论电子商务和企业信息化建设的重要和必要性
加强企业信息化建设
加强企业信息化建设企业在当今竞争激烈的商业环境中，要想立于不败之地，就必须加强信息化建设。
随着科技的不断发展和创新，信息化已经成为企业发展的必然趋势，而加强企业信息化建设则是企业持续发展的关键。
在信息爆炸的时代，企业需要不断提升自身信息化水平，以适应市场变化和满足客户需求。
首先，加强企业信息化建设可以提高企业的竞争力。
在信息化时代，信息是企业最宝贵的资产。
通过信息化建设，企业可以实现信息的快速传递和高效利用，提高生产效率和管理水平，节约成本，增强市场竞争力。
信息化还可以加强企业与客户之间的互动和沟通，提高客户满意度，拓展客户群体，增加销售额。
而且，信息化可以帮助企业及时了解市场动态和竞争对手的情况，做出及时决策，抢占市场先机。
其次，加强企业信息化建设可以提高企业的管理效率和决策效果。
信息化可以打破信息孤岛，实现信息共享和协同办公，提高办公效率。
企业可以通过信息化建设建立起完善的信息管理系统，帮助企业管理者及时获得各个部门的运营数据和绩效指标，从而更好地监控企业的运营状况，发现问题并及时解决。
信息化还可以提供数据支持，帮助企业管理者做出科学决策，降低决策风险，推动企业持续发展。
再次，加强企业信息化建设可以促进企业创新和转型升级。
信息化正在深刻改变传统产业的生产模式、管理方式和商业模式，推动企业向数字化、智能化方向发展。
企业通过信息化建设可以实现产品、服务和营销的创新，满足消费者不断变化的需求，拓展市场份额。
信息化还可以帮助企业加快生产研发周期，提高研发效率，推动企业不断推出新产品、新技术，保持市场竞争力。
信息化还可以提升企业员工的专业技能和创新意识，促进企业文化创新，推动企业向知识型企业转变。
让我们总结一下本文的重点，我们可以发现，加强企业信息化建设对于企业发展至关重要。
企业应该及时了解信息化的最新发展趋势，积极借鉴先进的信息化管理经验，制定合理的信息化发展战略和规划，加大信息化投入，加强信息化人才培养和团队建设，不断优化信息化管理体系和业务流程，不断提升信息化水平，以应对激烈的市场竞争，实现企业可持续发展。
浅论企业信息化建设的必然性
的效率和水平
在企业管理信息 化过程 中， 过建设企业信 息系统和 采 通
设是一场革命， 在提高企业管理水平， 促进管理现代化， 转换
经营机制， 有效降低成本 ， 加快技术进 步， 强市场竞争力 ， 增 提 高 经济 效益等方面都有着现实和深远的意义。
１ 企 业管理信息化建设的意义
随着信息技术 的不 断发展和企业改革 的不断深人， 企业
管理方式正向创新管理和 知识管理转变 。 为适应新时期企业
业管理方 式的变革， 业必须加强管理信息化建设。 企 企业管理信息化建设是 一场革命， 在提高企业管理水平， 管理现代 化， 促进 转
换经营机制， 有效降低成本， 加快技术进步， 增强市场竞争力， 提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。
关键词： 企业管理 ； 信息化建设 中图分类号 ： ２ ０ Ｆ ７ 文献标识码 ： Ａ 文章编号 ：６ １ ７ ２（０ ２０ ５． １７ － ９ ． １）．０ ６０ ４ ２ １ ４
从企业外部看， 经济全球化与全球信息化呈加速趋势， 市
场 范围不断扩大， 竞争对手层 出不穷， 科技竞争 、 营销竞争 、 市
（ 管理规模经济性效应。企业信息化促使企业管理的 ａ ）
集 成化 、 体化和规模化 ， 一 扩大每个 管理层次 的规模 ， 管 提高
场 和人才的竞争 日益激烈， 这对企业形成 了强大 的压力， 企业 既要到 国外市场 去竞争， 又要在 国内市场同国外 的企业 相竞
加快信息化建设的重要性和必要性
加快信息化建设的重要性和必要性作者：陈鹏来源：《管理观察》2010年第17期摘要:当代是以信息技术为核心的知识经济时代,信息资源已成为与能源相提并论的战略资源;信息技术正以其广泛的渗透性和无与伦比的先进性与传统产业结合;信息产业已发展为世界范围内的朝阳产业和新的经济增长点;信息化已成为推进国民经济和社会发展的助力器。
