状态、安全隐患的存在等都要进行交接；- 通知和安排交接：上一班次的工作负责人要将需要接班人员注意的事项和安排进行交接，并告知接班人员相关工作上的重点和难点；- 交接确认：接班人员要认真记录和确认上一班次的交接内容，并在需要时向工作负责人提出疑问或建议。
3. 交接班记录交接班记录是交接班过程中必要的文件，用于记录交接事项、问题、解决方案、接班人员意见等。
交接班记录要详细、准确，并在班次交接后及时归档保存，以备查阅。
4. 管理措施和要求（1）全员参与：所有参与安全生产的职工都应积极参与交接班工作，做到信息的连续传递和工作的有序衔接。
（2）交接班培训：对于新入职的员工和交接班操作不熟练的员工，应进行交接班培训，增加其交接班的技能和知识。
（3）定期检查和评估：公司应定期对交接班工作进行检查和评估，发现问题及时改进和完善制度，并对交接班工作进行培训和指导。
5. 复查和更新本安全生产交接班管理制度应定期进行复查和更新，以保证其适应工作实际和法律法规的要求，并及时通知相关人员进行培训和知悉。
班组安全生产交接班制度（5篇）
班组安全生产交接班制度为加强公司各生产单位交接班管理工作，严肃交接班工作内容，确保公司安全生产工作正常进行，特制定本制度。
(一)、交班规定1、班组长提前____分钟组织本班人员汇总本班工作，准备好交接内容。
2、交班人员应对岗位设备运行情况进行一次全面检查，并将检查结果如实记入《交接班记录本》中。
3、接班人员换完工服到岗位后，进行逐点逐项交接，做到件件事情有交待，将交接内容和存在问题认真记入运行记录和交接班记录本中。
4、交班主要内容：(1)交接前应清洁设备和操作场地，工具、消防器材完好、清洁、摆放到位，室内卫生整洁。
(2)领导的指令或上级来检查的情况，当班的重点工作进展情况。
(3)交班人应向接班人详细介绍本班设备运行情况及主要参数、发现的问题及需要提醒下班注意安全生产的重点事宜及有关通知。
(4)本班生产过程中发生的大小事故及安全隐患。
安全保护设施是否有异常情况。
(5)交接班时发生事故，须待事故处理完、设备恢复正常后才能分岗位交接。
(6)发现接班人员酒后上班或有病时，应报告领导另行指派合格人员接班。
(7)接班人未按时到班时，交班人应向领导报告，不得擅自离开岗位。
(8)交班人必须实事求是交清班中全部情况，不得遗漏、隐瞒。
(9)本班内有条件解决的问题不得遗留交班。
班组安全生产交接班制度（2）是指在工作岗位上，不同班组之间进行交接班的安全生产制度。
该制度的目的是确保安全生产工作的连续性和高效性，减少因交接不及时或交接不完整而发生的安全事故。
以下是一个班组安全生产交接班制度的示例：1. 交接班的时间和地点：交接班应在工作班组的办公室或指定交接区域进行，交接班的时间为每日上午和下午的开始和结束时刻。
2. 交接人员：交接人员包括上班班组的负责人和接班班组的负责人。
交接双方应保持良好的沟通，确保交接信息的准确传递。
3. 交接内容：交接人员应就以下内容进行交接：- 工作情况：上班班组负责人应向接班班组负责人汇报本班组的工作情况，包括工作进展、遇到的问题和解决方案等。
交接班管理制度4篇
交接班管理制度4篇交接班是班组之间的一个正常衔接，是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达上班状况的一个很重要的环节，保证单位秩序和安全进行的一项重要制度。
下面是交接班管理制度条例，欢迎参阅。
交接班管理制度1交接班工作是保证安全正常运行，明确责任的重要环节一、交接班工作内容1、交清本班生产运行及设备运转情况。
2、交清生产报表、生产工具。
3、交清上级工作指令。
4、交接班人员共同对设备进行巡回检查。
二、交接班要求1、接班人员必须提前15分钟到岗。
2、交接班时，交接人员应全部到齐。
3、交接双方共同对设备运行状况进行检查，确认设备运转正常后，方可交接班。
三、交班人员任务1、交班前，交班人员必须对设备进行全面检查。
2、交班前应整理好生产报表，运行记录。
3、交班时，有责任回答接班人提出的问题。
4、发现接班人有酗酒、精神失常等影响正常工作的情况时，不得交接，并有责任坚守岗位，报告有关部门，等待处理。
