企业发展部部长岗位职责
综合发展部各岗位职责
综合发展部各岗位职责综合发展部部长岗位职责1.依据公司制定的发展战略和经营目标，确定发展计划、发展策略并组织实施；2.负责制定公司内部管理制度并组织实施；3.负责公司组织架构建设、人力资源管理、人事任免及绩效考核；4.负责公司企业文化建设；5.负责公司日常行政及内勤管理，积极主动配合其它部门的各项活动；6.完成总经理交办的其它事项。
行政经理岗位职责1.协助总经理做好各部门之间的协调工作；2.制定及落实公司各项管理规章制度；3.负责公司的档案管理工作，做好文书档案、图片、声像等资料的日常管理和存档工作;4.沟通内外联系，保证上情下达和下情上报；5.负责总公司各种会议的会务管理工作，包括会议通知、会场安排、文件准备等，认真做好总公司例会及其他重要会议的记录；6.负责以总公司名义发布的文件、报告等的起草、审核、报批、印发、复印、存档等工作；负责业务往来单位来文、来电的收发、登记、传阅、催办等工作；负责公司内部各部门上报文件的登记、会签、呈阅、送审、存档等工作；7.负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实；8.负责公司对外联络和来宾接待工作；9.加强对水电、办公用品、固定资产、卫生、车辆等的管理；10.公司经营相关证件的注册、登记、变更、年检等手续；11.创建企业文化，塑造企业形象，活跃公司的文化生活，增强员工的归属感、积极性和创造性；12.完成总经理或部长交办的其它事项。
人力资源经理岗位职责1.负责建立、建全公司人力资源管理系统；2.负责制订公司人员招聘计划、薪资及绩效考核制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等制度，以及实施细则和部门工作程序；3.制订和实施人力资源部阶段性工作目标和工作计划；4.对公司人员的档案进行统一的管理；5.建立公司人才库，保证人才储备；6.依据公司各部门的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置，对不合格的员工进行解聘；7.负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核；8.根据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书；9.负责协调各部门间人力资源管理工作有关事项；10.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度；11.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷；12.负责办理员工的各项社会保险手续；13.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续；14.建立、完善员工职业生涯管理系统；15.执行总经理或部长交办的其它工作。
发展部岗位职责范文
发展部岗位职责范文1.制定企业发展战略：发展部负责与高层管理层合作，制定企业的发展战略。
他们通过市场调研、竞争分析等方式，了解市场趋势和竞争对手，并根据企业的目标和资源状况，制定适合企业发展的战略。
2.分析市场机会：发展部需要对市场进行全面深入的分析，包括市场规模、发展趋势、消费者需求等，并将这些信息反馈给企业决策层。
他们还会定期评估市场上新技术、新产品和新商机的可行性，并为企业发展提供战略建议。
3.拓展业务渠道：发展部负责拓展企业的业务渠道，包括开拓新的销售渠道、建立业务合作关系等。
他们会与合作伙伴进行谈判，达成合作协议，并确保合作关系的顺利实施。
4.管理并发展客户关系：发展部负责管理并发展企业的客户关系。
他们会与客户进行定期沟通，了解客户需求，并提供相应的解决方案和服务。
他们还会与销售团队合作，共同制定客户发展计划，提高客户满意度。
5.参与并推动市场营销活动：发展部会参与并推动企业的市场营销活动。
他们会协助市场营销部门制定营销计划，并监督计划的执行情况。
他们还会针对市场活动的效果进行评估，并提出改进建议。
6.跟踪竞争对手动态：发展部负责跟踪竞争对手的动态，在竞争环境中保持企业的竞争优势。
他们会定期收集和分析竞争对手的市场信息，包括产品定价、产品特点、促销活动等，并提出对策。
7.监测并评估企业发展情况：发展部需要监测并评估企业的发展情况，包括销售额、市场份额、利润等。
他们会定期提供报告给高层管理层，分析企业的发展趋势和问题，并提出相应的建议和改进措施。
8.管理团队并培养人才：发展部负责管理团队，并培养部门内的人才。
他们会制定团队目标和计划，并指导团队成员达成目标。
