会议纪要 公司培训会议纪要
员工入职培训会议纪要通用模板
安全生产教育
提供有关工作场所安全的信息，包括紧急疏散流程、安全操作规程等。
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公司设施和源介绍
介绍办公设施、重要的联系人和可利用的资源，如IT支持、健康服务等。
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问答环节
开放时间给新员工提问，由相关部门负责人或资深员工回答疑问。
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反馈和调查
收集新员工对培训内容的反馈，进行调查以改进未来的培训计划。
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会议总结
（由主持人或培训部门总结培训要点，确保新员工了解所有重要信息。）
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下一步行动计划
（列出新员工接下来需要执行的行动计划，如进一步的培训、岗位实习安排等。）
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会议记录人
（记录人姓名）
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会议分发
（列出需要接收会议纪要的人员或部门）
此模板可根据实际培训内容和公司政策进行调整，以确保它满足你的组织需求。会议纪要应在会后及时编写并分发给相关人员，以便跟踪培训效果和员工的后续安排。
员工入职培训会议纪要通用模板
序号
内容
详细描述
1
会议主题
新员工入职培训会议
2
会议日期
YYYY年MM月DD日
3
会议时间
HH:MM - HH:MM
4
会议地点
会议室/线上平台等
5
主持人
（姓名）
6
参会人员
新入职员工、培训部门、人力资源部、直接上级等
7
会议议程
1.公司简介与文化
2.公司政策与员工手册介绍
3.岗位职责和工作流程
4.安全生产教育
5.公司设施和资源介绍
6.问答环节
7.反馈和调查
8
公司简介与文化
介绍公司历史、使命、愿景和核心价值观，以及期望新员工如何融入公司文化。
培训会议纪要（通用16篇）
培训会议纪要（通用16篇）在日常的学习、工作、生活中，需要使用会议纪要的场合越来越多，会议纪要一般采用第三人称写法。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的培训会议纪要，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
培训会议纪要篇1根据苏州工业园区清源华衍水务有限公司要求，结合本公司的实际情况，组织现场安全培训会议，会议内容如下:确保安全生产的措施，要求工作人员做好以下方面的工作，并加以检查和督促:棚架工作1.要使用竹棚架的安全上落通道。
2.要及时报告不安全的棚架。
3.不可胡乱更改或干扰棚架的结构。
安全使用吊船1.切勿搞弄或干扰吊船的自动安全装置及安全缆索。
2.进行工作前，必须先检查吊船的安全装置是否有效。
3.进行工作前，必须先检查吊船的检验证书是否有效。
用电安全1.使用托板、插头时，要检查是否有明显损坏。
2.切勿使用插孔内没有装有安全活动门的拖线板。
3.拖线板不能串接。
电焊1.进行工作前，先检查电焊机是否有明显破损。
2.要遵守安全措施及佩戴适当的劳防用品。
3.进行工作时，不可接近易燃物品或物料。
气焊与切割1.持有有效特种作业证书人员，方可使用气焊工具。
2.进行焊接前、后，必须检查气瓶、气管及附件有无泄露。
3.操作人员必须佩戴适当的劳动防护用品。
防火措施1.要小心使用会产生火花或高热的物料、机械或工具。
2.在任何储存危险物品的范围内不可吸烟或使用明火。
3.要清楚知道放置灭火器的位置及使用方法。
4.使用任何易燃物品时，现场不可吸烟。
5.不可存放大量的易燃物品在工作现场。
6.必须盖好易燃物品容器的盖子。
使用化学品1.要在良好通风的地方处理或使用化学品。
2.处理或使用化学品时，要注意遵守所有的安全措施及步骤。
3.处理或使用化学品后，切记要进行清洗后方可进食。
木工锯床1.调校顶部防护罩，使两旁锯片在锯齿底部以下。
2.把前后防护罩调校至尽量接近木材。
3.钝的锯片会增加意外危险。
钻孔机械1.使用钻床时，要佩戴护目镜。
培训会会议纪要
