博物馆精装修施工组织设计

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博物馆装修施工组织设计

博物馆装修施工组织设计

博物馆装修施工组织设计一、项目背景博物馆作为文化遗产的守护者和展示者,其装修施工具有重要意义。

本文旨在对博物馆装修施工组织设计进行详细阐述。

二、项目目标博物馆装修施工组织设计的目标是确保装修施工的顺利进行,保证装修质量,同时最大程度地减少对博物馆正常运营的影响。

三、项目范围1. 装修施工前期准备:包括确定装修施工的时间计划、施工方案、安全措施等。

2. 装修施工过程管理:包括施工进度控制、质量控制、安全管理等。

3. 装修施工后期验收:包括对装修工程的质量验收、安全验收等。

四、组织架构1. 项目经理:负责整个博物馆装修施工的组织和管理。

2. 施工队伍:由施工人员、监理人员、安全人员等组成,负责具体的装修施工工作。

3. 相关部门协调人员:负责与博物馆管理部门、设计部门等进行沟通和协调。

五、施工组织设计步骤1. 制定项目计划:根据博物馆的装修需求和时间要求,制定详细的项目计划,包括施工工期、进度安排等。

2. 编制施工方案:根据设计图纸和博物馆的要求,编制具体的施工方案,包括施工工艺、材料选择、施工方法等。

3. 制定安全措施:根据博物馆的特点和装修工程的特殊性,制定详细的安全措施,包括施工现场的安全防护、施工人员的安全培训等。

4. 分配施工任务:根据施工方案和项目计划,将具体的施工任务分配给施工队伍,明确各个施工环节的责任和要求。

5. 进行施工监督:项目经理和监理人员对施工过程进行全程监督,确保施工按照方案和计划进行,并及时解决施工中的问题。

6. 进行质量验收:施工完成后,进行质量验收,确保装修质量符合博物馆的要求。

7. 进行安全验收:施工完成后,进行安全验收,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

六、关键要素1. 时间管理:合理安排施工工期,确保装修施工按时完成。

2. 质量管理:严格按照施工方案和质量标准进行施工,确保装修质量达到要求。

3. 安全管理:制定详细的安全措施,保障施工期间的安全。

4. 沟通协调:与博物馆管理部门、设计部门等进行密切沟通和协调,确保装修施工与博物馆正常运营的无缝衔接。

博物馆装修施工组织设计

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博物馆装修施工组织设计一、背景介绍博物馆作为文化遗产的保护和传承载体,具有重要的历史、文化和艺术价值。

