优化门诊就医流程提供优质服务
改善门诊服务流程的几种方案
改善门诊服务流程的几种方案医疗卫生体制改革的目的之一是以患者为中心，改良医疗服务态度，改革不方便患者的工作程序和制度，提供各类便民服务，方便患者就医。
为了保证病人取得及时、有效、优质的诊疗服务，大医院应从分析门诊流程入手，从患者角度考虑安排就医进程，保证良好的诊疗秩序和就医环境，提供病人满意的优质服务。
近几年，随着医疗体制改革的进展和医院竞争的激烈，国内医院管理专家和学者也开始日趋关注医院流程理论和实践的研究，分析现有流程的短处，提出改良就医流程的做法，一些医院还通过采用先进技术和设备改革原有流程，提高服务水平。
基于上述理由，笔者总结了目前医院门诊改革的几种方案，并举例这几种方案所适应的医院类型，为医院门诊流程再造提供参考。
关键词：门诊改革；服务流程；满意度门诊服务是患者进入医院的第一站，也是医院服务的薄弱环节。
据卫生部发布，2002年我国医院门、急诊人次数亿次。
我国一般省级综合性医院的日门诊量均超过2000人次，有的乃至超过4000人次［1］。
门诊工作的好坏、质量高低是医院整体水平的反映，不仅会对医院的荣誉产生重大影响，更关系着医院的整体效益［2］。
1 当前的门诊状况目前，中国大多数医院的门诊仍沿袭自然流程模式，彼此超级相似，大体流程都是：病人到门诊→排队→挂号→候诊→就医→划价→缴费→候检→检查→再就医→再划价→再缴费→取药→医治→离院。
该模式存在超级普遍，但却有着诸多短处，专门是在人满为患的大医院，这些短处造成的窘境就越发的明显。
那个流程是“多站式”的，流程的每一个环节都需排队。
病人等待的时刻远比医生为其诊病的时刻长，浪费了病人大量时刻和精力。
“三长一短”（即挂号排队时刻长、候诊和候检时刻长、交款取药时刻长、医生看病时刻短）是大型综合医院门诊普遍存在的现象。
戴谷音等学者以为，致使排队等待和院内滞留现象的原因是患者的有效就医时刻（即患者的实际就医时刻）很少，大约只占10%［3］。
据调查，一般门诊每位病人平均在门诊停留时刻为60～90min，而医生直接诊察时刻一般仅为10～15min［4］。
门诊服务质量提升方案
门诊服务质量提升方案随着医疗水平的不断提高和人们对健康需求的日益增长，门诊服务质量成为了患者选择医疗机构的重要考量因素之一。
为了提供更优质、高效、便捷的门诊服务，提升患者的满意度和就医体验，特制定以下门诊服务质量提升方案。
一、优化门诊流程1、预约挂号系统改进完善线上预约挂号平台，增加预约时段的细分，让患者能够更精准地选择就诊时间，减少排队等候。
同时，提供实时的预约状态查询和提醒服务，方便患者及时了解预约情况。
2、简化就诊流程减少不必要的环节和手续，如合并重复的信息登记、优化缴费流程等。
推行“一站式”服务，让患者在一个区域内完成挂号、缴费、检查预约等多项操作。
3、分诊导医服务加强安排专业的分诊导医人员，在门诊大厅为患者提供准确的分诊和引导。
设置清晰的标识和指示牌，让患者能够轻松找到各个科室和服务区域。
二、提升医疗技术水平1、培训与进修定期组织门诊医务人员参加专业培训和学术交流活动，不断更新知识和技能，提高诊疗水平。
2、多学科协作建立多学科会诊机制，对于疑难杂症，组织相关科室的专家共同讨论，制定最佳的治疗方案。
3、医疗质量监控建立完善的医疗质量评估体系，对门诊的诊疗质量进行定期评估和反馈，及时发现和解决问题。
