建筑施工企业应收账款分析及其对策建议
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施在建筑行业，应收账款是指企业向客户销售产品或提供服务后所形成的账款。
应收账款管理对建筑施工企业的经营和发展至关重要。
由于建筑行业的特殊性以及市场环境的变化，建筑施工企业在应收账款管理中仍然面临着许多问题。
下面就来分析一下建筑施工企业应收账款管理存在的问题，并提出解决措施。
一、存在的问题1. 应收账款回款速度较慢建筑施工企业通常要面对庞大的项目和复杂的施工周期，因此客户往往需要较长的时间才能支付应收账款。
这导致了企业的资金周转困难，影响了企业的正常经营。
2. 客户付款拖欠现象严重由于市场竞争激烈，建筑施工企业与客户之间存在着一定的强势和弱势关系。
一些客户会故意拖延付款时间，甚至出现拖欠款项的情况，给企业带来了很大的经济压力。
3. 缺乏科学合理的应收账款管理制度一些建筑施工企业在应收账款管理方面缺乏科学合理的管理制度，导致了应收账款难以收回，进而影响了企业的经营效益。
4. 信息不畅通由于施工项目通常涉及多个部门和线索，信息传递存在不畅通的情况。
这导致了应收账款的追踪和核对变得困难，进而影响了企业的应收账款管理。
二、解决措施建筑施工企业应建立健全的应收账款管理制度，包括制定明确的账款回收时间表、明确应收账款管理的责任单位和责任人等，确保应收账款的系统化管理。
2. 积极跟踪应收账款建筑施工企业应积极跟踪应收账款的回款情况，加强与客户的沟通，催促客户按时支付账款，以缩短资金回笼周期。
4. 加强内部沟通和协作建筑施工企业应加强内部各部门之间的沟通和协作，确保应收账款信息的畅通流转，提高应收账款管理的准确性和及时性。
5. 规范客户信用管理建筑施工企业在开展业务时，应对客户进行严格的信用风险评估，减少与信用较差客户的业务往来，从根本上降低应收账款回收的风险。
6. 加强法律保障建筑施工企业在签订合应加强法律保障措施，确保合同条款清晰明确，当出现客户拖欠情况时，可以有据可依地进行维权。
建筑业应收账款管理现状及存在的问题对策和建议
建筑业应收账款管理现状及存在的问题对策和建议一、现状分析建筑业是我国经济发展的重要支柱，吸纳了大量的劳动力和资金。
然而，由于建筑业的复杂性和特殊性质，使得其应收账款管理比较困难。
据统计，我国建筑业应收账款周转平均时间是3个月以上，其中部分企业甚至超过了6个月。
建筑业应收账款管理存在以下的现状：1. 风险高建筑业在工程的实施过程中，会面临很多风险，如工程进度不可控、恶劣的天气条件、征地拆迁等因素，这些因素都会影响工程的质量和进度，从而对应收款造成威胁。
2. 技术含量高建筑业应收账款涉及的人员众多，包括工程师、财务人员、项目经理等，他们需要具备专业的知识和技能，来保证应收账款管理的准确性和及时性。
3. 竞争压力大建筑业是一个竞争相对激烈的行业，市场竞争压力大，有些企业为了获取订单，可能会出现贪大求全、亏本出售的情况，从而导致应收账款出现问题。
4. 管理混乱建筑业企业的规模普遍较大，涉及的业务范围也较广，对于应收账款的管理存在一定困难。
一些企业虽然开展了应收账款管理，但进程混乱，管理不到位，存在较大的漏洞。
二、存在的问题基于对建筑业应收账款管理的现状分析，可以发现以下存在的问题：1. 流程不畅一些企业管理流程复杂，涉及人员多，容易出现流程不畅、环节繁琐，导致应收账款管理效率低下。
2. 数据不统一由于建筑业涉及的业务较多，数据来源多样，这就要求企业应收账款管理使用的数据量大、来源多样，然而，数据来源不统一和数据整合问题常常是应收账款管理的瓶颈。
3. 资源管理不到位建筑业企业的规模通常都较大，因此，对公司内部资源的管理成为了问题。
一些企业由于管理不到位，导致资源浪费、构建流程太久等问题，从而影响了应收账款的管理。
4. 管理方法不灵活随着技术和经济的发展，一些企业采用传统领域的管理方法，其模式和流程较繁琐，效率较低。
而一些前沿的科技手段和管理模式使用不足，未能发挥应有的作用。
