传输线路资源管理系统

传输线路资源管理系统
传输线路资源管理系统

传输线路工程要点

关于传输管线工程施工中若干安全及技术标准问题的意见 在近几年传输管线工程施工监理过程中,发现了若干有关执行技术标准、施工质量、安全生产等问题,根据相关设计规范、验收规范、建设单位的有关规定以及实践经验,提出如下意见,供参考。 1、光缆线路工程: 1.1、立杆: 1.1.1、电杆的检查: 1、工程使用环形预应力钢筋混凝土电杆,杆高分别为7、8、9、10米,按设计要求 选用,梢径15cm,电杆壁厚4cm,锥度1/75; 2、电杆表面应光滑、平直,不应有麻面、裂缝、脱皮、锈斑和露筋等现象; 3、电杆内表面不应有塌落或锈筋现象,电杆根部断面平整,杆顶封闭,不露 钢筋; 4、电杆有下列情况之一者,不得用: [1] 环向裂缝宽度超过0.5mm; [2] 有可见纵向裂缝; [3] 混凝土破碎部分总面积超过200平方毫米。 1.1.2、安全生产要点: (1)劳动组织合理,人员配备充足(按人均负重50kg考虑),熟练工应占半数以上; (2)打杆洞之前应了解该地点是否有煤气管道、自来水管、电力光缆、通讯电缆等,如有时,应谨慎挖掘,不可蛮干; (3)杆洞应开足够深、足够长的马槽(斜槽),特别是电杆较高和地形不利时; (4)绳索、杆叉等工具配备齐全,牢固安全,不准用铁锹等工具替代; (5)扛杆人员应用同一肩膀,便于遇险时躲闪;不准用汽车、拖拉机等拉绳立杆; 1.1.3、杆位选择: (1)杆位要选择安全稳固的地点,不影响车辆、行人通行,同时要照顾当地的民俗; (2)装设拉线的电杆杆位,要考虑拉线的位置; 注:7.0M水泥杆比本地网验收规范增加了0.1m。 如果杆位在斜坡上,以地形底的一侧计算,另外加深0.1m。 杆洞深度允许负偏差0.05m,超过负偏差即为不合格。本地区水田较多,应严格按水田标准要求(即使立杆时未栽水稻) 1.1.5、杆根垫板: 本地区土质比较松软,凡做拉线的电杆必须在杆根下垫水泥垫板,防止电杆受力后下沉,不准用砖头、石块替代。 1.1.6、电杆横直线: (1)直线杆应在线路路由中心线上,允许左右偏差5cm; (2)电杆上下应垂直于地平面。前、后、左、右杆梢偏差允许半个杆梢(7.5cm)

光缆资源管理系统

光缆资源管理系统 在电力通信资源管理系统中,光缆、通信线路、设备、机房是我们管理的重点。它具有一个明显的特征是:设备线路的分布范围广、设备间存在复杂的连接关系、技术参数多而复杂,既难于理解又不便管理。它们带来一系列难以直观理解的问题是:它是什么?它在哪里?怎么配置?怎样连接?与谁连接?有哪些技术参数?故障设备在哪个位置?从上层设备到终端要经过哪些路由?人员岗位调动后如何让资料能完整保存下来?新接手的工程师如何能快速掌握系统结构?哪些设备需要更新换代?哪些设备需要去定期检修?..... 每天我们都在和这些成百上千的设备与数据信息打交道,但是我们很难对这些复杂系统中所有的设备、参数、使用状态、资产信息等做到了如指掌,很难找到一条有效的途径来管理这些日益复杂和离散的系统。缺少对这些基础设施的配置和资源使用状况的了解,导致设备宕机时间延长、检修效率低下、资产不明流失、投资重复浪费、文档资料缺失以及各种管理成本、维护成本和人力成本的增加。因此,开发制作一套便捷实用的电力通信资源系统就显得十分必要。 设计方式比较 目前对电力通信资源的管理,常见的有以下三类软件和两种实施方式: 第一是制图软件:线路图主要用CAD 软件绘制。绘图质量虽然较好,但一般不具备设备管理与查询功能。图中的每个设备线路的相关信息无法清晰完整地表达出来。即使采用附注方式写到图纸上,其信息量也有限,而且也影响图纸美观。另外也要求使用人员对CAD 比较熟悉,对人员技术要求较高。 第二是MIS类的数据库管理系统:它的主要特点是管理设备的数据信息比较方便,但是缺少直观的图形表达方式。对设备在哪儿、怎么连接、外观是什么样的等等信息都无法清晰地表达出来,这是目前这类软件的通病。从发展的眼光来说,这类软件已有逐步淘汰的趋势。 第三是基于GIS地理信息类的资源管理软件:它的主要优势是利用地图数据对线路进行

客户资源管理系统

客户资源管理系统 随着新技术的广泛应用,全世界范围内的各个企业斗殴在经历一场深刻的变革,尤其是在企业怎样与客户和潜在客户交流这一点上体现的特别明显。从管理的角度,企业关注的焦点逐渐由改进内部运作转移到更多地关注客户上来。本系统旨在使企业在客户服务、市场竞争、销售及支持方面形成彼此协调的全新关系实体,为企业带来长久的竞争优势,从而提高生产率。还包括对客户资源的有效管理,以及丰富的查询和统计功能,能帮助中小企业管理好自己的客户资源。 1.系统设计 1.1 系统功能描述 系统开发的总体任务是实现各种信息的系统化、规范化和自动化。 系统功能分析是在系统开发的总体任务的基础上完成。本系统需要完成功能主要如下: ●进入系统前需要身份验证、用户名、密码,输入正确后方可进入。 ●用户可以根据需要定义客户类型信息。 ●对客户类型信息进行修改和删除。 ●用户可以定义客户的详细信息。 ●对用户的详细信息进行修改和删除。 ●在系统中对客户资源进行查询和编辑。 1.2功能模块划分 通过对客户资源管理系统的功能分析,可以定义出系统的功能模块图,如图1-1所示。其中定义的功能模块包括以下方面。

