翰威特：九星印刷包装中心撰写职位说明书培训
纸业职位说明书(商用销售部)
纸业职位说明书（商用销售部）岗位名称商用销售部经理所属部门商用销售部岗位层级 B 职族类别管理岗位编号AX-DS-001 岗位定员1人直接上级营销总监直接下级业务主任/包装业务代表/印刷设计员/部门文员岗位使命制订部门营销策略,建立和完善终端用户销售网络,通过组织、实现和满足内、外部客户需求，支持公司营销战略目标的达成工作任务职责与工作任务市场规划➢负责对终端市场进行全面了解和规划，细分目标市场，责任人明确；➢负责行业开发策略、专项开发重点的制订及终端用户网络的建立与巩固；客户开发➢负责客户建档标准的审核；➢负责目标客户的选择与开发，以及客户代表的明确；➢负责客户建档前的综合评估及审核；客户维护➢负责审核终端客户维护管理办法（工作文件）；➢负责审核部门年度重点客户拜访计划；➢负责监督部门业务主任提交的客户维护的计划、实施效果及进度；目标管理➢负责部门销售目标的审核与分析；➢负责年度品牌计划的审核与分解；➢负责年度、季度客户开发情况的分析；专项管理➢负责销售费用的合理规划与控制；➢对业务人员进行培训，提高业务人员实战能力；部门管理➢负责本部门工作计划的制定、工作总结和分析；➢制定本部门年度费用预算，提交公司审核；➢负责部门相关数据的收集、统计、确认、上报的管理；➢负责下属工作计划方案、报告报表、总结、申请等的审核和工作安排、指导、督促、检查；➢负责本部门员工业绩的考核工作；➢负责本部门员工绩效薪酬的二次分配；➢负责本部门员工队伍建设，负责部门员工的培训与培养；➢负责组织制定、优化本部门的管理制度和流程，并督促实施；➢负责公司制度执行的推进与监督、控制，不断完善部门管理；➢负责宣导公司的企业文化，提高部门员工的凝聚力和活力；➢负责部门间、部门内工作沟通、协调与配合；授权与指导➢根据个人优势，充分授权，给予指导，帮助业务人员成功；➢全面指导业务人员，通过传、帮、带，提升业务人员营销能力；➢勇于承担责任；任职资格基本要求➢学历：大专及以上➢专业：市场营销、工商管理、企业管理、经济管理相关专业➢性别：不限经验➢工作经验：5－8年➢行业经验：1－3年➢职位经验：3－5年知识基本知识➢公司文化3；规章制度3；工作流程3；公司产品知识3；行业基础知识3专业知识➢ 财务知识3；项目管理知识3；市场营销知识3；人力资源知识3；行政管理知识3；贸易知识3技能基本技能 ➢口头表达能力3；书面写作能力3；电脑操作能力3专业技能 ➢团队领导能力3；培养下属能力3；执行能力3；沟通能力3；组织协调能力3；创新能力3；计划能力3；分析判断能力3；谈判能力3；学习能力3；适应能力3；抗压能力3；应变能力3；人际理解3；制度执行3；周密思考3；逻辑演绎3 职业素养基本素养➢团队合作3；分享精神3；责任感3；职业礼仪3；服务意识3；客服导向3；廉洁3；诚信3；保密意识3特殊素养 ➢ 成就导向3；职业动机3；职业形象3；忠诚度3；诚实正直3职业发展通路（关键岗位设立）1、可转换岗位：2、可晋升岗位：工作环境所需资源➢ 工作场所：公司外部；➢ 环境状况：基本舒适。
印刷岗位职责
印刷岗位职责印刷岗位职责随着社会一步步向前发展，很多地方都会使用到岗位职责，岗位职责是指一个岗位所需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围，职责是职务与责任的统一，由授权范围和相应的责任两部分组成。