装修施工是博物馆建设中至关重要的环节,合理的组织设计能够确保施工过程的顺利进行,保证装修质量和安全。

二、组织设计目标1. 确保装修施工的质量和安全,保障博物馆的建设目标。

2. 合理安排施工进度,确保施工按时完成。

3. 提高施工效率,降低成本,实现经济效益最大化。

三、组织设计内容1. 施工组织架构设计- 设立项目经理、总监、监理等职位,明确各职责。

- 制定施工组织机构图,明确各部门之间的协作关系。

2. 施工计划设计- 制定详细的施工计划,包括工期、工序、工艺等。

- 考虑博物馆的开放时间和参观人数,合理安排施工时间,减少对参观者的影响。

3. 施工资源调配设计- 根据施工计划,合理安排人力、物力和财力资源。

- 优化资源配置,提高资源利用效率。

4. 施工安全管理设计- 制定施工安全管理制度,确保施工过程中的安全。

- 配备专业的安全管理人员,进行安全培训和监督。

5. 施工质量管理设计- 制定施工质量管理制度,明确质量要求和验收标准。

- 配备专业的质量管理人员,进行质量检查和验收。

6. 施工进度控制设计- 设立工程进度控制节点,定期进行进度评估和调整。

- 建立施工进度跟踪系统,及时发现和解决进度延误问题。

7. 施工成本控制设计- 制定施工成本控制预算,明确各项费用。

- 采用合理的采购和物资管理方式,降低成本。

四、组织设计实施步骤1. 项目前期准备- 进行项目背景调研,明确装修施工的需求和目标。

- 制定项目计划和工作安排。

2. 组织设计方案制定- 根据需求和目标,制定详细的组织设计方案。

- 确定施工组织架构、施工计划、资源调配、安全管理、质量管理、进度控制和成本控制等内容。

3. 组织设计方案评审- 邀请相关专家对组织设计方案进行评审。

- 根据评审结果进行修改和完善。

4. 组织设计方案实施- 按照设计方案,组织施工组织架构、施工计划、资源调配、安全管理、质量管理、进度控制和成本控制等内容的实施。

博物馆装修施工组织设计

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博物馆装修施工组织设计一、项目背景本文档旨在对博物馆装修施工进行组织设计,确保施工过程高效、安全、顺利进行。

本项目位于某市的文化中心,占地面积约5000平方米,估计施工周期为12个月。

二、项目目标1. 实现博物馆装修施工的高质量完成,满足设计要求;2. 确保施工过程中的安全性,保障工人和参观者的人身安全;3. 控制项目成本,合理利用资源,确保施工进度;4. 保持与业主的沟通,及时解决问题,确保项目顺利进行。

三、施工组织设计内容1. 组织架构建立合理的施工组织架构,明确各个部门的职责和权限,确保施工过程的协调与管理。

2. 项目管理计划制定详细的项目管理计划,包括项目启动、施工准备、施工执行、验收等各个阶段的具体工作内容和时间安排。

3. 人员配置根据项目规模和需求,合理配置施工人员,包括项目经理、工程师、技术员、施工队伍等,确保施工团队的专业性和稳定性。

4. 施工流程制定详细的施工流程,包括场地准备、基础施工、主体结构施工、装修装饰等各个环节的工作步骤和顺序,确保施工进度的合理安排。

5. 安全管理建立完善的安全管理制度,包括安全教育培训、安全设施配置、施工现场管理等,确保施工过程中的安全性。

6. 资源管理合理配置施工所需的资源,包括材料、设备、人力等,确保施工过程中的资源供应充足,避免资源浪费和延误。

7. 质量控制建立严格的质量控制体系,包括施工过程中的质量检查、验收和整改等,确保施工质量符合设计要求。

8. 风险管理识别施工过程中可能存在的风险,制定相应的应对措施,确保施工过程的顺利进行。

四、施工组织设计实施步骤1. 制定施工组织设计方案,明确项目目标和工作内容。

2. 成立施工组织设计小组,负责具体的组织设计工作。

3. 分析项目需求和施工条件,制定详细的施工流程和工作计划。

4. 确定施工人员配置,包括项目经理、工程师、技术员等。

5. 设计施工现场布置图,确保施工现场的合理布局和安全性。

6. 制定安全管理制度和质量控制体系,确保施工过程的安全和质量。

博物馆装修施工组织设计

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博物馆装修施工组织设计一、项目背景博物馆是展示和保护文化遗产的重要场所,其装修施工组织设计是确保装修工程顺利进行的关键环节。

