整形美容七大类型顾客分析定位
美容院abcd类顾客标准

美容院的ABCD类顾客标准通常是根据顾客的消费能力、消费频次和消费习惯等因素来划分的。
以下是一般的分类标准:
A类顾客:这类顾客通常是高消费群体,他们有较高的消费能力和消费频次,对美容产品和服务项目有较高的需求和要求。
他们通常会选择高端的美容产品和服务,对美容院的品牌和服务质量有较高的要求。
B类顾客:这类顾客的消费能力和消费频次适中,他们对美容产品和服务有一定的需求,但可能对价格和服务效果有一定的考虑。
他们可能会选择性价比较高的产品和服务。
C类顾客:这类顾客的消费能力和消费频次较低,他们对美容产品和服务的需求不高,可能只在特殊场合或需要时才会选择消费。
他们可能会更注重价格因素。
D类顾客:这类顾客可能是新客户或者是偶尔消费的客户,他们的消费能力和消费频次都较低,对美容产品和服务的需求和了解也较少。
他们可能需要更多的引导和推荐。
美容院顾客消费分析

美容院顾客消费分析美容院是直接销售美容服务和美容产品的场所,而美容院销售工作的完成,有赖于美容师销售行为和消费者行为之间关系的正常。
美容师如果能在工作中准确地把握消费者的消费行为,不仅有助于稳定和提高个人销售业绩,同时也可以让美容销售更有针对性。
根据消费者的特点,美容师朋友们,来看看应该怎么样去制定这些顾客的销售计划呢?消费者第一大类型:消费必需型什么是消费必需型呢?这一类型的消费者多有明显皮肤问题。
如:晒斑、雀斑、肤色不均匀等。
以40岁以上的中年妇女居多。
消费特点分析:1、对皮肤的改善及治疗有极其迫切的需求。
2、对美容效果和显现效果及时间非常关心,往往因此忽略了价格。
3、在接受容师的推荐或者服务后,会对其带来的效果极度注重。
4、一般情况下此类消费者可能会坚持循环消费,但必须看到效果,如效果让其满意,则会主动对外宣传。
专家分析:这一类的消费者具有很强烈的两面性。
一方面愿意花钱去消费,也很难抵御美容师的推销和宣传;但是另一方面则以自我为标准,有着极其强烈的不稳定性,如果没有达到她所要求的效果,很容易与美容院发生纠纷。
销售建议:1、对此类消费者进行美容效果评估时务留有余地,不要实现承诺时间及效果,但给予对方很强的信心鼓励,以换取对方的信任。
2、此类消费者更多关心的是效果,销售时应采用以价格论成效的方法推销高价位但保证质量的产品或者疗程。
实战举例:美容师:“您好!需要些什么服务呢?”消费者:“我想看看针对脸上的晒斑有没有办法去掉?”美容师(仔细观察其脸部):“您的晒斑不是特别明显,我们这里有有一套专门针对您这样皮肤的XX疗程,可以逐渐淡化,恢复均匀肤色。
”消费者:“是吗?那效果怎么样?要多久时间?”美容师:“我有一位顾客肤色和您差不多,斑点比您还深,她做了3个疗程后,已经淡化很多,肤色也均匀了。
您的颜色淡,要比她更好淡化一些。
”美容师不做正面回答,只是拿出一位和其皮肤症状想同的顾客做比较。
消费者此时会想,既然有顾客在此做过,而且皮肤能很好恢复,于是很容易会去尝试,从而达成销售目的。
美容院客人类型分析(通用版本)

美容院客人类型分析一、稳重型A、特点:不爱多说话、在看或听完介绍后,不立即出反应、喜怒不形于色、面部毫无表情。
选择时不愿受他人意见左右,看样品或提问从容不迫,周详而不轻率。
B、应对:要沉住气,切不可急,即使征询意见,也只能提一次,不可催问再三,以免引起客人的反感,要按程序办。
态度即严肃又礼貌,展示不卑不亢的气度。
二、挑剔型A、特点:心细、善于观察、好叫真,对细反应敏感、好挑毛病、爱算计、怕上当。
B、应对:要十分小心谨慎,注意每一个环节的严谨周密避免出现失误。
如有差错出现,或客人挑毛病,要表现出有错必改,无错注意的诚意,切忌与客人争辩,以免节外生枝,出现不的有冲突。