5、接班人逾时不到，交班人有责任坚守岗位.并向有关部门汇报。
四、接班人员任务1、接班人必须认真听取交班人介绍情况，严格按交接内容逐项检查。
2、交班人员提前离岗，接班人应及时记录录并向有关部门汇报。
3、交班人交班不清，接班人可拒绝接班，并向有关部门汇报。
五、特殊情况处理：1、交接班时，突然发生事故或设备故障，应由交班人负责处理，接班人应协助工作。
待处理完毕后方可交班。
2、如事故或设备故障在短时间内难以解决的，应汇报有关部门，由部门负责人决定交班人是否可离岗。
交接班管理制度2一、交接班的一般规定：1、为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录表上签名，然后接班人依次签名，从此时起，公司的全部运行工作，由接班人员负责。
交班负责人才能带领全值人员离开岗位。
2、接班人员应提前10-15分钟到达，看阅交接班记录表，了解有关运行工作事项，然后准时开始正式进行交接班工作。
如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。
安全生产交接班管理制度
安全生产交接班管理制度一、概述本制度旨在规范和加强安全生产交接班管理，确保安全生产连续性，并提高各班次之间的沟通和协作，以维护企业的安全和稳定运营。
本制度适用于所有从事安全生产工作的员工。
二、安全生产交接班内容1. 班前安全生产交接（1）了解上一班次的安全生产情况，包括生产设备状态、工艺流程、关键环节以及可能存在的风险和隐患。
（2）了解上一班次的安全事故、事故处理情况，并进行认真总结和分析，汲取经验教训。
（3）检查本班次的工作场所和设备设施是否存在安全隐患，及时处理和排除。
（4）核实本班次的工作任务和计划，明确重点工作和需注意事项。
（5）交接相关资料和工作文件，确保信息的及时传递和共享。
2. 班中安全生产交接（1）定期召开安全生产例会，分享本班次的工作情况和安全生产经验，解决问题和难题，提出改进措施。
（2）定期进行安全巡查和检查，做好巡查记录并及时上报，发现问题及时整改。
（3）每个员工必须对其所在的工作岗位和设备状况进行交接，确保工作的连续性和规范性。
（4）交接班时要详细说明工作进展情况、遗留问题、注意事项等，确保工作的顺利进行。
（5）认真记录和上报重要信息和事故情况，及时沟通和配合相关部门进行处理和应对。
3. 班后安全生产交接（1）交接下一班次需要特别注意的工作内容和安全事项。
（2）将本班次的工作总结和分析结果记录下来，供下一班次参考和借鉴。
（3）向下一班次交接工作中出现的问题和困难，提供必要的帮助和指导。
（4）交接资料和工作文件，确保信息的及时传递和保存。
（5）及时向上级汇报班次工作情况，以供整体安全生产管理参考。
三、安全生产交接班管理要求1. 严格执行交接班制度，每个员工都必须按规定进行安全生产交接。
2. 交接班时要认真负责地交换信息，并确保记录准确和完整。
3. 上班和下班时要认真核对工作场所和设备设施，确保安全性和正常运行。
4. 交接时要注意礼貌和耐心，提供必要的协助和指导。
5. 优化交接班流程和方式，提高效率和质量。
安全生产交接班管理制度范文（三篇）
安全生产交接班管理制度范文一、总则为了加强企业安全生产工作的管理，防范和化解安全生产事故的发生，保障员工的人身安全和财产安全，特制订本制度。
本制度适用于企业所有生产岗位的职工。
职工必须遵守本制度的各项规定并加以执行。
二、交接班的原则1.安全生产交接班必须涵盖所有与安全生产相关的信息和问题，确保安全控制措施的有效传达和履行。
2.交班人员应对工作中的安全问题和存在的安全隐患进行详细的交底，并确保接班人员明确掌握。
3.接班人员应认真聆听交班人员的交底，做好记录，并在疑问和不明确的地方进行请教，确保信息的准确性。
4.交接班应及时进行，避免因时间拖延而造成重要信息的遗漏。
5.在交接班过程中，如果发现或了解到即将发生的重大安全事故，应立即向上级汇报，并采取紧急措施防止事故的发生或扩大。
三、交接班的程序1.交班人员应对本班期间的工作情况和安全隐患进行记录，包括但不限于：工作进展情况、安全生产问题、安全隐患等。
