管理会计理论与方法创新研究
管理会计的理论创新和功能重构问题探讨
管理会计的理论创新和功能重构问题探讨一、管理会计的理论创新管理会计的理论创新是指在管理会计研究领域中，通过对相关理论的探索和创新，开拓新的研究思路和方法，为企业管理提供更加科学、实用的决策支持。
在当今复杂多变的市场环境下，管理会计理论的创新显得尤为重要。
1.传统成本理论的挑战传统的成本理论主要关注企业生产成本的计算和分配，而忽视了与生产活动相关的非财务因素。
随着企业经营环境和信息技术的不断变革，传统成本理论已经难以适应企业经营的需要。
管理会计的理论创新需要从传统成本理论出发，通过深入研究企业经营活动和管理需求，提出更加符合企业实际的成本管理理论模型。
2.现代管理会计理论的构建现代管理会计理论以市场导向和价值创造为核心，强调以价值链为基础的成本管理和绩效评价体系。
现代管理会计理论注重企业价值创造的全过程管理，强调企业战略和绩效管理的结合，并在决策支持、成本管理、绩效评价等方面有了较大发展。
现代管理会计理论还充分考虑了信息技术和管理科学的发展，提出了更多基于数据分析和模型构建的管理会计方法，为企业管理提供了更加科学的工具和方法。
3.环境责任会计理论的兴起随着社会对企业社会责任的重视，环境责任会计理论逐渐兴起。
环境责任会计理论着眼于企业可持续发展和环境保护，强调企业在生产经营活动中对环境的影响和承担的社会责任。
环境责任会计理论的兴起，对管理会计的理论创新提出了新的挑战和机遇。
二、管理会计的功能重构管理会计的功能重构是指在实际应用中，管理会计应根据企业管理的需求和业务发展的特点，调整其功能和方法，以适应企业管理新的需求和挑战。
在市场经济条件下，管理会计的功能重构成为企业提高管理效率和决策质量的重要途径。
1.决策支持功能的强化随着市场竞争的不断激烈和企业经营的日益复杂化，决策支持成为管理会计的核心功能之一。
管理会计需要根据企业的发展战略和业务特点，为企业提供高质量的决策支持，帮助企业管理层做出准确、科学的决策。
管理会计理论应用与创新问题研究
管理会计理论应用与创新问题研究翁喜绒(西飞科技工贸(西安)有限公司，西安710089)摘要：管理会计自20世纪中后期传入我国之后，在我国得到了长足的发展，尤其在近些年的发展中，取得了显著的效果。
为了更好地促进管理会计的进一步发展，做好其理论应用与创新就显得非常重要。
基于此，就管理会计理论应用 与创新问题进行分析研究，希望可以促进管理会计的更好更快发展。
关键词：管理会计；理论应用；创新研究中图分类号:F 234.3文献标志码:A文章编号= 1000-8772(2017)07-0092-02【企业会计】Business Accounting2017年3月刊(总第&5(期)管理会计从传统会计中分立出来，与财务会计处于平等的 地位，在促进企业经济利润空间提升，优化企业经营效益等方 面发挥了极为重要的作用。
近些年，我国改革的深人对管理会 计的发展起到了一定作用，为了更好地促进管理会计的发展. 做好其理论研究就显得非常重要。
因此，相关人员要对管理会 计理论的应用和创新进行深人研究，为促进管理会计作用的发 挥奠定基础。
_、管理会计理论应用的重要性管理会计是一门具有交叉性的新兴综合学科，其将管理与 会计二者结合起来。
西方管理会计理论传人我国的时候，我国 的经济、政治体制正处于改革时期，对于理论只停留在简单的 学习层面。
直至现在，对于管理会计理论的应用，虽有一定的发 展，但仍有不小的局限性。
管理会计理论虽有多种应用方法，但 是在大部分企业中仍使用财务会计信息系统，未得到全面的应 用、实施。
会计管理中的部分理论，虽有应用，但是与企业的实 践特别不吻合，实用性不强。
伴随着全球经济一体化的进程加 快，我国的各方面都得到了长足进步与发展，西方发达国家的 先进管理会计理论成果也日渐得到有关部门的认可，并促使国 家、企业深刻认识到管理会计理论知识对企业以后的发展所起 的作用，对其越来越重视。
二、管理会计理论发展中存在的问题1. 管理会计理论体系建设不完善目前，我国有关人士对管理会计理论的研究主要是两个方 面:一个是借鉴欧美的成果，与我国的实际企业发展状况相结 合，并最终形成自己的理论体系；另一种是在企业的实践中，不 断摸索，注重经验、教训的总结。