三、对策和建议基于建筑业应收账款管理存在的问题，可以给出以下对策和建议：1. 流程简化应收账款管理流程简单易行，并应实现数字化的授信方法、管理方法、订单获取等处理过程，以提高效率和减少错误。
建筑业工程项目应收账款管理措施与对策
建筑业工程项目应收账款管理措施与对策一、背景介绍建筑业是国民经济的支柱产业之一，对于国家经济的发展具有重要的影响。
在建筑项目中，应收账款管理是一个至关重要的环节。
建筑业项目通常具有周期长、投资大、资金周转慢等特点，而应收账款管理的不善可能导致资金链紧张、资金流失，甚至影响整个项目的顺利进行。
建筑业工程项目应收账款管理措施和对策至关重要。
1. 完善应收账款管理制度建立健全应收账款管理制度能够规范整个项目的资金流动和收支情况，制定明确的应收账款管理流程和标准，对应收账款的确认、核对、催收等各个环节都要有详细的管理规定。
对于合同款项、变更款项、临时工程款等都要有专门的管理办法。
2. 严格的合同管理建筑业项目通常都是依托于合同的进行的，严格的合同管理是有效管理应收账款的基础。
在合同签订阶段就要明确约定付款条件、付款方式、应收账款金额和收款期限等内容。
并对合同的履行情况进行监督和管理，确保合同款项的及时回笼。
3. 拟定合理的付款计划建筑项目的资金周转周期通常比较长，因此需要制定一个合理的付款计划，对工程款、材料款、设备款等进行合理分期付款。
付款计划要与工程进度相结合，确保在项目资金充裕的情况下按期进行支付，避免对承包商或供应商影响其正常生产经营。
针对已经形成的应收账款，需要制定有效的催款计划，加强应收账款的回笼管理。
通过电话、函件、上门催收等方式对逾期账款进行催收，及时解决逾期账款问题，减少坏账风险。
建立应收账款资金监管制度，实施专人管理、专账管理，确保资金安全，严格控制资金流向的透明度，防止应收账款的挪用、虚报等情况的发生。
1. 强化合同管理意识合同是项目的依据和基础，建立严密的合同档案管理机制，确保合同文件的完整性和合法性。
严格执行合同规定的付款条件和收款期限，以减少工程款的滞留。
2. 完善内部控制制度建立健全内部控制制度，包括物资采购审批制度、款项支付审批制度等，确保付款的合规性和规范性，防止滞留资金、资金挪用等问题。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施一、问题分析1. 应收账款逾期较多建筑施工企业往往面临着客户支付款项的延迟问题，尤其是在施工过程中，客户可能会以各种各样的理由拖延支付款项，导致企业的应收账款逾期较多，给企业带来了较大的资金压力。
2. 应收账款回收难度大由于建筑行业的特殊性，一些项目在完成后虽然款项已经到期，但由于客户各种原因无力支付或者拖延支付，导致应收账款回收的难度较大。
这也直接影响了企业的资金流动。
3. 应收账款管理不规范一些建筑施工企业管理粗放，没有建立规范的应收账款管理制度和流程，导致应收账款管理不规范，很多应收账款存在风险和隐患。
4. 资金周转能力较差由于应收账款的问题，导致企业的资金周转能力较差，甚至出现了资金链断裂的危险，给企业的经营带来了较大的隐患。
以上问题直接影响了建筑施工企业的经营状况，而要解决这些问题，需要根据实际情况采取一系列的解决措施。
二、解决措施1. 建立健全的应收账款管理制度企业需要根据自身的实际情况，建立健全的应收账款管理制度，规定应收账款的核算、审核、收款、催款等流程，明确各岗位的职责和权限，确保应收账款的管理规范和有序。
2. 完善合同管理机制建筑施工企业需要加强对合同的管理，合同中应明确支付款项的时间和方式，避免发生因合同模糊不清而导致的纠纷和付款拖延问题。
3. 健全风险评估机制对客户的信用状况和还款能力进行评估，建立客户档案，对有较大风险的客户加强跟踪和催收。
4. 强化催收工作对逾期还款的客户进行定期跟踪和催收，制定合理的催收策略，通过电话、函件等方式加大催收力度，确保应收账款能够及时回笼。
5. 加强内部管理对企业内部的资金管理和使用进行规范和监管，确保资金的合理利用和流动，避免出现资金占压和滞留的情况。
6. 强化信息化建设通过引入先进的信息技术，建立完善的应收账款管理系统，提高应收账款的透明度和监控能力，减少因信息不对称而带来的风险和损失。