关键词:信息化一、关于对信息化的认识问题(一)信息化的基本含义有人说,信息化就是网络化,就是计算机、电脑的普及,这些观点都是片面的、不正确的。
信息化是一个过程,与工业化、现代化一样,是一个动态变化的过程。
在这个过程中包含三个层面,六大要素。
所谓三个层面,一是信息技术的开发和应用过程,是信息化建设的基础;二是信息资源的开发和利用过程,是信息化建设的核心与关键;三是信息产品制造业不断发展的过程,是信息化建设的重要支撑。
所谓六大要素是指信息网络、信息资源、信息技术、信息产业、信息法规环境与信息人才。
(二)信息化是一次深刻的社会革命信息化不仅是一次技术革命,更是一次深刻的认识革命和社会革命。
我们从三次革命谈起,人类经历了农业革命与工业革命,知识经济和信息化是第三次革命。
从行为方式上说,网络环境的时间和空间有无限的扩充性和多样性。
网络时间处于一种无始无终的状态。
从思想方式上说,存在决定意识。
现在社会中有着严格的层级界限。
从国家主席到普通公务员至少有十几级台阶,各行各业都有自己的等级区别。
网络环境中所有的网民都是一个符号、一个代码、一个信息点。
从社会形态上说,网络基本属于虚拟社会。
网民既无身份证又无社会安全号,不但匿名而且一人多名,甚至可以随时更改。
(三)信息时代特点1.信息、技术、知识等无形资产是信息时代的核心生产要素,生产者成为知识性劳动者。
2.生产向着智能化与网络化发展,脑力与体力相结合,生产与用户相结合,实现实时敏捷生产与智能生产。
如现在的无人工厂,实现了全部的网络化操作。
3.企业组织结构呈现网络化与灵活化的特点,创新、柔性、信息和知识生产型企业将是成功的企业。
电子商务在企业信息系统应用中的经济效益分析
电子商务在企业信息系统应用中的经济效益分析收稿日期：2016-09-10作者简介：林锦（1979-），女（汉族），福建福州人，硕士，讲师，闽江学院经济与管理学院，研究方向：电子商务。
国民经济信息化主要是由电子商务、通信网络等组成。
信息化与工业化的协同发展，经济增长方式的转变和国民经济运行质量和效率的提高都要依靠电子商务的发展，同时，电子商务对全面建设小康社会的宏伟目标的实现具有重要的发展意义。
近年来，由于全面发展和普及信息技术，我国电子商务应用初见成效，促进了国民经济信息化的快速发展。
一、电子商务与企业信息系统的关系电子商务的发展了平台有效的依托于计算机技术的飞速发展，通过使用电子商务信息系统，不仅使企业的投资成本大幅度降低，而且扩宽了企业的销售渠道，是企业获得了强有力的竞争优势。
电子商务的应用，使企业实现了全球的资源共享，传统的市场供应结构有了本质性的变化，使人类的生产生活更加方便了。
企业信息化建设是以发展电子商务为目标，电子商务的发展改变了企业管理信息系统。
电子商务作为企业与外部市场沟通的渠道，是企业信息系统的平台。
企业了解市场的需求和发展方向，与客户进行沟通，供求关系的建立离不开电子商务系统。
企业信息系统可以分析处理将各种需求信息，企业利用该系统更好地了解客户的需求，企业资源优化配置以分析结果为依据，生产出能满足客户需求的优质产品，提高企业的服务质量。
同样，企业可以通过电商渠道在网络上发布有关信息，将企业与客户市场进行良好的连接，通过客户和市场的反馈信息，使企业的生产经营活动得到及时调整，使企业的经营战略更能够迎合市场的需求。
以信息化为基础，企业信息系统将更好地向各方面扩展。
电子商务连接着企业内部信息与外部信息，企业拓展网络业务必须通过电子商务。
开放性、成本低、效率高作为电子商务的特性，是现代企业发展的重要工具，它使企业传统的经营模式发生改变，将企业业务流程进行更新或重组，拓宽企业发展的通路。
企业电子信息化建设发言稿
企业电子信息化建设发言稿
《企业电子信息化建设：创新驱动未来》
各位尊敬的领导、各位同事：
大家好！今天，我们聚集在一起，共同探讨企业电子信息化建设这一重要课题。
电子信息化建设已经成为企业发展的必由之路，其重要性不言而喻。