图1-1 客户资源管理系统功能模块示意图 ●身份验证:提供了系统的访问控制功能。 ●类型管理:即系统的配置信息管理,包括的功能是添加、修改和删除客户类型信息。 客户类型信息包括客户的地区、职位、行业等。 ●客户信息管理:提供的功能为添加、删除、修改、客户的基本信息。 客户基本信息包括姓名、年龄、行业、职位、联系方式、爱好等。 ●查询管理:包括按姓名查询、详细信息查询和统计信息查询3种。通过这些查询接口可 以更加方便地利用SQL Server数据库的强大功能为客户资源提供服务。 1.3 系统流程分析

电子资源管理系统的发展及未来思考

电子资源管理系统的发展及未来思考 随着信息技术的快速发展,电子资源的应用变得越来越广泛,电子资源成为产业发展的关键,也是促进电子信息产业发展的重要基础。自我国加入世界贸易组织之后,我国的电子信息产业的发展面临着巨大的挑战,对电子资源的有效利用是提高电子信息产业水平的重要途径。在教学过程中,也需要对各种电子资源进行有效的利用。本文对电子资源管理系统的发展以及未来的发展趋势进行分析和探讨,旨在提高我国经济水平。 标签:电子资源管理系统发展问题策略 引言 电子资源指的是各种与信息、通信等技术相关的资源,比如计算机、通信设备、通信技术、计算机技术等。电子信息产业的发展是现代化产业过程中的一个重要组成部分,电子信息产业的发展需要以电子资源为基础,随着计算机技术、互联网应用技术的快速发展,人们对各种电子资源的依赖程度越来越高,加强对各种电子资源的研究和应用,是提高电子产业水平的重要途径。而在教学过程中,对各种电子资源的利用程度也越来越高,加强学校电子资源管理过程中的信息系统的建立,有助于促进学校教育对电子资源的有效利用,也有助于提高学生的综合实践能力,从而不断提高社会生产力水平。 一、教育信息化和现代化简述 随着信息时代的不断发展,各种科学技术的应用,使得各行各业开始致力于信息化改革。我国教育系统的发展过程中,高等专科院校所占的比重越来越高,对各种电子资源进行有效的管理,不仅有助于提高教学水平,还有助于提高学生对各种电子资源的利用和掌握程度,从而不断提高自身的综合能力水平,加强对各种现代化技术的应用。随着我国教育信息化程度不断加深,在教育过程中,越来越多的教师开始对传统教育方法进行改革,加入了更多现代化信息技术以及资源,其中电子资源就是一个重要的部分。在新的时代背景下,学校作为培养学生综合能力素养的重要阵地,针对传统的以知识传授为主的教育观念、体制以及教育方式等,都提出了一些发展要求,尤其是高等专科院校的发展,具有更强的针对性和专业性,因此在教育管理的过程中需要融入更多新的教育理念,对教育过程中的各种问题进行创新研究,加强对各种全新的电子信息技术的应用,以提高教学水平以及教学质量。 二、电子资源管理系统建设存在的问题 1.教育管理制度以及方法滞后 当前很多学校的教育管理过程中,其工作的方法都比较传统,比如当前很多教育行业的管理人员在工作时一般都只是进行传统的教学,对各种先进的技术、

通信施工作业要点..

一、光缆单盘测试 1、准备 ①检查光时域反射仪(OTDR)状态是否良好,并在检定有效期内; ②检查仪表所需使用的电源是否正常;③单盘光缆编号,并检查外包装是否良好 2、光缆开剥 用专用切割刀环切外护套一周,然后轻折几次使环切处折断。切割时避免伤及纤芯。 3、清洁 依次用棉纱、清洗剂和酒精棉清洁裸露光纤或塑管,严禁用汽油等化学品清洗。 4、光缆单盘测试 ①检查光缆程式、光纤、绝缘介质、加强芯、屏蔽层、色谱标识及其他机械物理特性是否符合相关技术标准的规定;②测试连接见图;③测试:(1)长度:被测单盘光缆的长度应不小于出厂制造长度(2)衰减:被测单盘光缆每公里衰减应小于设计要求(3)测试数量:光缆中全部光纤(4)填写单盘光缆测试记录 测试尾纤 测试连接图 二、电缆单盘测试

①检查测试仪表状态是否良好,并在检定有效期内;②检查仪表所需使用的电源是否正常 2、开剥 将电缆开剥后,使电缆芯线露出20~30cm 3、对号、环阻测试 ①对号:用万用表将每根芯线与金属护套进行对号导通测试,判断芯线是否断线、混线;②环阻测试:将电缆线对终端环节,测试端与直流电桥相接,测出每一线对直流环阻。换算公式:实测值/L。指标要求(20℃):0.9mm线径环阻≤57Ω/km;0.7mm线径环阻≤57Ω/km;0.9mm 线径环阻≤57Ω/km; 4、绝缘电阻测试 将终端电缆芯线散开,用1000V兆欧表对电缆芯线间及芯线对地进行绝缘电阻测试。换算公式:实测值*L指标要求:0.9mm线径绝缘电阻≥1000MΩ·km;0.7mm线径绝缘电阻≥500MΩ·km;0.6mm线径绝缘电阻≥500MΩ·km; 5、电容耦合测试 将终端电缆芯线散开,电缆金属护套与仪表接地端子相连,用电容耦合测试仪,对电缆线对的电容耦合系数K1 及交流对地电容不平衡e1、e2进行测试换算公式及指标要求:K1平均值≤81pF/km;换算:实测值/√L :K1最大值≤330pF/km;换算:实测值/Le1、e2平均值≤330pF/km;换算:实测值/√L e1、e2最大值≤800pF/km;换算:实测值/L 三、电缆沟开挖

