格力空调调研报告模板
格力质量调研报告

格力质量调研报告【格力质量调研报告】一、研究目的本次调研旨在深入了解格力产品的质量情况,包括质量管理体系、产品质量评价以及消费者对产品质量的评价,以为企业提供合理建议。
二、研究方法本次调研采用问卷调查和数据分析相结合的方法。
通过对格力产品用户进行问卷调查,收集各方面的意见和建议,并对收集到的数据进行统计分析。
三、研究结果1. 质量管理体系通过调研了解到,格力建立了完善的质量管理体系,具备了ISO9001质量管理体系认证。
公司采取了严格的质量控制措施,从产品研发、生产、销售等环节加强质量监控,确保产品质量的可靠性。
2. 产品质量评价从消费者调查结果来看,格力产品在市场上的口碑较好。
在产品质量方面,格力的产品被普遍认为质量可靠,性能稳定。
用户对格力空调、冰箱、洗衣机等家电产品的可靠性给予了较高评价。
3. 消费者对产品质量的评价在针对格力产品质量的评价中,我们发现了一些问题。
部分消费者反映出个别产品在运行过程中出现噪音较大的问题;还有消费者认为格力部分产品的外观设计较为保守,希望引入更具时尚感的设计理念。
此外,一些消费者对格力的售后服务持有一定的不满,包括维修速度不够快等问题。
四、建议基于以上研究结果,我们提出以下建议:1. 进一步加强产品质量管理,保持产品质量稳定可靠,并持续改进产品的性能。
2. 加大对产品设计的投入,引入更具时尚感的设计理念,满足消费者个性化需求。
3. 加强售后服务,缩短维修时间,提供更便捷的售后保障,增强消费者满意度。
4. 加强与用户的沟通和反馈机制,挖掘用户需求,及时解决用户的问题和诉求。
五、总结通过本次调研我们了解到,格力在质量管理体系方面已经取得了较为显著的成果,并且产品质量得到了消费者的认可。
然而,仍然存在一些问题需要解决。
希望格力能够继续加强产品质量管理,改进产品设计,完善售后服务,提升消费者满意度,使其在竞争激烈的市场中保持竞争力。
空调市场调研报告(通用7篇)

空调市场调研报告(通用7篇)空调市场调研报告(通用7篇)在当下这个社会中,越来越多的事务都会使用到报告,要注意报告在写作时具有一定的格式。
我敢肯定,大部分人都对写报告很是头疼的,下面是小编收集整理的空调市场调研报告(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
空调市场调研报告篇1一、调查目的:为了了解空调的销售情况,根据消费者的性别、年龄、居住地、职业和经济收入等关于顾客的基本情况,调查消费者的购为了了解空调的销售情况二、调查方法:1.调查对象:以到各个空调热卖的卖场购物的各个年龄段的顾客总和为调查总体,采用抽样调查方法(发放问卷方式调查、拦截式调查),从中随机抽取顾客作为调查的具体对象。
直到收集到的有效问卷包含不同年龄断消费者达到100份截止。
2.调查问卷:问卷分性别、年龄、居住地、职业、经济收入与购物动机6个项目。
各题均采用封闭式设计,要求调查对象根据实际情况在各题所列的选择项中选取一项,作为对该题的回答。
3.调查问卷的分发:调查问卷由我们成立的家具调查小组在商场内随机分发(当场收回),或当场拦截消费者进行问卷调查的方式。
4.数据处理:调查问卷数据由SPSS统计软件处理。
三、工程项目市场作为中国最发达的城市之一,上海近几年在中央空调工程项目市场上的表现并不给力,无论是以欧美品牌为代表的水系统机组,还是以日系品牌为代表的多联机产品,在工程项目市场上均感受到较大的压力,甚至出现一定幅度的下滑。
即使到20xx年上半年,上海中央空调工程项目市场的局面仍然没有大的改观,与快速增长的家装零售市场相比,工程项目市场基本维持着相对平稳的态势,据艾肯空调制冷网统计,20xx年上半年上海中央空调工程项目市场的份额约在20亿元左右。
城市建设日趋完善、城市新建配套项目减少、土地资源紧张且昂贵等因素造成了上海中央空调工程项目市场的需求日趋饱和,也是工程项目市场增长平稳的主要原因。