管理会计的理论与方法及绩效评价研究
管理会计的理论与方法及绩效评价研究管理会计是指将会计信息用于企业内部管理决策的一种会计方式。
管理会计的理论与方法及绩效评价一直是管理会计研究的重要课题。
管理会计的理论与方法研究着眼于企业内部管理过程中会计信息的有效使用，而绩效评价研究则是评价企业各项管理活动的有效性，本文将对管理会计的理论与方法及绩效评价进行探讨。
一、管理会计的理论与方法1.管理会计理论管理会计的理论研究主要包括成本理论、决策理论和控制理论。
成本理论是管理会计的基础，它以成本为核心，研究成本在企业内部的分配、管理和控制，是管理会计的基础理论。
决策理论则着眼于企业管理层的决策过程，通过管理会计信息来支持管理层的决策。
控制理论则是关于企业内部控制的理论，它研究企业内部控制的机制和方法，以确保企业的资源有效利用。
2.管理会计方法管理会计的方法主要包括成本分析法、责任会计法、绩效评价法和预算控制法等。
成本分析法是管理会计最常用的方法之一，通过对企业成本的分析，帮助企业管理层了解成本结构，并找出成本控制的方法。
责任会计法则是将企业分为不同的责任中心，通过责任会计的方式来进行绩效评价，以激励各个责任中心的管理人员。
绩效评价法是对企业绩效进行评价的方法，通过对企业各项活动的绩效评价，帮助企业管理层了解企业的经营状况。
预算控制法则是通过制定预算和控制预算执行，帮助企业管理层对企业活动进行管理和控制。
二、绩效评价研究1.绩效评价的概念绩效评价是对企业经营活动进行评价的一种方法，通过对企业的各项活动进行评价，帮助企业管理层了解企业的经营状况，发现问题并采取措施加以改进。
绩效评价的目的是帮助企业管理层了解企业的经营情况，发现问题并加以改进，以实现企业的长期发展。
2.绩效评价的方法绩效评价的方法主要包括财务绩效评价和非财务绩效评价。
财务绩效评价是通过财务指标来评价企业的绩效，如利润率、资产回报率等。
非财务绩效评价则是通过非财务指标来评价企业的绩效，如客户满意度、员工满意度、产品质量等。
浅谈管理会计变革方式与创新研究
浅谈管理会计变革方式与创新研究管理会计是指在企业和组织中运用会计的理论、方法和工具，为管理层提供决策支持和管理控制的会计学科。
随着经济环境和管理需求的不断变化，管理会计也需要与时俱进，进行变革和创新研究，以适应新的管理需求和挑战。
管理会计的变革方式主要体现在以下几个方面：1. 技术创新：随着信息技术的快速发展，管理会计可以利用大数据分析、人工智能等新技术进行创新研究。
通过利用数据挖掘和模型建立等技术手段，可以更准确地预测企业未来的发展趋势，提供更有针对性的管理建议。
2. 管理理念创新：管理会计的核心是为企业提供决策支持和管理控制，因此在变革方式上，可以通过革新管理理念来推动管理会计的变革。
传统的成本管理理念注重成本计算和控制，而现代的管理理念则更注重价值创造和绩效评估，可以通过改变管理理念来推动管理会计的创新研究。
3. 管理会计工具的创新：管理会计的变革方式还包括创新和改进管理会计工具。
传统的预算管理主要依赖静态的预算编制和执行，而现代的预算管理则更注重动态的预算调整和控制。
还可以通过引入新的指标体系、管理仪表盘等工具来提高管理会计的效益。
1. 跨学科研究：管理会计是一个综合性学科，需要与其他学科进行跨学科研究。
可以将管理会计与行为经济学、组织学等学科结合起来，探索企业内部决策行为的规律，以及企业组织结构和绩效之间的关系。
2. 理论研究与实践应用相结合：管理会计的研究不仅要关注理论的创新，还要注意实践的应用。
只有将理论研究与实践相结合，才能有效地解决实际管理问题，并提供有针对性的管理建议。
3. 创新方法研究：在管理会计的创新研究中，需要不断创新研究方法。
传统的管理会计研究主要依赖问卷调查和案例分析等方法，而现在可以借助大数据分析、模拟实验等新方法来进行研究，提高研究的可靠性和精确度。
管理会计变革与创新研究
管理会计变革与创新研究管理会计是企业管理制度和财务制度的重要组成部分，是适应企业管理需要而出现并且不断发展和完善的。