浅谈通信工程资源管理系统录入流程

浅谈通信工程综合资源管理系统录入流程 *** (******公司) 摘要:随着计算机信息技术和GIS地理信息系统不断的发展,给通信工程综合资源管理带来了巨大的进步和变化,特别是综合资源管理系统(RM)的全面应用。要求技术人员必须熟悉和掌握资源录入流程。本文主要从通信工程综合资源管理系统录入流程,对RM资源录入技术要点进行探讨。 关键词:综合资源管理系统;录入流程;技术要点 目前来看,综合资源管理系统(RM)在通信工程建设和维护扮演着越来越重要的角色。在项目可行性研究,指导设计和施工,资源利用和预警,以及线路和设备维护都发挥着巨大作用,直接影响到电信公司各项业务开展。应该对RM系统资源录入流程进行分析总结,来保证工程顺利施工和开通,为运行商争取客户提供可靠支持。如何准确、快速的录入资源,已经成为相关部门值得思索的事情。 1、通信工程综合资源管理系统介绍 通信工程综合资源管理系统简称RM系统,主要是计算机技术、通信网络专业图形/属性数据与地理信息系统三者相结合的产物,融合地理信息系统(GIS)、计算机辅助设计(CAD)及空间数据库于一体;实现通信管线网络设计、维护、管理以及电信综合业务、设施实时监控、资产统计分析的计算机一体化。

1、RM系统主菜单介绍 菜单列表如左图所示: 包括GIS资源管理、设备管理、综软管理、 公共资源、工程管理、资源导入、光纤光 路管理7个主菜单。其中跟通信线路施工 相关的主要有GIS资源管理、设备管理和 光纤光路管理3个主菜单。 1.1、GIS资源管理菜单 GIS资源管理是RM系统的核心,可以 对资源进行导航和定位,移动和缩放地 图,查看和修改设备属性,增加和修改光 分纤盒、光缆段和光分路器等操作。 界面如下图所示:

公司内部资源管理系统

《公司内部资源管理系统》总体设计说明书

文档修改说明

1引言 该文档为了尽量全面详实的描述公司内部资源集中统一管理的要求,满足后期的项目开发和实施而编写。 1.1目的 尽量全面详实的阐述资源管理需求,确保项目开发实施工作的顺利进行。2概述 2.1项目背景 随着公司规模的不断扩大,客户群体的不断增多,客户资源信息的不统一给公司资源管理工作带来了一定的难度。为了使公司管理层能够实时准确的掌握公司资源情况,公司领导提出了公司资源管理信息化的要求,将公司资源进行整合统一管理,并为公司内部构建信息化管理平台。 2.2系统目标 通过构建本系统为公司管理层实时的了解公司现有资源及相关工作进展情况提供准确、有效的数据。 2.3系统整体要求 1>所有卡片、单据、查询、报表的打印预览及打印功能; 2>所有查询、报表的导出Excel功能; 3>所有查询、报表具有时间切片功能; 4>所有查询、报表都可以按不同的获取方式进行汇总或查询; 5>所有查询明细表,均可以按每个字段排序;

6>所有业务操作必须具备数据批量操作功能; 7>所有查询条件中的下拉列表必须具备输入拼音和内容的快速定位功能; 8>所有维护的代码表定义,均可以由用户自定义编码及自定义排序; 9>系统登录后自动出现提醒信息; 10>提醒具有穿透功能。 2.4系统用户 公司各部门相关操作员。 3系统总体结构 3.1体系结构 1>系统采用WEB三层体系结构设计。 2>中间层使用Tomcat 5.0。 3>开发模式:采用Struts2+Spring+Hibernate的方式,所有事务的处理都在Biz(业务层)中进行,jsp页面只是显示数据。 4>系统采用ASA 11.01数据库。

通信光缆线路工程施工技术标准和要求概览

通信线路工程施工规范 架空光缆部分 一、路由: 1、设计图纸是工程施工的重要依据,它关系到工程预算;材料计划、采购供应、网络规划,在施工中,如无特殊情况,应严格按照设计图纸进行施工。 2、在施工中,由于特殊情况不能按照设计图纸进行施工的,可进行原设计变更,设计变更的程序是:施工单位提出变更理由,报监理单位进行审查核实,然后向建设单位上报设计变更,待建设单位同意后方可按照变更后的路由进行施工,较大的变更需要设计单位重新设计,施工单位无权自行改变设计。 3、涉及到敷设方式变更的,应由施工单位、监理单位、设计单位共同报建设单位批准。 4、需要设计变更的,由施工单位填写《设计变更单》并绘出变更示意 图,一式三份,建设单位、监理单位、施工单位各一份,报建设单位审批。 二、路由的勘察、测量、定位: 1、路由勘测、测量的原则是:路由简捷、线路稳固、便于施工、方便维护。 2、杆距:杆位测量定位时,原则上每50米一档杆,如遇特殊情况,可适当延长和缩短杆距,但一般不得超过45—55米。 3施工单位不得任意改变杆距,如遇特殊情况,可与现场监理共同处理 i

任意加大杆距不合格工程,后果应由施工单位负责 三、立杆: 2、立杆前,应对设计路由进行认真复测,反复比较,本着赶路稳固、 路由简捷、线路安全、便于维护的原则,测出最佳路由。 3、电杆位置立在线路中心线上,其差距左右不应大于5公分,电杆上下垂直,杆根培土牢固。 4、角杆应在线路转角点做内移,水泥杆内移值为10—15公分,木杆内移值为20—40公分。 5、终端杆树立后,杆稍应向拉线倾斜10—20公分。 6、水田地立杆必须要时加盘底,松软地、水田地角杆加盘底、上卡盘距地面40公分,下卡盘距坑底30公分。 2