本文将详细介绍博物馆装修施工组织设计的内容和要求。

二、装修施工组织设计的目的装修施工组织设计的主要目的是确保博物馆装修工程的质量、安全和进度。

通过合理的组织设计,能够提高工程施工效率,减少施工风险,保证博物馆装修工程的顺利进行。

三、装修施工组织设计的内容1. 施工组织机构设计:确定施工组织机构的设置和职责分工,包括项目经理、工程师、监理人员等职位的设立和工作职责的明确。

2. 施工组织方案设计:制定详细的施工组织方案,包括施工工序、施工方法、施工工期等内容。

根据博物馆装修工程的特点,合理安排施工工序,确保施工进度和质量。

3. 施工人员组织设计:确定施工人员的数量和岗位设置,制定人员的招聘、培训和管理计划,确保施工人员的素质和技术能力满足工程要求。

4. 施工设备和材料组织设计:确定施工所需的设备和材料清单,制定采购计划和验收标准,保证施工设备和材料的质量和供应及时性。

5. 安全管理组织设计:制定详细的安全管理方案,包括施工现场的安全防护措施、安全培训和应急预案等内容,确保施工过程中的安全。

6. 质量管理组织设计:设立质量管理部门,制定质量控制标准和检查计划,确保施工质量符合相关标准和要求。

7. 环境保护组织设计:制定环境保护措施,包括施工过程中的噪音、粉尘、废水等的处理和排放标准,保护周边环境。

四、装修施工组织设计的要求1. 合理性:组织设计应符合博物馆装修工程的实际情况和需求,确保施工过程的顺利进行。

2. 安全性:组织设计应注重施工安全,制定合理的安全管理措施和应急预案,保障施工人员的安全。

3. 环保性:组织设计应注重环境保护,制定合理的环境保护措施,减少对周边环境的影响。

4. 效率性:组织设计应注重施工效率,合理安排施工工序和工期,提高施工效率。

5. 质量性:组织设计应注重施工质量,制定严格的质量控制标准和检查计划,确保施工质量符合要求。

博物馆装修施工组织设计

博物馆装修施工组织设计

博物馆装修施工组织设计一、背景介绍博物馆作为文化艺术的重要场所,承载着文化传承和展示的重要使命。

为了提升博物馆的展示效果和观众体验,装修施工是必不可少的环节。

本文将详细介绍博物馆装修施工组织设计的相关内容。

二、施工组织设计目标1. 提高装修施工效率:合理安排施工流程,减少时间浪费,确保装修工期的合理控制。

2. 保证施工质量:制定严格的施工标准和质量控制措施,确保装修质量符合要求。

3. 确保安全施工:制定安全施工方案,加强施工现场管理,保障施工人员的安全。

三、施工组织设计内容1. 施工流程安排:根据装修施工的具体要求,制定详细的施工流程,包括施工前准备、施工过程和施工后收尾工作等。

2. 施工队伍组织:根据装修施工的规模和工期,合理组织施工队伍,包括项目经理、施工人员、技术人员等。

3. 施工材料采购:根据装修设计方案,确定所需的施工材料清单,并制定采购计划,确保材料的质量和供应的及时性。

4. 施工设备调配:根据装修施工的需要,合理调配施工设备,包括起重机械、电动工具等,确保施工的顺利进行。

5. 施工质量控制:制定施工质量验收标准和控制措施,对施工过程进行监督和检查,确保施工质量符合要求。

6. 安全施工管理:制定安全施工方案,包括施工现场的安全防护措施、施工人员的安全培训等,确保施工过程中的安全。

四、施工组织设计实施步骤1. 调研和分析:对博物馆装修施工的需求进行调研和分析,包括装修设计方案、施工条件等。

2. 制定施工组织设计方案:根据调研和分析的结果,制定详细的施工组织设计方案,包括施工流程、施工队伍组织、施工材料采购计划等。

3. 实施施工组织设计:按照制定的方案,组织施工队伍进行装修施工,同时进行质量控制和安全管理。

4. 监督和检查:对施工过程进行监督和检查,确保施工质量和安全施工。

5. 完工验收:在施工完成后,进行装修工程的验收,确保工程质量符合要求。

6. 总结和改进:对施工组织设计的实施过程进行总结和评估,发现问题并进行改进,提高施工组织设计的效果。

博物馆精装修施工组织设计

博物馆精装修施工组织设计