从企业战略发展的角度看，管理会计必须不断变革以适应企业发展的新需求，通过创新来为企业提供更好的服务和帮助。
管理会计变革与创新是一项系统性的工作，是企业依托于实际发展情况，结合企业发展对管理会计提出的全新需求而展开的管理会计的方向探索与制度化创新。
一、管理会计现状及变革与创新的必要性（一）管理会计现状在我国经济迅速发展过程中，管理会计不管是在理论框架及体系搭建方面，亦或是管理会计落地实施方面，都取得了不错的成效，推动了企业财务管理发展，为企业发展和战略实施做出了贡献，展现出管理会计的价值以及发挥了应有的作用。
当下，我国管理会计发展良好，但是也出现了一些不足和问题，制约着管理会计的发展。
首先的问题就是理论体系化建设工作不完善。
管理会计需要进行理论体系化建设，构建管理会计的理论体系，为管理会计在企业中的实际应用提供理论指导和理论支撑。
从我国管理会计的发展看，在理论体系建设方面的工作远远不够；其次就是企业对管理会计应用存在不足，不管是对管理会计的重视，亦或是对管理会计应用的制度化设计，都难以为管理会计应用以及管理会计价值和作用的发挥提供更好的帮助；还有就是管理会计与企业决策的分割化，这是企业治理模式带来的影响。
企业决策更多倾向于高层决策，而忽视管理会计本身具备的数据分析和支持的作用，并没有发挥出管理会计在企业决策中的应有作用。
另一方面，对管理会计专业人员的素质和能力也制约着管理会计的发展。
管理会计工作的侧重点在于对企业会计信息的分析以及对未来企业发展情况的预测，为企业决策提供信息，并参与企业经营管理。
管理会计专业人员的职业素养与企业管理水平息息相关，但目前我国管理会计人才相对匮乏，财务会计人才的比例远远大于管理会计人才，管理会计人才的培养没有引起社会足够的重视。
（二）管理会计进行变革与创新的必要性1．有助于管理会计工作的可持续发展随着世界经济全球化的不断深入，大量新兴企业崛起，企业运营模式发生了巨大变化，企业管理者倍感压力，如果不对传统管理方式进行变革与创新，企业随时面临倒闭的风险。
新常态下管理会计发展与创新研讨
新常态下管理会计发展与创新研讨一、新常态下管理会计理论发展趋势分析随着时代的发展，管理会计理论也在不断的演化和发展，今天的新常态下，如何适应经济状况下的变化呢？如何与时俱进，积极创新管理会计理论呢？管理会计是一种经济的议题，其作用在于将各种资源的成本利用最大化，而使企业产生最大的利润。
在发展的过程中，管理会计理论就需要不断地进步与创新，尤其是在新常态下，如何更好地发挥管理会计的作用，是一个值得探讨的话题。
本篇文章将就新常态下管理会计理论的发展趋势进行分析。
首先，新常态下管理会计分析的侧重点已发生变化。
随着技术的飞速发展，管理会计理论分析逐渐转向与人工智能、大数据等技术的融合，将经典的管理会计思想与技术相结合。
通过使用先进的大数据收集、存储和分析技术，可以从不同方面获取企业资产和经济情况的数据，以更准确和更高效的方式为管理层提供信息。
其次，基于新常态下与技术的融合，管理会计需要更加注意软件系统和技术应用的创新。
软件系统的创新使用也成为一个必要的议题。
针对企业所需要的信息的特定情况，需要有可靠、强大的计算机软件工具，它能够提供决策、预测、比较和分析等功能。
这种系统管理会计软件，是信息化、数字化管理的重要组成部分。
第三，新常态下管理会计的理论研究还要注意社会的变化。
作为一个理论性问题来讲，在全球竞争环境的背景下，企业必须精益求精，不断改进自己的治理方式。
社会的发展、竞争的日益激烈以及企业内部管理结构的变化影响企业的决定内容和层次。
管理会计理论应当适应企业经营决策不断变化的需求，以满其指导企业发展之需要。
第四，新常态下管理会计还需要注重文化的融合。
不同文化体系的企业在进行管理会计分析时可能会出现差异，例如：不同的企业文化可能影响管理层决策和信息共享方面的考虑。
随着全球经济的发展，企业西方化的趋势不断加强，因此管理会计理论的适应性越来越受到重视。
在这种情况下，管理会计理论应该具备广泛的适应性和前瞻性，以应对不同的公司文化背景和不断变化的经济环境。
浅谈管理会计变革方式与创新研究
浅谈管理会计变革方式与创新研究【摘要】本文旨在探讨管理会计变革方式与创新研究。