目前上海工程项目市场主要集中在大型购物中心及酒店配套、写字楼等商务楼宇、轨道交通、医疗教育行业、房地产配套和生产企业配套等方面,另外老旧楼宇的设备更换以及节能改造也是工程项目市场的主力军。
生产格力电器的调研报告

生产格力电器的调研报告调研报告:格力电器一、公司概况格力电器是中国家电行业的领导者之一,成立于1991年,总部位于广东佛山。
公司主要经营空调、冰箱、洗衣机、电视等家电产品,并涉足房地产、金融等行业。
格力电器是中国家电行业的龙头企业,拥有强大的研发和制造能力,产品销售遍及全球。
二、市场占有率格力电器凭借其高品质和卓越的性能在市场上享有较高的声誉。
根据统计数据,格力电器在中国空调市场的占有率超过30%,在中国冰箱市场占有率超过25%。
公司还在国际市场上有一定的份额,并计划进一步扩大全球市场的份额。
三、研发能力作为国内领先的科技企业之一,格力电器注重研发和创新。
公司设有一支强大的研发团队,拥有一系列的研发平台和实验室。
格力电器每年投资大量资金进行技术研发,不断推出具有竞争力的新产品,提高产品品质和技术水平。
四、产品质量格力电器以其卓越的品质在市场上赢得了消费者的信赖。
公司将产品质量作为企业生存和发展的核心,建立了一套完善的质量管理体系。
格力电器产品通过了ISO9001国际质量管理体系认证,并获得了一系列荣誉和奖项。
五、销售渠道格力电器的销售渠道非常广泛,包括专卖店、百货商场、电子商务平台等。
公司还与多家国内外知名企业合作,通过合作共赢的方式扩大销售网络。
格力电器通过提供多样化和灵活的购物方式,满足了消费者不同的购买需求。
六、品牌形象格力电器是中国家电行业的知名品牌之一,享有很高的品牌知名度和声誉。
公司大力推崇“做世界品牌”的战略目标,在国内外市场上塑造了良好的品牌形象。
格力电器在广告、体育赛事赞助等方面进行了大量的投资,提升了品牌形象和知名度。
七、未来发展格力电器将继续致力于研发和创新,提高产品品质和竞争力。
公司计划进一步开拓国际市场,加大海外销售力度。
此外,格力电器还将积极拓展新的业务领域,如智能家居和新能源等,以应对市场的变化和发展需求。
总结:格力电器作为中国家电行业的领导者之一,凭借其强大的研发能力和卓越的产品质量,在市场上保持着良好的竞争优势。
关于格力调研报告

关于格力调研报告格力调研报告一、调研目的和背景格力是中国著名的家电制造企业,成立于1991年,总部位于广东珠海,主要生产空调、冰箱、洗衣机等家电产品。
格力凭借产品质量的稳定性和企业实力的增强,逐渐走向国际市场,被誉为中国家电业的领头企业之一。
本次调研的目的是了解格力的品牌影响力、市场表现和竞争优势,以评估其在行业内的地位。
二、调研方法和对象1. 调研方法:本次调研采用了定性和定量相结合的方法。
定性方法通过深入访谈格力的管理层、员工和消费者,了解格力的企业文化、管理理念和产品优势。
定量方法则通过问卷调查,收集消费者对格力产品的认知和满意度。
2. 调研对象:本次调研对象包括格力的管理层、研发人员、员工和消费者。
其中,管理层和研发人员可以提供格力的战略规划和技术创新方面的信息;员工可以反映企业文化和内部管理状况;消费者可以评价格力产品的质量和服务。
三、调研结果1. 品牌影响力:格力作为中国家电业的领军企业之一,其品牌影响力广泛。
根据调研数据显示,90%的受访消费者都熟知格力品牌,并认为其产品质量可靠。
2. 市场表现:在国内市场,格力空调销量居于前列,市场份额稳步增长。
根据调研结果,70%的受访者表示在购买空调时会优先考虑格力产品。
3. 竞争优势:格力在技术创新方面不断突破,不断推出具有竞争力的产品。
调研数据显示,80%的受访者认为格力的产品性能优越,具备竞争力。
4. 品牌形象:调研数据显示,格力的品牌形象主要体现在产品质量好、服务态度良好和社会责任感强等方面。
90%的受访者对格力品牌持有正面评价。
五、调研结论格力作为中国家电业的龙头企业,具有较强的品牌影响力、市场表现和竞争优势。
通过技术创新和产品质量的不断提升,格力在市场竞争中占据优势地位。