那么你真正懂得怎么制定岗位职责吗？以下是小编精心整理的印刷岗位职责，仅供参考，欢迎大家阅读。
印刷岗位职责1任职要求:1、大专学历,计算机、市场营销相关专业;2、2年以上印刷行业销售工作,有传统印刷行业设备厂家或国外数码设备销售能力,有胜利的`销售计划和推广计划;3、形象气质良好,具有较强的组交流能力,工作能力强;4、具备较强的事业心,良好的职业道德修养;5、印刷,包装,纺织,皮革,设备等销售阅历优先。
工作职责：1、主要负责国内某区业务开辟、管理和维护;2、管理好本区域业务员;3、盯紧本区重点客户,完成本区销售年度指标;4、收集行业信息准时向上级领导汇报。
印刷岗位职责2岗位职责:1.印前制版、排版、对稿；2.负责对数码快印的`文件修改、拼版；3.负责可变数据文件制作；4.负责对客户文档的检查、处理、存档；5.根据印前操作程序生产，并填写完成相关的表格文件；6.负责颜色管理工作；7.负责与供给商和客户方的联络交流，印制工艺流程管理及品质监控。
岗位要求：1.娴熟使用方正飞腾、photoshop、 illustrator、indesign或cdr，ai等制作软件；2.认识各类数码输出设备；3.认识平版印刷及装订、包装等后加工工艺流程，认识印制材料；4.较强的交流和理解能力；5.手脚勤快、干事利落、头脑敏捷。
印刷岗位职责3岗位职责:1、按照企业的进展战略，帮助营销总监编制年度营销方案，并组织市场推广管理、售后服务管理;2、负责营销市场定位，组织开展市场分析、市场调查、目标客户分析、竞争项目分析、产品定位及价格测算等，制定及推行关联营销计划;3、负责公司和产品品牌的塑造、推广和维护，有效举行市场开发;不断挖掘市场、客户的.潜力，拓展客户关系进而完成销售目标;4、对团队市场开发、客户服务过程举行有效管理，定期对销售数据、销售费用举行分析并做出改善;5、负责指导、管理、监督分管部门员工的业务，对团队员工专业技能、职业素质、能力提高举行有效管理，加强绩效管控，建立和睦营销团队。
翰威特提供的沟通方案.doc
管理人员薪酬沟通指导手册深圳九星印刷包装中心2003年4月关于这份材料为了帮助九星的高层管理人员(即，总经理、副总、总监)有效地与下属员工沟通薪酬变革的目的、过程和具体方案，以及每位员工的个体薪酬，翰威特专门为九星的高层管理者准备了此份薪酬沟通指导材料。
该材料内包含了以下专业内容：薪酬改革的意义与沟通的主要目标 1员工常见问题答疑(FAQ) 2咨询过程与理念 5一对一薪酬沟通指南8沟通薪酬方案十要领10沟通时的一些关键技巧11薪酬改革的意义与沟通的主要目标此次薪酬改革的意义如下：∙凝聚人心，鼓舞斗志，体现相对公平公正的报酬原则：−认可岗位对企业的贡献−提供具有市场竞争力的薪酬水平−奖励员工的高绩效∙激励员工实现并超越公司的期望−薪酬与公司和部门的业绩目标相挂钩∙统一规范薪酬管理制度−简化薪酬构成−规范定薪和调薪标准，明确奖励方案的操作细节−确保员工对于薪酬方案设计原理的理解∙推动企业持久发展，配合公司中长期的战略发展规划的实施−使企业能够留用、激励并吸引对企业发展致关重要的人才在此基础上，薪酬沟通计划的主要目的是为了通过有效沟通公司在薪酬方面的政策来正确引导员工的行为，并使薪酬计划的投资回报最大化。