培训会会议纪要篇一：员工培训会议记录(1)XX公司员工培训记录培训时间：XX年X月XX日X：X—X：X培训地点：XX培训议题：团队精神的合作及市场营销的交流培训讲师：XX会议记录人员：XX参加培训人员：XX、XX培训内容：一、团队精神的建立1、团队：为了实现某一目标而有相互协作的个体组成的真是群体；2、团队合作：是为了一种为达到既定目标所现实出来的职员合作协同努力的精神。
二、团队分作的四大基础1、建立信任：同时之间应该经常说“我办砸了”、“我错了”、“我需要帮助”、“我很抱歉”、“这方面你比我强”，要永于承认自己的不足，以人性的脆弱出发；2、培养意识：这里是团队意识，提醒团队人员不足，相互帮助，体现团队价值；3、增强沟通：团队劳动靠沟通，一切的交流沟通都是为了让大家从思想、精神上达到默契。
从而是想行动默契；4、明确的分工：准确的定位每个员工，安排适合的职位。
三、组织行为学核心问题：1、个体行为：核心是激励问题；2、群体行为核心是领导问题；3、组织行为：核心是结构和设计。
四、以狼的习性来谈组织行为学（1）卧薪尝胆：不会攻击比自己强的东西（2）众人一心：如果个人不行应该选择一群（3）自知之明：准确定位自己，正确的自我激励（4）顺水行舟：小的代价换取最大的回报（借助平台）（5）同进同退：团队共同存亡（6）表里如一：不会伪装自己为食草动物（7）忠诚度：对整个团队衷心（8）授狼以渔：高效的执行力和合作性（9）自由可贵：团队里每个狼都有自己的个性五、市场营销的交流及提出的建议1、分层管理;；2、选择知名企业试营销；3、市场定位硬座市场调研；4、抄市场（物以稀为贵）选择几家大型公司来抄市场；5、开产品发布会。
篇二：职工岗前培训会议纪要岗前培训纪要时间：20XX年4月28日地点：北黑高速a2标项目经理部主持人：梁旭源参加人员：卢立军、田宇、曹洪波、袁成喜、李玉彬等全体员工议题：职工岗前培训记录：巨小娟内容：人员定岗、岗位责任制一、项目副经理（曹洪波、李玉彬、田宇、袁成喜）1）分工曹洪波、李玉彬主管生产、田宇主管技术、袁成喜主管安全。
制度培训会议纪要范文（二篇）
制度培训会议纪要范文【会议纪要】会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室会议主题：制度培训会议出席人员：主持人：XXX参会人员：XXX，XXX，XXX，XXX，XXX会议内容：一、会议开场1. 主持人对会议进行开场致辞，对各位与会人员表示欢迎和感谢。
2. 简要介绍本次会议的主题和目的。
3. 引入会议主题，介绍本次会议的议程安排。
二、制度培训的重要性及目标1. 主持人阐述制度培训的重要性，指出制度培训是提高组织运转效率和员工素质的重要途径。
2. 提出本次制度培训的目标：深入理解公司制度，提高遵守制度的意识，规范员工行为，确保业务的顺利进行。
三、公司制度概述1. 由相关负责人介绍公司的制度以及相关的政策文件。
2. 对各项制度进行详细解读，包括但不限于人事管理制度、财务管理制度、安全生产制度等。
3. 强调制度的合规性和必要性，解释制度实施的原因和背景。
四、职责分工及工作流程1. 根据公司各个部门的职能，由相关负责人分别介绍各个部门的职责和工作流程，明确每个岗位的职责范围和工作内容。
2. 强调各个部门之间的协调合作，提高工作效率和协同能力。
五、制度执行与基本要求1. 强调各个部门必须切实负责制度的执行和监督，加强制度的落实程度。
2. 介绍制度执行的基本要求，包括但不限于规范操作、保密意识、安全生产、文化建设等。
3. 提醒各个部门要重视制度执行情况的监测和反馈，及时发现问题并加以解决。
六、制度培训方法和工具1. 引入制度培训的方法和工具，包括但不限于培训课件、案例分析、讨论互动等。
2. 提醒各个部门负责人要积极组织制度培训活动，并注意培训内容的针对性和实用性。
3. 鼓励员工主动学习和提出问题，加强团队学习氛围，相互借鉴经验和做法。
七、会议总结1. 主持人对本次会议进行总结，并对各位与会人员的参与和积极性表示感谢。
2. 再次强调制度培训的重要性和必要性，希望各个部门负责人能够将会议内容转化为实际行动。
有关培训会议纪要范本5篇
有关培训会议纪要范本5篇从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。
如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行“根据分组对标考核结果，倒数第一名考核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%”的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。