三、改善就医环境1、设施更新定期对门诊的设施设备进行检查和维护，及时更新老化、损坏的设备。
增加舒适的候诊座椅、饮水机等便民设施。
2、环境卫生优化加强门诊区域的清洁和消毒工作，保持环境整洁卫生。
合理规划绿化和装饰，营造温馨、舒适的就医氛围。
3、无障碍设施建设确保门诊区域有无障碍通道、卫生间等设施，方便残疾人和行动不便的患者就医。
四、加强医患沟通1、沟通技巧培训对医务人员进行医患沟通技巧培训，让他们能够以耐心、友善的态度与患者交流，倾听患者的诉求。
2、告知义务履行医务人员在诊疗过程中，要充分告知患者病情、治疗方案、可能的风险和费用等信息，保障患者的知情权。
3、投诉处理机制完善设立专门的投诉渠道，及时处理患者的投诉和建议。
门诊部优质服务实施方案
门诊部优质服务实施方案一、前言门诊部作为医院的重要组成部分，承担着医院服务对象的首要接待和医疗服务的重要职责。
提供优质的门诊服务，不仅可以提升患者满意度，也是医院整体形象和竞争力的体现。
因此，制定和实施门诊部优质服务方案，对于医院的发展至关重要。
二、服务理念门诊部优质服务的实施，首先需要树立良好的服务理念。
服务理念应以患者为中心，注重患者的需求和体验，提倡以人为本的服务态度，倡导团队合作，追求卓越的服务质量。
三、服务流程优化1. 预约挂号流程优化：建立便捷的网络预约挂号系统，提供线上和线下的预约挂号渠道，减少患者排队等候时间，提高就诊效率。
2. 就诊流程优化：优化医生就诊时间安排，减少患者等候时间，提高医生就诊效率。
同时，建立快速就诊通道，为有急需就诊患者提供快速服务。
3. 医疗流程优化：建立规范的医疗流程，强化医疗服务标准化管理，提高医疗服务的质量和效率。
四、服务设施提升1. 环境舒适度提升：门诊部环境应保持整洁、明亮，提供舒适的候诊区域和诊疗环境，为患者营造舒适的就诊氛围。
2. 设备设施更新：定期对门诊部的医疗设备和诊疗设施进行检修和更新，确保设备设施的正常运转和服务质量。
五、服务态度培训1. 员工服务培训：对门诊部员工进行专业的服务技能培训和沟通技巧培训，提升员工的服务意识和服务水平。
2. 患者沟通技巧培训：针对医生、护士等医护人员，进行患者沟通技巧培训，提高医护人员的沟通能力和服务态度。
六、服务质量监控建立门诊部服务质量监控机制，定期对门诊服务进行质量评估和满意度调查，收集患者的意见和建议，及时改进和优化服务方案。
七、总结门诊部优质服务的实施，需要全体员工的共同努力和配合，需要医院领导的重视和支持。
只有不断完善服务理念、优化服务流程、提升服务设施、加强服务态度培训和建立服务质量监控机制，才能真正实现门诊部优质服务的目标，提升医院的整体服务水平和竞争力。
医疗服务流程优化建议
医疗服务流程优化建议医疗服务是关系到人们生命健康的重要领域，而医疗服务流程的优化对于提高医疗质量、提升患者满意度、增强医疗机构的运行效率都具有至关重要的意义。
当前，一些医疗机构在服务流程方面还存在着诸多问题，如挂号排队时间长、就诊环节繁琐、缴费流程复杂等，这些问题不仅给患者带来了不便，也影响了医疗服务的整体效果。
因此，对医疗服务流程进行优化是当务之急。
一、优化挂号与预约系统1、拓展线上挂号渠道目前，很多医疗机构虽然已经开通了线上挂号服务，但渠道相对单一，且操作不够便捷。
应进一步拓展线上挂号的渠道，除了医院的官方网站和微信公众号外，还可以与第三方挂号平台合作，如支付宝、微信小程序等，方便患者选择。