在首先介绍了管理会计与变革的概念，以及进行相关研究的意义。
接着在分别讨论了管理会计变革模式、管理会计创新案例分析、变革中需注意的问题、创新发展趋势和变革路径探索。
最后在强调了管理会计变革的必要性和创新的重要性，提出了推动管理会计发展的策略。
通过本文的探讨，可以更好地理解管理会计的变革与创新，并为相关研究和实践提供指导。
管理会计行业正处于快速变革和创新的时代，对其进行深入研究并提出有效的发展策略，将有助于提升企业管理水平和竞争力。
【关键词】管理会计、变革、创新、研究、模式、案例分析、问题、发展趋势、路径探索、必要性、重要性、策略。
1. 引言1.1 管理会计与变革管理会计是企业管理活动中的重要组成部分，其主要功能是为管理者提供决策支持和信息反馈。
随着市场环境的不断变化和企业管理需求的不断提升，传统的管理会计手段已经不能满足企业管理的需要，因此管理会计的变革与创新显得尤为重要。
管理会计的变革是指在目前的管理会计体系和框架之上进行调整和改进，以适应新的管理需求和市场环境。
这种变革包括对管理会计的理论和方法进行重新评估和修正，同时也需要对管理会计的组织结构和业务流程进行调整和优化。
管理会计的变革旨在提高管理会计的效率和效益，为企业提供更加精准和及时的决策支持。
管理会计的变革需要与时俱进，积极吸纳新的管理理论和方法，不断探索适合企业自身发展的管理会计模式。
管理会计的变革也需要与企业的战略和发展目标相一致，要在管理会计变革中找到最佳平衡点，以实现企业的长期发展目标。
管理会计的变革是一个持续性的过程，需要管理者不断地进行思考和实践，积极推动管理会计的创新和发展。
1.2 研究意义研究管理会计变革方式与创新的意义在于深入探讨当前管理会计领域的发展趋势与挑战，为企业管理者提供有效的指导和决策支持。
管理会计作为企业管理的重要工具，其变革与创新能够帮助企业更好地适应市场变化，提高竞争力。
管理会计的理论创新和功能重构问题探讨
管理会计的理论创新和功能重构问题探讨随着全球市场的快速发展和全球化竞争的日益激烈，企业面临着越来越复杂和多样化的管理问题。
管理会计作为企业管理的一个重要工具，在解决企业内部管理问题方面扮演着至关重要的角色。
然而，随着市场环境的不断变化，传统的管理会计已经逐渐失去了它的原有优势，需要进行理论创新和功能重构。
一、理论创新1. 从成本控制到价值创造传统的管理会计主要侧重于成本控制，以降低成本为中心，着眼于生产过程的成本核算和控制。
但在当前竞争激烈的市场环境下，企业需要更注重价值创造，追求高效益的经营模式，同时保持成本的控制。
因此，管理会计需要转向以价值创造为导向，并强调企业盈利能力的提升。
2. 从内部管理到外部竞争传统管理会计主要关注企业内部的管理问题，如生产流程优化、成本核算等。
然而，在当前全球化竞争的市场环境下，管理会计需要更加关注整体战略规划和外部竞争环境。
因此，管理会计需要从传统内部管理向全局战略管理的方向进行创新。
3. 从单一方面到综合评价传统的管理会计通常只关注利润和成本这类单一的财务指标，而在当前市场竞争中，企业需要全方位地评估自身的绩效。
因此，管理会计需要从单一财务指标向全方面指标综合评价进行创新。
二、功能重构1. 提高信息的质量和效率管理会计应该通过引入新的信息技术，提高信息的质量和效率。
比如通过使用ERP系统、数据分析等技术来提高数据的精确性和准确性，帮助企业更好地进行管理决策。
2. 强化风险管理功能随着市场环境的不确定性和变化性的增加，针对企业面临的风险问题，需要在管理会计中加强风险管理的功能。
通过风险管理应用的技术手段，企业可以更好地预防和应对市场风险和业务风险。
3. 整合财务会计和管理会计传统的财务会计和管理会计彼此独立，缺少有效的信息传递和交流。
因此，需要在管理会计中整合财务会计和管理会计的数据，建立一种有效的信息沟通机制，更好地为企业提供决策支持。
综上所述，随着市场竞争的加剧，传统的管理会计已经难以适应新的市场环境，需要进行理论创新和功能重构。
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管理会计理论与方法创新研究
