产成品出入库、周转管理办法
公司产成品入库管理制度
公司产成品入库管理制度一、目的与原则本制度旨在规范公司产成品的接收、检验、存储、保管及出库等流程，确保产成品的质量安全以及库存数据的准确性。
我们坚持公正客观的原则，通过明确责任、优化流程、强化监督来提升整体管理水平。
二、职责划分1. 采购部门负责协调供应商按时交付产成品。
2. 仓库管理部门负责产成品的接收、检验、存储和发放工作。
3. 质量控制部门负责对产成品进行质量检验。
4. 财务部门负责核对成本并处理相关账务。
三、接收与检验1. 产成品到货后，仓库管理人员应立即进行初步检查，确认包装完好无损，并与发货单上的数量、型号等信息进行核对。
2. 对于疑似破损或不符合规定的产品，应立即通知质量控制部门进行详细检验。
3. 质量控制部门应在规定时间内完成检验，并提供详细的检验报告。
四、入库流程1. 经过检验合格的产成品，由仓库管理人员办理入库手续，包括填写入库单、录入库存管理系统等。
2. 不合格的产品需隔离存放，并根据情况退回供应商或进行返工处理。
3. 所有入库信息必须实时更新到库存管理系统中，确保数据的实时性和准确性。
五、存储与保管1. 根据产品特性分类存放，易碎品、化学品等需特殊处理的物品应单独存放。
2. 定期对库存进行盘点，发现问题及时解决，防止过期和滞销产品的堆积。
3. 仓库环境应保持清洁、干燥、通风良好，以防产品受潮变质。
六、出库管理1. 出库前，需由相关部门提出申请，并由仓库管理人员审核确认。
2. 出库产品应按照先进先出的原则进行，以确保产品流转效率。
3. 出库后应及时更新库存信息，保持数据同步。
七、监督与改进1. 定期对入库管理制度的执行情况进行检查和评估。
2. 鼓励员工提出改进建议，不断优化入库管理流程。
3. 对于违反管理制度的行为，应根据情节轻重进行处理。
产成品入库、储存、出库管理制度
产产品入库、储存、出库管理制度一、制度目的本制度的目的是规范和管理企业的产产品入库、储存和出库流程，确保库存管理的准确性和规范性，提高物料利用效率，保障企业运营的顺利进行。
二、适用范围本制度适用于企业全部产产品的入库、储存和出库管理的相关人员，包含仓库管理员、质量检验员和有关部门的员工。
三、重要内容1. 产产品入库管理1.1 产产品入库申请•各部门需要产产品时，应提前向仓库管理员提交入库申请表，明确产品名称、规格、数量及交货日期。
•如有特殊要求（如保质期要求、特殊储存要求等），应在申请表中明确注明。
1.2 仓库管理员的职责•仓库管理员收到入库申请后，应及时对申请进行审核，确保申请信息的准确性。
•审核通过后，仓库管理员负责将产产品依照要求妥当储存，并及时更新系统中的库存记录。
1.3 质量检验•入库的产产品应经过质量检验员检验合格后方可进行入库操作。
•质量检验员应依照企业质量管理制度的要求，对产产品进行检验，并记录检验结果。
1.4 产产品入库记录•仓库管理员应及时更新记录，并将产产品的入库信息准确地记录在系统中，包含产品名称、规格、数量、生产日期、生产批次等信息。
2. 产产品储存管理2.1 储存原则•产产品应依照其特定的储存要求进行存放，分别布置在相应的仓库区域，确保不同规格、不同性质的产产品相互隔离。
•储存环境应符合相关标准，包含温度、湿度、光照等。
2.2 储存条件•仓库管理员应依据产产品的特性，合理布置储存空间和储存方式，确保产产品不受损坏。
•对于需要特殊储存条件的产产品，仓库管理员应依照要求进行监测和记录。
2.3 产产品库存管理•仓库管理员应定期进行库存盘点，确保库存记录与实际库存全都，并及时更新系统中的库存信息。
•如发现库存异常（如偷窃、变质等），应及时向上级报告，并搭配调查。
3. 产产品出库管理3.1 出库申请•各部门需要产产品时，应向仓库管理员提出出库申请，明确产品名称、规格、数量、用途及领料日期。
产成品出入库管理制度
产成品出入库管理制度一、目的产成品出入库管理制度的目的是确保公司的产成品库存能够得到有效的控制和管理，实现库存的准确记录、及时出入库和高效运转，以满足市场需求、提高客户满意度和降低库存风险。