同时，优化线上挂号的界面设计，使其更加简洁明了，易于操作。
2、智能预约系统引入智能预约系统，根据患者的病情和医生的排班情况，为患者推荐合适的就诊时间和医生。
患者在预约时，可以填写症状描述等基本信息，系统通过算法为其匹配最合适的医疗资源，提高预约的准确性和效率。
3、取消现场挂号为了减少人员聚集和排队时间，逐步取消现场挂号，全部实行线上预约挂号。
对于不会使用线上挂号的老年人等特殊群体，可以由医院的志愿者或工作人员协助其完成预约。
二、简化就诊环节1、一站式服务设立一站式服务中心，患者在进入医院后，所有的咨询、分诊、引导等服务都可以在一站式服务中心完成。
避免患者在不同科室之间来回奔波，节省就诊时间。
2、优化分诊流程采用智能化的分诊系统，根据患者的症状和预约信息，提前为患者分配就诊科室和诊室，减少患者在分诊处的等待时间。
同时，加强分诊护士的培训，提高分诊的准确性。
3、减少不必要的检查和手续对现有的就诊流程进行梳理，去除一些不必要的检查和手续。
例如，对于一些常见疾病，可以简化病历书写和签字流程，让医生能够将更多的时间用于诊断和治疗。
三、优化缴费流程1、多种缴费方式除了现金和银行卡缴费外，增加微信支付、支付宝支付、医保电子凭证支付等多种缴费方式，方便患者选择。
医院优质医护服务措施
医院优质医护服务措施
1. 提供全面的医疗服务
- 医院将提供全面的医疗服务，包括临床诊断、手术、医疗治疗等。
我们拥有一支专业的医疗团队，他们具备丰富的临床经验和专业知识，能够提供最佳的医疗服务。
2. 注重患者的个性化需求
- 我们将注重患者的个性化需求，并且根据患者的病情和喜好制定个性化的治疗方案。
我们会充分倾听患者的意见和建议，为患者提供最贴心的医护服务。
3. 提供良好的医患沟通环境
- 医院将提供良好的医患沟通环境，包括专业的医生解释和详细的治疗说明。
我们将积极与患者沟通，解答患者的疑问，确保患者对治疗过程和方案有清晰的了解。
4. 优化就医流程
- 医院将优化就医流程，减少患者的等待时间。
我们将采用智
能预约系统，让患者能够方便地提前预约就医，避免长时间的等待。
同时，我们还会提供方便的挂号和缴费方式，减少患者的办事时间。
5. 建立安全的医疗环境
- 医院将建立安全的医疗环境，确保患者的安全和隐私。
我们
将严格遵守医疗行业的规范和标准，加强医院内部的感染控制和疾
病防控措施，确保患者在医院内安全就医。
6. 进行持续的质量改进
- 医院将进行持续的质量改进，不断提高医护服务的质量和效率。
我们将定期进行医疗质量评估和患者满意度调查，根据结果进
行改进和优化，为患者提供更好的医疗服务。
以上是医院优质医护服务的措施，我们将致力于为患者提供最
好的医疗服务，确保每位患者得到满意的治疗和护理。
医院门诊服务质量提升方案报告
医院门诊服务质量提升方案报告随着社会的发展和人们生活水平的提高，患者对医院门诊服务质量的要求也越来越高。
为了进一步提升医院门诊的服务质量，为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务，特制定本方案报告。
一、现状分析（一）就诊流程繁琐目前，患者在门诊就诊时需要经历挂号、候诊、就诊、缴费、检查、取药等多个环节，流程较为繁琐，容易导致患者在医院内来回奔波，浪费时间和精力。
（二）等候时间过长由于患者数量较多，医疗资源有限，导致患者在挂号、候诊、缴费、检查等环节等候时间过长，影响患者的就医体验。