从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分人次，不申请参加的一起扣1分人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视，给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。
培训科20__年5月31日有关培训会议纪要范本篇4时间：20__年5月28日下午14:30～16:30地点：培训科四楼会议室主持人：__参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
培训的会议纪要推荐模板5篇
培训的会议纪要推荐模板5篇培训的会议纪要推荐模板最新【篇1】20__年__月__日下午，企业召开第一次总经理办公会议，研究讨论企业经济合同管理、资金管理办法、机关20__年3-5月份岗位工资发放等事宜，企业培训会议纪要经典范文范文。
张总经理主持，企业领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。
现将会议决定事项纪要如下：一、关于企业经济合同管理办法会议讨论了总经办提交的企业经济合同管理办法，认为实施船舶修理、物料配件和办公用品采购对外经济合同管理，有利于加强和规范企业管理。
会议原则通过。
会议要求，总经办根据会议决定进一步修改完善，发文执行。
培训会议纪要经典范文范文二、关于职工因私借款规定会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。
但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，企业可以酌情借10000元内的应急款。
计财处要制定内部操作程序，严格把关。
人力资源处配合。
借款者本人要作出还款计划。
三、关于企业资金管理办法会议认为计财处提交的企业资金管理办法有利于加强企业资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。
会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。
四、关于职工工资由银行代发事宜会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。
但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。
会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。
培训会议纪要经典范文范文五、关于企业机关11月份效益工资发放问题会议听取了人力资源处关于企业机关11月份岗位工资发放标准的建议。
会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。
待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。
会议最后强调，企业机关要加强与运行船舶的沟通，建立企业领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。
培训计划做成会议纪要
培训计划做成会议纪要会议时间：2022年1月10日会议地点：公司会议室会议主题：员工培训计划会议议程：1. 会议开幕2. 培训需求分析3. 培训目标设定4. 培训内容安排5. 培训方式选择6. 培训计划制定7. 其他事项会议主持人：XXX会议记录人：XXX会议开幕会议在公司会议室按时召开，主持人XXX宣布会议开始。
会议参与人员包括各部门主管和相关员工。
培训需求分析在会议开始阶段，与会人员一起分析了公司员工存在的培训需求。
经过讨论，我们决定优先考虑以下几个方面的培训需求：- 技术类培训：包括新员工技术入门培训、技术进阶提升培训等；- 管理类培训：包括团队管理、项目管理、领导力培训等；- 软技能培训：包括沟通技巧、表达能力、团队合作等；- 行业趋势培训：包括市场营销、行业动态、产品知识等。
培训目标设定在明确了培训需求后，我们与会人员一起进行了培训目标的设定。
经过讨论，我们确定了以下几个培训目标：- 提高员工技术水平，增强技术实力；- 提升员工管理能力，提高团队绩效；- 增强员工沟通技巧，提高团队合作效率；- 了解行业最新趋势，提高营销策略。