二、适用范围本制度适用于公司所有的产成品出入库工作，包括但不限于成品仓库、发货处等。
三、责任分工1. 仓库管理员：负责具体的产成品出入库操作，保证操作的准确性和效率。
2. 销售部门：负责预测市场需求、提供销售订单和出库指令。
3. 采购部门：负责预测产成品需求并提供采购计划和入库指令。
4. 财务部门：负责记录库存的财务信息，进行库存盘点和财务报告。
四、流程1. 出库管理流程（1）销售部门收到客户订单后，提供销售订单和出库指令给仓库管理员。
（2）仓库管理员按照销售订单和出库指令，准备出库物品并进行验收和封装。
（3）仓库管理员登记出库记录，包括物品名称、数量、客户信息等，并发货至指定地点。
（4）销售部门进行出库记录核对，确认出库操作完成。
（5）财务部门根据出库记录进行库存扣减和财务记录更新。
2. 入库管理流程（1）采购部门预测产成品需求并提供采购计划和入库指令给仓库管理员。
（2）仓库管理员按照采购计划和入库指令，接收物品并进行验收和上架。
（3）仓库管理员登记入库记录，包括物品名称、数量、供应商信息等。
（4）采购部门进行入库记录核对，确认入库操作完成。
（5）财务部门根据入库记录进行库存增加和财务记录更新。
五、库存管理1. 盘点管理（1）定期进行全盘点，确保库存的准确性。
（2）盘点时，仓库管理员和财务部门进行物理和系统对账，发现差异及时调整和纠正。
2. 库存预警（1）设定合理的库存上限和下限，当库存低于下限时，采购部门应及时提出采购计划。
（2）库存预警信息应及时传达给相关部门人员，以便做出相应的决策和调整。
六、安全管理1. 出入库审核所有的出入库记录都应该进行审核，以确保操作的合规性和安全性。
2. 出入库权限控制对产成品库存的出入库权限进行严格的控制和管理，确保只有授权人员才能进行操作。
产成品入库、储存、出库管理制度(三篇)
产成品入库、储存、出库管理制度一、目的和范围本制度旨在规范和完善企业产成品入库、储存、出库管理工作，确保产成品的有效管理和保管，防止损失和浪费。
二、责任部门1. 入库管理：负责产成品入库的备案、审核和存放工作；2. 储存管理：负责产成品的分类、整理、保管和日常巡检工作；3. 出库管理：负责产成品出库的申请、审批和发放工作。
三、流程及要求1. 产成品入库（1）入库申请：入库管理部门收到相关部门（如生产部门、采购部门等）的申请后，进行登记和备案。
（2）审核入库：入库管理部门对申请的合法性、真实性进行审核，并进行库存调查，确保产成品入库的数量和品质与申请相一致。
（3）入库存放：符合要求的产成品按照分类、编号进行存放，确保易于查找和管理。
（4）入库记录：入库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括数量、规格、生产日期等。
2. 产成品储存（1）分类储存：根据产成品的性质、用途和规格进行分类储存，确保储存的合理性和便捷性。
（2）整理保管：定期对储存的产成品进行整理和分类，确保仓库整洁和产成品的存放安全。
（3）日常巡检：储存管理部门需定期进行仓库的巡检，检查产成品的品质和数量，发现问题及时处理。
3. 产成品出库（1）出库申请：相关部门如销售部门、申请出库时需提供申请单，明确出库的数量和用途。
（2）审核出库：出库管理部门对申请进行审核，确保申请的合法性和真实性。
（3）出库发放：审核通过后，出库管理部门按照申请单指定的数量和用途进行出库发放。
（4）出库记录：出库管理部门需详细记录每个批次、每个品种的产成品的相关信息，包括出库数量、出库日期等。
四、仓库管理1. 仓库布局：根据产成品的储存需求和物流流程合理布局，确保仓库的高效利用。
2. 仓库设备：配备合适的储存设备、工具和防护措施，确保产成品在仓库内的安全。
3. 温湿度控制：根据产成品的特性和储存要求，合理控制仓库内的温湿度，防止产成品受潮、腐烂等。
产成品出入库管理制度
产成品出入库管理制度一、制度目的产成品出入库管理制度旨在规范和优化企业产成品的出入库流程，确保库存管理的准确性和有效性，提高企业的运作效率和客户满意度。