以上解决措施在一定程度上可以改善建筑施工企业的应收账款管理问题，但要想真正提高企业的资金周转和盈利能力，需要企业全体员工的共同努力和管理层的坚强领导。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策随着市场竞争的日益激烈，建筑施工企业在经营过程中往往会遭遇到应收账款管理方面的问题。
应收账款管理不当不仅会对企业的资金流动性和经营效益产生负面影响，还可能导致企业资金链断裂、资金周转困难等问题。
建筑施工企业应重视应收账款管理，及时发现问题并采取有效措施加以解决，以确保企业的经营稳定和发展。
本文将探讨建筑施工企业应收账款管理存在的问题，并提出相应对策以供参考。
一、存在的问题1. 进度款支付不及时在建筑施工企业的合同中，往往会规定工程进度款的支付时间。
但是在实际操作过程中，由于客户资金链紧张、工程进展不顺利等原因，进度款支付往往会出现延迟的情况。
这就导致了施工企业的资金周转出现了问题，影响了正常的施工进度。
2. 应收账款回收周期长在建筑施工企业的项目中，存在着大量的应收账款，但是由于客户付款的周期较长，使得企业的资金周转变得缓慢。
长期的应收账款回收周期不仅影响了企业的现金流，还可能导致企业面临资金链断裂的风险。
3. 应收账款管理不规范部分建筑施工企业在应收账款管理方面存在不规范的现象，如未建立完善的应收账款管理制度、未及时核对客户付款情况等。
这就给了客户拖欠款项的机会，导致了企业的应收账款逐渐积累，影响了企业的经营效益。
二、对策建议1. 建立健全的合同管理制度建筑施工企业在与客户签订合应明确约定工程进度款的支付时间和方式，并在合同中规定违约责任。
建立健全的合同管理制度，加强合同的执行力度，确保客户按照合同约定支付进度款，以缩短企业的资金回收周期。
建筑施工企业应建立完善的应收账款管理制度，规范客户付款流程，及时核对客户付款情况，并对欠款情况进行监控和催收。
建立客户信用评估制度，加强对客户资信情况的了解，及时掌握客户的付款能力，以减少应收账款的形成。
3. 强化内部管理建筑施工企业应强化内部管理，提高资金利用效率。
应加强对应收账款的核对和管理，及时清理和更新账款信息，保持应收账款的准确性和真实性。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及对策1. 引言1.1 背景介绍建筑施工企业是指专门从事建筑施工的企业，在进行施工过程中需要向客户提供服务并收取相应的款项。
由于建筑施工项目的复杂性和周期性，企业在应收账款管理方面面临着诸多问题。
最主要的问题包括账款管理制度不够清晰、客户信用管理不严格、账款回收不及时、预付款管理不规范以及内部沟通协作不畅等。
这些问题导致了企业应收账款管理效率低下、风险增加、现金流不畅等后果。
为了解决这些问题，建筑施工企业需要加强应收账款管理，建立清晰的账款管理制度、加强客户信用管理、及时跟进账款回收情况、建立建筑项目预付款管理制度以及加强内部沟通协作等措施。
通过针对这些问题提出的对策，建筑施工企业能够提高应收账款管理效率，降低风险，优化现金流，促进企业持续健康发展。
1.2 问题意识在建筑施工企业的日常经营中，应收账款管理是一个重要的环节，直接影响企业的资金流动和经营状况。
目前许多建筑施工企业在应收账款管理方面存在一些问题，需要引起高度重视和改进。
建筑施工企业存在应收账款管理不规范的问题。
缺乏明确的账款管理制度和流程，导致账款回收工作不够及时、不够规范，造成资金流动不畅，影响企业的正常运营。
建筑施工企业在客户信用管理方面存在漏洞。
部分企业对客户的资信调查不够严谨，导致签约客户信用风险较大，账款回收难度加大。
建筑施工企业应收账款管理存在诸多问题，需要重视和改进。
只有加强账款管理制度建设、加强客户信用管理、及时跟进账款回收情况、建立预付款管理制度、加强内部沟通协作，才能提升企业的运营效率和资金流动性。
建筑施工企业需要从管理制度、管理流程和内部协作等方面入手，全面优化应收账款管理，确保企业的可持续发展。