（三）服务态度有待改善部分医务人员在工作中存在服务态度生硬、冷漠的现象，缺乏与患者的有效沟通和关怀，容易引起患者的不满和投诉。
（四）医疗环境不够舒适医院门诊区域的卫生状况、通风情况、座椅设施等方面存在不足，影响患者的就医舒适度。
（五）信息化建设不完善医院的信息化系统存在功能不全、操作不便等问题，如挂号系统不稳定、检查结果查询不方便等，给患者带来不便。
二、提升目标（一）优化就诊流程，减少患者不必要的奔波，提高就诊效率。
（二）缩短患者等候时间，让患者能够尽快得到诊治。
（三）改善医务人员的服务态度，提高患者的满意度。
（四）优化医疗环境，为患者提供舒适、整洁、温馨的就医场所。
（五）完善信息化建设，提高医疗服务的便捷性和透明度。
三、具体措施（一）优化就诊流程1、推行预约挂号制度，患者可以通过电话、网络、微信等多种渠道提前预约挂号，合理安排就诊时间，减少现场排队等候。
2、设立一站式服务中心，将挂号、缴费、医保报销、咨询等功能集中在一个区域，方便患者办理相关手续。
3、优化门诊布局，将相关科室集中设置，减少患者在不同楼层和区域之间的往返。
4、开展分时段就诊，根据患者的预约时间，合理安排就诊顺序，避免患者集中在同一时间段就诊。
（二）缩短等候时间1、增加医疗资源投入，合理安排医务人员的工作班次，提高诊疗效率。
2、优化检查流程，实行检查项目的集中预约和分时段预约，减少患者等待检查的时间。
提升科室门诊服务质量与效率的方法
提升科室门诊服务质量与效率的方法随着社会的发展和人们生活水平的提高，医疗服务的需求也越来越大。
科室门诊是患者就医的第一站，其服务质量和效率直接关系到患者的就医体验和医疗卫生系统的运作效率。
针对这一问题，本文将介绍一些提升科室门诊服务质量与效率的方法。
一、加强人员培训与管理人是医疗服务的核心，科室门诊人员的素质和服务态度直接影响着患者的就医体验。
因此，提升科室门诊服务质量与效率的首要方法是加强人员培训与管理。
1. 提高医务人员专业知识水平：科室门诊医务人员应不断学习新知识、掌握新技术，提高自身的专业水平。
医院可以开设定期的培训课程，邀请专家学者进行讲座，鼓励医务人员参加学术交流会议，提高他们的专业能力。
2. 培养良好的沟通技巧：门诊医生和护士应学习有效的沟通技巧，注重用言行传递温暖、关心和尊重的态度，改善与患者的沟通效果。
通过与患者建立良好的沟通关系，可以加深对患者需求的了解，并提供更加个性化的医疗服务。
3. 建立健全的考评机制：科室门诊应建立健全的考核和激励机制，根据医务人员的表现和患者的反馈情况进行考核评价，并对表现优秀的医务人员给予奖励和鼓励，以激发医务人员提供优质服务的积极性。
二、优化科室门诊流程科室门诊的服务流程清晰、高效，对提升服务质量和效率至关重要。
下面是一些优化科室门诊流程的方法：1. 预约挂号系统：科室门诊可以引入预约挂号系统，患者可以提前通过网上或电话预约就诊，减少排队等候的时间，提高就诊效率。
同时，医院还可以根据患者的需求和病情，合理安排门诊资源，提高资源利用效率。
2. 就诊顺序管理：科室门诊可以采用科学的就诊顺序管理方法，例如按照病情轻重、就诊先后等因素进行分诊，合理安排患者的就诊顺序，减少等候时间，提高就诊效率。
3. 加强科室间协作：在科室门诊中，各个科室之间应加强协作，建立有效的转诊和咨询机制，使患者能够在较短的时间内完成相应的检查和治疗，减少等待时间。