然而,调研也发现,格力在品牌形象的传播方面仍有一定的空间,应加强对消费者需求的了解和服务优化,进一步提升品牌声誉。
未来,格力应继续保持技术创新的优势,进一步调整产品结构,满足消费者不断变化的需求。
格力调研报告

格力调研报告
《格力调研报告》
格力电器是中国领先的家电制造商,其产品包括空调、冰箱、洗衣机等多种家用电器。
为了更好地了解格力电器在市场上的竞争地位和未来的发展趋势,我们进行了一项格力调研报告。
以下是我们的调研结果。
首先,我们对格力电器的品牌知名度进行了调查。
结果显示,格力电器在中国市场拥有较高的知名度,消费者对其产品性能和品质评价较高,这在一定程度上为格力电器未来的市场发展奠定了基础。
其次,我们分析了格力电器在国内外市场的销售情况。
在国内市场,格力电器的产品销量持续增长,特别是其空调产品在市场上占有较大份额。
而在国际市场,格力电器也有一定的竞争力,尤其在一些新兴市场上表现较为突出。
调研报告还分析了格力电器在技术创新方面的表现。
格力电器一直致力于技术创新和产品研发,不断推出具有领先技术水平的新产品,如智能空调、智能冰箱等,这些新产品为格力电器赢得了更多的市场份额和消费者的认可。
最后,我们对格力电器未来的发展趋势进行了展望。
随着国内外市场竞争的加剧和消费升级的趋势,格力电器将继续加大技术创新和产品研发力度,提升品牌影响力和市场竞争力,从而实现可持续发展。
综合来看,格力电器在市场上处于较为有利的地位,并且未来发展潜力巨大。
我们对格力电器的发展前景充满信心,并相信格力电器将在未来取得更大的成就。
格力企业调研报告

格力企业调研报告格力企业调研报告一、调研背景格力企业是中国最大的家电制造商之一,成立于1991年,总部位于广东省珠海市。
近年来,在国内外市场都取得了较好的发展,成为了中国家电行业的领导者之一。
本次调研旨在进一步了解格力企业的市场情况、产品研发和竞争优势,为投资者提供参考和决策依据。
二、调研方法本次调研采用了多种方法,包括收集和分析格力企业的财务报表、年度报告、行业研究报告以及相关新闻和媒体报道。
三、调研结果1. 市场情况格力企业在国内市场占有较大份额,尤其在空调市场方面表现出色。
根据行业研究报告显示,格力空调的市场份额超过25%。
同时,在国际市场也有一定的竞争优势,主要在亚洲和中东地区有较好的销售额。
然而,在北美和欧洲市场上,格力企业面临较为激烈的竞争,需要加大市场开拓力度。
2. 产品研发格力企业在产品研发方面投入较大,注重技术创新和品质提升。
根据财务报表显示,格力企业研发费用占销售额的比例超过5%,远高于一般家电企业的水平。
这使得他们能够不断推出新的产品,满足消费者的需求,提高市场竞争力。
3. 竞争优势格力企业在市场上有着较大的竞争优势。
首先,格力品牌在国内的知名度较高,被认为是质量可靠的品牌之一。
其次,格力企业注重售后服务,建立了完善的售后服务体系,为消费者提供贴心的服务。
再次,格力企业在技术研发方面投入较大,不断创新,推出符合市场需求的产品。
四、投资建议鉴于格力企业在国内市场占有较大份额,并在国际市场上也有竞争优势,具备较好的市场发展潜力。
投资者可以考虑适量投资格力企业的股票或债券,实现长期的投资收益。
五、结论格力企业是中国家电行业的领导者之一,凭借在市场上的竞争优势和产品研发能力,有望继续保持较好的发展势头。
然而,投资者在决策前仍需综合考虑市场风险和企业发展前景,并根据自身风险偏好做出相应的投资决策。
格力空调的调研报告

格力空调的调研报告格力空调调研报告一、引言格力空调作为中国最大的家电制造企业之一,凭借其卓越的技术实力和良好的产品质量,深受消费者的青睐。
本次调研报告旨在对格力空调进行全面的调研,了解其产品特点和市场竞争力,以供相关企业进行参考和借鉴。
二、产品特点及竞争力格力空调具有以下产品特点和竞争力:1. 技术领先:格力空调凭借其强大的研发团队和技术创新力,在空调领域保持了较高的技术竞争力。
例如,格力空调率先推出智能空调产品,通过智能控制系统实现空调的智能化管理,提高了用户的使用体验。