二、适用范围本管理制度适用于企业所有产成品的出入库管理。
三、基本原则1. 出入库双录制：产成品出库时需填写出库单，入库时需填写入库单，并由相应部门进行确认，确保出入库数据的准确性。
2. 先进先出原则：优先使用最早入库的产成品，确保产成品库存的新鲜度和质量。
3. 安全防护原则：对产成品进行适当的包装和防护，确保其在出入库过程中不受损害。
4. 监督责任原则：各部门需定期巡查库房和进行库存盘点，确保库存数量与账面一致。
四、责任与权限1. 仓库管理员负责产成品的接收、储存、出库和入库，并填写相应的单据。
2. 销售部门负责产成品的销售出库，并填写相关销售出库单。
3. 采购部门负责产成品的采购入库，并填写相关采购入库单。
4. 财务部门负责监督库存数量的核对和账务处理。
五、出库管理流程1. 销售部门提出产成品出库申请，包括出库数量、客户信息等。
2. 仓库管理员根据申请单核对库存数量，并办理出库手续。
3. 仓库管理员将产成品出库记录填写在出库单上，并让销售部门确认签字。
4. 销售部门收回已签字的出库单，并将产成品交给相关客户。
六、入库管理流程1. 采购部门提出产成品入库申请，包括入库数量、供应商信息等。
2. 仓库管理员根据申请单核对库存数量，并办理入库手续。
3. 仓库管理员将产成品入库记录填写在入库单上，并让采购部门确认签字。
4. 采购部门收回已签字的入库单，并将产成品妥善存放在仓库中。
七、库存盘点与报表1. 仓库管理员按照计划定期对库房进行盘点，并填写库存盘点表。
2. 财务部门根据库存盘点表核对库存数量，并进行账务处理。
3. 相关部门根据财务部门提供的报表进行库存分析和预测，以供决策参考。
八、违纪与处罚1. 对于故意篡改库存记录、私自擅自调拨产成品等行为，将视情况给予相应的纪律处分。
产成品出入库管理制度
产成品出入库管理制度一、概述产成品出入库管理制度是指对公司产成品库房的出入库操作过程进行规范和监督的规程，旨在保证企业产成品的质量、数量和安全，提高库存利用率，降低库存占用成本，促进企业运营和经济效益的提升。
本制度适用于公司所有产成品的出入库等相关事宜。
二、主要内容1. 出入库申请产成品出入库申请由需求部门或生产部门填写，申请内容应包括出入库物品名称、数量、规格型号、计量单位、用途，以及出入库时间、地点等信息。
2. 审批流程出入库申请经由需求部门主管、生产部门主管、财务部门主管、库存管理部门主管等部门主管进行审批，并由产成品库房管理员审核确认后，方可进行出入库操作。
3. 出入库记录产成品的出入库操作应有详细的出入库记录，包括物品名称、数量、规格型号、计量单位、出入库时间、地点等信息，并由施行出入库操作的人员进行签字、确认。
库存管理部门应定期进行库存盘点，并把盘点结果与出入库记录进行核对。
4. 库存管理库存管理部门应对产成品进行分类、编号、分储存，确保产成品的安全性和易查性。
对库存周转率较低、保质期临近的产品应及时进行处理，以保障库存的有效性和合理性。
同时，还要做好库存物品保管、保养、防火、防盗、防潮等工作，确保库房的整洁、安全和卫生。
5. 安全措施产成品库房应设置安全门禁，对进入库房的人员进行身份验证，并建立安全监控系统及完善的防火、防盗、防潮措施。
库房内的存储区域应设置合理的安全通道，并标明相关警示标识。
6. 物品保管出入库操作前，库房管理员应对物品进行验收，检查物品是否符合规格型号、数量、包装等相关要求，如发现异常情况，应及时向申请部门或管理部门报告。
同时，还要做好物品的保管、保养、防火、防盗、防潮等工作。
三、责任分工1. 需求部门：负责填写产成品出入库申请，并确保申请内容真实、准确、详细。
2. 生产部门：负责填写产成品出入库申请，并保证产成品的质量和数量符合标准。
3. 财务部门：负责审核产成品出入库申请中的物品名称、数量、规格型号、计量单位等信息，并确保库存成本和运营成本的控制。
产成品出入库管理制度
产成品出入库管理制度产成品出入库管理制度是企业生产流程中非常重要的环节之一。