2.接班人员应认真听取交班人员的交底，对于职责范围内的问题进行记录，并在疑问和不明确的地方进行请教。
3.接班人员应认真审查交班人员提供的相关资料和记录，确保准确性，并在必要时提出补充和更正。
4.交接班人员应互相确认交接班的完整性和正确性，并签字确认交接班内容的真实性。
5.交接班记录应详细、真实、准确地填写，由双方签字确认，存档备查。
四、交接班的内容1.工作进展情况：包括本班期间的工作任务完成情况、生产指标达成情况等。
2.安全生产问题：包括本班期间发生的安全事故、事故隐患的检查情况、安全设施和防护措施的使用情况等。
3.安全隐患：包括本班期间发现的安全隐患、已经采取的措施和待解决的问题等。
4.重要事项：包括上级通知、文件、会议要点等重要事项内容的交底。
5.其他事项：包括交班人员认为有必要交底的其他事项。
五、交接班的责任1.交班人员应认真负责地履行交接班的职责，确保交接班内容的真实性、准确性和完整性。
2.接班人员应认真聆听交班人员的交底，做好记录，并在疑问和不明确的地方进行请教，确保信息的准确性。
安全生产交接班管理制度
一、目的为确保生产过程中的安全生产，明确交接班过程中的责任，提高工作效率，减少生产事故的发生，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有生产班组、车间、部门等在生产过程中的交接班工作。
三、交接班时间1. 交接班时间应按照公司规定执行，一般分为早、中、晚三个班次，交接班时间为每个班次结束前30分钟。
2. 特殊情况下，交接班时间可根据实际情况调整。
四、交接班人员1. 交接班人员应为当班班长或指定人员。
2. 交接班人员应具备一定的安全生产知识和技能，能够熟练掌握本岗位的操作规程。
五、交接班内容1. 交班人员应将本班次的生产情况、设备运行状况、安全隐患、异常情况、维修保养情况等详细告知接班人员。
2. 交接班人员应确保设备处于正常运行状态，并做好以下工作：（1）检查设备运行参数，确保各项指标符合技术规定；（2）检查设备外观，确保无损坏、异常；（3）检查安全防护设施，确保完好、有效；（4）检查消防器材，确保充足、有效；（5）检查生产现场，确保环境卫生、整洁。
六、交接班程序1. 交班人员提前到达现场，做好交班准备工作。
2. 交班人员向接班人员详细介绍本班次的生产情况、设备运行状况、安全隐患、异常情况、维修保养情况等。
3. 接班人员认真听取交班人员的介绍，并对设备、现场等进行检查。
4. 双方确认无误后，在交接班记录上签字确认。
七、交接班注意事项1. 交接班过程中，双方应保持严肃认真，不得互相推诿责任。
2. 交接班过程中，如发现安全隐患，应立即停止交接班，采取整改措施，确保安全后再继续交接班。
3. 交接班记录应真实、准确、完整，不得篡改、伪造。
4. 交接班过程中，如发生争议，应及时上报上级领导，由上级领导协调解决。
八、责任追究1. 交班人员未按要求做好交接班工作，导致接班人员接班后发生事故的，由交班人员承担相应责任。
2. 接班人员未按要求检查设备、现场，导致事故发生的，由接班人员承担相应责任。
3. 交接班过程中，双方均未认真履行职责，导致事故发生的，双方共同承担相应责任。
关于交接班的管理制度（5篇）
关于交接班的管理制度一、目的为规范生产班组交接班管理，清晰、明确交接班的方法、内容和双方责任和权利，提高员工的工作效率和工作责任心，养成良好的职业习惯，确保生产稳定、连续、安全运行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于生产运行期间的生产装置班组交接班的管理。
三、职能分工生产管理部门负责交接班的管理。
四、定义本制度所指的交接班，是指上一生产班组在完成工作时间即将下班，下一生产班组即将上班，两个班组进行工作交接的过程。
五、交接班程序与内容1、交班准备(1)一次全面检查：交班班组员工在交班前____小时在保证正常生产的同时，必须对本岗位设备运行、生产操作、公用工具、安全文明生产(环境整洁、整理)情况等进行一次全面检查。