培训内容安排针对上述培训目标，我们制定了以下培训内容安排：- 技术类培训：专业培训机构邀请进行技术课程培训，包括面向不同级别员工的技术课程；- 管理类培训：公司内部进行管理能力提升课程，包括案例分析、团队活动等；- 软技能培训：专业培训讲师进行软技能培训，包括沟通技巧、团队合作培训等；- 行业趋势培训：邀请行业专家进行行业趋势培训，包括市场分析、产品知识培训等。
培训方式选择在确定了培训内容后，我们讨论了培训方式的选择。
经过讨论，我们决定采用以下培训方式：- 线下培训：技术、管理类培训采用线下培训方式，以交流互动为主；- 线上培训：软技能培训和行业趋势培训采用线上培训方式，方便员工学习。
培训计划制定最后，我们制定了明确的培训计划，包括培训时间、培训内容、培训方式等。
培训会会议纪要范本汇总五篇
培训会会议纪要范本汇总五篇最新培训会会议纪要范本汇总（精选篇1）会议时间：20__年4月7日议地点：现场办公室会议主持人：与会单位及人员：__有限公司贵州省煤矿设计研究院(勘察设计室)：湖南中湘建设工程监理咨询有限公司：中国建筑第四工程局机械施工公司：会议主题：__矿井副斜井提升机房__煤矿综合库房地基与基础分部工程验收。
会议记录人：一、施工单位：1、我项目部施工的：“__矿井副斜井提升机房”及“__煤矿综合库房”工程，于20__年1月4日开工，20__年4月5日地基与基础分部工程竣工，施工周期为90历日天。
我项目部在施工过程中严把质量关，所有原材料进场严格遵循“先检后用”的原则，按规范要求进行见证取样，若有不合格品，立即清除场地，严禁投入使用。
砼、砂浆配合比严格按照实验室试验报告进行拌制，砼试块均按规范要求留置。
在施工过程中虽然存在一些问题或超过规范标准，但是经监理及业主下达书面整改通知或口头整改通知后，我项目部立即整改并经复检合格后再进行下一道工序施工。
2、经检查，__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房轴线及标高尺寸偏差值均在规范允许偏差范围内，外观质量符合设计及规范要求，我项目部将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础分部工程质量自评为合格。
二、设计单位：1、从现场验收检查结果观察，__矿井副斜井提升机房独立基础及设备基础预留洞尺寸偏差值(最大5mm)均在规范允许偏差范围内，砼浇筑及砖砌体外观质量良好。
2、__煤矿综合库房轴线总尺寸偏差大15mm，其偏差值在规范允许偏差范围内，请施工单位在其施工主体工程时，将此尺寸平均分布至各跨度中，砼及砖砌体外观质量良好。
3、__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房回填土应采用水夯密实后再进行浇筑地面砼。
4、总体质量较好，砼无孔洞、蜂窝、麻面，符合设计及规范要求，我单位将__矿井副斜井提升机房、__煤矿综合库房地基与基础工程质量评定为合格。
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公司培训会议纪要
培训约等于教学。
即对某项技能的教学服务，如一些专业的培训班。
也可以理解为培训即提供教学。
下文是培训会议纪要，欢迎阅读! 公司培训会议纪要一
时间：20XX年5月28日下午14:30～16:30
地点：培训科四楼会议室
主持人：
参加人员：培训科管理人员、各单位培训管理员根据月度培训计划安排，为总结本月培训工作并为下月培训提出具体要求，培训科组织召开了5月份培训例会，现将主要内容纪要如下：
一、井下一般工种证副职管理存在不到位现象。
在5月份井下检查时发现，个别区队证夹内存在有已经离开本队或离矿的人员的一般工种证仍存放在里面。
因此，要求各区队要及时更新和查看。
从6月份开始，再发现类似问题，扣全员培训0.5分/人次;超过2人次的，对队长和培训管理员各罚款100元/人次。
二、区队个别培训管理员反应较慢，下发通知后不能第一时间将信息传到每一名员工。
如5月份职业技能鉴定就出现此类问题，培训科下发通知身份采集截止时间规定为5月26日，但27日早晨还有两个区队职工来报名。
为能让工人第一时间知晓培训安排，要求各区队值班队长和技术员要在班前会简单传达，重要通知要在班前会记录体现和会议室进行张贴。
三、培训科将严格执行"根据分组对标考核结果，倒数第一名考
核成绩低于90分的，对单位罚款1000元，由单位负责人落实责任，单位负责人罚款不低于40%"的制度，特别是对安管人员和实操培训不重视的单位。
四、实操培训工作是提高员工业务技能的重要途径，培训学校里来非常重视。