资源管理平台系统-技术方案

资源管理平台技术方案

文档修改记录 版本号修改内容描述修改人修改日期V0.1 建立 V1.0 修订

目录 1概述 (1) 1.1 编制目的 (1) 1.2 编制依据 (1) 1.3 建设目标 (1) 1.4 设计原则 (2) 1.5 术语及缩略语 (2) 1.6 引用文件 (3) 2主要功能与战术技术指标 (3) 2.1 总体要求 (3) 2.1.1 可定制性 (4) 2.1.2 可靠性 (4) 2.1.3 可扩展性 (4) 2.1.4 实用性 (4) 2.1.5 安全性 (4) 2.1.6 易维护性 (5) 2.2 主要功能要求 (5) 2.2.1 集成架构设计 (5) 2.2.1.1 硬件设施及基础监控层 (5) 2.2.1.2 采集管理平台层 (5) 2.2.1.3 资源层 (5) 2.2.1.4 应用层 (6) 2.2.2 业务系统集成注册发布管理 (7) 2.2.3 数据采集处理功能 (7) 2.3 主要战术技术指标 (8) 2.3.1 响应时间 (8) 2.3.2 可用性指标 (8)

3系统总体设计 (10) 3.1 系统体系结构 (10) 3.1.1 系统组成 (10) 3.1.2 组成架构 (12) 3.1.3 技术体制 (14) 3.2 系统使用流程 (14) 3.2.1 用户角色 (14) 3.2.2 工作流程 (16) 4分系统设计 (18) 4.1 系统运维管理功能 (18) 4.2 注册发布管理功能 (18) 4.2.1 功能组成 (19) 4.2.2 形式审查 (19) 4.2.2.1 功能说明 (19) 4.2.2.2 业务流程 (19) 4.2.2.3 外部信息关系 (20) 4.2.3 数据审核 (21) 4.2.3.1 功能说明 (21) 4.2.3.2 业务流程 (21) 4.2.3.3 外部信息关系 (22) 4.2.4 数据发布 (23) 4.2.4.1 功能说明 (23) 4.2.4.2 业务流程 (23) 4.2.5 数据查询 (23) 4.2.5.1 授权内数据查询 (23) 4.2.5.1.1 功能说明 (23) 4.2.5.1.2 业务流程 (24) 4.2.5.2 授权外数据查询 (24)

会议系统施工难点

二、 施工工艺及主要施工要点 1线管及线管敷设 ◆线管应按设计图纸的管径取材,否则应按以下原则:预埋在墙体中间暗管的最大管径不宜超过50mm,楼板中暗管的最大管径不宜超过25mm。 ◆金属线管管径20mm及其以下的可采用手扳煨管器,管径25mm及其以上的采用液压煨管器。 ◆线管敷设前应检查管路是否畅通,内侧有无毛刺;管路连接应采用丝扣连接或 扣压式管连接,管子进入线盒处应顺直,进入线盒内的长度小于5mm。 ◆直线布管每30m处应设置过线盒装置。 ◆暗管的转弯角度应大于90°,在路径上每根暗管的转弯角不得多于2个,并不应有S 弯出现,有弯头的管段长度超过20m时,应设置过线盒装置,在有2个弯时,不超过15m 应设置过线盒。 ◆暗管转弯的曲率半径不应小于该管外径的6倍。 ◆暗管管口应光滑,并加有护口保护,管口伸出部位宜为20~25mm。 ◆线管管路应做整体接地连接,采用跨接方法连接。 ◆金属线管敷设时,先根据设计图确定安装位置,从始端到终端(先干线后支线)找好水平或垂直线,在线路中心用粉袋进行弹线。 ◆金属线管敷设时,应在下列情况下设置支架或吊架:线管接头处;每间距3m 处;离开线管两端出口0.5m处;转弯处。 ◆桥架水平敷设时,支撑间距一般为1.5~3m,垂直敷设时,固定在建筑物构体上的间距宜小于2m,距地1.8m以下部分应加金属盖板保护。 ◆电缆线管、桥架宜高出地面2.2m以上,线管和桥架顶部距楼板不宜小于300mm;在过梁或其他障碍物处,不宜小于50mm。 ◆金属线管接地应符合设计要求。金属线管、桥架穿过墙体或楼板时,应有防火措施。 2、缆线敷设

◆线缆布放路由应符合施工设计的规定,每个拐弯处及过线盒处应设专人,按统一指挥牵引,牵引中保持线缆呈松弛状态,严禁出现小圈和死弯。 ◆线缆下弯应均匀圆滑,起点以外部分应顺直,线缆的弯曲半径应符合:非屏蔽四对双绞线的弯曲半径应至少为线缆外径的6~10倍;主干对绞线缆的弯曲半径应至少为线缆外径的10倍。 ◆线缆的布放应自然平直,不得产生扭绞、打圈接头等现象,不应受到外力的挤 压和损伤。 ◆线缆绑扎要牢固,松紧适度、紧密、平直、端正,捆扎线扣要整齐一致。 ◆电缆不得有中间接头,桥架内电缆应顺直,无明显扭绞和交叉,电缆不溢出桥 架,电缆进出桥架部位应绑扎。 ◆线缆两端应贴有标签,应标明编号,标签书写应清晰、端正和正确。标签应选 用不易损坏的材料。 ◆槽内缆线布放应顺直,尽量不交叉,在缆线进出线管部位、转弯处应绑扎固定,其水平部分缆线可以不绑扎。垂直线管布放缆线应每隔1.5m固定在缆线支架上。 ◆保持线缆的弯曲半径为线缆直径的8倍。当线缆弯曲时应保持合适的线缆张力。 ◆强电与弱电严禁同穿在一根管内,线管以及管内严禁有接头,导线的管槽满率不超过40%。 ◆采用吊顶支撑柱作为线管在顶棚内敷设线缆时,每根支撑柱所辖范围内的缆线可以不设置线管进行布放,但应分束绑扎。 ◆在施工中不要过分挤压线缆,捆扎线缆要宽松适中,否则会造成近端串音。 ◆从金属槽/管至信息插座接线盒间的缆线宜采用金属软管敷设。 ◆垂直骨干线缆应布设在镀锌槽中,填充率应控制在50%以下,所有线管均用膨胀螺钉固定在墙上。 ◆从水平主线管分线到达各个工作区,线管的填充率应控制在30%左右。 ◆缆线不得布放在电梯或供水、供气、强电竖井中。 ◆电源线、综合布线系统缆线应分隔布放。缆线间的最小净距应符合设计要求, 并应符合相关规范。 3、缆线终接 ◆缆线在终接前,必须核对缆线标识内容是否正确。对绞线缆与插接件连接应认准线