博物馆精装修施工组织设计1. 引言博物馆是展示、研究和保护文化遗产的重要场所,也是人们学习、体验文化的重要场所。

博物馆的装修施工组织设计是确保博物馆装修工程顺利进行的重要环节。

本文将对博物馆精装修施工组织设计进行详细说明。

2. 组织设计原则在进行博物馆精装修施工组织设计时,需遵循以下原则: - 安全第一:保障施工过程中的安全,包括人员安全和文物安全。

- 高效完成:合理安排施工时间和工序,确保按时完成装修工程。

- 资源优化:合理利用资源,提高施工效率。

- 环保节能:采用环保材料,推行节能措施,减少对环境的影响。

3. 组织设计步骤博物馆精装修施工组织设计主要包括以下步骤:3.1 施工目标确定在进行组织设计之前,需明确博物馆精装修的施工目标。

包括装修工程的质量要求、时间要求、预算要求等。

3.2 人员组织与分工根据装修工程的规模和要求,合理安排人员组织和分工。

包括项目经理、设计师、工程师、施工队等。

3.3 施工计划制定制定详细的施工计划,包括装修工程的起止时间、施工工序安排、关键节点等。

3.4 材料采购与管理根据设计方案,制定材料采购计划,并加强对材料的管理,确保材料的质量和数量满足施工需求。

3.5 施工现场管理建立健全的施工现场管理制度,包括施工现场安全管理、文物保护管理、施工质量管理等。

3.6 环境保护与安全措施在施工过程中,采取有效的环境保护措施,减少对周边环境的污染,并制定相应的安全措施,确保施工过程中的安全。

3.7 施工质量检验与验收建立严格的施工质量检验机制,并按照相关规定进行验收,确保装修工程的质量达到要求。

4. 组织设计实施中的注意事项在进行博物馆精装修施工组织设计时,需要注意以下事项:4.1 施工中的文物保护在博物馆装修施工过程中,需要严格保护文物,采取相应的保护措施,防止文物受到损坏。

4.2 施工现场安全严格执行施工现场安全管理制度,加强安全教育培训,确保施工现场的安全。

4.3 定期检查与监督对装修工程进行定期检查与监督,及时发现问题并进行处理,确保工程质量。

博物馆精装修工程施工组织设计

博物馆精装修工程施工组织设计
一、组织设计方案
1、工程总体布局
馆内装修工程总体布局包括施工材料采购、主体工程施工、装饰装修、安全设施、鉴定确认等,针对每个环节要有具体的安排,确保工程的顺利
实施。

2、技术措施
a.施工材料采购:施工材料采购必须按照质量、数量、价格及供货的
及时性四个方面进行全面的综合考虑,结合施工材料的质量与性能特点等
方面因素,就合理的价格,合理地选择施工材料,严格实施施工材料的检
验及现场选择管理等程序。

b.主体工程:主体工程施工时,如采用抹灰等工艺,必须按照设计规
范和国家标准来执行,保证整个工程质量及施工的顺畅性,而且要把握施
工进度的正确性,确保施工质量。

c.装修装饰:在装修装饰方面,建议采用环保型材料,以确保展馆内
空气质量,同时选择款式特色、色彩适宜的装饰材料,搭配特殊图案、特
殊的书法作品,将特殊的文化底蕴融入到装饰中。

d.安全设备:安全设备的采购与安装,如火灾警报器、闭路监控设备、消防控制系统等,都应按照设计要求和国家规定进行安装,确保展馆的安全。

e.鉴定确认:最后,装修工程施工完毕后。

博物馆精装修工程施工组织设计

博物馆精装修工程施工组织设计1. 引言博物馆是保存、展示和研究文化、历史和艺术遗产的场所,具有不可替代的价值。

在博物馆建设的过程中,精装修工程是非常重要的一环。

本文将结合博物馆精装修工程的实际情况,对施工组织设计进行详细的讨论和分析。

2. 工程概述博物馆精装修工程是指对展览区、接待区、办公区等场所进行布置和装修的工程。

其主要任务包括保护文物、提供合适的展示环境、确保观众舒适度等。

为了达到这些目标,施工组织设计起着关键作用。

3. 施工组织设计的目标和原则3.1 目标博物馆精装修工程的施工组织设计的目标包括:•合理利用资源,保证工程的质量和进度;•确保施工安全,保障工人的生命财产安全;•最大限度地减少对博物馆正常运营的影响;•提高施工效率,控制成本;•确保设计方案的完整实施。