特别应对价格和质量以及相关情况说得详细一些,不要出批漏。
要主动多征求意见,让客人无可挑剔。
三、傲慢型A、特点:不仅讲派头、而且常常是声高气傲,不知尊重别人、不拘小节、行为粗俗、易冲动。
B、应对要镇静,以礼相待,小心侍候,万一发生不愉快,要受辱而不怒,忍为上策,用妙语婉言缓解矛盾。
四、犹豫型A、特点:左顾右盼、犹犹豫豫,对究竟要什么拿不定主意。
这种类型的客人分为两种:一是囊中羞涩,既要好,又不想花很多钱;另一种是对项目(产品)知识缺乏了解,对怎样选择心里没有底。
B、应对:如能用试探性的语言弄清楚客人犹豫的原因是最好不过了。
如是囊中羞涩型,就要拣实惠的项目或产品介绍;如是缺乏了解型,要着重项目或产品特点的介绍,如果无法得知其犹豫的原因,就应本着既实惠又不失体面的原则介绍。
但在介绍时要加重肯定的语气,以坚定他的信心。
五、慷慨型A、特点:显大方重义气、讲排场顾面子、出手阔绰。
B、应对:无信纸是介绍,还是在服务过程中,都要精心安排,全力体现服务项目或产品的高贵等,抬举客人的社会地位,充分满足其虚荣心。
六、随和型A、特点:好说话,对产品和价格不计较。
多顺应美容师的介绍来决定。
B、应对:正是由于这种类型客人好侍候,没话说。
越要尊重客人、热情有加,决不可喧宾夺主,代做决定。
美容院顾客类型分析及对策

美容院顾客类型分析及对策一、冲动型顾客这种顾客进美容院的动机不一定是购买产品,有时只想了解一下,当看到别人在竞相抢购一种产品时,很容易产生冲动的购买欲。
对应方法:可以适当使用激将法,激发顾客内心潜在的消费欲望,然后完成购买过程。
二、被动型顾客这种顾客来到美容院,面对美容师介绍的产品总是看来看去,不知该买还是不该买,一直处于彷徨阶段。
对应方法:一定要态度诚恳、耐心等待、不要催促顾客,同时热情介绍产品的性能、特点、用途等,使顾客清楚使用的口碑,激起其购买欲。
三、比较型顾客这种顾客往往有明确的购买目的,在看产品时比较仔细,对几种同类型产品的质量,价格等进行反复比较。
对应方法:充分展示产品,让顾客接触、感觉和选择、既不要催促她也不要冷落她,否则顾客就会放弃购买。
四、求新求异型顾客这种顾客在购买产品时很容易受潮流信息的影响,不讲究产品贵贱,有追求产品外包装新颖、讲究流行、新潮的心理状态。
对应方法:详细介绍这种产品的特点、功效、以及在外地甚至是国外流行的情况,与其心理追求相吻合。
五、习惯型顾客这种顾客长期使用同一种产品,已经产生了习惯性购买和使用的心理动机。
对应方法:热情待客,促销期给予价格优惠或赠送礼品,使顾客尝到甜头和得到信任,不能因为是熟客,就怠慢或冷落了她们。
六、伙伴型顾客有些人愿意结伴消费,她们大多带有共同的购买目的,也往往因为一个人购买而带动其他人产生购买欲望。
对应方法:先认真做好其中一个人的工作,满足其虚荣心,再以购物赠礼的优惠为诱饵,使其同伴欣然跟进。
七、孤僻型顾客有个另顾客性格孤僻,在购买产品时喜欢一个人看,不愿意别人在旁边搭话,挑选产品时也不愿意别人“越俎你庖”。
对应方法:美容师应做好必要的辅助工作,给其更多的“自由”,做到话不多,但服务周到细心。
八、旅游型顾客有些顾客到了一个新的城市,总想给亲朋好友买一些既实用又有意义还要以馈赠的礼品。
对应方法:突出产品的特征、功效、提醒顾客莫失良机,不要错过了一个优质产品的购买机会。
整形美容七大类型顾客分析定位

.整形美容七大类型顾客分析定位之细分顾客”“李氏三四五定位法则整形美容七大类型顾客分析定位——李氏三四五到底是什么东西?在这里可以重申一次,“有人问,“李氏三四五定位法则”是针对整形美容行业差异化定位的唯一参考标准,其中包括:三区交叉法、四步定位法则””一文)深入法、五层分析法。