客户资源管理系统设计

软件开发综合技能训练 报告 客户资源管理系统设计 专业 学生姓名 班级 学号 指导教师 李萍 完成日期 2015年 1月 9日 信息学院

目录 第1章绪论.................................................. 错误!未定义书签。 1.1课题背景?错误!未定义书签。 1.1.1 管理信息系统的发展历史.......................... 错误!未定义书签。 1.2 课题研究的目的与意义?错误!未定义书签。 第2章需求分析............................................... 错误!未定义书签。 2.1系统设计思想?错误!未定义书签。 2.2 需求分析?错误!未定义书签。 2.2.1设计目标?3 2.1.2用户特点........................................ 错误!未定义书签。 2.2 需求描述?错误!未定义书签。 2.2.1 信息管理系统的总需求目标?错误!未定义书签。 2.2.2 数据需求?错误!未定义书签。 2.2.3 功能性需求概述................................... 错误!未定义书签。 2.2.4 约束(Constraints)......................... 错误!未定义书签。 2.2.5 用户的需求分析?错误!未定义书签。 2.3 DBMS的选择?错误!未定义书签。 2.4 开发工具的介绍?错误!未定义书签。 2.4.1 Visual Basic6.0开发工具的简介........... 错误!未定义书签。 2.4.2 SQL Server 2000的简介......................... 错误!未定义书签。 2.4.3 ADO控件的介绍?错误!未定义书签。 2.4.4 ADO控件的绑定控件?错误!未定义书签。 2.4.5 连接数据库?错误!未定义书签。 第3章系统设计?错误!未定义书签。 3.1 系统功能模块划分...................................... 错误!未定义书签。 3.2 系统功能模块介绍?错误!未定义书签。 3.3 设计和创建数据库...................................... 错误!未定义书签。 3.3.1 数据库概念结构设计............................... 错误!未定义书签。 3.3.2 数据库逻辑结构设计.............................. 错误!未定义书签。 3.3.3 创建数据库...................................... 错误!未定义书签。 第4章详细设计及实现?错误!未定义书签。 4.1 程序流程图............................................. 错误!未定义书签。 4.2 公共模块的设计......................................... 错误!未定义书签。 4.3 主界面的设计........................................... 错误!未定义书签。 4.4 登录模块的设计........................................ 错误!未定义书签。 4.5 系统管理模块设计?错误!未定义书签。 4.5.1 用户管理的设计?错误!未定义书签。 4.5.2口令修改的设计?错误!未定义书签。 4.6 信息管理设计......................................... 错误!未定义书签。 4.6.1 客户信息维护设计?错误!未定义书签。 4.6.2 客户反馈信息设计................................ 错误!未定义书签。 4.6.3 工作日程安排设计............................... 错误!未定义书签。 4.6.4客户信息添加设计?错误!未定义书签。 4.7 信息服务模块设计....................................... 错误!未定义书签。

(完整版)通信线路工程施工技术规范(新)

通信线路工程施工技术规范 通信线路工程 施工技术规范 一、施工测量 1.各施工班组进场后,根据初步设计为依据的前提下,以安全、稳固,便于维护,便于施工、减少投资等综合因素考虑选择路由,进行测量,测量时杆距为45-55米,无其他特殊情况不得小于45米、大于55米; 2.杆路跨越公路、铁路、河流两侧不能设角杆; 3.杆路跨越村路、县道应距公路路界5米外立杆,省道应距公路路界10米外立杆,测量时注意与原杆路保持倒杆距离; 4.测量时杆距为70-100米两端做终端拉线,100-120米两端做三方拉(加辅助线),120米以上两端做门形杆(8米电杆)。 二、打洞、立杆、挖沟 1.立杆,附注洞深:7米杆综合土1.5米,软石1.4米,坚石1.2米;8米杆综合土1.6米,软石1.5米,坚石1.3米;9米杆综合土1.7米,软石1.6米,坚石1.4米;10米杆综合土1.8米,软石1.7米,坚石1.5米; 2.杆洞土质如为坚石,洞深1.2米,另做石护墩保护; 3.立杆应做好相关安全工作; 4.立杆人员8-10人; 5.准备好立杆工具;

6.必须开好马槽、清理杆洞; 7.杆路不得有眉毛弯、S弯、梅花桩,杆根偏差不可以大于5厘米; 8.角杆杆根必须内移15厘米,杆稍向外偏移25度; 9.与高压线交越时,两端杆子在立杆前应先做好穿心地气线; 10.杆稍顶是空洞的,必须先用水泥浆堵好; 11.跨公路等特殊情况根据地形实际情况配杆。 三、吊线布放、拉线规格及程式 1.布放吊线时应用千斤顶或转盘布放,严禁打圈及死结; 2.与电力交越时,施工前应先做好防护措施; 3.吊线离地面高度不得低于3.5米,过公路不得低于5.5米,过铁路不得低于7.5米; 4.双方拉每隔8档一个,四方拉每隔32档一个,如遇到角杆时需前后移动2根电杆,遇到特殊情况时可前后移动; 5.拉线位置要打在角平分线上,角拉、双方拉、四方拉必须做拉线地气; 6.角深在7米以下装7/2.6拉线一条,7米以上装7/2.6拉线两条。 四、光缆敷设 1.杆路每隔500米需安装预留支架,每个支架盘留10-12米光缆; 2.挂钩间隔为50公分,必须全部一致;