翰威特建议此次沟通计划的主要目标如下：总监级以下员工∙九星薪酬结构，包括组成部分、薪酬级别，自己职位所处级别∙自己的目标薪酬是处于薪酬级别上段、中段、还是下段∙月固定收入以及全年目标现金总收入∙奖金计划和发放标准及如何积极影响自己的收入∙员工了解九星薪酬支付的主要原则，以及薪酬政策与九星经营的主要关系∙员工了解自己年收入的目标值、自己职位的薪酬级别、公司整体的级别系统、奖金计划和标准等∙关键员工能被新的薪酬计划所激励员工常见问题答疑(FAQ)1.公司将如何逐步沟通有关薪酬体系的具体信息？公司的高层团队认识到员工期望了解薪酬体系的相关信息，因此将把沟通工作作为定期开展的工作内容。
一系列有关薪酬体系与薪酬沟通的培训将提供给不同管理层级的经理们，同时，每位员工也将被告知薪酬设计理念与关键设计思路。
一份完整的印刷职务说明书
一份完整的印刷职务说明书印刷职务说明书职位概述：印刷职务是指对印刷机械设备进行操作和监控，负责印刷生产的岗位。
主要工作内容包括调整和操作印刷设备，监控印刷质量，检查产品完整性，维护和保养印刷设备。
职位职责：1. 按照工艺要求准备并调整印刷设备，包括清洁、校准、更换耗材等，确保设备正常运行。
2. 根据生产计划和产品要求，设置适当的印刷参数，如颜色、纸张尺寸、出版物布局等。
3. 监控印刷过程，确保印刷质量符合要求，包括颜色准确、层次感清晰、文字图案清晰等。
4. 定期检查产品完整性，如折页、裁切、装订等，确保印刷产品完整并符合规范。
5. 配合其他部门进行印刷生产计划的调整和安排，确保按时完成生产任务。
6. 及时清理和维护印刷设备，保持设备的正常运行状态，减少故障和停机时间。
7. 参与产品质量改进和不良率的降低工作，提出改善建议并执行。
8. 遵守公司制定的安全操作规程，确保工作区域的安全和整洁。
任职要求：1. 具备相关印刷操作和机械设备的使用知识，能够独立操作常见的印刷设备。
2. 熟悉不同类型印刷设备的操作特点和维护方法，能够及时排除常见故障。
3. 具备良好的色彩感觉和色彩分辨能力，能够准确调整印刷参数和控制印刷质量。
4. 具备一定的产品审美意识和质量控制意识，能够做好印刷产品的质量检查和控制。
5. 具备团队合作意识和沟通能力，能够与其他部门协调合作，完成生产计划。
6. 具备一定的机械维修和保养知识，能够独立进行设备的日常维护和保养。
7. 具备较强的工作责任心和工作积极性，能够适应高强度的工作环境。
工作时间和福利待遇：1. 工作时间为8小时，双休制度。
2. 具体薪资和福利待遇根据个人能力和经验进行协商确定。
以上就是印刷职务的完整职务说明书。
在印刷职务下工作的员工应具备与职位相关的专业知识和技能，并且能够有效地操作和维护相关设备，保证印刷质量的标准。
同时还需要具备团队合作意识，能够与其他部门协调合作，完成生产任务。
翰威特绩效管理手册
••绩效管理体系方案及管理手册Hewitt Associates LLC•(草稿)•九星印刷包装中心•关于本管理手册••此文件为九星绩效管理的建议方案及实施的指导手册，旨在向九星的各级管理人员以及人力资源部门的专业人士提供绩效管理的系统指导。
整个文件包括三部分:••九星绩效管理概览•九星绩效管理操作指南•九星绩效管理工具••项目后期培训将对下文中的材料加以说明和补充。
理解绩效管理的目的、运作方式及员工在该程序中的职责是非常重要的，因为它可以确保九星绩效管理系统能够改善经营结果和促进员工的个人发展。
••目录••关于本管理手册错误!未指定书签。
•绩效管理系统概览错误!未指定书签。
•什么是绩效管理？错误!未指定书签。
•绩效管理的目的错误!未指定书签。
•绩效管理体系的适用范围错误!未指定书签。
•绩效管理体系的角色错误!未指定书签。
•绩效管理系统如何运行？错误!未指定书签。