(2)做好交接记录：交班前____分钟将本班生产、卫生、工具等检查情况真实详细记录在《交接记录表》上。
2、接班准备(1)准时到岗：接班人员应提前到达公司，按规定要求穿戴好劳动防护用品到达自已岗位，保证有足够的时间了解本班工作任务和上班工作情况，并进行预先检查，一般要求提前10—____分钟到达岗位。
(2)检查签字：接班班组人员到达各自岗位后，查看交接班记录，认真听取并询问交班者介绍，进入现场对所属生产、机械设备运行、操作、卫生、工具用具、安全等情况，进行逐项检查，重点生产部位要重点检查，一点一点的交接，重要的生产数据一个一个的交接，重要的工具一件一件的交接。
特别注意应将发现的问题和处理情况以及注意事项交接清楚，接班人员对以上内容核对无误,符合交班规定的条件,向接班的当班班长报告、确认,待正点时间方可在记录表上签字，然后由接班班长召开班前(后)会，听取各岗位工人汇报后再布置任务和指出交接班中应注意事项。
3、召开班前会①召开班前会时间：交班班组下班时间之前____分钟，接班班长应组织全体班组成员开班前会(____分钟内)。
②班前会地点：车间内③会议主持：接班班长4、班前会议过程①接班班组员工在车间集合列队召开班前会。
生产交接班管理制度(4篇)
生产交接班管理制度为确保装置的正常生产、安全平稳运行，特制定了交接班管理制度。
望各车间、各个岗位严格遵守交接班中的各项规章制度。
一、交班人员应提前半小时做好交接班准备，接班人员应提前15—____分钟进入生产装置区进行全面检查。
接班人员未能按时到岗的交班人员不能离开岗位。
二、交班者应做到：1、将本岗位生产及安全情况交代清楚。
2、将存在的问题交代清楚。
3、将其它应该说明的事项交代清楚。
4、填写交接班记录。
三、交班者和接班者一起完成交接班工作。
接班人员在听取了交班人员的生产情况介绍后，应对生产现场或机械设备作详细检查。
四、交接班实行十交：1、交本班生产情况和任务完成情况。
2、交仪表、设备运行和使用情况。
3、交不安全因素采取的预防措施。
4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况。
5、交工世指标、执行情况和为下一班的准备工作。
6、交原始记录是否正确完整。
7、交原材料使用和新产品质量情况及存在的问题。
8、交上级指示、要求和注意事项。
9、交跑、冒、滴、漏情况。
10、交岗位设备整洁和区域卫生情况。
“五不接”1、生产设备运行情况交代不清不接。
2、工具摆放、卫生不整洁不接。
3、机械设备润滑不良不接。
当班能排除的事故隐患或设备故障未排除不接。
五、生产班组交接班制度：1、交工艺当班人员应对管理规范内的工艺现状负责，交接时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。
2、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。
3、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵(房)、中控室及外操室的清洁卫生，交班时交接清楚。
4、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。
5、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。
六、凡上述几项不合格时，接班人员有权拒绝接班，并向上级反映。
交接班时部门对部门、岗位对岗位、交班者认真详细解答解决接班者提出的问题，经双方认可并在交接班日志上签字后交班者方可离开岗位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产交接班管理制度-制度大全
安全生产交接班管理制度之相关制度和职责，1、目的为做好本厂班组交接班的管理工作,保证班组间各项工作的全面交接,确保本厂安全生产正常开展,特制定本管理制度。
2、范围该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。
3、职责3.1...