企业资源管理系统(ERP)软件开发计划

《企业管理系统(ERP)》开发计划及介绍 第一节产品特点 业务功能特点 ?化繁杂为简捷,管理精准本系统把繁杂的业务经智能化处理,使实际业务变得简单准确,具有快速管理功能。业务流程设计清晰科学,满足管理快速灵活实用需求。 ?业务流程严谨,杜绝漏洞提供最严谨完善的业务处理流程,灵活合理处理业务流向,动态监控业务活动,满足任意方式的单据提交流转方式,并适时调整管理环节。基本流程为:编辑、复核、提交、审核,提交时设定单据提交流向,可直接提交给个人、部门、多人和 多部门,审批顺序自由设定,可直接使用历史流程。 ?全面支持业务,功能众多提供最强大的实时业务支持功能,自动显示当前客户厂商的应收应付余额,直接获得全部客户厂商、当前客户厂商的全部业务往来情况和结算情况详细 资料,直接获取历史进价、历史售价、合同进价、合同售价等详细信息。直接跟踪销售订 单和采购采购订单执行情况,直接查阅当前库存、库存变动情况,所有操作都在当前业务 界面一次完成,用户不需要转换操作界面。结合首创的多次查询叠加技术,将每次查询的 结果按用户要求叠放在同一界面上,能让用户最有效地分析比较各种查询结果,作出最完 善的判断与决定。 ?资金管理严密,监控结算提供最详尽的结算方式和结算余额监控功能,自动报警帐龄帐期余额,可按单据和按品种以及按项目结算和按业务期间结算,自动匹配不规则结算,提 供月度季度年度不同时间段的折扣返利结算。 ?预测分析强劲,查询科学提供预测分析功能,满足“移动”、“平行”、“曲线”、“对比” 等多种预测分析方法。提供一步到位的实时管理查询功能,直接实时反映所有资金结余情 况,费用发生情况,商品库存情况,应收应付情况、员工借款还款情况,经营利润情况、资产负债情况,用户不需要编制任何会计凭证便可获得管理会计报表、财务报表。 ?简化会计劳动,帐务自动系统自动进行帐务处理,自动产生现金流量表、经营费用表、利润表、资产负债表等多种财务会计报表,报表以“收付实现制基础”,“支持权责发生制” 报表处理。

(完整word版)传输线路施工难点、重点

2.2.7.1传输线路施工重点 1)特殊地段施工: ●注意与当地群众做好协调工作,重视施工队伍自身的形象。 ●附挂电力杆及交越电力线施工时请求电力公司配合操作,禁止在与电力线交叉线路上拖拉 钢绞线和光缆。 ●城区施工时,要即时与园林、城建等单位联系,尽快办理施工许可证避免影响施工工期。 2)路由复测: ●根据设计核定光缆路由走向及敷设位置。 ●核定和丈量线路长度。 ●为光缆配盘、布放和运输提供参考资料。 ●为修改、补充施工图提供参考意见。 3)做好光缆单盘检验与光缆配盘 ●按技术规范要求编制单盘检验记录表格。 ●单盘检验要求按屯放点编写自编盘号,测试时用OTDR测试光纤衰减和纤长,并应与出厂 随盘资料核对;测试数据要做好详细记录,出厂资料和单检记录应存档。 ●光缆配盘:根据复测路由和光缆到货的实际盘长,合理配盘,尽量做到整盘配放。 4)光缆的敷设: ●本工程的架空光缆,采用人工布放,光缆布放中应避免尖锐石块,铁器或其它硬物擦伤, 并随时检查光缆外护层,如有损伤要及时修复。 ●光缆布放时,必须严密组织并有专人指挥,布放过程中应有良好的联络手段,禁止未经训 练的人员上岗和无联络工具的情况下作业。 ●配盘时,架空光缆接头位置的安排在电杆附近。避免安排在道路、河渠、水塘、沟坎等维 护不便或易受损伤的地方。 ●位于电杆两侧和吊线接头处两侧的光缆,要用铝芯塑料线与吊线绑扎,并用PVC软管保护 光缆。 ●新建杆路应按规范安装防雷装置、直埋式地线、拉线式地线,接地电阻按吊线接地要求。

5)光缆接续安装 ●光缆接续测试操作人员必须是通过专业培训并已取得上岗证书的人员进行。 ●本工程将根据工程中使用的光缆和光缆接头盒以及工程实际情况,组织光缆接续和安装培 训和现场演示,统一操作规范和工艺,并对参加培训的人员进行考核发证。在施工中实行持证上岗,以确保工程质量。 ●光缆接续仪表和监测仪表应通过仪表计量单位校对后使用,使用中每周还必须进行一次核 查试验。 ●光纤接续衰耗必须达到设计要求指标。 ●光缆接续完毕后应及时固定(在杆上、接头坑内或人孔壁上),防护措施应按技术要求和 规范进行光缆成端和全程测试。 6)光缆成端和全程测试 ●光缆成端工作由经过专门培训的人员持证上岗完成。 ●成端之前应核对施工图纸,以确保安装正确,工艺美观。 ●光缆全程测试仪表应在使用前交仪表计量站进行校对。 ●全程测试工作认真细致,测试数据要与掌握的资料进行核对。 ●测试记录要认真填写,最终测试记录作为竣工资料的重要组成部分。 7)安全保障措施 ●根据本工程的要求及特殊性,根据工程分段施工的特点,指派专门安全员,专职负责各分 段施工的安全。 ●加强施工管理,严禁“三违”操作。 ●对本次施工的全体员工进行施工前的安全思想、安全知识、安全技能及法制教育。 ●对特殊地区进行特殊施工时,要对施工人员进行特种培训,比如埋式光缆施工的爆破处理 等相关人员需持有相关的上岗证。 ●施工前对我公司投入本工程施工的所有机具进行全面、专业一检测后再进行使用,并作好 检测记录。 ●穿越电力等施工时,严禁在交叉线路上拖拉钢绞线和光缆。