2. 正文2.1 建立清晰的账款管理制度建立清晰的账款管理制度是建筑施工企业应收账款管理的基础和关键。
一个完善的账款管理制度能够规范企业的收款流程，保障账款的及时回笼，提高企业的资金利用效率。
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施
建筑施工企业应收账款管理存在的问题及解决措施建筑施工企业作为建筑行业的重要组成部分，是国民经济发展的重要推动力量。
建筑施工企业在经营过程中面临着各种各样的问题，其中包括应收账款管理的难题。
应收账款管理不善会导致企业资金周转不畅，影响企业的经营发展。
建筑施工企业应重视应收账款管理，及时解决存在的问题，确保企业的稳健发展。
1. 应收账款结构复杂建筑施工企业在开展业务过程中，通常会有多种渠道和方式获取收入，导致应收账款结构复杂，不同客户的账期不一致，给企业的应收账款管理带来了一定的困难。
2. 风险控制不足在建筑施工行业，由于项目的周期较长，部分工程项目有时效性，并且付款方式复杂，业主可能会因为各种原因导致无法按时付款，企业在应收账款方面存在较大的风险，对资金流动造成不利影响。
3. 管理手段滞后传统的应收账款管理手段相对滞后，企业在应收账款的催收、支付跟踪等方面缺乏有效的管理手段，导致应收账款管理效率较低。
4. 人员素质不高部分建筑施工企业的财务人员素质不高，对于应收账款管理的重要性认识不足，对于应收账款的核对、催收等工作处理不当，导致企业的应收账款管理出现问题。
5. 信息化水平不高一些建筑施工企业在信息化建设方面投入不足，导致企业的财务信息化程度不高，对于应收账款的管理跟踪等方面存在很大的困难。
1. 建立完善的客户信用管理制度建筑施工企业应建立客户信用管理制度，对客户进行严格的资信调查和评估，建立客户信用档案，确保与信用良好的客户合作，避免发生坏账风险。
2. 规范应收账款管理流程建筑施工企业应规范应收账款管理流程，包括发票开具、账款确认、账期跟踪、催款等环节，制定详细的流程和操作规范，保证每一步都能够得到有效执行。
3. 加强财务人员培训建筑施工企业应加强对财务人员的培训和教育，提升其应收账款管理水平和意识，使其明白应收账款管理对企业发展的重要性，掌握催款技巧和应对坏账的方法。
4. 提高信息化水平建筑施工企业应提高信息化水平，建立完善的财务管理系统，实现对应收账款的实时跟踪和管理，提高管理效率，减少人为错误，及时发现风险。
建筑施工企业应收账款管理的提升对策
建筑施工企业应收账款管理的提升对策随着建筑施工行业的快速发展，建筑施工企业在日常经营中常常会遇到应收账款管理方面的问题。
应收账款是企业经营中非常重要的一部分，直接关系到企业的资金周转和经营效率。
建筑施工企业应当重视应收账款管理，提升管理水平，有效降低坏账率，保障企业的健康发展。
一、分析建筑施工企业应收账款管理存在的问题1. 风险控制不足。
部分客户信用风险高，且企业对客户的信用状况了解不足，导致应收账款风险增加。
2. 应收账款回收周期长。
部分客户拖欠账款时间较长，导致企业资金周转不畅，影响正常经营。
3. 坏账率高。
由于对客户的信用情况了解不足，导致坏账率较高，造成企业损失。
4. 缺乏科学的应收账款管理模式。
企业在应收账款管理上缺乏科学的管理模式和有效的管理工具，导致管理效率低下。
以上问题严重影响了建筑施工企业的正常经营和发展，建筑施工企业应当开展应收账款管理的提升对策。
1. 提高风险控制能力。
建筑施工企业在签订合同前要对客户进行严格的信用评估，了解客户的信用状况、经营状况及偿付能力，避免与高风险客户合作。
在合同中加入明确的付款条款，明确付款期限和方式，降低应收账款风险。
2. 积极催收欠款。
建筑施工企业要建立健全的应收账款管理制度，规范欠款催收流程，确保欠款及时回笼。
可以采取电话催收、信函催收等方式，加大欠款催收力度，提高应收账款回收速度。
3. 多元化回款方式。
建筑施工企业可以考虑与金融机构合作，推出融资产品，帮助客户解决资金问题，从而实现应收账款的快速回笼。
同时可以推出多种支付方式，如在线支付、银行转账等，方便客户进行付款，缩短回款周期。