在当今信息化时代，企业要立足市场、抢占先机，必须不断加强电子信息化建设，推动企业创新发展。
首先，企业电子信息化建设是创新的重要动力。
通过建立信息化的管理系统，企业可以更加高效地获取和利用大量数据，提高生产效率，降低生产成本，提高产品质量。
同时，也能更好地满足消费者多样化的需求，从而推动企业创新能力的提升。
其次，电子信息化建设也是企业未来发展的方向。
随着科技的迅速发展，电子信息化建设将成为企业发展的重要驱动力。
通过信息化手段，企业可以更好地拓展市场，提升产品品牌，增强企业竞争力，实现可持续发展。
最后，企业电子信息化建设也是企业发展的保障。
信息化系统的建立可以帮助企业更好地管理资源，预测市场需求，规避风险。
这样，企业将能更好地应对各种挑战，保障企业的可持续发展。
在信息化大潮下，我们不能袖手旁观，更不能被淘汰在时代的潮流之外。
只有把握好电子信息化建设的机遇，不断突破创新，
才能走在时代的前沿，推动企业蓬勃发展。
让我们携手合作，共同努力，不断加强企业电子信息化建设，为企业的未来创新发展而努力奋斗！
谢谢大家！。
浅析电子商务环境下我国企业信息化建设
关键词：电子商务； 信息化 ； 问题； 对策 从地区看 ， 上海 ， 北京， 广东等地和一些中心 的紧迫感和责任感 ， 建立以 企业信息主管 ＣＯ为 Ｉ 城市的企业信息化较为领先； 管理信息系统 Ｉ 杨 的信息工作体系，研究制定企业信息化的整 Ｓ ） 在全国企业中的应用比较普遍采 用计算机辅助设 体规划和技术方案 ， 做好资金 、 技术和人才 准备 ； 计（Ａ ） ｃ Ｄ， 计算机辅助制造 （Ａ Ｃ 响的企业约有一万 ４ ． ２企业内部资源的整合。 按照企业内部资源管理 多家， 推行计算机集成制造系 ＣＭ ） 统（ Ｓ Ｉ 的企业约有 的要求 ， 实现基础管理 、 研究与开发 的信息化。借 三四百家 ， 试用企业资源计划（ ｅ的企业限于少 助企业资源计 （ Ｒ ） Ｅ ） Ｒ 划 Ｅ Ｐ对研发 、 、 生产 供应、 营销 、 数先进企业，上网的企业以达到全国企业总数的 服务等环节进行连接 ， 对人力 、 、 物力 财力和技术 ８％ 据了 ， ７ 。 解 如在工行开户的大中小企业， 都被发 等资源进行优化； 企业外部资源的利用。通过 ４ ３ 务（ｌ ｔｍ Ｃｍ ｅ ｅ简称 Ｅ ） Ｅ ｅ ｗ ｃ ｏｍ ｗ ， ｃ ＝ Ｃ就是企业通过 电 展战为了电子银行的客户 ，很多企业已实现了足 加强企业问的供应链管理、 客户关系管理（Ｒ 。 ｃ Ｍ） 信网络进行的生产、 、 营销 销售和流通等活动。它 不出户 ， 便可实现全国范围内的资金划转 ， 汇兑等 密切企业与供应商、 销售商 的联系 ， 跟踪技术、 客 不仅指基于因特网上的交易，而且指所有利用信 业务。 户、 市场、 确保对市场变化 的及时 了解 、 迅速反应 息技术来解决问题、 降低成本、 增加价值和创造商 ３我国的企业信息化建设现阶段存在的问 与竞争优势； ４ ４建立电子商务社区。企业信息化 机的商务活动 ， 包括通过网络实现从原材料查询 、 题。３ ． １认识问题。有些条件皎好的企业满足于眼 发展到—定阶段， 要从 自 身的信息化转 向于建立 采购 、 产品展示、 订购到出品、 储运以及电子支付 前的状况， 认为不提高信息化建设， 企业照样能搞 基于Ｉｔ ｎｔ ｎ ｒ 的电子商务社区。 ｅｅ 通过 Ｉｔｎ ｔ ｎ ｒｅ 在同 ｅ ， 等一系列的贸易活动； ２企业信息化 。 １ ． 企业信息 好， 此 ， 因 对企业的信息化建设重视程度不够 。有 业、 上下游企业问开展贸易和业务协同， 信息的 以 化是指应用兀．ｔ ／珥－ ４￣的计算机网络技术去整合企业现 些企业的高层领导在企业信息化初期 ， －４ 对信息技 实时交互实现信息共享 ， 减少中间环节、 消除信息 有 的生产 、 经营、 、 、 。 设计 制造 管理 及时地为企业 术抱较高期望 ， 希望通过企业信息化获得较高效 障碍； 开展电子商务。