客户资源管理方案

NBKK外贸有限公司客户资源管理方案 摘要 随着现代科技信息技术的快速进步和发展,客户资源管理在企业的实际操作中起着越来越重要的作用。做好企业的客户资源管理工作,可以为企业的健康发展提供基础保障。本文以NBKK外贸有限公司为例,通过对该公司的客户资源管理工作发展现状进行分析和探讨,找到其中存在的问题,并根据公司的具体情况制定适合公司发展的方案设计。 关键词:企业;客户资源;管理;方案

目录 一、公司概况 (3) 二、客户资源管理现状 (3) (一)企业尚未真正树立以客户为中心的营销观念 (3) (二)客户资源信息分散 (3) (三)人员频繁变动,客户资料流失严重 (3) (四)客户资源管理方法落后 (3) 三、客户资源管理存在的问题 (3) (一)品牌的迷失 (3) (二)客户数据采集环节薄弱 (4) (三)缺乏有效的激励机制 (4) (四)缺乏科学的客户资源管理方法 (4) 四、客户资源管理方案设计 (4) (一)客户资料分析 (4) (二)优化流程 (4) (三)部门结合 (4) (四)客户资源管理系统设计 (5) 总结 (5)

一、公司概况 NBKK外贸有限公司成立于2001年,注册资本100万元,办公地址位于浙江省宁波市中国银行大厦24楼,公司主要经营风扇、热水器、洗衣机等家用电器的出口业务,欧洲、南美和中东等国家是其主要销售市场。公司具有专业的销售团队和一流的技术水平,在为客户提供优质产品的同时,还为客户提供良好的技术支持和售后服务。 二、客户资源管理现状 (一)企业尚未真正树立以客户为中心的营销观念 NBKK外贸有限公司目前在对待客户资源管理工作方面不够重视,还是以传统的观念来对待客户资源管理,并未真正树立以客户为中心的营销理念,认为公司最重要的是将产品销售出去,获得企业利润,并未将客户资源管理放在重要地位。(二)客户资源信息分散 在管理客户资源方面,NBKK外贸有限公司内部的客户信息比较分散,多数都掌握在业务员的手中,公司并没有完全的掌握全部的客户资源信息,其他部门更是对客户信息不了解,缺乏统一系统的信息管理。 (三)人员频繁变动,客户资料流失严重 业务员频繁变动,一部分客户资料被离职业务员带走,一部分在与下任工作人员交接工作时交接的不到位,很多客户资料流失严重,对公司的发展有很大的不利影响,严重影响公司的二次销售和售后服务管理。 (四)客户资源管理方法落后 NBKK外贸有限公司目前仍在使用传统的客户资源管理方法,由于客户资料都是有业务人员来管理,所以通常都是业务员用笔记本记录或是使用电脑office办公软件中的EXCEL表格来记录老客户和开发的新客户信息情况,一旦笔记本丢失或是电脑系统出现问题,那么就会造成客户资源的流失。 三、客户资源管理存在的问题 (一)品牌的迷失 品牌迷失是NBKK外贸有限公司目前客户资源管理方面存在的一个重要问题。公司一味地依靠客户对产品品牌的信任度来支撑企业的发展,并未真正树立以客户为中心的营销理念,使得很多潜在客户流失,给企业带来很大的损失。

企业资源(ERM)管理系统软件购置招标文件

××公司 企业资源(ERM)治理系统软件购置 招标文件 第一部分:投标人须知 第二部分:企业资源治理(ERM)系统软件技术及使用功能要求第三部分:企业资源治理(ERM)系统软件购置合同差不多条款 编号:TDZ—2003— 15 风华发电股份公司

第一部分:投标人须知 1、定义 1.1 招标人:风华发电股份公司 1.2 投标人:由招标人认可的符合投标资格的参加本次企业资源治理(ERM)系统软件购置投标的软件开发商,他应能按照招标文件提出投标文件,中标后实施合同。 2、招标范围 风华发电股份公司企业资源治理(ERM)系统软件的设计、开发、安装、调试及培训。 3、投标人资格审查 3.1 投标人应具有省级及以上的软件开发、设计资质。 3.2 投标人应在投标文件中提供资格的各种证照、资信证明等文件。 3.3 投标人应当按照本文件第4款规定的内容和要求编制投标文件。投标文件应对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。 3.4 投标人的投标行为不得违反国家法律、法规和有关规定。 4、投标文件的内容和要求。

4.1投标人简介(其中应包括生产经营及财务状况、资信和产品质量保证体系等内容)。 4.2 企业法人代表托付书。 4.3企业《企业法人营业执照》及相关证照影印件,并加盖法人单位公章。 4.4 关于投标人资格和投标文件的声明。 4.5 企业资源(ERM)系统软件报价单,报价应包括:设备、材料、运输、安装、调试、及税金(增值税票)等一切费用。要求按照招标人提供的招标项目一次性报价。 4.6 服务承诺及优惠条件。 5、投标文件递交 5.1投标人投标文件一式两份(正、副本),封条密封后必须加盖法人单位骑缝章,并标明“投标文件”字样。 5.2 投标人对投标文件未按本款第1条要求密封和加写标记,招标人将视为废标,并不予退回。 5.3 投标截止日期(送达时刻):2003年6月25日下午17:00 5.4 投标文件收件人:风华发电股份公司打算治理部张乐平,联系电话: 5.5 招标人地址:风华开发区世纪大道1号镇大达街87号

通信资源管理系统介绍(GIS)