1、目的
为做好本厂班组交接班的管理工作,保证班组间各项工作的全面交接,确保本厂安全生产正常开展,特制定本管理制度。
2、范围
该制度适用于本厂各部门班组之间的交接班管理体系。
3、职责
3.1、各生产部门要严格执行按时上下班的作息制度,严禁迟到早退。
3.2、各岗位作业人员严格执行岗位职责和安全技术操作规程和管理制度,做好交接班记录。
3.3、各部门派班管理人员负责派班,并做好派班记录。
严禁喝酒员工上班。
3.4、厂部负责日常检查管理工作。
4、内容概要
⑴、“十交”: 即当班者应向接班者详细交待本班情况:①本班生产情况及潜在的危险、有害因素情况;②工艺指标的执行情况和存在问题;③事故原因和处理情况及处理结果;④设备运转和维护保养情况;⑤仪器、仪表、工具的保管和使用情况;⑥记录表的填写保护情况;⑦室内外及设备卫生情况;⑧跑、冒、漏及机械用油情况;
⑨安全生产情况;⑩领导的指示。
⑴、“六不交”: ①工艺指标不符合条件不交;②事故原因查不清不交;(1、2项经领导批准除外);③设备保养不好不交;④工具不全不交;⑤记录表填写不齐全不整洁不交;⑥设备及文明卫生不清洁不交。
⑴、“五不接”:①交班项目交待不清不接;②存在危险、有害因素且防范措施落实不到位不接;③事故原因不清,处理不完不接;④设备运转异常不接(3、4项领导安排处理中除外);⑤工具不全、设备、现场情况不清楚不接。
5、工作控制
5.1 交班管理
⑴、交班者应在下班前1小时,将所属的设备设施、管线阀门、仪表等进行全面检查,发现问题及时解决,不得拖延给下一班。
交班者在交班前必须对自身生产现场存在的所有潜在危险、有害因素(包括可能导致极轻微伤害和未遂事故)进行主动预知,明确防范措施和注意事项,并在交班记录本上详细记录。
⑴、交班前三十分钟,由交班者擦试好本岗位的机械、电器仪表。
整理好记录,清扫工作现场、检查工具、仪器、防护用品、消防器材等,做好岗位交班前的准备工作。
⑴、交班前,当班者应向接班者详细交待本班情况,做到“十交”。
⑴、交班前,当班者应做好检查,严格做到六不交。
5.2接班管理
⑴、接班人员必须按上班规定作息时间到岗位,认真听取上班值班长对生产情况、设备运转状况及现场存在的危险、有害因素情况的介绍和本班值班长对生产工作的布置。
⑴、接班值班人员与班组长必须结合上班交班情况分别开展危险、有害因素预知活动,让全员清楚防范措施。
⑴、接班者必须对工作认真负责,听取交班者介绍本岗位情况并进行全面检查。
⑴、检查要点:十交、六不交是否做到,设备运行阀门开关,仪表使用、油、水、电是否正常,各控制点温度、压力、液位、流量等是否符合工艺条件。
⑴、要做到五不接。
5.3 交接班管理
⑴、交接班必须在现场进行,交接班时必须按照岗位职责和安全技术操作规程规定的内容和巡回检查制度所规定的检查路线,进行检查交接。
⑴、交接班必须把当班生产流程、设备运行和检修情况,向接班人详细交待清楚并填写记录。
在接班人认为情况属实后,双方签字,交班人方可离开现场。
⑴、交接班时如双方之一发生争执,应及时报告当班领导或值班长进行协商解决。
在此期间由交班者正常操作直到问题解决,交接班期间发生事故由交班者负责,接班后发生事故由接班者负责。
6 相关记录
《岗位作业交接班记录表》
《派班作业人员记录表》
党建工作责任制办公室工作制度党支部工作制度
欢迎下载使用，分享让人快乐。