他们还会根据部门的发展需求，进行人才招募和培训，提升团队的整体素质。
以上是发展部岗位的一些主要职责和工作内容。
发展部在企业中扮演着重要的角色，他们的工作是为企业发展提供方向和支持，推动企业实现长期增长和持续竞争优势。
企业发展部岗位职责职位要求
企业发展部岗位职责职位要求
岗位职责：
1. 负责公司的战略规划和落实，推动企业的持续稳定发展。
2. 分析市场、行业和竞争对手的动态，制定发展策略和方案，并组织实施。
3. 负责统筹全公司的销售、市场和品牌传播工作，提升公司形象和知名度。
4. 深化公司内外部合作关系，拓展业务渠道，提高公司的市场竞争力。
5. 建立完善的业务流程和管理制度，促进公司内部协作和效率提升。
6. 持续跟进和评估公司战略、经营状况等关键指标，及时提出解决方案和改进建议。
职位要求：
1. 本科及以上学历，管理、经济、市场等相关专业。
2. 具备5年以上企业发展、市场拓展或管理经验，熟悉行业和市场发展趋势。
3. 熟练掌握战略规划和市场策划方法和工具。
4. 具有优秀的团队管理及沟通能力，能有效协调内外部资源。
5. 追求卓越，具备不断学习和实践的精神。
6. 有较强的商业敏感度、判断力和决策能力，能够独立思考并处理复杂问题。
7. 有较强的文字表达能力和演讲能力，能撰写高质量的报告，进行高效沟通。
8. 工作主动积极，能承受一定的工作压力。
企业发展部部长岗位职责内(2页)
岗位名称
企业发展部部长
岗位编号
001
直属上级
总裁
所属部门
企业发展部
工资级别
直接管理人数
3
岗位目的
负责公司发展战略和创新的管理工作
工作内容：
1.制定并提交本部门年度工作计划、人员计划；
2.负责本部门员工的考评，培训指导、选拔人才；
3.负责公司内外部环境分析、行业分析，为领导的宏观决策和管理创新提供建设性意见；
经验：10年以上工作经验，3年以上大中型企业的战略管理、企业管理相关工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：精通企业管理、财经、投资专业知识；熟悉房地产、外贸行业的相关政策。
能力与技能：独立分析判断能力；战略思考能力；决策能力；计划与组织能力；影响能力；应变能力。
4.负责组织制定公司的中长期发展战略和和年度发展规划；
5.主持编制战略分析研究报告；
6.组织专项课题研究，为公司决策层提供支持；
7.负责投资项目的立项、可行性论证、项目评估，提供项目决策意见；
8.负责公司重大投资项目的项目策划工作，配合相关部门完成房地产项目总体策划方案；
9.组织收集、整理分析各类政策、行业管理信息，为领导决策提供支持；
10.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
1.对部门提交的研究、分析报告负责；
2.对本部门日常工作的顺利开展负责；
与上级的沟通方式：接受总裁及相关领导书面或口头指导。
同级沟通：各部门主管、对外投资企业或项目主管保持协调沟通
给予下级的指导：对本部门员工的景：硕士以上学历（或同等学力），管理学相关专业。
国企的部长岗位职责
国企的部长岗位职责导语国企的部长岗位是一份高度重要且具有挑战性的职位，担负着管理和领导国企的重任。
本文将就国企部长岗位的职责进行详细探讨，旨在更好地理解国企部长在公司中的角色和职责。
1. 策划和制定公司发展战略作为国企的部长，首要职责之一是策划和制定公司的发展战略。
部长需要结合市场环境、公司资源和行业趋势，制定长期、中期和短期的发展战略，并确保公司的核心价值观和使命得以贯彻执行。
2. 规划和组织公司运营部长需要规划和组织公司的日常运营。
这包括确定公司的运营目标、制定营销策略、管理公司的财务状况、制定生产和研发计划等。
部长需要确保公司运营的高效性和顺利性，以实现公司的长期发展目标。
3. 领导和管理公司团队部长是公司的领导者，需要具备良好的领导能力和管理技巧。
部长需要根据公司的战略目标，建立合适的团队，分配合适的工作任务，并激励团队成员充分发挥其潜力。
同时，部长也要负责管理团队的绩效和业绩，确保团队的协作效果和工作成果。
4. 监督和评估公司绩效部长需要监督和评估公司的绩效。
通过设立合适的绩效指标和绩效评估机制，部长可以对公司的各项业务、部门和个人绩效进行监督和评估，及时发现问题和改进的空间，确保公司目标的达成。
5. 维护公司利益和形象部长需要维护公司的利益和形象。
在公司内部，部长需要代表公司与员工沟通和协调，解决内部冲突和问题，维护员工的积极性和忠诚度。
在公司外部，部长需要代表公司与政府、合作伙伴和社会相关方进行沟通和合作，维护公司的声誉和形象。
6. 监管遵法和道德标准部长作为公司的高管之一，需要监管遵守国家法律法规和道德标准。