3.2 原则博物馆精装修工程的施工组织设计应遵循以下原则:•合理分工:对施工过程进行合理分工,明确责任和任务,确保施工顺利进行;•统筹规划:整合协调施工所需的各种资源,确保施工过程中资源的合理利用;•安全第一:保证施工过程中的安全措施得到有效实施,避免事故发生;•质量控制:严格按照设计方案执行,确保施工质量符合要求;•进度控制:制定合理的施工计划,确保工程按时完成。

4. 施工组织设计的内容博物馆精装修工程的施工组织设计包括以下内容:4.1 施工方案施工方案是指根据设计方案和各项要求,对具体的施工过程进行详细规划和安排。

施工方案应包括施工流程、施工工序、施工方法、施工时间等。

4.2 施工组织机构施工组织机构是指在施工过程中建立的组织机构和相应的人员设置。

施工组织机构应包括施工总负责人、项目经理、施工人员等。

4.3 施工安全措施施工安全措施是为了保障施工过程中工人的安全而采取的措施。

施工安全措施应包括安全技术措施、安全教育和培训、安全防护设施等。

4.4 资源配置资源配置是指对施工过程中所需的各种资源进行统筹安排。

资源包括人力资源、物资资源、资金资源等。

博物馆装修施工组织设计

博物馆装修施工组织设计一、项目背景和目标博物馆装修施工组织设计的目标是确保装修施工过程的顺利进行,保证博物馆的装修工程质量和进度符合要求。

本文将详细介绍博物馆装修施工组织设计的各个方面,包括项目概况、施工组织设计原则、施工方案、工程进度计划、质量控制措施等。

二、项目概况博物馆装修项目位于某市市中心,总建造面积为5000平方米。

装修施工内容包括室内空间改造、灯光设计、展览陈列设计、装饰材料选购等。

本项目的目标是打造一个具有现代化设施和高品质展览的博物馆,提供给游客一个良好的参观体验。

三、施工组织设计原则1. 安全第一:施工过程中,要始终将安全放在首位,确保工人和游客的安全。

2. 环保节能:在装修材料的选择和使用上,要注重环保和节能,减少对环境的影响。

3. 质量控制:严格按照像关标准和规范进行施工,确保装修工程的质量符合要求。

4. 进度管理:制定合理的工程进度计划,确保施工进度按时完成。

四、施工方案1. 室内空间改造:根据博物馆的功能需求,对室内空间进行合理划分和布局,包括展厅、办公区、歇息区等。

2. 灯光设计:根据展览的主题和需求,设计合适的灯光效果,营造出良好的展览氛围。

3. 展览陈列设计:根据展览的内容和要求,设计展览陈列方案,包括展品的摆放位置、展示方式等。

4. 装饰材料选购:根据装修设计的要求,选择适合的装饰材料,包括地板、墙面、天花板等,确保装修效果符合设计要求。

五、工程进度计划1. 前期准备阶段:包括项目立项、设计方案编制和审批、施工许可证办理等工作,估计耗时1个月。

2. 施工准备阶段:包括施工队伍组建、材料采购、设备调试等工作,估计耗时2个月。

3. 主体施工阶段:包括室内空间改造、灯光设计、展览陈列等工作,估计耗时6个月。

4. 装修收尾阶段:包括清洁、整理、设备调试等工作,估计耗时1个月。

六、质量控制措施1. 施工过程中,严格按照像关标准和规范进行施工,确保装修工程的质量符合要求。

2. 每一个施工环节都设立专人进行验收,确保工程质量达到要求。

最新版博物馆装饰装修改造工程项目施工组织设计方案

最新版博物馆装饰装修改造工程项目施工组织设计方案一、工程概述本工程是博物馆装饰装修改造项目,旨在对博物馆的内部装饰进行改造和升级,提升博物馆的展示效果和观众体验。