在企业内部信息资源整 ４ ５ 的“ 三层决策” 系统（ 战术层、 战略层 、 决策层 ） 提供 益， 结果一旦看到投资费用增多 ， 而效益又未见明 合的 基础上 ， 在企业间实现信息采集、 交流和共享 准确而有效的数据信 皂，以 ． 便对需求做 出 迅速的 显提高便丧失信 。也有一部分管理 ＾ 在长期 的基础上 ， 信息流向资金流、 、 员 以 物流递进 ， 息 以信 反应。 其本质是加强企业的“ 杨 竞争力”１ 电 的管理实践 中 ； ３ 有丰富的经验，他们往往看重 自己 平台向交易平台升级 ， 积极稳妥地开展电子商务； 子商务与企业信息化的 关系。企业信息化与电子 的主观认识 ， 抱残守缺 ， 不愿意主动分析吸收新的 ４ ． ６提高认识， 加大企业信息化建设资金投入。企 商务已成为全球性的潮流和趋势，是促进从工业 管理方法和先进的管理手段，信息 化对他们的地 业领导者应先充分认识到 ： 企业信息化建设是对 化社会转向信息化社会、实现经济全球化的重要 位构成巨大的威胁；专业技术人员正 由于现代技 管理模式 、 组织结构 、 思维方式进行 的一场“ 上 自 手段。企业信 息 化建设和发展电子商务已经不仅 术的不断增长的复杂性变得越来越狭窄 ，面对在 而下” 嘶 和变革。‘ 营和实践证明”０ 的企 的仓 经 ８％ 仅是 经济问题，而是关系到社会转型时期国家生 总体上缺乏协调和相互联系，系统在宏观 Ｅ 处于 业认为资金投入不足是制约企业信息化的首要因 存与发展的关键问题。企业信息化和电子商务的 支离破碎的局面而影响了总体效益的现实 。技术 素 ， 目 并 企业信息化是—项投资很大的综合性工 发展将决定在新经济中—个国家或—个地区的地 人员处于多种制约和局限性中不能自拔 ；２企业 程 ， ３ 因此 ， 在进行企业信息化建设时 ， 必须对其进 位和今后发展的命运。企业是电子商务应用的主 信 息 化过程中的管理问题。信息化建设的实质是 行包括技术、经济、财务等诸多方面的可行性研 体， 企业信息 化建设是电子商务发展的基础 ， 电子 为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的管理 究 ， 做出详细的投资预算， 设立企业信息化建设基 商务 是企业信息 化的重点。把握企业信 息 化与电 重组 ， 我国大多数企业投 ＾ 较多资金进行信息化 金 ， 实施多渠道、 全方位的融资 ， 使资金落实到位 ， 子商务的关系， 将有助于我们更好地开展各项工 建设，更多的是注重设备上的投资和技术上的更 这样才能保证企业信息化的顺利实施；． ４ ７建立一 作和解决工作中出现的各种问题。 新， 而忽视了与此相应的管理模式方式上的转变， 支 自己的高素质的信 息 技术５伍。＾ 、 才是关键， 企 电子商务与企业信息化有着极为密切的关 因而， 并未取得投资回报 ， 甚至出现负效益 ， 这是 业信息化需要一支既崦技术 ， 又懂管理， 知识结构 系。 企业信息化是电子商务的基础； 电子商务是企 企业信息化建设不成功的—个主要原因；３信息 合理、 ３ 技术过硬 的“ 复合型” 信息技术Ａ 队伍 ， Ｍ－ 这 业信 息化的历史产物 。企业信息化进程孕育了电 资源问题。有的企业信息资源基础不统一、不一 就要求企 过加强 人才培训 ，技术交流与合作 嗵 子商务， 推动了电子商务的发展； 而电子商务的发 致 。 信息采集渠道较单一， 缺少灵活性 ， 使得信息 等方式来造就一大批精通专业知识 ， 具有强烈的 展又促进 了企业信息化 的深入进行 和深层次开 来源不够全面， 传输渠道不够畅通 ， 更难以对采集 创新精神和实践能力的高层专门人才，来推动企 发。 没有企业信息化 ， 社会对电子商务不可能有强 的信息加工处理 ， 使得资源潜力无法充分发挥 ； 业内部信息化建设。 ３ ４ 烈的追求 ， 置身于电子商务中， 人们才能感受到企 ＡＭ 问 － 题。 从调查统计来看 ， 企业信息 ． 技术人员只 参考 文献 业信息化的重大意义。 占企业员工总数的 ０ ２ 每百人中 ， 息技术人 ｆ 列励 信息网络经济与 电子商务啤 北京： ． ％， ７ 信 １ 例 北京 ２我国的企业信息化建ｉ． 