三、科技应用与信息化建设科技的应用和信息化建设可以有效提升科室门诊服务质量和效率。
医院门诊提升患者满意度总结报告
医院门诊提升患者满意度总结报告一、前言随着社会的发展和人民群众对医疗服务的需求不断提高，医院门诊作为医疗服务的前沿阵地，其服务质量直接关系到患者的就医体验和满意度。
为了进一步提高门诊服务质量，提升患者满意度，我院门诊部在近年来进行了一系列改进措施。
现将改进过程、成效及经验总结如下。
二、改进措施1. 优化就诊流程（1）实施预约挂号制度。
为减少患者排队等待时间，我院门诊部推出了预约挂号服务，患者可通过电话、网络等方式提前预约就诊号源，节省了就诊时间。
（2）优化就诊顺序。
调整就诊顺序，实行分时段就诊，避免患者长时间等待。
（3）完善导诊服务。
增加导诊人员，提高导诊服务质量，为患者提供清晰、准确的就诊指引。
2. 提升服务质量（1）加强医护人员培训。
定期组织医护人员参加业务培训，提高业务水平和服务能力。
（2）提高诊疗效率。
通过优化诊疗流程，减少不必要的检查，提高诊疗效率。
（3）注重患者沟通。
加强医护人员与患者的沟通，了解患者需求，及时解决患者问题。
3. 改善就诊环境（1）提升硬件设施。
更新医疗设备，改善就诊环境，提供舒适的就医体验。
（2）优化就诊区域布局。
合理规划就诊区域，减少患者流动，降低交叉感染风险。
（3）加强卫生管理。
加强卫生清洁工作，保持就诊区域整洁，提高患者满意度。
4. 强化服务意识（1）加强服务理念教育。
强化医护人员的服务意识，提高服务水平。
（2）开展优质服务竞赛。
组织医护人员参加优质服务竞赛，激发服务热情。
（3）落实患者满意度调查。
定期进行患者满意度调查，了解患者需求，及时调整服务措施。
三、改进成效1. 就诊流程优化通过实施预约挂号制度和优化就诊顺序，患者平均就诊等待时间缩短了30%，有效提高了患者满意度。
2. 服务质量提升医护人员业务水平和服务能力得到明显提高，患者对诊疗服务的满意度达到90%以上。
3. 就诊环境改善硬件设施更新，就诊环境舒适度提高，患者对就诊环境的满意度达到85%以上。
4. 服务意识加强医护人员服务意识得到提升，患者对医护人员的满意度达到95%以上。
医院优质服务提升方案范文
医院优质服务提升方案范文随着社会经济的发展和人们对健康需求的增加，医院作为提供医疗服务的重要机构，其服务质量越来越受到关注。
优质的服务不仅能提高患者的满意度，还能提升医院的整体形象和竞争力。
为此，我们提出以下医院优质服务提升方案。
一、树立以患者为中心的服务理念医院的一切工作都应该以患者的需求和满意度为出发点，将患者放在首位。
医院管理层要加强对员工的培训和教育，使全体员工深刻认识到患者是医院生存和发展的根本，只有满足患者的需求，才能实现医院的长期发展。
二、优化服务流程，提高服务效率1. 简化挂号流程，提供多种挂号方式，如网上挂号、自助挂号机等，减少患者排队等待的时间。
2. 加强导诊服务，培训专业的导诊人员，为患者提供准确、及时的指引和帮助。
3. 优化检查和治疗流程，合理安排预约时间，减少患者重复排队的情况。
4. 加强住院管理，提高住院床位周转率，缩短患者住院等待时间。
三、提升医疗服务质量1. 提高医疗技术水平，引进先进的医疗设备和技术，提升医院的诊疗能力。
2. 加强医生和护士的培训，提高他们的专业技能和服务水平。