•第一部分：公司目标的制定和分解错误!未指定书签。
•公司确定和沟通目标错误!未指定书签。
•公司目标的分解流程错误!未指定书签。
•第二部分：个人绩效与发展计划阶段错误!未指定书签。
•什么是个人绩效目标？错误!未指定书签。
•制定绩效目标的原则错误!未指定书签。
•绩效目标的例子错误!未指定书签。
•第三部分：反馈与辅导和季度评审阶段错误!未指定书签。
•反馈与辅导的定义错误!未指定书签。
•季度评审错误!未指定书签。
•第四部分：年末绩效评估错误!未指定书签。
•年末绩效评估错误!未指定书签。
•下属进行的准备工作错误!未指定书签。
•第五部分：绩效管理系统与其他人力资源系统的关系错误!未指定书签。
•附件•绩效管理系统工具 23•绩效目标计划表23•年中进度评审表26•年终业绩评估表27•绩效管理周期表29••绩效管理系统概览•绩效管理系统概览••什么是绩效管理？•绩效管理是员工管理和发展的基本工具，是沟通和促进公司战略实施的流程。
在九星，绩效管理是一个包括“制定绩效计划”、“持续反馈与辅导及季度评审“以及“年终绩效评估”的周期性循环过程。
印刷厂岗位职务说明书
岗位名称：生产主管
上级：厂长 下属：厂内跟单员、发外跟单员、生产计划员
岗
任 职 条 件
1、大专以上文化程度。 2、熟悉印刷工艺流程、生产周期。 3、善于与客户沟通，思维严谨，细心。
位 培 训 要
求
1、了解本厂的基本情况及现有的规 章制度。 2、了解本厂客户体系。 3、熟识 ISO9001：2000 国际标准质 量体系的基本内容及运作。
c) 不合格处理与预防：分析不合格发生原因，提出改进意见。（要求：改善生产过程中引起不
合格的根本问题，从源头开始控制；对各个不合格进行统计分析，举一反三，避免发生重复错
误。）
d) 数据分析：收集产品合格率、一次性通过率等质量信息数据，并加以分析，用品质管理方
法进行统计分析。（数据应收集准确，分析结果对改善产品质量有帮助。掌握从人机料法环测
文案大全
实用标准
岗位名称：工艺员
上级：生产主管 职责和权限
下属：无
１、菲林、样稿的检查确认：检查菲林数量，是否与样稿一致，样稿有无问题；如有修改时， 着重核对修改处，不明之处及时与客户或业务人员沟通；保管并准确、及时将菲林、样稿移交 给相关部门。
２、物料申请订购：
３、开具生产传票：根据印件难易程度，在生产传票中详细标明工艺要求，收集积累曾经发生 过的质量问题数据，总结经验，提交对问题的可预见能力；将生产传票分发给相关部门，并做 好生产传票（生产工单）的存档；
采购信息
职责和权限
1、 及时掌握所需要的采购信息，保持良好的内部沟通。
2、 调查和掌握生产所用物料的供货渠道，寻找物料供应商的来源。
文案大全
实用标准
任 职 条 件
岗
1、高中以上文化程度。
印刷岗位人员的主要职责
印刷岗位人员的主要职责一、印前准备工作1. 接收与审核稿件（1）接收客户提供的原始稿件，包括电子文档和纸质文档；（2）审核稿件是否符合印刷要求，如分辨率、色彩模式、文件格式等；（3）与客户沟通，了解印刷要求，如纸张类型、印刷数量、装订方式等；（4）根据客户需求，提供专业的印刷建议。
2. 文件处理与排版（1）使用专业软件对稿件进行预处理，如调整分辨率、色彩模式等；（2）根据印刷要求，对稿件进行排版，包括文字、图片、表格等；（3）检查排版是否规范，如字体、字号、行间距、页边距等；（4）确保排版后的稿件符合印刷标准，无误漏。