本文档将就施工组织设计方案进行详细说明。

二、施工组织设计方案1. 施工目标本工程的施工目标是按照最新版博物馆的装饰装修改造要求进行施工,确保工程质量和工期进度。

2. 施工组织机构(1)项目经理:负责整个工程的组织和协调工作,包括施工进度控制、材料采购、人员管理等。

(2)技术负责人:负责工程的技术指导和质量控制,确保施工符合要求。

(3)施工人员:根据工程需求,负责具体工程操作和施工。

(4)安全负责人:负责工程的安全管理,确保施工过程中的安全。

3. 施工方案(1)施工流程:根据装饰装修改造的具体要求,制定详细的施工流程,包括拆除、新建、装饰等环节的安排和顺序。

(2)施工计划:制定详细的施工计划,包括工期安排、施工阶段划分、关键节点等,确保工程能够按时完成。

(3)人员调配:根据工程进度和施工需求,合理安排施工人员的数量和工作时间,确保施工进度和质量。

4. 资源管理(1)材料采购:根据工程需要,制定物资采购计划,并与供应商保持密切联系,确保及时供货。

(2)设备管理:对施工所需的设备进行管理和维护,确保设备运行正常。

5. 施工质量控制(1)技术要求:根据博物馆装饰装修改造要求,制定详细的施工技术要求,确保施工质量符合标准。

(2)施工检查:定期进行施工检查和验收,发现问题及时修复,确保工程质量。

三、安全管理1. 安全教育:对施工人员进行安全教育和培训,提高安全意识和技能。

2. 安全防护:提供必要的安全防护设施,如安全帽、防护眼镜等,确保施工人员的安全。

3. 安全管理:建立安全管理制度,对施工过程中的安全风险进行评估和控制,确保施工安全。

四、环境保护1. 废弃物管理:合理收集和处理工程产生的废弃物,确保环境卫生。

2. 噪音控制:采取必要的措施减少施工过程中的噪音影响,确保周边环境的安宁。

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目录第一章编制依据 (2)第二章工程概况 (4)第三章工程施工管理组织机构 (6)第四章施工部署 (11)第五章工程施工进度计划 (12)第六章施工准备 (14)第七章主要分部分项工程施工方案 (16)第八章质量保证技术措施 (62)第九章质量通病、施工难点的预防及治理措施 (66)第十章主要施工机械设备 (69)第十一章计划开、竣工日期 (71)第十二章施工总平面布置图 (72)第十三章工期保证措施 (73)第十五章施工现场环境保证措施 (84)第一章编制依据一、工程合同二、国家现行有关建筑安装工程、建筑装饰工程施工工艺标准、技术规范及质量验收评定标准。

1、GB 50210—2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》2、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》3、GB 50327—2001《住宅装饰装修工程施工规范》4、GB/T 17671—1999《水泥胶砂强度检验方法(ISO)》5、GB 50326—2001《建设工程项目管理规范》6、GB 50222—95《建筑内部装修设计防火规范》9、GB 5823—86《建筑门窗术语》10、GB 9846—88《胶合板、普通胶合板检验规则》11、GB 9846.5—88《胶合板、普通胶合板外观分等技术条件》12、《建筑装饰装修工程施工工艺标准》ZJQ00-SG-001-200313、《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33—2001/J119—200114、《建筑室内腻子》JC/T 304915、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB50325-2001)16、室内装饰工程质量规范(QB1838-93)17、内蒙古自治区室内装饰市场管理暂行规定18、内蒙古自治区室内装饰工程质量监督管理办法(试行)19、GB50245-50259-96《电器装置安装工程施工验收规范》20、GBJ16-96《建筑设计防火规范》21、JGJ66-91《博物馆建筑设计规范》三、国家相关行业及地方有关质量、环境、安全等方面的政策、法令、条例、标准及规章制度等。