4. 完善应收账款管理制度。
建筑施工企业要建立健全的应收账款管理制度，规范应收账款的登记、核对、汇总和结算流程，确保账目的真实性和准确性。
加强内部审计，严格控制公司内部人员对应收账款的操作权限，防止内部造假和挪用。
5. 引入科学的应收账款管理工具。
建筑施工企业可以引入先进的财务软件，实现应收账款的自动管理和监控，方便实时掌握应收账款的情况，并及时采取措施加以处理，提高管理效率。
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建筑施工企业应收账款分析及其对策建议
于文卿１于光宇２１．南京审计学院工程管理（工程审计）系；２．江苏省姜堰经济开发区管委会
【摘要】建筑施工企业应收账款长期居高不下。
因施工垫资、工程款拖欠等问题导致建筑施工企业资金严重短缺，带来“五大危害”。
分析建筑施工企业产生大量应收账款的“六大原因”，提出“七大建议”加强应收帐款管理，祛除拖欠建筑施工企业工程账款顽症。
【关键词】建筑施工企业应收账款对策
据有关资料显示，我国建筑施工企业的应收账款占用资金普遍长期居高不下。
不少建筑施工企业应收账款与流动资金的比重甚至在５０％以上，远远高于发达国家２０％的水平。
企业之间相互拖欠，许多企业应收账款长期挂账，最终形成实际的呆账、坏账，成为影响建筑业经济运行的一大顽症。
因施工垫资、工程款拖欠等问题导致施工企业产生的巨额应收帐款，致使企业资金严重短缺，影响了企业的发展，给企业带来了很大的风险。
对此，应该采取科学有效的措施加强应收帐款管理，保证企业的合法利益不受损害。
一、建筑企业过高的应收账款存在“五大危害”１．制约资金周转。
建筑施工企业因为应收工程款无法及时收回。
造成流动资金短缺，影响企业流动资金的正常周转，从而妨碍企业的正常开支和生产经营。
有的甚至破产或倒闭。
２．形成坏账损失。
由于各种各样的原因，在应收账款中总有一
部分不能够收回，形成呆账、坏账。
应收账款，特别是拖欠时间较长的应收账款，往往都存在很大的坏账风险。
而且应收账款的数额越大、期限越长，形成的坏账越多，造成的损失也就越大。
３．增加经营成本。
一方面，建筑施工企业因为大量资金被拖欠，造成资金周转困难。
为维持正常经营被迫增加贷款，为此付出高额的利息。
另一方面，为了催要债务，还要投入大量的人、财、物力。
最终都增加了企业经营的成本。
４．造成企业潜亏。
按照权责发生制的原则，企业的应收帐款都记入当期的收入。
如果企业存在大量应收账款，那么坏账的可能性也会随之增加。
这就变相夸大了企业的经营成果。
不少单位数额庞大的应收账款长期挂账，有的对方企业已经倒闭，仍然不做处理。
这些账款实际已无法收回，造成虚盈实亏的假象。
而这些应收工程款在工程验收开票的时候，就垫付了开票的税金和各种费用，从而扩大了企业资金的流出，增加了企业潜亏。
５．影响社会稳定。
由于应收账款占用大量资金，造成企业资金严重紧缺。
不少建筑施工企业长期不能按时、足额的支付职工的工资、福利以及各项保险金，造成职工的基木生活得不到应有的保证，无形之中就增加了社会不稳定因素，为矛盾、纠纷和群体性来信、来访打下伏笔。
二、施工企业产生大量应收账款的“六大原因”１．建筑施工企业自身行业生产经营特点。
建筑施工企业生产周期长、占用资金量大。
尽管建筑施工企业普遍与建设单位约定分阶段及时结算。
但在实际操
作中，分阶段进行工程量验收结算，必须现场监理、驻地办、建设单位计划和财务等多个部门的签字确认，需要很长时间来完成。
同时还要扣留部分作为质量保证金。
有时候建设单位还会以各种理由故意拖延。
必然会造成建筑施工企业先期垫付资金，从而形成一定量的应收工程款。
２．市场竞争激烈施工企业无法撕破脸皮。
据一份２００８年的资料。
全国有１３个省份建筑业从业人员超过百万人。
而２００９年以来，建筑企业和从业人数有增无减。
由于建筑市场长期处于供大于求的“卖方市场”状况，所以建筑企业因为考虑到与建设单位的长期合作，都不敢用法律的武器来保护自身的合法权益。
建筑企业的普遍感叹“做工程难，要工程款更难”。
３．建筑施工企业垫资承建似乎形成惯例。