一个良好的出入库管理制度能够帮助企业提高物料的利用率、降低库存成本，提高企业的竞争力。
本文将从四个方面来介绍产成品出入库管理制度。
首先，产成品的入库管理。
入库是指将已经生产完成的产品存放到仓库之中。
一个有效的入库管理制度应该从以下几个方面考虑：首先，应该有明确的入库流程，即明确入库的责任人、操作步骤以及入库检验标准。
其次，应该建立严格的入库登记制度，将入库信息记录到电子系统之中，确保数据的准确性。
最后，应该做好入库物品的分类管理，根据产品的属性和特点，将产品存放到相应的货架或仓位上，方便出库时能够快速找到所需产品。
其次，产成品的出库管理。
出库是指将仓库中存放的产品按照订单要求进行发货的过程。
一个有效的出库管理制度应从以下几个方面着手：首先，应该建立完善的出库流程，从订单审核、拣货、包装到发货环节都应有明确的操作规范。
其次，应该严格控制出库环节，确保只有经过授权的人员才能进行出库操作，以防止货物流失及产品质量问题。
最后，应该做好出库物品的跟踪和记录工作，通过出库单的签收、记录等手段，掌握产品的流向和销售状况，以及及时发现并解决出库过程中的问题。
第三，产成品的库存管理。
库存管理是指对仓库中存放的产品进行管理和监控。
一个科学的库存管理制度应从以下几个方面入手：首先，应根据产品属性、销售状况等因素，制定合理的库存警戒线和补货策略，以避免库存过多或过少带来的风险。
其次，应建立库存分类和标记制度，对产品进行分类存储和标记，方便库存的管理和查找。
最后，应定期进行库存盘点和清理工作，确保库存数据的准确性，并及时处理过期、损坏等问题。
最后，产成品的仓库管理。
一个良好的仓库管理制度应该包括仓库的布局规划、设备设施的维护和修理、人员的培训和管理等方面。
首先，应优化仓库的布局规划，合理利用空间，方便物料的存储、出入库和管理。
其次，应定期对仓库的设备设施进行检查和维护，确保设备正常运转，不影响物料的存储和出入库流程。
产成品入库、储存、出库管理制度范文(4篇)
产成品入库、储存、出库管理制度范文第一章总则1.1 为了规范产成品的入库、储存、出库管理，提高物资利用率和库存周转率，确保物资安全和质量，制定本制度。
1.2 本制度适用于公司所有产成品的入库、储存、出库管理工作。
第二章入库管理2.1 入库申请2.1.1 入库申请由各部门根据实际需求填写，包括物资名称、数量、规格、质量要求等信息，并附上相应的采购单据和合同。
2.1.2 入库申请由申请部门经主管领导审批后，送交仓库管理部门。
2.1.3 入库申请表的格式和内容由仓库管理部门提前制定，并向各部门公开。
2.2 入库操作2.2.1 入库操作由仓库管理部门负责，仓库管理员在收到入库申请后，检查申请的准确性和完整性，并与实际物资进行核对。
2.2.2 根据物资特点和库存情况，仓库管理员将物资按照合理的存放顺序入库，并记录入库信息，包括物资名称、数量、质量、生产日期、供应商等信息。
2.2.3 入库操作必须保持仓库的卫生整洁，防止进入有害物质和灰尘。
2.3 入库审核2.3.1 入库审核由仓库管理部门和财务管理部门共同负责，对已经入库的物资进行复核和核对。
2.3.2 入库审核结果必须记录，包括审核人员、审核时间、审核意见等信息，并签字确认。
第三章储存管理3.1 储存环境3.1.1 仓库的环境必须保持干燥、通风、温度适宜，并且远离易燃易爆等物品和设备。
3.1.2 仓库内必须配备防火器材和灭火设施，并定期检查、维护和更新。
3.1.3 对于某些特殊物资，如易损耗、易腐败等，储存环境必须按照相应要求进行控制和保护。
3.2 储存操作3.2.1 物资储存时，必须按照物资的特性和分类进行合理堆放，保持储存区域的整洁和无障碍通道。
3.2.2 库存物资必须进行定期检查和清点，以确保库存数量的准确性和及时性。
3.2.3 对于某些易损耗、易腐败等物资，要按照先进先出的原则进行管理，确保库存物资的质量和有效期。
3.3 储存安全3.3.1 储存区域必须设立专门的安全管理人员，负责监督和维护仓库的安全。