企业的管理是提升自身竞争力的关键所在，想要实现企业的长远发展，获得较高的经济效益，就必须对企业进行科学化的管理。
目前，管理会计弥补了传统会计职能上的不足，实现了企业的财务信息记录、审核和会计信息提供的同步，能够为企业的决策管理提供综合的决策信息。
它的主要职能是把财务信息和决策管理联系起来；提供基于会计信息和市场信息等多方面的综合信息；有效的发现企业生产经营中的问题，提升生产效率；降低企业经营中的潜在风险。
一、管理会计理论与方法创新的必要性
传统的财务人员的理论基础不够坚实，做不到行之有效；它的局限性使其在实务运行中起不到明显成效，所以为了更好地在经营、发展方面给企业提出合理的建议，只有将企业的发展战略与管理会计相融合，并对企业价值的管理与创造给予相当重视。
因此，作为企业决策的重要环节，企业要对自身情况进行合理的分析与判断并对未来发展方向提出有效的预测。
只有做好管理会计工作，企业才能对未来发展所需要的资金成本，所获利润等做出合理的预算。
管理会计人员不仅需要根据企业的实际情况和未来发展的目标进行数据分析，并对企业可能需要面临的经营活动方面的风险提前做好准备；还要通过专业分析手段，对企业各类资源进行分析与判断，从而为发挥企业资源的最大效益、激发生产潜力、实现效益最大化提出有效的经营决策方面的建议。
管理会计人员通过分析方法得到的结论有利于资源利用效率的
提高。
管理会计的专业知识被应用与建立完善的企业激励机制，为了增强员工的积极性，管理会计人员可以通过健全完善考核指标的方式去激励员工。
作为企业核心竞争力，充分调动了员工的积极性，企业竞争力就会相应得到提升。
二、管理会计理论与方法创新的途径
（一）进行管理会计方法创新
管理会计是整个企业的一个控制系统，它可以通过对企业信息进行综合的分析、对比以及监督等手段，使企业的生产、销售等过程向着科学化、规范化的方向发展，减小企业经营的潜在风险。
管理会计方法应该综合各种管理要素管理会计不仅要根据财务信息提供相关的决策信息，还应该分析企业的销售情况，分析现在以及可预见的时间段内企业所要面临的市场环境，预测市场的动向，管理会计方法应该形成一套管理规范，应该从相关管理理论中提取有效的信息，不断的规范和完善管理会计方法。
管理会计方法的改进主要是受管理理论和经济理论的影响。
受管理理论的影响，管理会计方法从各种管理理论中总结管理的方法，使管理会计更加适用于企业的管理，提升其应用价值；受经济理论的影响，管理会计强调熟练掌握财务会计的记录以及管理方法，从专业的角度对财务信息等进行周密的分析，提升决策信心的可靠性。
（二）建立起独立的管理系统
我们知道财务会计方法的主要目的是进行企业财务的核算，其目的较为单一，与财务会计方法不同，管理会计方法则是旨在对企业进行
综合管理。
如果管理会计方法体系与财务会计分离，那么管理会计将会发挥更大的作用，如果两者混淆不清将会从很多方面限制管理会计发挥作用。
两者分离之后，管理会计将会综合各方面的因素，诸如财务要素、管理因素以及环境因素等，更加适合企业的长远发展，对企业的各方面业绩进行更加全面的衡量，不断促进企业的规范化管理，使企业规避潜在的风险。
建设专业性的管理会计队伍能有效推动管理会计的实施，尤其是管理会计人员在管理会计业务被广泛拓展的情况下面临着更高的要求。
作为人才培养基地的高等院校，应该为管理会计水平的整体提高而开设相关专业，培训高等人才。
为了企业长远发展的需求，提出战略管理会计的管理方式，战略管理是在企业自身的素的基础上，通过对未来和竞争对手的关注，进而综合对企业竞争的空间、时间方面因素的考虑。
（三）做到过程和结果控制并重
管理会计方法在于对企业经营过程以及经营成效的控制，就目前情况而言，很多企业重视对于企业经营效果的控制，忽略了管理的过程，但是，过程对于结果有着决定性的作用，重视每个环节的管理才能使企业获得良好的经济效益。
所以，管理会计方法应该着力推进过程控制和结果控制的并重，在保证可操作性的前提下使管理会计方法具有一定的预见性和目标性。
战略管理要对市场竞争环境有一定的了解与掌握，明确的根据自身情况进行定位，对自身竞争优势进行整合，并将自身的经营战略通过收集的信息动态进行调整，以确保企业的经营方向是符合盈利目的与市场需求的。
由于它的外向睦可以保持企业强。