(详见“李氏三四五定位法则任何一个营销,你都需要有目标群体。
现代营销理论强调:有效寻找目标消费顾客,才能达到使其消费的目的。
那么,首先我们需通过强有力的销售手段,刺激目标消费顾客,要了解的就是整形美容行业消费群有哪些,这些消费群当中,哪些是我的目标顾客。
然后,我用什么方式对她们进行营销宣传才能打动分析我的这些目标消费顾客她们在哪里。
最后,中分析,整形美李氏三四五定位法则”她们。
只有这样你的每一个营销广告才能有效,根据“职业缺乏自信心理障碍型、7种类型:先天缺陷容貌修复型、容行业消费群大体可分为以下综合时尚消费追求完美型、年迈衰老还老还童型、需求自我提升型、产后修复感情危机型、需求型。
第一种:先天缺陷容貌修复型。
顾名思义,就是先天有容貌或者身体缺陷,有些影响到功”“先天缺陷容貌修复型所谓需要通过美容外科有些是因为缺陷过于明显,能的缺陷需要通过整形外科手术来进行修复。
因为这样的情况下,会对”“不得的不整型手术来进行修饰和修复。
这类型人群,可以说是感情等等方面造成严重影响,但是往往这类型人群经济能力上存社交、他们的工作、生活、在一定问题,即使家中富裕,这类型人群还是能得到社会的同情和关爱。
所以,这类型人群因为当然,也有些机构为了赚钱,把这类型人群定位为目标消费顾客,只适合做公益活动。
一般来说这类型人群的消费项目技术含量较高,收费也相当可观。
李氏定义:先天缺陷容貌修复型,适合公益活动,凸现技术力量,宣传品牌文化和正面形象。
在开业、品牌活动、公关危机处理、周年庆或长期公益延续时均可采用。
第二种:缺乏自信心理障碍型感从工作、这种人群很好理解,几乎现在所有做整形的顾客都存在一定的心理障碍,情、社交、家庭等收到打击后,缺乏自信、心理有阴影,对自己容貌、体形不满意,感觉自看到进出整形机”“正常人生理卑。
整形医院客户类型分析及对策-性格纬度-02

这类顾客适合简单明了的体现自己的专业给她。
考拉型-纠结,需要推动
• 顾客特点:常见家庭主妇,感性,纠结,多疑,求稳
• 应对技巧:不急不躁的,站在对方同一频率上进行沟通。试探性询问顾客需求,提出来院要求 后被拒绝,要告诉她没关系,您对于这一方面是还存在什么疑虑吗?继续进行沟通,表示出随 时可以给其提供帮助,所有的一切,都是为了让你有一个最好的选择。
• 促成:当顾客表现出对产品的认可,兴趣后可直接出击邀约了。
老虎型-领导型
顾客类型:有明确目的,时间就是金钱,不受他人领导,领导他人为主
需求:开门见山的了解客户需求,然后针对需求,突出产品档次以及身份。给与二选一,你不帮她 做决定,仅仅做出两个方案给出利弊,这类顾客会自己选择自己倾向的方案
例如:在聊天顾客问到是玻尿酸还还是自体脂肪会更适合填充苹果肌。
那么我们可以从年龄适合以及创伤区别。40岁左右女性皮肤本身有点松弛,如果是自体脂肪要考虑 随着地心引力会慢慢下移松弛,不过保持时间持久,而玻尿酸是目前此年龄段选择居多的,因为无 创,而且可以让皮肤弹性越来越好,并且对于事业比较繁忙的人士没有恢复期,可以今天做好微整 第二天马上飞机到外地开会谈判都不影响的。
• 耐心细致的介绍顾客需要了解的项目,显示自己专业,表达中询问顾客的意见,让她参与其中 把自己的所想表达出来。
• 对于这类顾客需要使用单一建议法,让顾客了解这是最适合他的选择,无论是来医院设计还是 医院专家还是医院技术。在温柔咨询过程中需要找到突破点帮助她做出选择,不然她要一直纠 结下去的。
猫头鹰-数据
• 顾客特点:话不多,听你说为主,偶尔提出某个针对性问题。 • 需求:试探性的了解顾客的需求,并且对于这类顾客需要斟酌其
整形顾客心理分析

炫耀型的顾客更是如此,多说一些恭维的话,即能赢得顾客,又 不会有什么损失,何乐而不为呢?