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产成品出入库、周转管理办法2013-08-01发布 2013-08-01实施
河北康达有限公司
产成品出入库、周转管理办法
一、目的：加强产成品出入库管理，使之周转过程规范化
二、范围：车间暂存、部门周转、市场退回、储运中心库存产成品
三、职责：
（一）生产车间
1、生产车间产成品的管控
除质检过程抽样、技术试验外，产成品一律转入周转库及储运中心，车间无权凭出库单及白条放行产成品。
2、产品试验生产
试验人需提供主管副总批准的《产品试验申请单》（表一），由车间主任进行产品试验生产安排。
3、产成品入库
每次成品从待转区转入周转库时，车间入库岗填写《成品交库记录单》（表二），注明产品名称、规格型号、数量。
每日生产结束，由车间作业长核实当日成品入库总量，审核无误后签字确认。
4、产品整理
.市场退货
严格按公司《退货管理办法》规定执行；
在整理过程中若出现产品短少现象，应及时查找原因，并写出情况说明报主管领导；无故短少由整理人员照价赔偿，如不能界定责任人，由车间主任、作业长负全责。
.储运中心库存
储运中心如需整理即将过期或者其他原因产品，工厂需接收到公司批准的《产品退整申请单》（表三）并能确认整理费用出处时，
方能进行整理。
如整理出不合格产品，由作业长填写《产品报废申请单》（表四），报董事长批准。
储运中心破损产品的整理执行《储运中心纸箱破损产品整理规定》。
.运输途损
运输单位在承运公司产品时，如发生大量途损需要退回公司进行产品整理时，工厂需接到生产副总批示方能进行整理，整理费用由运输车队承担，零星途损不予整理。
（二）周转库库管员
1、依据车间作业长确认的《成品入库记录单》，开具《产品缴库单》
（表五）。
.当班入库当日开具，不得和下一班汇总开。
.分车间、分品种单独开票。
如电蚊香、灭蟑香、杀蟑饵剂、液体清香剂属不同产品类别，不能开在同一张票据上。
序号每月从1开始自然排序，要连续，便于核对。
.按产品性质分别开据入库单，如：生产、市场退货，库存整理、分仓库存品、车队途损等，不得在一张票据上汇总填开。
2、给储运中心调拨产品时应开具《成品周转单》（表六），填写准确，
不准涂改。
3、对储运中心反馈的《成品差异通知单》（表七），应及时查找原因，
如有异常及时上报主管，并将查找结果反馈储运中心。
4、整理产品的调拨，各自填写《产品调拨单》，调出调入经办人签
字确认，必须在备注栏将类别注明清楚。
5、月末据车间质检员开具的留样《出库单》，开具《产品缴库单》，
6、月末出具《成品生产、周转统计表》（表八），相关岗位核对无误
后转财务部成本会计、成品会计（气雾剂产品由保定康达库管员出具，盘香产品由储运中心库管员出具）。
（三）车间统计
1、反映和监督生产过程中产品生产、质检留样、产品试验出入是否按规定执行。
2、每日必须与作业长交换意见，核对产成品产出情况，做好例外信
息记录，保证日清日结。
3、监督接收产品退货过程是否按《退货管理办法》执行，并保证产
品退回、整理、入库、报废过程数据的准确性。
4、加强对整理产品实物管理工作，并按明细登记报废产品、生产致
残及整理储运中心成品库存、车队途损产品调回、调出台账，详细记录品种、数量、退整原因。
5、每月末负责与储运中心库管员、工厂库管员核对当月产品生产量
的入库、调拨、工厂留存数，核对无误后签字确认转财务部成品会计（表八）。
6、月末出具《工厂产品留存表》（表九），报车间主任签字，传财务
部成品会计。
（四）储运中心库管员
1、工厂成品入库：
.据《成品周转单》对入库实物的品名、规格、数量进行清点和核对，确认无误签字，并开具《产品缴库单》，缴库单应填写规范、准确、完整，所列品名、规格、单位、数量应与入库实物相符。
.《产品缴库单》可据成品周转单、产品送货单一单一开，也可汇总开具。
若汇总开具，应在备注栏注明周转单、送货单等单据的
编号。
.整理产品整理后调回入库，据《成品周转单》开具《产品缴库单》并
注明“整理”字样。
2、外协厂产品入库：