2. 品质保证:格力空调秉承“用心制造每一台空调”的理念,对产品质量把控严格。
格力空调在整个生产过程中严格按照国际标准执行,通过ISO9001国际质量管理体系认证,确保产品品质稳定可靠。
3. 产品多样化:格力空调产品线丰富多样,能够满足不同用户的需求。
不仅有普通家用空调,还有商用中央空调、商用冷冻设备、变频中央空调等。
格力空调提供完整的空调解决方案,广泛应用于家庭、办公楼、商场、工厂等各类场景。
4. 售后服务:格力空调注重售后服务,建立了覆盖全国的售后服务网络。
消费者在使用过程中如遇到问题,可以及时得到格力空调专业的技术支持和服务。
三、市场调研结果通过市场调研,我们发现格力空调的市场竞争力仍然较强:1. 市场份额:格力空调在中国空调市场的份额一直稳步增长,市场占有率远远超过其他竞争对手。
消费者普遍认为格力空调的性价比较高,是购买空调的首选品牌。
2. 品牌形象:格力空调在消费者心目中的品牌形象较好,被认为是质量可靠、服务周到的品牌。
格力空调的广告宣传和产品质量在市场中获得了较高的认可度。
3. 市场趋势:目前,中国空调市场呈现多元化、个性化的发展趋势。
消费者对空调产品的功能要求更加多样化,对于节能环保方面的需求也越来越高。
格力空调在技术创新和产品研发方面持续努力,与市场需求保持一致,并通过产品的差异化竞争来保持市场竞争力。
四、建议基于以上调研结果,我们向相关企业提供以下建议:1. 提升科技创新能力:格力空调应继续加大研发投入,提升公司的科技创新能力,推出更具市场竞争力的空调产品。
空调调查报告(10篇)

空调调查报告空调调查报告(10篇)随着社会一步步向前发展,报告的适用范围越来越广泛,报告中提到的所有信息应该是准确无误的。
为了让您不再为写报告头疼,下面是小编整理的空调调查报告,欢迎阅读与收藏。
空调调查报告1根据XX年各品牌的年报显示,格力电器营收最高,稳坐空调品类第一的位置,其营收几乎是其他本土上市家电厂商空调业务的总和。
美的集团空调业务营收尽管排第二,却也远远超过排名后面的青岛海尔、海信科龙和志高空调。
XX年美的集团空调业务收入727亿,同比增长16.9%;青岛海尔空调业务收入200亿,同比增长11.6%;海信科龙空调业务营收为113亿,同比增22.8%;志高空调业务营收83亿,同比增长0.9%。
最大的空调企业格力电器还未公布全年财报,但据其发布的业绩快报显示,XX年营收将达到1400亿,同比增长16.6%。
参照格力空调业务去年88%的总营收占比,预计格力空调业务去年的营收约为1230亿,同比增长约为13.8%。
海信科龙的空调业务主要来自家庭消费市场,其商用空调业务主要由海信日立负责,后者XX年营收41.29亿。
但这仍然无碍海信在整个市场上的排名。
根据统计数据,国内空调市场在XX年下半年增幅明显放缓,自8月份起出现负增长,XX年度空调市场零售量同比下滑1.35%。
过去几年,几家厂商空调业务的增长幅度都在15%以上,但是今年很多厂商的增速已经达不到这一水平。
以格力电器为例,其XX年空调业务营收同比增长18.7%,XX年同比增长16.5%,而今年同比增长约为13.8%。
海信科龙增速最快,其营收同比增长22.84%。
志高空调增速最慢,仅同比增长0.9%。
而美的集团和格力电器增速都在放缓,分别同比增长16.9%和13.8%。
空调调查报告2为了响应形势与政策课程老师的要求,同时完成该课程的结课作业,结合当前热议的大学宿舍是否安装空调问题,本人就中国民航大学学生宿舍是否应该安装空调问题在女生宿舍做了问卷调查,并就其可行性做了分析,最后总结为如下实践调查报告。
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格力空调调查报告
11级市场营销②班
拓梦sky
目录
1、摘要
2、调查报告
3、调查目的
4、信息来源
5、调查人员
6、目标公司简介
7、目标消费人群
8、上游分析
9、SWOT分析
10、销售渠道分析
11、专卖店及卖场销售情况分析
12、调查总结