由于建筑市场竞争激烈，建筑施工企业为了承揽业务，除了依靠过硬的技术设备等外，通常采用“垫资承建工程”的方法以提高招投标时的中标率。
不少工程项目在发包时甚至就明确以垫资为前提。
这种同业间的恶性竞争就导致建设单位趁机压级压价，提高垫资比例。
因此造成施工企业的应收帐款的大量增加。
４．社会信用体系不健全拖欠工程款成风。
在建设单位来看，拖欠建筑施工企业工程款似乎是“理所当然”的事情。
一方面，供大于求的市场状况，__________建筑施工企业有求于建设发包单位。
另一方面，社会信用体系不健全也是主要原因。
由于我国的市场经济发育
不充分，信用管理体系不完善，相关的法律法规和失信惩罚制度也不健全，从而就造成了社会诚信的严重缺失。
建设单位故意拖欠工程款习以为常，即使有钱也不还的现象司空见惯。
５．企业自身应收账款管理措施不够健全。
有的施工企业只重视建筑施工产值，催收应收工程款没有纳入工程项目人员考核体系当中。
施工人员只关心工程量的完成，不关心应收账款的回收。
加之应收账款的管理制度不健全，或有章不循。
财务部门与业务部门对账衔接不及时，有的企业忽略了应收账款管理的环节，致使追讨超过时效，让应收款最终成为了死账、坏账。
６．国家宏观调控建设单位真的无力偿还。
近年来，国家为了打压房价，抑制通货膨胀，采取了一系列宏观调控措施，包括提高银行存款准备金率、紧缩贷款等等，造成大量建设项目资金紧张。
建设单位为了转嫁风险，普遍要求施工企业加大垫资额度。
另一方面，发包单位资金周转困难，许多计划中的资金无法到位，造成无力支付工程款。
有的政府部门由于好大喜功，资金还未到位，项目已先上马。
有的在建工程。
因为主政领导调整造成项目搁浅，项目变成半拉子工程，也使施工企业回收投入资金变得遥遥无期。
三、祛除拖欠施工企业工程账款顽症的“七大建议”市场经济条件下，建筑施工企业发生应收账款是客观必然的。
建筑企业不可能因为担心产生呆账、坏账，而等到建设单位全部付齐工程款后再进行施
工。
只有建立控制不良应收账款的制度保证体系，才能最大限度地降低应收款的风险，保证建筑施工企业正常的生产经营。
１．政府强化工程招投标的管理。
政府注重完善相关法规，加强招投标管理，杜绝建设资金尚未到位的项目许进入建筑市场进行招投标。
从根本上遏制恶意拖欠、逃避债务现象发生。
２．企业注重招投标源头上防范。
一方面，在工程招投标阶段，充分调查了解建设单位的资信情况、财务状况、偿债能力。
主动放弃那些资金不足、信用不佳的工程。
另一方面，签订合同必须要素齐全、具体，并聘请法律顾问参与谈判把关，事前防范经济纠纷的发生。
３．加大应收账款排查催收力度。
建筑施工企业应定期梳理、分析。
有针对性地采取清欠措施。
对正常滚动的应收账款，要加强联系，利用民工工资等借口适当向建设方施压催收。
对长期拖欠的应收账款，如果只是资金暂时困难，不能一次偿还的，要积极协商签订还款计划，限期还款；如果建设单位故意拖欠的，可以采取司法诉讼、以物抵债，或者申请法院查封等，加快收回资金进程，减少企业损失。
４．健全应收账款基础台账资料。
列明各建设单位各阶段应结算和实收到的工程款，摘要列出每笔收款的日期、发票号码和金额，并明确专人定期与建设单位进行对核签字，确保无误。
５．实行应收账款催收奖罚制度。
完善清收奖罚制度，按工程项目将工程款清收责任分解到人，纳入考核指标，明确奖罚措施，调动
项目经理等相关人员的清收积极性。
６．加强施工过程手续签证制度。
完善资料管理，及时核对、收集工程验收、变更、材料单价等签证资料，专人与建设单位做好分阶段签审结算，保证工程资料完整，确保有据可查。
７．加强全社会诚信意识的教育。
广泛开展诚实守信意识教育和“重合同，守信用”的典型评选活动，宣扬“欠债还钱，天经地义”的良好风气，让越来越多的单位和经营者加入“重合同，守信用”的队伍，自觉以诚信经营为荣，以坑蒙拐骗为耻，从而使建筑企业应收账款居高不下的状况得到有效缓解。
参考文献：
吴守东。
施工企业应收账款管理初探【Ｊ】．财会研究，２０１０（７）
何红。
关于建筑施工企业应收账款回收的管理分析与对策【Ｊ】．财经界（学术版），２０１０（７）２０６经济论丛 __。