3. 实施临床路径管理，规范医疗行为，提高医疗服务的标准化和规范化水平。
四、改善患者就医环境1. 提升医院硬件设施，改善诊疗环境，如增设诊疗室、卫生间等，提高患者的就医体验。
2. 加强医院环境卫生管理，保持医院整洁、卫生，预防交叉感染。
3. 营造温馨的医院氛围，通过艺术作品、植物等装饰，缓解患者的紧张情绪。
五、加强患者沟通与满意度调查1. 加强医生与患者的沟通，倾听患者的需求和意见，提高医疗服务的人文关怀。
2. 定期进行患者满意度调查，了解患者对医院服务的评价，及时发现问题并进行改进。
六、建立健全的服务管理体系1. 制定完善的服务管理制度，明确各部门和岗位的职责，确保服务流程的顺畅。
2. 建立服务质量评价体系，对医院的服务质量进行持续监测和改进。
3. 加强对服务质量的监督和检查，确保各项服务措施的落实。
院领导门诊优质服务发言稿
大家好！今天，我非常荣幸能在这里发表关于院领导门诊优质服务的发言。
首先，请允许我代表医院全体领导，向一直以来关心和支持医院发展的各位同仁和患者朋友们表示衷心的感谢！近年来，我国医疗卫生事业取得了长足的发展，医院门诊作为医疗服务的重要环节，承载着为广大患者提供优质、高效、便捷的医疗服务的重任。
为了进一步提升我院门诊服务质量，提高患者满意度，我院领导高度重视，积极开展门诊优质服务活动。
在此，我想就以下几个方面谈谈我们的看法和努力方向。
一、强化服务意识，提升服务水平1. 增强服务意识。
门诊是医院与患者接触的第一道关口，我们要牢固树立“以患者为中心”的服务理念，把患者需求放在首位，做到服务态度亲切、热情、耐心。
2. 提升服务水平。
加强门诊医护人员业务培训，提高医疗技术水平，确保患者得到及时、准确的诊断和治疗。
同时，优化服务流程，简化就诊手续，减少患者排队等候时间。
二、优化就诊环境，提高患者满意度1. 改善门诊设施。
加大投入，改善门诊硬件设施，为患者提供舒适、整洁的就诊环境。
2. 优化就诊流程。
推行分时段预约、分诊、检查等便民措施，提高就诊效率，缩短患者等候时间。
三、加强沟通协作，形成工作合力1. 强化团队协作。
门诊各部门要加强沟通与协作，形成工作合力，共同为患者提供优质服务。
2. 加强与患者沟通。
关注患者需求，及时了解患者意见，积极改进工作，提高患者满意度。
四、强化医德医风建设，树立良好形象1. 加强医德医风教育。
深入开展医德医风建设，强化医德医风教育，提高医护人员职业道德水平。
2. 严肃查处违纪违规行为。
对违反医德医风规定的医务人员，严肃查处，确保医疗服务质量。
总之，门诊优质服务是一项长期而艰巨的任务，需要我们共同努力。
在此，我呼吁全体同仁，要以此次门诊优质服务活动为契机，进一步提高自身素质，改进工作作风，为患者提供更加优质、高效、便捷的医疗服务。
让我们携手共进，为医院的发展贡献力量！最后，祝愿各位同仁工作顺利，身体健康！祝愿患者朋友们早日康复，幸福安康！谢谢大家！。
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中 国 误 诊 学 杂 志 ，０ ８ ８ ２ ： ２ ２ ． ２ ０ ，（ ）３ ８３ ９
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分 析 与 护 理 对 策 ［ ］ 国 际 医 药 卫 乍 导 报 ，０ ７ １ （ ） Ｊ． ２ ０ ，３ ３ ：