3. 制作印刷版（1）根据排版后的稿件，制作印刷版，如PS版、CTP版等；（2）确保印刷版质量，如网点清晰、版面干净等；（3）对印刷版进行检测，确保无划痕、污点等质量问题；（4）将合格的印刷版交付印刷部门。
二、印刷过程1. 指导印刷操作（1）根据印刷要求，指导印刷机操作员进行印刷；（2）监督印刷过程，确保印刷质量；（3）调整印刷参数，如油墨浓度、印刷速度等，以达到最佳印刷效果；（4）处理印刷过程中的突发事件，如纸张断裂、油墨故障等。
2. 质量控制（1）定期检查印刷品质量，如颜色、网点、套印等；（2）对不合格的印刷品进行原因分析，并提出改进措施；（3）与印刷机操作员沟通，确保印刷质量稳定；（4）建立印刷质量档案，便于追踪和改进。
3. 生产进度管理（1）制定印刷生产计划，确保按时完成印刷任务；（2）跟踪生产进度，确保各环节顺利进行；（3）协调各部门之间的工作，提高生产效率；（4）对生产过程中出现的问题，及时进行调整和解决。
三、印刷后期工作1. 装订与包装（1）根据印刷品的特点，选择合适的装订方式，如骑马钉、胶装等；（2）监督装订过程，确保装订质量；（3）对装订后的印刷品进行包装，确保运输过程中不受损坏；（4）建立装订与包装档案，便于追踪和管理。
2. 发货与售后服务（1）根据客户要求，安排发货时间和物流方式；（2）确保货物在运输过程中的安全；（3）对客户的反馈意见进行收集和整理，及时解决客户问题；（4）建立售后服务档案，提高客户满意度。
包装_印刷职位说明书
包装_印刷职位说明书岗位描述：工作任务：协助销售经理制订本部门年度销售计划，制定个人年度销售计划收集和分析本销售区域销售信息，为公司决策提供参考意见岗位说明书的实质是通过工作分析这一工具，对企业各类岗位的工作性质、任务、责任、权限、工作内容和方法、工作环境和工作条件，以及岗位名称、编号、层级和该岗位人员资格条件、知识要求、职业道德、能力要求、身体条件、岗位考核项目和标准等做出统一的规定。
1、编制产品包装的设计图纸、技术参数、测试标准等文件;工作规范：即从事该项工作所必须具备的基本资格条件。
主要有学历、个性特点、体力要求以及其他方面的要求。
审核施工单位的月进度计划，配合其他部门做好工程款支付工作;负责编制甲供材料或甲控乙供材料的供应计划及控制计划;2、根据客户提供的设计图纸，客户的要求,进行包装设计并跟踪新产品包装打样工作;承担各类教学任务。
编制学期授课计划、备课、授课、课外辅导与答疑、作业布置与批改、组织学生参加学业评价(阶段测验、期中、期末考试、学期补考、校内外统考、技能鉴定等)并做好教学分析，及时报送各类教学资料。
3、配合销售部、生产部做好包装材料的评定和技术支持工作;4、收集行业标准、各种相关产品的详细资料、顾客要求、图纸文件和资料并整理归档。
任职资格：1、专科及以上学历，美术设计、广告学、包装设计相关专业;2、两年以平面设计或相关行业工作经验;受过战略市场营销、管理技能开发、、合同法、财务管理等方面的培训有人际沟通，劳动及地方法规、政策的专业知识职位说明书主要包括两个部分：一是职位描述，主要对职位的工作内容进行概括，包括职位设置的目的、基本职责、组织图、业绩标准、工作权限等内容;二是职位的任职资格要求，主要对任职人员的标准和规范进行概括，包括该职位的行为标准，胜任职位所需的知识、技能、能力、个性特征以及对人员的培训需求等内容。
3、熟练使用Solidwork、Photoshop、Coreldraw等软件;按财务部规定登记总帐和各明细帐，要求做到帐证、帐帐、帐表相符。