13、附录:调查问卷
摘要
格力电器旗下的“格力”品牌空调,是中国空调业唯一的“世界名牌”产品,业务遍及全球90多个国家和地区。
1995年至今,格力空调连续13年产销量、市场占有率位居中国空调行业第一;2005年至今,家用空调产销量连续3年位居世界第一;2007年,格力全球用户超过7000万。
格力空调连续十一年产销量全国第一,不仅得益于格力空调过硬的优秀品质及品牌的强势,而且得益于格力独有的区域代理制加上格力品牌专卖店的渠道模式。
产品-品牌-品牌专卖店组成了一个完美的品牌质量。
格力空调已经做了十一年的专卖店,并且打算将起专卖店继续作大作强。
本小组旨在对格力空调的市场促销行为的有效性进行分析调查,通过了解格力空调的生产销售环节以及其市场上的竞争者进行分析比较,并且发布调查问卷以及在销售渠道上进行资料收集,得出相关数据,利用有关数据对格力空调的市场环境进行了解。
通过调查报告形式得出研究成果。
关于格力空调的调查报告
调查目的:分析消费者对格力这一品牌的了解、信心、忠诚度;
对格力空调品牌、产品质量、售后服务、相关产品的敏
感程度;格力竞争对手的优缺点;探测消费者的需求动
机;从而帮助企业未来发展的短期、SWOT分析,优先占
领未来市场的先机和份额。
信息来源:此次的市场调查的主要目的是让学生走出校门,切实到社会上收集相关数据与资料以展开课题的研究,所
以我们组的市场调查信息来源主要是一手资料,辅之
以必要的二手资料。
采取的调查方法主要有以下几个:
(1)对卖场格力专区的销售人员进行简短式访问,条件允许的话希望能与专区的经理进行面谈收集更多的相关信息。
(2)派发一定数量的调查问卷,竭力让被调查者主动配合填写,收集更真实更准确的数据进而展开调查分析。
(3)部分难以通过一手资料进行收集的数据与资料,如内部相关部门的销售记录、统计表等,借助互联网进行二手
资料的收集。
调查人员:王雪静、王亚威、刘金梦、陈璐、董颖慧、史晓涛、刘伟
目标公司简介:空调是明显的行销斗争,而且是所有电器产品战况最为激烈的行销商战。
格力电器作为空调领域的领
导者,于1991年与某企业合并而成,总部位于改革开
放的前沿阵地——珠海经济特区。
占地面积达到60万
平方米。
1995年实施质量整顿,坚持“狠抓质量,打造
精品”的服务理念,严把质量关。
在生产过程中将专业
化与规范化有机结合,并于2005年提出整机6年免费保
修,在家电领域内坚持一心一意做空调。
格力空调经过短短16年的发展,现已成为中国生产规模最大,技术实力最强,且生产品种繁多,拥有珠海、丹阳、重庆、巴西等四大生产基地。
现有员工人数15000人,年产家用空调1000万台以上,商用空调产值数十亿元。
目标消费人群:随着经济的发展,我国居民的空调拥有率持续上升,消费结构日趋合理,这种变化,一方面与人们房
屋结构的变化有着密切联系,“大客厅小居室”成为一
种流行时尚;另一方面与人们生活水平的提升也相辅
相成。
根据市场问卷调查分析,格力空调的品质上乘
是消费者购买的主要原因。
(图一:消费人群购买格力空调的主要原因)
格力空调主要上游分析:
(表一)
格力空调SWOT分析:(表二)
总结:格力空调具有在空调领域的领导者地位,由于其空调产品的专业化生产,使得格力空调在主导市场价格上有主动权,有能力对抗其他品牌带来的竞争。
企业需要不断优化管理模式,进一步巩固其市场领导者的地位。
格力空调销售渠道分析:
格力空调在市场的销售模式主要分为专卖店销售以及各大电器卖场(如苏宁、国美)。
根据市场调查问卷分析,消费者购买空调的地点(图二)、消费者购买时段(图三)、消费者接受的价格区间(图四)(图二)
(图三)
(图四)
各大专卖店以及大卖场格力空调销售情况分析:(表三)
1、主要竞争对手比较:根据上述的分析结果可以看出,除了格力
厂商终止了向苏宁电器进货外,格力空调在国美电器和格力专卖店都占有较高的市场份额。
格力作为中国世界的名牌,在世界范围内占空调领域的龙头地位,其主要竞争对手有美的和海尔。