部长需确保公司符合相关的法律法规，遵守商业道德，建立和维护良好的企业文化和道德风尚，保证公司的合规经营和社会责任的履行。
7. 客户和投资者关系管理部长需要管理公司与客户和投资者的关系。
部长需要与客户保持密切沟通，了解客户需求，提供满足客户需求的产品和服务。
同时，部长还需要与投资者沟通和协调，分享公司的发展战略和业绩，以获取投资者的信任和支持。
部长岗位认知
部长岗位认知一、引言部长岗位是一个重要的领导职位，需要具备高度的责任心、领导力和管理能力。
在现代企业中，部长是公司的中坚力量，承担着重要的管理任务。
本文将从以下几个方面探讨部长岗位认知。
二、部长岗位职责作为一名部长，其职责主要包括以下几个方面：1.制定公司战略规划：制定公司发展战略和规划，确保公司在市场上有竞争优势。
2.组织协调工作：负责公司内部各项工作的组织和协调，确保各项工作有条不紊地进行。
3.人员管理：负责人员招聘、培训、考核和激励等方面的工作，确保公司人才战略的实施。
4.预算管理：制定年度预算和经营计划，并对实际执行情况进行监督和控制。
5.风险管理：对可能出现的风险进行预测和评估，并采取相应措施进行防范和化解。
三、部长岗位能力要求1.领导能力：作为一名领导者，必须具备良好的领导能力，能够带领团队共同完成公司的目标。
2.沟通能力：部长需要与内部员工、外部客户、供应商等各方进行良好的沟通和协调，确保公司各项工作有序进行。
3.决策能力：部长需要在复杂的市场环境中做出正确的决策，确保公司发展方向正确。
4.创新能力：作为一名创新型领导者，部长需要不断开拓新思路，推动公司发展。
5.管理能力：部长需要具备良好的管理能力，对公司内部各项工作进行有效管理和控制。
四、如何提高部长岗位认知1.学习相关知识：了解行业动态和趋势，掌握相关管理知识和技巧。
2.积累实践经验：通过实践经验积累提高自身的管理能力和领导水平。
3.加强沟通协调：加强与内外部各方面的沟通协调，建立良好的人际关系。
4.多角度思考问题：从多个角度思考问题，并采取综合性措施解决问题。
5.持续学习进步：不断学习和进步，不断提高自己的能力和素质。
五、结论部长岗位是一个重要的领导职位，需要具备高度的责任心、领导力和管理能力。
通过学习相关知识、积累实践经验、加强沟通协调、多角度思考问题和持续学习进步等方式，可以提高部长岗位认知，提高自身的管理能力和领导水平。
企业部长岗位职责
企业部长岗位职责企业部长是企业中的重要管理人员，负责管理和组织特定部门的运作和发展。
他们的职责包括但不限于以下几个方面：1.部门战略规划：企业部长负责制定和实施特定部门的战略规划，包括制定长期和短期目标、制定部门发展计划以及制定战略方向。
他们需要了解市场趋势和竞争对手，积极寻找和分析市场机会，为企业的长期发展做出战略决策。
2.部门绩效管理：部门绩效管理是企业部长的核心职责之一、他们需要制定和监督特定部门的绩效目标，并定期更新和调整这些目标。
通过有效的绩效管理，他们可以评估部门的工作效率和质量，确保达到企业的预期结果。
3.团队管理和组织：企业部长负责领导和管理特定部门的团队。
他们需要制定和实施人力资源策略，招募和培训合适的员工，并建立和维护一个高效的团队。
他们还需要激励和激发员工的工作热情，提高团队的凝聚力和协作性。
4.部门预算和资金管理：企业部长需要负责制定和管理特定部门的预算，并确保部门的运营资金充足和合理利用。
他们需要控制成本，提高效益，并确保部门的经济运营，以支持整体企业的发展。
5.与其他部门的协调和沟通：企业部长需要与其他部门的负责人进行协调和沟通，确保各个部门之间的协作和相互支持。
他们需要与高级管理层密切合作，了解企业的整体战略和目标，并协调特定部门的工作以支持整体战略实施。
6.创新和变革管理：企业部长需要积极推动创新和变革，不断寻找提升部门效率和竞争力的机会。
他们需要关注市场的发展趋势和变化，引进新的技术和方法，提升企业的创新能力和市场适应能力。
7.风险管理：企业部长需要识别和评估部门的风险，并制定相应的风险管理策略和措施。
他们需要监控和控制风险的发生，并及时采取措施进行应对，以保障企业的可持续发展和业务连续性。
8.维护和发展客户关系：企业部长需要与重要客户进行有效的沟通和交流，了解客户的需求和要求，并及时作出回应。
他们还需要与业务合作伙伴建立良好的合作关系，以提升企业的市场份额和竞争力。
企业发展部岗位职责职位要求