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六. 内敛型的顾客----体贴
内敛型的顾客最大的一个特点就是任凭你口若悬 河,引经据典地评说,她们依然气定神闲,无动 于衷,仿佛在很认真地听你讲,但似乎有心有所 想,当她这样的状态时,常让咨询人员不知所措
• 知己知彼,是故百战百胜 《春秋 》
• 不懂心理学,就犹如在茫茫黑夜里行走, 永远只能误打误撞。
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整形动机 分析
1)爱美心理:爱美是 女人的天性,每个女 人都希望自己是出众 的和富有吸引力的。 美貌是女人最有用的 资产,可以用来换取 社会地位,金钱,甚 至爱情。美白嫩肤、 面部整容是最能满足 爱美心理的顾客。
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2)时髦心理:希望 通过对潮流的追 逐体现自己的个 性和品位。风行 一时的韩国整容 可以满足消费者 追求时髦的心理。
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3)追星心理:求术者 往往是超级明星的狂 热迷恋者,他们不仅 在穿衣打扮上刻求与 之相似,既便是外形 和容貌上也与之靠拢。
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4)自尊心理:求美者往往 由于先天畸形或后天原 因导致自尊心和自信心 受损,希望受到别人的 尊重和维护自己的尊重 心,希望借助整形找回 正常人格和自我评价, 从而完成自我价值的实 现。(减肥,唇腭裂修 复,雀斑)
九型定位分析顾客性格分型炫耀自炫耀自精明谨精明谨犹豫不犹豫不独断专独断专随和敏随和敏骄傲虚骄傲虚异型墨守陈墨守陈修复替代衰老损伤器官成为医学界的重点研究领域再生医学研究和应用成为治疗许多传统医学难以解决的重大疾病如白血病帕金森氏症的新希望
美容店市场评估目标顾客描述

美容店市场评估目标顾客描述
目标顾客描述可以包括以下内容:
1. 年龄段:年龄在20-45岁之间的男女顾客,这个年龄段的人们更加注重自己的外表和形象,愿意花时间和金钱去美容店进行各种美容服务。
2. 收入水平:目标顾客的收入水平应该在中等到高等之间,因为他们有足够的经济能力去支付美容服务的费用。
3. 职业类型:目标顾客通常是白领或自由职业者,他们有一定的社交活动和职业形象需求,因此会经常去美容店进行美容护理。
4. 地理位置:美容店的目标顾客主要集中在城市或繁华商业区,因为这些地方的人口密度高,更容易吸引到有消费能力的顾客。
5. 兴趣爱好:目标顾客可能对时尚、美容、健康等方面有一定的兴趣和追求,他们关注潮流趋势,注重个人形象和外貌。
6. 性别:目标顾客可以是男性或女性,取决于美容店的主要服务对象是男性、女性还是两者兼顾。
7. 教育水平:目标顾客通常具有较高的教育水平,他们更加注重自我形象和健康,会有较高的对美容护理的需求。
8. 婚姻状况:目标顾客可以是已婚或未婚,因为不同婚姻状况的人们对外貌和形象的关注程度可能会有所不同。
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整形美容七大类型顾客分析定位“李氏三四五定位法则”之细分顾客——整形美容七大类型顾客分析定位有人问,“李氏三四五定位法则”到底是什么东西?在这里可以重申一次,“李氏三四五定位法则”是针对整形美容行业差异化定位的唯一参考标准,其中包括:三区交叉法、四步深入法、五层分析法。