1、中华人民共和国环境保护法2、中华人民共和国建筑法3、中华人民共和国固体废物污染环境防治法4、中华人民共和国水污染防治法5、中华人民共和国环境噪声污染防治法6、施工现场临时用电安全技术规范(JGJ 46-2005)7、民用建筑工程室内环境污染控制规范(GB 50325—2001)8、建筑施工高处作业安全技术规范(JGJ 80—91)9、建筑施工安全检查标准(JGJ 59—99)10、施工企业安全生产评价标准(JGJ/T77—2003/J 278-2003)11、居室空气中甲醛的卫生标准(GB/T 16127—1995)12、住房内氡浓度控制标准(GB/T 16146—199513、室内空气中可吸入颗粒物卫生标准(GB/T 17095—1997)14、GB 18581—2001《室内装饰装修材料溶剂型木器涂料中有害物质限量》15、GB 18581—2001《室内装饰材料有害物质限量十个国家强制性标准》16、GB 18580—2001《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醇释放量》17、建筑工程施工现场临时用电安全规范(GB 50194-93)18、建筑施工厂界噪声限值(GB12523—90)19、《建筑内部装修设计防火规范》(GB5022-95)20、《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001)四、我公司施工技术力量、以往施工经验以及现场施工条件。

第二章工程概况1、工程概况:****馆位于*****与*****花园交叉处,与内蒙古****建筑毗邻,构成同一个建筑群。

主馆建筑面积约52169平方米,地上6层,总高度50米。

其建筑造型新颖,内部布局合理,设施设备先进。

由陈列展厅区、文物库房区、观众服务区、业务科研区、行政办公区及多功能厅等部分组成,具有强烈的现代博物馆功能意识。

建成后将跻身于国内省级一流大博物馆行列,是自治区各族人民重要的参观游览场所,是向全国全世界人民展示和宣传内蒙古历史文化的窗口。

2、内装修工程为精装修,室内根据各自使用功能要求,装修做法如下:1).地面:①细石混凝土地面;②淡黄色地砖地面;③花岗岩地面;④抗静电地面;⑤木地板地面;⑥地毯地面。

2).墙面:白色防火型乳胶漆。

3).顶棚:①吸音顶棚;②纸面石膏板顶棚;③正方形金属吸声板顶棚;④铝条板顶棚。

3.装修施工特点本工程在装修施工过程中工程具有如下特点:工程量大。

1、装修主要工程量一览表2.施工场地狭窄。

施工现场没有循环道路,造成材料堆放和运输困难。

项目部将周密安排,准确无误地确定材料计划,减少中间环节,以保证施工进度的需要。

3.施工质量标准高,本工程质量目标为确保“草原杯”,争创“鲁班奖”。

项目部在装修施工前,制定相应的质量计划和创优计划,将目标分解到每一个分部、分项工程,确保质量目标的可控性。

4.交叉施工多。

由于在结构施工阶段采取装修、机电安装提前插入,给施工协调、安全防范、成品保护带来很大困难,项目部将周密计划,合理安排施工工序。

通过有效管理来保证这一目标的实现。

第三章工程施工管理组织机构公司对本工程非常重视,把该工程作为公司的重点工程,对工程进行全方位的管理。

以质量、工期、安全为中心,以施工阶段为重点,对于一些重点工序作到样板先行、方案先行,优先采用新工艺、新技术、新材料,提高工程的科技含量。

积极配合建设方,协调好外部及内部系统的工作,完成工程的各项工作。

1、现场组织机构图2、现场管理人员职责2.1项目经理:对工程全面负责。

在施工现场具有绝对的领导权力,全面负责现场施工质量管理、安全管理、进度文明管理,对于现场的资金、材料、人工进行合理的安排,根据工程具体施工进度情况有权合理调配资金。