企业发展部岗位职责职位要求(实用版)编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的实用资料，如管理制度、企业管理、岗位职责、心得体会、工作总结、工作计划、演讲稿、合同范本、作文大全、其他资料等等，想了解不同资料格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor.I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, this store provides various types of practical materials for everyone, such as management systems, enterprise management, job responsibilities, experiences, work summaries, work plans, speech drafts, contract templates, essay compilations, and other materials. If you want to learn about different data formats and writing methods, please pay attention!企业发展部岗位职责职位要求目录第1篇企业发展部岗位职责职位要求第2篇企业发展部助理岗位职责第3篇物业企业发展部经理岗位职责第4篇企业发展部经理岗位职责第5篇企业发展部经理岗位职责工作内容第1篇企业发展部岗位职责职位要求职责描述：企业发展部作为板块公司总部及下属企业管理、绩效考核方案制定实施的主管部门，主要负责所属企业产权管理、安全管理、法人结构治理。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
具备新闻和管理专业知识
技能技巧
管理技能、策划技能、采编技能、人际沟通和协调技能、办公软件操作技能、网络应用技能等
培训经历
入职培训、岗位实习、专业知识和技能的培训、宣传思想政治工作理论培训、其它人文类知识的培训
工作条件及其它
使用工具设备
计算机、电话、文件夹、公文包、档案柜,各种采编设备,绘图、打印、图象输入输出外设,软件,扫描仪,彩喷打印机等
权限二:对下属工作的监督检查权
权限三:下级发生争议的裁决权
工作协作关系:
内部协调关系
公司各单位
外部协调关系
市委宣传部、内蒙古电力系统对口部门、各类新闻宣传媒体
所需记录文档:汇报文件或报告工作计划工作总结
任职资格:
教育水平
本科或具有中级以上职称
专业
管理学、新闻等专业
经验
具备基层工作经历,有新闻宣传工作经验
企业发展部部长岗位职责
岗位名称
企业发展部部长
岗位编号
所在部门
企业发展部
岗位定员
1
直接上级
主管副总经理
工资等级
直接下级
战略研究员、企业文化主管、编辑、美工设计
岗位分析日期
本职:主持企业发展部全面工作,对职责范围内的各项工作履行计划、组织、协调、控制职能
职责与工作任务:
职
责
一
职责表述:制定本部门各项制度及工作计划,并组织落实
组织获取政府部门相关信息和支持
组织对所收集信息进行深入分析,为公司领导提供企业发展战略参考方案
发展战略参考方案
主管经理,档案
组织对公司重大决策进行事前分析、建议和事后评价
职
责
三
职责表述:组织公司CI系统的建设
工作结果
分送单位
工作
任务
组织公司CI系统的规划、设计、导入及实施
CI系统规划
主管经理
组织<员工手册>的编制与修订
工作结果
分送单位
工作
任务
负责编制战略研究、企业文化建设年、季、月度工作计划,经上级批准后,组织实施
工作计划
主管经理
负责修订本部门工作制度,指导下属员工开展工作
做好年度及平时工作总结,及时向上级领导汇报
工作总结
主管经理
职
责
二
职责表述:组织公司发展战略研究工作
工作结果
分单位
工作
任务
组织对火电行业调研,收集先进企业和主要竞争对手的信息
工作环境
独立办公室,不易受干扰
工作时间特征
工作时间较不规律,临时性加班较多
备注:
策划、规范有关企业形象的大型公关活动,上报审批后组织实施
大型公关活动方案
主管经理
职
责
四
职责表述:组织对内、对外宣传
工作结果
分送单位
工作
任务
组织建立与当地媒体的良好关系
组织对内、对外采访工作
组织对内、对外采访工作
指导、监督公司的声像、摄影工作
与信息中心协调,进行网络宣传
指导、检查<电建知音>的发行
职
责
六
职责表述:负责内部组织管理工作
工作结果
分送单位
工作
任务
负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行
负责部门队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员
负责部门内工作任务分工,合理安排人员
拟定部门经费预算计划,控制实际费用支出
对派出人员的工作进行监督检查
职
责
七
职责表述:完成领导交办的其它事项
权力:
权限一:对下属员工的考评权