易通软件 通信资源管理系统 系 统 介 绍 北京易讯正通网络技术有限公司

一、概述 地理信息系统(Geographic Information Systems,简称GIS)是对现实客观世界的各类与地理信息有关的资源及描述这些资源特性的属性数据进行管理的系统,它广泛应用于和地理特征密切相关的水利、地质、交通、电力、电信等行业。 GIS系统应用到通信部门,可以将所有通信资源,如交换机、光通信设备、载波设备、监控设备、光配线架、数字配线架、音频配线架的使用情况、剩余情况进行统一的管理,并以图形信息方式直观、动态地展示通讯资源的地理位置、使用情况和相互关系。 二、逻辑结构 三、系统功能

1、基础地理信息管理 主要管理和存储具有空间属性的资源信息,包括电子地图、区域信息、站点信息、机楼信息、机房信息。地理信息管理在系统中表现为电子地图形式,电子地图的建立有助于建立基于实际地理背景下的设备分布图。特别是对一些具有很强的地理属性的数据,例如交接箱分布图等,建立电子地图,可以赋予设备本身实际的地理属性,方便使用者掌握在一定区域内的设备分布情况。 2、连接关系管理 通信网资源管理系统中各资源之间的连接关系。主要有: 设备之间的关系:两个设备之间存在相互的连接关系; 端口之间的关系:有直接连接的端口或者所需网元之间端口的连接关系; 端口和端子之间的关系:设备的物理端口和所连接的连接设备(如ODF)的端子之间的关系;

端子跳接关系:端子内部之间的跳接关系; 连接设备端子和线缆线芯之间的关系:如ODF和线芯之间的连接对应关系; 逻辑网元和物理端口之间关系:一个逻辑网元所包含的物理端口的情况,它们的连接关系是通过网元和端口所在机盘的对应关系建立的; 地图和对象的关系:地图和对象的关系一方面在地图中存在设备资源的唯一标示,另一方面存在地图上的每一个对象所属地图的关系表。 3、机房设备管理 机房设备管理模块主要完成对安装在机房内的机架、传输设备、交换设备、接入设备、配线架等连接设备资源的增加、编辑和删除等管理,并可生成上述各类设备统计报表。

客户资源管理系统应用案例

客户资源管理系统应用案例 公司概况 北京金泰格散热器有限公司是由北京金基业工贸集团,中央国家机关公务员住宅建设中心等单位共同投资兴建的钢制柱型散热器生产企业。生产能力为年产200万片柱型系列和各种浴型散热器, 为建设部采暖散热器委员会理事单位。北京金泰格散热器有限公司按照国家经贸委、国家计委、建设部制定的散热器产业政策和散热器行业主管部门对我国散热器发展的“轻型高效、节能节材、美观环保、钢制为主、计热收费”的指导方针,立足“高起点、高标准、高品质”的原则,以市场为导向,以消费者满意位宗旨,研制出最适合国内使用条件的,自主设计,开发并具有自主知识产权的第一条大规模生产钢制柱型系列散热器的自动流水生产线及工艺装备。迅速完成了科研成果到产品的转化。 北京金泰格散热器有限公司努力运用高新技术改造传统产业,已获得国家发明专利3 项。产品采用大规模生产线的方式生产,在散热器行业率先采用工业机器人生产散热器,保证了焊接质量的稳定性和内防腐的质量。采用机械化自动罐装工艺完成散热器内防腐。为满足顾客对散热器外观的高标准要求,公司采用了世界最先进的喷塑工艺及设备,并将采用计算机监控和局域网来组织、调度生产。北京金泰格散热器有限公司不仅视消费者为上帝,更视质量为企业的生命。企业内推行“人人抓质量、人人管质量”;坚持“有缺陷就是废品”的方针。企业争取在产品上市前已完成ISO9001(2000)版质量管理体系认证,以提高质量的产品和优质的服务回报消费者的信任。 现行系统分析以及当前业务流程分析 北京金泰格公司属于信息化比较早的企业。公司已用ERP系统来生产制造流程,而且信息化建设进行的非常成功,公司已经一举成为业内知名企业。随着公司业务量的增加,客户群的积累越来越多,市场规模的不断扩大。与外界沟通越来越频繁。一个普遍的现象是,因为公司以工程项目比较多,所以需要设计接触的客户包括零售经销商,工程经销商,设计院,房地产开发商,建筑施工单位,最终的用户,运输公司还有政府机关企业等诸多客户。所以企业的销售、营销和服务部门之间的信息流动程度越来越不能适应业务发展的需要。 看看下面的情况 ――来自销售人员的声音。从市场部提供的客户线索中很难找到真正的顾客,我常在这些线索上花费大量时间。我是不是该自己来找线索?每天都要处理大量的EXCEL表格,我这次面对的是一个老客户,应该给他报价才能留住它呢?我怎么才能知道其他部门的同事和客户的联系情况,以防止重复地给客户发放相同的资料?有越来越多的人访问过我们的站点了。但我怎么才能知道这些人是谁?我们的产品系列很多,他们究竟想买什么? --来自服务人员的声音。这次的产品维修技术要求很高,我是一个新经理,该派哪一个维修人员呢?;怎么其它部门的同事都认为我们的售后服务部门只是花钱而挣不来钱? ――来自顾客的声音。我从企业的两个销售人员那里得到了同一产品的不同报价,哪个才是可靠的?我以前买的东西现在出了问题。这些问题还没有解决,怎么又来上门推销?一个月前,我通过企业的网站发了一封EMAIL,要求销售人员和我联系一下。怎么到现在还是没人理我?我已经提出不希望再给我发放大量的宣传邮件了,怎么情况并没有改变?我报名参加企业网站上登出的一场研讨会,但一直没有收到确认信息。研讨会这几天就要开了,我是去还是不去?为什么我的维修请求提出一个月了,还是没有等到上门服务?

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