殳隋况。我国企业信 员还不到 １ ， 人 其中既懂 Ｉ Ｔ技术又懂业务流程和 邮电大学出版社 ，０ ３ ． ２ ０ ， ３ 息化已有了 ２ 多年的历史 ， ０ 起步于 ２ ０世纪 ７ ０年 企业管理的复合型骨干人才更加稀缺， 在很大 程 『 申林． 出信 息化 的 陷阱叨． 业研 究 ，０ ３ ２ １ 走 企 ２０ ． 代中期， 当时就提出过电子革命的问题。 改革开放 度上制约企业信息化建设的质量和速度 。由于有 【马家培 ， ３ 】 谢康， 王明明． 信息经济学 北京： 高等 后 ８ 年代掀起 了高潮 ， ０ 从那时起， 就有一些企业 些企业用人机制僵化 ， 缺乏吸引力， 一方面难以引 教育出版社，０ ３ ２０ 尝试用微机管理 人员 档案， 工资档案，财务档案 进优秀的信 息 化人才；另一方面企业内部信息化 【刘保利． 商务与企业 内蒙古财经学院 学 ４ 】 电子 等。 进人 ９ 年代以 ０ 来又迈进了网络化新阶段。从 骨干力量流失现象严重。感情 留人 、 事业留人的 报 ， ９ ９ １９ ． 行业看，制造业的企业信 息 化起步早，成绩较显 办法 ， 在巨大的收入、 利益反差之�
浅谈信息化建设与电子商务的开展
面 实 施 起 到 了推 动 作 用 ； 企 业 信 息 化 也 而
进 一 步 推 动 了 电子 商 务 的 发 展 ； 电 子 商 而 务 的 发 展 又促 进 了企 业 信 息 化 的 进 一 步 的
场 ） 应用 ， 的 简言 之 ， 业 信 息 化 主 内 ， 企 电子 技 术 标 准 与 规 范 、 程 监 理 、 全 认 证 、 工 安 网 研 究 与 开 发 。 此 ， 息化 建 设 和 电子 商 务 因 信 商 务主 外 ； ） （ 电子 商 务 是企 业 信 息 化 的 “ ２ 高 上 支 付 、 流 配送 等都 存 在 问题 或 差 距 ， 物 制 有 着 密 切 的 联 系 ， 代 企 业 的 自动化 、 息 现 信
务 ， 电子 商 务 是企 业 信 息 化 的 一部 分 ；４ 信 息 化 配 套 支 持 体 系 。 即 （）
电 子 商 务 大 于 企 业 信 息 化 ， 企 业 信 息 化 ２ ２ 开展 电子商 务 的措 施 即 ． 是 电 子 商 务 的 一 部 分 ， 此 对 电子 商 务 的 因 （） １ 多管 齐 下 ， 实 电 子商 务 基 础 。 子 夯 电
信 息 技 术
．
墨圈
浅 谈 信 息 化 建 设 与 电子 商 务 的 开 展
王 镖
（ 孝感学 院物 电学院 湖北孝 感
４２０） ３ ０ ０
摘 要 ： 着Ｉｔｒｅ 引入到 商贸活 动 中， 随 ｎｅｎ ｔ 被 电子 商务作 为一种 崭新 的商务运作 模 式 ， 将给人 类带来一 次史 无前 例的产 业革命 。 强企业 加 信息化来 扩大企 业盈利 已成 为许 多企业 的发展 战略 ， 电子 商务作 为一 种竞 争战略 在 中小企业 中的应 用越 来越重要 。 面对 经济全球 化的竞 争环境 ， 息化已成 为推 动经济社会 变革 的重要 力量 ， 信 加快 信息化建设 是世界 各 国的共 同抉择 。 中小企 业信 息化是促 进 中小企业 发展 方
企业信息化建设的实现及意义
1、企业信息化建设的实现及意义科学有效的管理是现代企业赖以生存争发展的重要基础。
企业管理就是对企业的人、财、物等方面进行有效的管理，使企业的各种资源达到合理有效的配置。
企业管理的核心是决策，而决策的过程实际上是对信息掌握的过程。
因此，企业管理的本质就是对信息的掌握、控制和有效利用。
企业管理信息化是指企业广泛利用现代信息技术，充分开发信息资源。
把先进技术、管理理念和方法引入到管理流程中，实现管理自动化，提高企业管理效率和水平。
随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入，企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。