(详见“李氏三四五定位法则”一文)任何一个营销,你都需要有目标群体。
现代营销理论强调:有效寻找目标消费顾客,通过强有力的销售手段,刺激目标消费顾客,才能达到使其消费的目的。
那么,首先我们需要了解的就是整形美容行业消费群有哪些,这些消费群当中,哪些是我的目标顾客。
然后,分析我的这些目标消费顾客她们在哪里。
最后,我用什么方式对她们进行营销宣传才能打动她们。
只有这样你的每一个营销广告才能有效,根据“李氏三四五定位法则”中分析,整形美容行业消费群大体可分为以下7种类型:先天缺陷容貌修复型、缺乏自信心理障碍型、职业需求自我提升型、产后修复感情危机型、时尚消费追求完美型、年迈衰老还老还童型、综合需求型。
第一种:先天缺陷容貌修复型。
所谓“先天缺陷容貌修复型”顾名思义,就是先天有容貌或者身体缺陷,有些影响到功能的缺陷需要通过整形外科手术来进行修复。
有些是因为缺陷过于明显,需要通过美容外科手术来进行修饰和修复。
这类型人群,可以说是“不得的不整型”。
因为这样的情况下,会对他们的工作、生活、社交、感情等等方面造成严重影响,但是往往这类型人群经济能力上存在一定问题,即使家中富裕,这类型人群还是能得到社会的同情和关爱。
所以,这类型人群只适合做公益活动。
当然,也有些机构为了赚钱,把这类型人群定位为目标消费顾客,因为一般来说这类型人群的消费项目技术含量较高,收费也相当可观。
李氏定义:先天缺陷容貌修复型,适合公益活动,凸现技术力量,宣传品牌文化和正面形象。
在开业、品牌活动、公关危机处理、周年庆或长期公益延续时均可采用。
第二种:缺乏自信心理障碍型这种人群很好理解,几乎现在所有做整形的顾客都存在一定的心理障碍,从工作、感情、社交、家庭等收到打击后,缺乏自信、心理有阴影,对自己容貌、体形不满意,感觉自卑。
这类型人群的特点就是,心理问题大过于“生理”,所以,很多“正常人”看到进出整形机构的人都长得还可以,为什么还要选择整形呢?原因就在于此,她们并不一定长得很难看,有得甚至已经能称得上美女,但是她们依然选择整形,这些人一定有某些遭遇。
所以这种类型的人,需要了解的就是她们的心理。
掌握的这些人的心理特点,就能通过大众媒体,将这类型人群抓住。
所以,我建议做营销的人员,最好能学学心理学。
一般来说,这种顾客大致分为几种:因为容貌问题爱情受挫、工作受挫、社交受挫这三种典型,还有一种就是天生“奇丑无比”(有夸张成分,综合来说就是长得一般,缺乏自信),自己都不好意思见人。
这种人群销售区域一般比较难以定位,但是宣传载体往往可以锁定,大众媒体肯定是首选,其中电视和网络为重点。
特别是网络,因为在现实生活中得不到的东西,往往会想到通过网络的虚拟世界来实现。
锁定宣传载体之后,你所要做的就是想一些有效的营销手段来打动这些目标消费顾客,那么针对不同的顾客群,销售要有所区别。
比如爱情受挫,你可以在情人节的时候,做一个“爱情训练营”的活动,通过电视、网络、报纸等媒体进行大量集中型宣传,诱惑点可以有免费整形、礼仪培训、妆容技巧培训、心理辅导、语言技巧、爱情物语等方面进行宣传诱惑。
李氏定义:缺乏自信心理障碍型,适合大众媒体和精准顾客互动活动,选择不同时间针对不同目标消费顾客,采取多重诱惑的营销手段进行宣传,刺激其痛处,使其产生共鸣。
这类型看中的人心理宣传,对技术和专家、价格等都摆在后几位。