.根据外协厂送货单据，对入库实物的品名、规格、数量进行清点和核对，确认无误签字，并开具《产品缴库单》，缴库单应填写规范、准确、完整，所列品名、规格、单位、数量应与入库实物相符。
.《产品缴库单》可据外协厂单据一单一开，也可汇总开具。
若汇总开具，应在备注栏注明外协厂单据的编号。
2、开具《成品差异通知单》
如发现接收品种、数量与《成品周转单》不符，应即时报仓库组长知悉并填写《成品差异通知单》，由成品周转车司机及时反馈工厂，差异问题必须在当天解决，做到日清日结。
3、发货
必须根据公司指令（发货单）进行出库发货工作，严禁直接进行零售，如有零售业务必须在公司总部办理相关出库手续，不准代收现金先出库后补出库手续。
4、产品出库以先进先出为原则。
库存产品保质期超过二分之一时，
需以书面形式报产品部知悉，由产品部提出解决方案。
5、由储运中心调拨至工厂的票据分别编号，每月从1开始自然排序。
如：产品缴库单、产品调拨单等。
6、及时将各种票据转财务部成品会计、工厂相关岗位。
7、月末填写《产成品盘存表》。
（五）财务部
1、成品会计
.将储运库管员交来的票据及时登记，即时反映成品的实物状况。
.审核产品缴库单，调拨单，外协厂送货单据等。
.月末负责抽查产品库存数量，出具成品抽盘表。
.根据储运库管员提供数据，记录工厂留存数据。
.月末据工厂签字的《工厂留存表》，填写《产成品盘存表》。
.与储运库管员核对储运中心成品库存。
2、成本会计
.负责审核产品出、入库单，确保财务核算数据的准确。
.监督接收产品退货过程是否按《退货管理办法》执行，并保证产品退回、整理、入库、报废过程数据的准确性。
.每月对留存车间未完工成品、待报废成品数量进行抽查，保证帐物相符。
.每月和车间统计核对产品生产入库数。
.建立报废产品台账。
（六）质量部
1、市场上发现产品质量问题，需退回公司时，由地区经理提出退货
申请（要求填写产品名称、规格型号、单位、数量、退回原因），报总经理批准，质量部核实实物质量，查找原因。
2、将批准申请传至销售部发货组开具退货指令后，方可办理退货事
宜（可参考公司销售退货管理流程），否则无权将产品运回公司。
3、负责对储运库存产品出现的质量问题进行确认，严格按公司产品
质量标准明确原因，并在“产品退整申请”上签字审核。
四、附表
表一产品试验申请单
表二产品缴库记录单
表三产品退整申请单
表四产品报废申请单
表五产品缴库单
表六成品周转单
表七成品差异通知单
表八成品生产、周转统计表
表九工厂成品留存表
附注：1、表中产品名称若要填写简称，均参照公司2013年1月
15日批准下发的受控文件《2013年上市产品标准名称》
中的“产品简称栏”填写。
2、表中内容填写要求字迹清晰，不得涂改，否则重开。
3、储运中心《产品缴库单》由电脑录入、打印，不得手工
填写。
表一
产品试验申请单
申请部门：试验地点：车间线试
验时间：年月日
附：
实验材料清单
试验申请人：分管副总：车间作业长：车间统计：
一联：车间作业长二联：车间统计
表二
产品缴库记录单
产品名称：
班次：
规格型号：生产日期年月日
生产线：
车间作业长：入库岗：
库管员：
表三
产品退整申请单
储运中心：审核：质检：生
产副总：
表四
产品报废申请单
表五
产品缴库单
单位：年月日序号：
缴库人：库管员：
第一联：存根第二联：财务第三联：仓库/车间
注：单位的填写，日化厂填写车间，外协加工的产品填写加工单
位的名称
表六
成品周转单编号：
年月日时
车号：
工厂库管员：储运中心库管员：
第一联：存根联(工厂留存) 二联：工厂库管员留存三
联：储运中心留存
七
周转单编号：成品差异通知单
车次：年月日
储运
中心验收人：
注：如产品出现差异时填写此单，并交于车间主任。
表
八
年月成品生产、周转统计表产品类别：
车间统计：工厂库管员：储运中心库管员：质检员：
表中数据需满足的公式：⑤=①+②-⑥车间统计核对生产量
盘香产品由储运中心出具，只填储运中心入库量
气雾剂产品由保定康达填写质检留样、调拨量，储运中心填写入库量九
年月工厂成品留存情况表
产品类别：
填 表 人： 负 责 人：。