为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强管理信息化建设。
企业管理信息化建设是一场革命，在提高企业管理水平，促进管理现代化，转换经营机制，建立现代企业制度，有效降低成本。
加快技术进步，增强市场竞争力，提高经济效益等方面都有着现实和深远的意义。
1企业管理信息化建设的意义随着信息技术的不断发展和我国企业改革的不断深入，企业管理方式正在向创新管理和知识管理转变。
为适应新时期企业管理方式的变革，企业必须加强管理信息化建设。
1.1加强企业管理信息化建设，可以提高企业管理、决策的效率和水平在企业管理信息化过程中，通过建设企业信息系统和采用企业重组理论建设，可以对企业的业务流程和组织机构进行改革和简化，使得信息流动更为顺畅，从而可以提高企业管理决策的效率和水平。
1.2加强企业管理信息化建设，可以提高员工整体素质企业管理信息化的主要特征是计算机技术广泛而深人的应用。
为此。
要求企业必须制定严格的操作规程和工作规范，要求对员工进行经常性的培训和教育，使员工逐渐摒弃旧的工作方式，学习掌握先进的操作规程和技术，并按先进的规程进行操作，从而可以提高员工的整体素质。
1.3加强企业管理信息化建设。
可以增强对外交流，创造更多的商机企业信息化工程的实施，特别是Intranet和Extranet网络环境的建立，为企业在网上做广告，利用网络宣传自己提供了物质基础。
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目录一、提纲及前言 (1)二、电子商务的产生 (2)三、什么是电子商务 (2)四、什么是企业信息化 (2)五、企业发展电子商务信息化的紧迫性1、企业发展电子商务的市场因素 (3)2、企业发展电子商务的改善经营管理的因素 (3)六、传统电子商务与现代企业电子商务信息化的比较 (4)七、电子商务与企业信息化的联系1.电子商务实现供应链伙伴间的信息共享 (4)2.电子供应链缩短了供应链上节点间的时空距离.......................3.电子商务促进供应链网络实时动态控制得以实现...................4.电子商务为供应链节点企业提供了个性化服务.......................企业信息化建设的实现 (6)企业信息化建设的特点 (6)八、结论及引用文献 (6)电子商务与企业信息化建设关键字：电子商务，企业信息化，电子商务企业信息化建设一、引言随着科技进步和生产力发展，企业间的竞争日益加剧，部分企业开始推行供应链一体化管理，但是仍然无法快速敏捷地响应市场。
由于物流行业巨大的市场潜力，一些企业试图通过电子商务重新构建物流供应链，期望能有效地解决传统物流渠道的诸多弊病。
电子商务供应链管理思想就在这样的背景下产生了，把供应链成员间的活动协调整合为一个无缝的过程。
自20世纪60年代开始，人们逐渐意识到独立需求和相关需求的差异，陆续出现了资源规划（MRP）、准时生产制（JIT）及精细生产等新的生产方式，对提高企业整体效益和市场竞争力做出了突出贡献。
国内企业长期受计划经济体制影响，信息技术落后，造成供应链管理手段单一化，供应链在信息通路上广泛存在着信息不畅和信息封闭等问题，因而迫切需要改变现有企业合作关系模式。
二、电子供应链的本质和特点电子商务是一种新型的基于网络的、电子交易方式，最大特点就是它以数字化网络为基础，进行商品和服务交易，通过减少信息社会的商业中间环节，减少库存，降低交易成本，缩短生产销售周期，最终提高企业的经营效率和服务质量，增强企业的竞争力。
电子供应链将物流、信息流、资金流三者有机的统一，通过互联网获取上、下游客户端信息，实现网上协商价格、订立合同、发送订单、货物网上跟踪以及网上支付，祛除了许多影响供应链的不确定因素，实现信息共享。
因此，电子供应链的本质就是实现物资、信息和资金的电子化流动，将供应链上下游关系的商务参与者有机的联合起来，实现商务信息的一体化。
实现电子商务依靠以链主为核心的电子供应链物流，并由此引发了一次高科技和高度信息化的革命，将供应链处理为虚拟化、信息化。