第三种:职业需求自我提升型。
从字面上理解,是因为职业的需要,提升自我形象。
但这只是其中一点,此类型人群,年龄一般在20-26岁女性为主。
从年龄上可以看出,这类型人群有个共性,就是年轻时尚。
而往往这类型人群面临着就业、情感、职业危机等问题,那么自我提升就成了其增强自己竞争力的最主要手段之一。
一直以来,很多机构都意识到这点,也提出过“美丽也是竞争力”的概念,但是,并没有从核心来对这类型人群进行有效营销,单纯的报纸广告和电视广告是完全迎合不了这类型人群的需求,也就无法有效打动她们。
如果定位这类型人群是你的目标顾客,那么从需要了解她们的人文特点、行为特性和心理需求。
此类人群有:临毕业或已毕业学生、二奶、小姐、空姐、模特、演艺界人士、服务行业人士等,需要通过容貌和体形来延长或者争取就业机会人士。
那么针对这些人,销售渠道和手段就不应该一样,如针对学生群体,一味的电视广告和报纸广告是起不到什么太大作用,所以应该深入校园,通过校园活动和校园刊物进行宣传,同时需要研究校园里面哪个班级或者专业的学生更需要,进行不断细分目标消费顾客,最终形成一对一销售。
这里一对一的销售模式,并不只是指销售人员面对面与学生进行交流咨询,而是通过有效的媒体,找到这些精准消费顾客,“李氏三四五定位法则”提过,机构与顾客之间需要一个载体,而这个载体就是媒体,什么媒体能够直接让目标消费顾客看到或者听到,那么就在哪个媒体上进行宣传。
当然,这里还要提及的就是,需要研究每个群体的人文、行为、心理等,每个营销手段都要能直接有效。
目前很多机构的营销人员非常怕麻烦,老是用一些撒网式的营销方法进行寻找顾客。
所以,百分之六十的人民币打了水漂。
李氏定义:职业需求自我提升型,适合渠道宣传,通过有效的媒体进行一对一、点对点的营销,细分群体成员,根据目标消费顾客的人文、行为、心理等方面进行分析,找准宣传载体进行有效营销。
可通过优惠促销、大型真人秀、校园活动、情感类杂志、楼宇户外、渠道合作等方面进行营销。
第四种:产后修复感情危机型终于说到这个整形机构最喜欢的顾客类型了,为什么这么说呢?这类型人群,是“李氏三四五定位法则”中金字塔顶端顾客,她们具备“产生消费欲望—具备消费能力—了解自身缺陷—相信整形美容—急需改变自己”五个层面,所以她们是最容易被开发的顾客。
你只需要抓住一个环节就能把这类型顾客牢牢套住,那就是如何让她们“相信整形美容”。
很多人会想,这个就是所有整形行业最困惑的地方,如果能够那么轻松解决这个问题,那么我们机构收费处就要天天排长龙缴费了。
其实,并没有想象的那么难,首先你要知道这类型人群都有哪些人,她们一般年龄在30-45岁之间,其中典型包括生完小孩体形容貌变样,夫妻感情受到一定影响、年龄偏大仍然为嫁,容貌相对一般、家里老公有钱,害怕老公找小三把自己抛弃、自己有钱,想让自己变得更加美丽动人,以便社交或者提升精神生活,满足虚荣心。
这类型人都知道自己需要什么,对整形美容有过深入了解,也知道整形美容能够帮她们解决问题,那么你需要做的是什么呢?在这里还是要提到“李氏三四五定位法则”,其中“四步深入法”当中提到“第三步分析目标顾客的心理特点;第四步目标预想顾客的行为特征。
”为什么她们了解整形美容而没有选择做整形呢?肯定有她们的担忧,只要你找到她们担忧的地方,你帮她们解决了就没有问题。
一般来说,这类型人群担忧有几点:安全、效果、疼痛、私密。
只要解决这些问题,你的顾客就会源源不断。
李氏定义:产后修复感情危机型,适合各种宣传方式。