a:制定现场施工组织设计方案,协调设计、供应、生产等各部门的进度,负责本工程的安装质量及施工进度,并组织技术员、质检员、安全员对安装队伍进行技术及安全交底。

b:负责组织各种资源,完成本项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

c:领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

d:主持生产例会,对项目的整个安装活动进行组织、指挥、监督和调节。

e:处理与工程项目有关的外部关系及有关管理。

f:对工程项目实行全员、全方位、全工序、全过程的科学、规范的全面管理。

g:项目经理是本工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。

h:项目经理是本工程质量保证的第一责任人,负责组织质量体系活动,确立本工程质量目标,组织编制实施性施工组织设计。

贯彻执行国家方针、政策、法规,坚持全面质量管理,推进各项质量活动正常开展,确保产质量稳定提高,满足业主要求,争创名牌工程。

组织向业主提供质量依据,处理业主提出的有关质量方法的要求。

负责对本工程进行资源配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的要求。

负责对本工程进行资源调配置,保证质量体系在本工程上的有效运行及所需的人、财、物资源的需要。

I:项目经理负责施工现场全面的文明管理,组建施工现场的文明施工领导小组,并结合本工程的特点,制定文明施工管理细则。

J:项目经理负责整个工程的组织指挥,传达业主、监理的指令并组织实施,对人员任免、聘用、奖罚有批准权。

负责按批准的施工计划,全面组织实施,并根据工程进展,适时调整资源配置,确保阶段、整体工期目标的实现。

2.2项目副经理:a:协助项目经理做好工程施工管理,安装指导。

b:负责项目施工调度管理工作,检查组织落实情况,及时掌握工程进度,物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及处理解决。

认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排,下达班组旬日作业计划。

c:负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

d:负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

e:负责编制项目导性施工组织设计,施工方案和施工质量、安全措施及要求,了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。

f:负责管理施工文件及工程变更设计处理工作,督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件,组织编写各项工程总结。

2.3施工员a:做好前期施工准备和后期保养项目工作,使工程如期完成。

b:制定现场施工进度计划。

c:与甲方、土建协调并做好施工准备。

d:协调各部门及其它分包商的进度,负责工程安装质量及进度。

e:合理安排现场的资金、材料和人员。

f:参加第周工地现场总包协调会,做好记录并解决问题。

g:制定现场安装方案,并将现场情况以书面形式反映给项目经理。

h:准备工程进度报告和照片记录。

I:参与施工调查,编制工程机械化施工方案,并根据施工组织设计,编制机械配备、使用计划。

J:负责机械设备的选型、安装、调试和使用的全过程管理,确保机械设备处于良好技术状态。

K:掌握项目机械设备的数量、质量、性能]用途及生产能力。

解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。

L:组织对各种机械事故的调查、分析和处理。

2.4技术员a:对上岗人员的技术培训。

b:现场技术文件、安装图纸,安装标准的贯彻执行。

c:现场安装时遇到的技术问题的协调解决。

d:根据工程进度情况及施工质量计划制定施工技术措施。

e:负责制定主要部位幕墙工程施工技术方案及保证措施,报项目经理批准后实施。

f:与安全员共同制定施工安全方案。

2.5材料员、a:对进入现场材料的清点、保管、发放。

b:负责现场材料的成品保护措施。

c:提出各材料的补缺情况。

d:负责进场物资的验收、搬运、贮存、标识、保管保养、发放工作。

e:负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

g:负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。

h:搞好部门间协调工作,做好低什易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。

2.6安全员a:贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。

b:参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。

c:根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违返操作规程和危害工程安全现象坚决制止并令其停工。

d:负责现场施工安全事故、工程质量事故及其它事故的调查分析,并办理违章事帮的经济罚款。

e:负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

g:参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。

2.7质量检查员a:根据本工程的技术文件、图纸和标准进行现场产品检验。

b:对上岗人员进行质量标准培训及考核。

c:对进场的半成品、材料进行检查,不合格不准进场。

d:对成品、半成品的保护措施的检查。

e:在安装过程中,对检验不合格的安装部分有权做出返工的决定。

f:配合项目经理与监理、质监站完成分序工程及整体工程的质量验收工。

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