电子商务所导致的信息传播方式的多样化也深刻影响着供应链的各个组成部分，使供应链各个阶段相互协调，并对整条供应链利润最大化起重要作用。
在电子商务的支持下，消费者的需求信息直接反馈到厂商，企业的生产日程安排必须根据消费者需求信息制订生产计划，使得企业能够用高效率的方式生产出真正满足市场需求的产品，让消费者直接参与到整个生态系统和价值网的基础构造，并在电子商务网站的构建中得以体现。
这种新的供应链是在消费者控制下的，企业围绕消费者需求重新建立供应链，企业的供应链也因此从推动型变成拉动型，将业务从内向外延伸到供应商及其贸易伙伴，使得企业的整个价值链能对消费者需求做出更好的响应。
因此，电子商务下的物流已经脱离使企业成本最小化的概念，电子供应链逐渐成为供应链网络节点企业实现共赢的核心内容。
三、电子供应链与企业伙伴关系电子商务在许多企业物流供应链中起着极其重要的作用，这些企业运用互联网进行广泛的互联网交易，采用了企业资源计划系统和原材料网上采购系统，对企业进行流程改造。
电子商务已经成为贯穿产业供应链整合中的强制性因素，许多企业的核心供应链概念和规则受电子商务影响以更高效的方法付诸实践，加速了核心供应链规则的广泛采用。
利润最大化是所有企业的既定战略目标，企业供应链一旦确定，就会影响到伙伴企业的生产决策，而供应链概念代表着强调顾客服务至上的管理思想，电子供应链的活动则直接形成企业伙伴关系的重组，增强了企业间的合作紧密性。
电子商务所引发的伙伴关系战略重组简化了企业业务流程，实现供应链上伙伴之间需求和供给信息的共享，提高供应链的协调性，在降低供应链总成本的同时，更好地实现资源的有效配置。
从传统的企业关系过渡到创新的合作关系模式，经历了从以生产物流相结合为特征的物流关系、到以战略协作为特征的合作伙伴关系这样的过程，企业间需要高度合作与集成的战略伙伴关系。
这种合作伙伴关系顾客导向化程度更高，模块化、简单化、标准化的生产模式是企业在多变的市场中柔性和敏捷性显著增强。
随着信息技术的发展，因特网作为工具被引入到商贸活动中，产生了电子商务。
电子商务作为一种崭新的商务运作模式，将给人类带来一次史无前例的产业革命。
成功的电子商务企业首先应使企业内部运作电子化、信息化。
企业利用互联网来发展自身的信息化，并构建信息化模型，以适应未来的发展。
自20世纪60年代开始，人们逐渐意识到独立需求和相关需求的差异，陆续出现了资源规划（MRP）、准时生产制（JIT）及精细生产等新的生产方式，对提高企业整体效益和市场竞争力做出了突出贡献。
国内企业长期受计划经济体制影响，信息技术落后，造成供应链管理手段单一化，供应链在信息通路上广泛存在着信息不畅和信息封闭等问题，因而迫切需要改变现有企业合作关系模式，也为了更快的适应社会的竞争，电子商务的兴起是必然之中的事。
什么是电子商务电子商务是在计算机网络平台上，按照一定的标准开展的商务活动。
当企业将它的主要业务通过内联网、外联网以及互联网与企业的职员、客户、供销商以及合作伙伴直接相连时，其中发生的各种活动就是电子商务。
例如：在各大购物网站是购物，在各种具有营销概念的网络中进行销售。
总之，电子商务就是把我们以前的购物方式加以了网络的应用。
电子商务的定义:国际电子商务定义:指交议双方通过以电子交易形式,而不是面对面的进行商务交易.政府部门的定义:通过电子方式的进行的商务活动.IT行业: 利用计算机软硬件以及网络实现电子方式的商务活动等计算。
什么是企业信息化企业信息化是指应用先进的计算机网络技术去整合企业现有的生产、經营、设计、制造、管理，及时地为企业的“三层决策”系统（战术层、战略层、决策层）提供准确而有效的数据信息，以便对需求做出迅速的反应。
其本质是加强企业的“核心竞争力”。
电子商务与企业信息化的关系电子商务与企业信息化有着极为密切的关系。
企业信息化是电子商务的基础；电子商务是企业信息化的历史产物。
企业信息化进程孕育了电子商务，推动了电子商务的发展；而电子商务的发展又促进了企业信息化的深入进行和深层次开发。