美的利用国内劳动成本低,劳动素质好以及讲诚信,成为空调领域的领跑者。
但其缺乏深厚技术积累提高品质,降低成本不够。
而海尔的原动力是创新,致力于塑造目标化知名品牌的形象,但其缺乏适度的宣传。
因此,在竞争中,格力应更加提高技术改革,从促销战,广告战,价格战三战中巩固其霸主地位。
2、促销情况:大部分消费者都认识格力的变频空调(图五),格
力变频空调集众多的优点于一身,如省电、迅速制冷、制热恒温舒适、超低电压启动、化霜更智能等,但其价格较高,购买者相
对较少。
因此,如何对变频空调进行销售,如何使格力变频空调为更多的顾客所接受是一个值得研究的问题。
再者,从分析中可了解,格力空调的促销手段和促销的系列较为单一,促销活动较少。
而顾客大多选择在促销打折的情况下购买空调,因此,格力可以增加其促销的活动与手段,扩大格力的知名度与增加其市场份额。
(图五)
(从图中调查得知,有68.5%的消费者知道格力的变频空调)
调查总结:
格力作为中国名牌和世界名牌,凭借其研发实力优势,专业化优势,优质零部件优势和服务优势,在世界范围内占空调领域的龙头地位。
其宣传口号“好空调,格力造”和“精品空调,格力制造”深入人心,使格力这个品牌为更多的消费者所认识和熟悉。
格力的销售管理模式, 运用的是独特的专卖店并与大家电连锁卖
场国美进行合作. 在珠海,一共有四个店面的专卖店, 分别有三家在香洲,一家在斗门.其地处便利的公交车站,商业繁华地段,靠近目标消费群体:其店面主要以鲜艳的红字做名牌和淡雅的黄色做门面和内部装修:店内人员不单负责店面的销售,还有售后装机的安排和售后服务,售后评价的追踪. 另外, 企业方会把空调降价促销的方案跟送小家电的策划给专卖店,专卖店可以根据自身的营业情况跟公司的安排, 进行有弹性的,有针对性的降价跟赠送活动. 最后, 在科技日新月异的当代,一个企业想要立于不败之地更重要的是保持技术的领先.格力公司在全球有四十多座的研究所,为未来格力保持高质量, 高节能, 低碳的目标提供了强有力的保障.
经过对大型家电市场和格力专卖店的调查、访问,格力空调主要对国美、泰丰两家电器卖场供货,而苏宁电器早在2008年停止了格力专柜的销售。
其空调销售量主要集中在夏季,人们大多数因为气温炎热而选择购买空调。
据卖场人员介绍,空调属于季节性很强的商品,在秋冬季节即使有大幅度的降价活动,通常也不会带来很大的销售业绩的提高,所以在夏季,卖场和厂家会采取一定幅度的促销优惠活动提高空调销量。
由调查问卷可知,消费者大多数在空调促销打折时进行购买,因此适当的增加促销活动,派送赠品,举办展示中心及特卖会等以积极、新颖的手法,提高业绩,增加格力的知名度和消费者对品牌的忠诚度。
此外,格力变频空调集众多的优点于一身,如省电、迅速制冷、制热
恒温舒适、超低电压启动、化霜更智能等,但其价格较高,购买者相对较少。
消费者一般不会选择购买变频空调。
因此,一方面格力应当提高技术水平,努力降低生产的成本,从而降低变频空调的价格。
而另一方面,格力应当更多的致力于广告宣传和公共关系宣传,让更多的顾客了解和认识到变频空调的优势,从而使顾客产生购买欲望。
附:
男女
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全日制学生生产人员市场行政顾问销售人员客服人员人力资源财务文职技术管理人员教师专业人士
其他
是否
壁挂式柜式中央空调
格力美的海尔志高格兰仕大金LG 奥克斯其它
新品上市打折促销淡季清仓视具体情况而定
是的,且家中使用过是的,但仅听说过完全没有听说过
2500250040006500
苏宁国美等大型家电连锁店空调专卖店综合超市
电器商行网上购物其他
布局合理,使我购买方便布局不合理,形成恶性竞争没有关注,不太了解551015
品质上乘外观时尚世界名牌尖端科技价格合适
会,一直保持不会
高端,世界名牌中端,大众消费低端,经济适用1234 5 1234 5
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再次谢谢您的合作!。