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【 要】 目的 摘
４ ２６ ） ０ １ ０
探 讨 门诊 就 诊 患者 的 心 理 特 点 及 存 在 的 主 要 医 患 矛 盾 ， 而 实施 有 效 的 改 革 。方 法 针 对 重 从
庆 医科 大 学 附属 永 川 医 院 半年 门诊 患者 进 行 随 机 调 查 ， 了解 患 者 的 心理 特 点 ， 结 主 要 存 在 的 医患 矛 盾 ， 究 出 有 总 研 效 的 应 对措 施 。 结果 优 化 门诊 就 医流 程 后 ， 过 ２ １ 年 ６ １ 通 Ｏ１ ～ １月每 月发 放 的 门诊 患 者 问 卷 调 查 发 现 ， 者 对 医 患 疗 的 满 意度 从 以 前 的 ９． ６ 提 高 到 ９ ． ３ 。结 论 门诊 患 者 就诊 时 存在 不 同 的 心理 特 点和 医 患 矛盾 ． 对 这 些 １ ６ ６ ３ 针 心 理 特 点 和 医患 矛 盾制 定 出有 效的 时 策 与措 施 。 化 门诊 流程 ， 显 提 高 了 门诊 惠 者 的 满 意 度 ， 低 门诊 投 诉 率 。 优 明 降 【 键 词 】 门诊 就诊 心理 ； 医患 矛 盾 ； 优 化 流 程 ； 优 质 服 务 关 Ｄ Ｉ １． ９ ９ｊｉ ｎ １ ７－４ ５ ２ １ ．７ ０ ４ 文 献 标 志 码 ： 文 章 编 号 ：６ ２９ ５ （Ｏ ２ １－２ ２０ Ｏ ：０ ３ ６ ／．ｓ ．６ ２９５ ．０ ２ １ ． ７ ｓ Ｂ １７ —４ ５ ２ １ ）７２ ３ ２ 随着 人 们 生 活质 量 的改 善 ， 疾病 的重 视程 度 和 就诊 环 境 对 的要 求 在不 断增 加 ， 医 院 的 要 求 也 越 来越 高 。在 医 患关 系如 对 此 紧 张 的今 天 ， 何 改 善 和 处 理 好 医 患关 系 成 为关 键 。作 者 通 如
５ 来， 年 本科 通 过 对 门 急 诊 输 液 各 种 风 险 进 行 分 析 探 讨 ， 采 取 了 一 系列 针对 措 施 进 行 改 进 以 后 ， 士 的 职 业道 德 加 强 ， 护
脱 落 ， 制 安 培 注 射 液 时 应 先 消 毒 安 培 颈 ， 割 后 再 次 消 毒 后 配 锯
防 范 Ｉ］ 中 国 实 用 医 药 ，０ １６ ３ ）１ ４１５ － ． Ｊ ２ １ ，（ ４ ：９ —９ ．
（ 稿 日期 ：Ｏ ２ ０ 一 １ 收 ２ １ ３ｏ ）
优 化 门诊 就 医流 程提 供 优 质 服 务
张 杨， 吴修建△（ 重庆 医科 大 学附属永 川 医院耳鼻 咽喉一 头颈外科
强 对 患 者 的 宣 教 。除 在 输 液 区 张 贴 宣 传 告 示外 ， 士 在 输 液 和 护
巡 视 的 过 程 中 ， 善 于发 现 患 者 存 在 和 潜 在 的 风 险 因 素 ， 据 要 根 患 者 的 具 体 情 况 有 针对 性地 给予 教 育 指导 。
３ 小 结
［ ］ 赵 文 风 ， 薇 ， 柏 刚 ． 急 诊 患 者 输 液 安 全 管 理 ［ ］ 检 ３ 刘 闵 门 Ｊ．
验 医 学 与 临 床 ，０ ０ ７ ２ ： ２ ２ ． ２ １ ，（ ） １４１ ７ 咸 梁 门 Ｅ ］ 张 利 波 ， 丽 莉 ， 丽 荣 ． 诊 患 者 静 脉 输 液 安 全 的 风 险 ４