没有企业信息化，社会对电子商务不可能有强烈的追求，置身于电子商务中，人们才能感受到企业信息化的重大意义。
在网络和信息化社会中，电子商务以其显著的信息优势为企业奠定了激烈竞争中的生存之源和立足之本。
这些信息优势主要取决于企业的信息化程度，同时它制约着其市场竞争力，决定着电子商务信息优势的创造与发挥。
因此，现代企业的自动化、信息化与电子商务活动必须完全融合在一起。
企业发展电子商务的紧迫性电子商务可以帮助企业解决许多问题，提供更多的机会。
因此，企业有着发展电子商务的内在驱动力，归纳因素如下：市场变化因素全球化大市场的形成。
在全球经济一体化的大背景下，全球化的市场正逐渐形成。
企业正面临越来越沉重的国内外同行竞争的压力。
由于生产者的需求不断变化，促使供应商们形成供应链。
随着现代经济的不断发展，制造商对供应商提供的产品提出了更高的要求。
生产者要求供应商提供集成度高的产品，以减少交易成本、提高效率。
这些原因迫使供应商们紧密联合起来，形成一条供应链，对企业间的信息交流提出了更高的要求。
企业改善经营管理的因素信息技术不仅用于企业之间的业务往来，企业内部经营管理和生产过程控制信息化的步伐也在加快。
网络技术、系统集成技术等信息技术的使用，使企业内部信息交流渠道更加畅通，运转更加协调。
利用电子商务提高服务质量的要求。
由于在电子商务条件下，市场的透明度提高，开发出的新产品具有较低价格和较低廉的服务，以保持市场竞争力。
对供应商们来讲，他们觉得有必要比订货者提供更快、更好的信息服务。
同时，开展电子商务也可以提高厂商的售后服务质量。
在当今社会，信息已逐渐成为一类重要的商品进行买卖，比如包含有产品历史信息的数据库，信息已成为企业的一项资产。
更多企业把可获得的企业内部信息用于经营决策。
企业利用网络可以赢得更多的客户。
比如，通过电子公告牌、主页和其他的商业信息系统。
按国家政策法规的要求，企业要向诸如财政部门、税务部门、环保部门等政府有关部门提交越来越多的报告，以披露相关信息，在这种压力下，企业为提高效率，节省人力资源，迫切需要信息处理与交换的电子化。
电子商务市场逐渐成熟的因素：提供信息和远距离通信服务的商家之间的竞争更加激烈，这会促使商家提供更多的和更新的电子商务产品和有效的服务。
从上述形成企业电子商务驱动力的四个方面的重要因素看，企业发展电子商务是一项十分紧迫的任务，只有加快发展电子商务，企业才能获得新的更大的前进动力。
企业信息化建设的实现及企业信息化建设的特点企业信息化建设涉及到整个企业的经营管理系统，不能用局部模块的信息化来代表。
它需要借助社会的多方力量，尤其是专业信息化咨询公司的力量来共同构建。
企业信息化建设与其说是一场技术变革，不如说是对企业的经营进行改革。
即借用先进的工具（信息化）对企业的经营管理进行合理的整合，提升其核心竞争力。
企业信息化的建设思路是随着管理理念和信息技术的发展而不断发展变化的，呈螺旋上升的方式，是一个“扬弃”的过程。
企业信息化建设的流程：1.电子商务实现供应链伙伴间的信息共享。
在电子商务环境下，供应商与零售商、消费者通过互联网实现了供应链一体化，通过信息技术，供应商可以及时准确的掌握产品销售信息与顾客信息。
通过Internet能重新定义后端操作，并且在流程中改变各方的作用和关系、预测新的供应网络、服务和业务模式。
电子商务供应链上的成员直接向客户销售产品或采购原材料，避免了一些不必要的中间环节，实现供应链的无缝连接。
在确定信息化建设项目后，在做详细的需求分析前加入一个实施步骤，即“模拟上线”运行的培训方法，直观地了解企业信息化建设的全貌。
其次，在信息化实施过程中引入项目管理思路，从时间、成本和质量三方面保证信息化项目的实施效果。
最后，在信息化项目实施完成后，建立相关的运行保证制度，从制度上保证信息化项目建设的成果，同时为新的需求做前期预研工作，为下一阶段的信息化建设做准备，从而实现整个信息化能够持续、健康和有序的发展。
随着科技进步和生产力发展，企业间的竞争日益加剧，部分企业开始推行供应链一体化管理，但是仍然无法快速敏捷地响应市场。