从6月份开始，允许少参加一期实操培训继续执行，其余情况下申请一起不参加扣0.5分/人次，不申请参加的一起扣1分/人次。
五、手机培训系统对个人使用考核必须从5月份开始执行，否则将对相关人员给予罚款。
六、各单位培训持证台账要及时更新，另外全员培训档案各单位留存。
七、按培训制度要求，6月份要组织全矿上半年全员培训考试，具体工作由张东光负责。
八、从6月份开始，组织班组长培训活动，每月三期，每期各区队参加2人，培训一天。
主要侧重应急救援、职业卫生、质量标准化、安全管理等方面。
各业务科室和区队要高度重视，给予配合。
九、6月份组织对培训系统题库进行纠错、更新和完善，各区队大学生要积极参与进来。
培训科
20XX年5月31日
公司培训会议纪要二
时间：20XX年6月5日
地点：
主持人：
参会人员：
内容：以"一德三新"为主要内容的全员培训，坚持统一性和灵活性相结合，认真分析、考虑实际、分类指导、分步实施、全面推进、注重过程、讲求实效。
明确校长是"工程"第一责任人，负责整个"工程"的组织落实的责任追究制。
学校要安排专人办公，逐一完善、整理、收集档案资料，力求资料规范，线索清楚。
每位教师五年参加各级集中培训累计不少于240学时
1、师德教育
培训的主要内容有：
1、新《义务教育法》;
2、《新时期师德精神的颂歌》;
3、《新时期师德修养》。
培训形式及学时要求：结合师德建设中的薄弱环节，社会关注焦点、热点、难点问题，开展专题讨论，集中培训与个人自学相结合。
五年不少于50学时，其中面授培训不少于20学时，学校可利用政治学习时间和业务学习时间，采取讲授、讨论、讲座等形式进行，在培训和学习时，学校每学时必须有讲稿，教师必须认真笔录。
培训目标：通过学习培训，教师基本掌握师德的本质，具备良好的思想政治素质和职业素养，并转化为爱岗敬业，关爱学生的具体行动。
考核要求：1、教师五年学习笔记一本，作业不少于20次，撰写
3篇以上心得体会;
2、学校自命题举行测试1次;
3、符合考试年龄的教师参加市组织的统考。
公司培训会议纪要三
会议时间：
会议地点：
培训主题：
培训人员：
与会人员：
为了使相关人员熟悉、理解总包合同条款，加强对涉及变更、签证内容的学习，更好的执行公司招采、工程类合约制度。
我公司于XXXX年XX月XX日召开了成本总包合同培训，以及招标采购、工程合约制度培训。
具体内容纪要如下：
一、工程总包合同的培训。
首先，XXX对首开区工程概况做了简要的分析，并对工程项目的承包范围做了详细说明。
承包范围包括但不仅限于：总包施工的工程、各分包工程的管理、协调、配合(独立分包、指定分包、指定供应)，投标人需要对上述范围内的工程质量、进度、安全等方面承担全部责任。
其次，本次培训对有关工程量清单;投标人所报出的投标价格所应包含的内容;以及为保证项目的工程进度、质量、安全，总承包方承诺将采取的措施和办法，以及由此而产生的费用等，都做了重要指
示。
再有，对合同专项条款的解释，主要内容有：发包人代表;组织机构和人员;文件接收和分包合同签署;总承包商代表(项目经理);
误期违约金;工程预付款的支付;分部分项工程进度款支付;可调单价的材料/设备;措施项目费的影响。
最后，对合同通用条款的解释，主要内容有：总承包商责任和义务;总承包商对分包商及指定供应商的责任和义务;发包人供应材料、设备相关注意事项;发包人供应材料设备的款项。
二、对现场签证管理问题的培训。
现场签证分为两类：正常类和特急类。
会上首先对各种类型的现场签证做了简要分析、并在此基础上进行了相关讨论。
同时，对有关责任进行划分。
主要包括：城市公司工程管理部的责任划分;城市公司成本管理部的责任划分，建设单位代表的责任划分，并最终确认建设单位代表为现场签证的最终确认人。
另外，会上对现场签证的工作程序也做了重点培训。
主要包括：现场签证执行原则;正常类现场签证办理流程;特急类现场签证办理流程;现场签证办理要求等。
三、有关招采、工程类合约制度的培训
在这次培训会上，XXX首先就新版制度优化内容做了简要介绍，并在此基础上以有重点、分层次、理论结合案例的方式，对招标采购制度和工程合约制度进行了详尽培训。
具体内容有：
1、招标采购管理制度的要点解读。
包括：招采制度框架及适用
范围;招标组织权限;招标工作内容要求;招标流程规范性;开标、评标、定标。
2、招标工作标准和流程要求。
主要内容有：明确并细化邀请招标、议标、直接委托的适用范围;明确并细化招标各项工作流程和标准;调整议标流程;调整直接委托流程等。
最后，希望通过这些培训，及时纠正、指导公司员工在工作中存在的问题，优化工作思路及方式，提高工作效率，最终完成公司下达的各项工作任务。