通过品牌活动、专家技术活动、案例宣传、环境服务理念宣传等方式可以触动消费。
此类型人群对安全和效果最为注重,故每次营销都必需体现这两个方面。
由于年龄的关系,这类型人群素质相对较高,所以建议大家在做营销的时候一定要用真诚来打动她们。
第五种:时尚消费追求完美型从中国整形美容行业发展逐渐走向成熟的过程中,人们对整形美容的认识逐渐加强,与此同时,由于机构的引导,整形美容成为了一种前沿时尚消费。
在“时尚消费追求完美型”的人群中,顾客两极分化情况比较严重,她们有些属于高素质、高消费、高品味的知性白领或女强人。
有些是年纪偏小、冲动消费、盲目追星、攀比、追求潮流的非主流女孩。
前面说道,绝大部分选择整形的顾客,都有一定目的和心理障碍,而此类型追求完美的消费顾客,相对就属于“正常人”,占整形消费人数的10%左右。
虽然有一定比例,但是这种人群非常难以琢磨,同时你很难区分这种顾客和其他有心理障碍人群,所以这种顾客类型往往都是通过品牌活动和渠道宣传进行带动,走高端和时尚路线的机构,往往是这类型人群青睐的机构。
目前非常多整形机构通过真人秀活动来打造人造美女,从而扩大品牌影响力,吸引高端消费群体。
做品牌活动代价非常高,往往一些中小型机构无法承受这种大手笔的宣传方式。
在品牌消费层面无法做到与大机构相媲美,那么,我建议中小型机构可以放弃此类型顾客。
一般来说,这类型顾客虚荣心非常强,更有以消费品质高为荣的心理,所以中小型机构基本上不会成为其选择,当然也不排除一些单项目或者专家品牌机构能够吸引这类型顾客。
李氏定义:时尚消费追求完美型,建议中小型机构放弃此类型顾客,把更多的尽力去打动其他类型消费群。
也可以通过单项目或者专家品牌来吸引,不能过多重视,可作为未来最大的潜在顾客培养。
但是,这种培养市场的工作,最好让大型机构去做。
第六种:年迈衰老还老还童型从字面很容易理解这类型人群的特性:年纪偏大、容颜衰老程度快、未老先衰、害怕老化的一些大龄爱美人士。
这种人群有一定的中年危机感,每天都处于一种惶恐的状态。
整形消费群在很长一段时间内都是小众型,那么,应该记住我们的所有宣传方式针对的都是有消费能力、有消费欲望的顾客。
因为,之前我们说过,培养市场是大型机构的事情,中小型机构就应该找准自己的消费群,把所有的尽力用于打动这类型消费者就已经足够。
年迈衰老的顾客最需要的就是年轻化,那么此类型顾客一定是除皱、面部年轻化手术为主,由于这类型人群社会经历比较丰富,并且在先进这个社会,她们属于相对理性的顾客,那么这种顾客,对于非手术美容比较感兴趣,所以,在推广和现场营销的时候应该抓住此类型顾客的特性,了解她们内心深处真正目的。
是内心纯粹害怕衰老,还是有外界原因引起她对自己衰老问题的重视,那么这种外部原因有很多,如老公嫌弃、朋友重伤、攀比心理、社交需求等等,对于外部原因引起的消费者,在广告宣传和活动宣传的时候,就应该是一针见血,将所有可能引起其消费的最后一根神经触动,使其当即决定进行消费。
每个广告和活动,都应该给到你的目标消费群利益点,这种利益点不在乎多,而在乎准。
所以,留意一下自己所打出去的广告,再根据当天或者一段时间的数据进行分析,与你最初设定的目标是不是一致,当不是一致的时候也不用懊悔,因为你已经知道你现在的广告可以打动什么类型的人了。
这也是一种非常宝贵的经验,当然,对老板是不太负责任,不过没有失败有何来成功呢?这里告诫一下做老板的,你需要让你的营销团队成长,在成长的过程中,就必需付出一定的代价。