炼铁厂设备点检管理制度(新编版)
炼铁厂设备点检管理制度范文（4篇）
炼铁厂设备点检管理制度范文第一章总则第一条【目的】为了保证炼铁生产设备的正常运行，提高设备运行效率，延长设备使用寿命，制定本制度。
第二条【适用范围】本制度适用于炼铁厂各类生产设备的点检工作。
第三条【定义】1.点检：指定人员按照既定的要求对设备进行定期巡视、观察和测试，检测设备的运行状态，发现问题及时进行处理，预防和消除故障的一种工作。
2.点检记录：点检人员根据实际情况记录和填写的点检信息。
第四条【责任】1.设备管理部门：负责炼铁生产设备的点检计划的制定、组织和监督。
2.设备点检人员：负责按照点检计划进行设备的点检工作，并及时汇报问题和异常情况。
第五条【点检内容】1.设备运行状态：检查设备是否正常运行，是否有异常声音、振动等情况。
2.设备润滑状况：检查润滑部位是否充足，润滑油是否干净。
3.设备密封状态：检查设备密封是否完好，是否有松动、漏油等问题。
4.设备温度：检查设备的温度是否正常，是否存在过热情况。
5.设备电气设备：检查设备的电气设备是否正常运行，是否有松动、烧损等情况。
第二章点检计划第六条【制定】设备管理部门按照设备运行情况和维护需求，制定每月的设备点检计划，并下达给点检人员。
第七条【内容】点检计划包括点检的设备名称、点检的时间和频次、点检的内容。
第八条【修订】如有设备运行情况的变化或者设备维护需求的调整，设备管理部门需要及时修订点检计划，并通知点检人员。
第九条【执行】点检人员根据点检计划执行点检工作，如遇特殊情况无法按时执行，需提前向设备管理部门报备并重新安排点检时间。
第三章点检工作第十条【点检时机】点检工作按照点检计划进行，通常在设备停止或者低负荷运行时进行。
第十一条【点检方法】点检人员应按照设备的点检内容，采用目测、耳听、触摸等方法进行点检。
第十二条【点检仪器】点检人员应配备必要的点检仪器，如温度计、润滑油尺等，用于辅助点检工作。
第十三条【点检记录】点检人员应按照点检内容，记录点检结果，包括设备的运行状况、润滑状态、温度等信息，并及时报备问题和异常情况。
2024年炼铁厂设备点检站管理制度（三篇）
2024年炼铁厂设备点检站管理制度第一章总则第一条为规范炼铁厂设备点检站的管理工作，提高设备运行效率和安全性，制定本管理制度。
第二章管理机构第二条设备点检站的管理机构为炼铁厂设备管理部。
第三条炼铁厂设备管理部负责设备点检站的日常管理工作。
第三章设备点检站的职责第四条设备点检站的主要职责是对炼铁厂生产设备进行定期的点检、维护和故障排除。
第五条设备点检站要做到预防、维护、保养、修复，在设备正常运行中及时发现故障并修复，确保设备的安全性和运行效率。
第四章点检站的管理制度第六条设备点检站要树立预防为主的工作理念，优化点检维修计划，确保设备的连续运行。
第七条设备点检站要建立详细的设备档案，对设备进行分类，制定不同的点检维修方案。
第八条设备点检站要制定定期的点检计划，对设备进行定期点检，发现隐患及时处理。
第九条设备点检站要做到设备维护和修复时无论是员工还是外来人员必须穿越合格的防护装备。
第十条设备点检站要制定严格的设备维修和检修制度，确保设备安全性。
第五章人员管理第十一条设备点检站人员要熟悉设备的使用和维修方法，具备相关的技术资质证书。
第十二条设备点检站的主要人员有点检员、维修员和管理人员。
第十三条点检员要定期接受专业培训，提高自己的检修水平，保持良好的工作状态。
第十四条维修员要具备相关的维修技能，根据点检结果及时修复设备故障。
第六章安全措施第十五条设备点检站要加强安全教育，员工必须严格按照安全规定操作设备，确保工作安全。
第十六条设备点检站要建立完善的安全管理制度，落实安全责任制，确保设备点检工作的安全进行。
第七章绩效考核第十七条设备点检站要建立有效的绩效考核制度，对点检人员进行绩效考核。
第十八条绩效考核主要考核点检人员的工作效率、技术水平和工作态度。
第十九条绩效考核结果应当及时向点检人员反馈，并作为人员晋升和奖惩的参考。
第八章附则第二十条设备点检管理制度的修改需要经过炼铁厂设备管理部的审核并报厂领导同意。
炼铁厂设备点检管理制度范文
炼铁厂设备点检管理制度范文一、引言设备是炼铁厂生产的重要基础，保障设备的良好运行对于炼铁厂的生产效益和安全生产具有重要意义。
为了规范设备点检工作，提高设备的稳定性和可靠性，我们制定了本点检管理制度，以确保设备的正常运行。
二、目的本点检管理制度的目的是为了规范炼铁厂设备点检工作，提高设备的稳定性和可靠性，减少故障发生频率，保障炼铁厂的生产效益和安全生产。
三、适用范围本点检管理制度适用于炼铁厂设备的点检工作。
四、点检内容1. 设备的外观检查：包括设备的表面清洁，并对设备的外观是否存在严重磨损、腐蚀等问题进行检查。
2. 设备的运行状态检查：包括设备的运行噪音、震动、油温等参数的检查，以及设备是否存在异常运行状态的判断。
3. 设备的润滑状态检查：包括设备的润滑油是否充足、清洁，并对设备的润滑系统进行检查。
4. 设备的紧固状态检查：包括设备的紧固螺栓是否存在松动现象，并对紧固件进行检查。
5. 设备的安全防护设施检查：包括设备周围的安全防护设施是否完好，并进行必要的修复或更换。
6. 设备的电气安全检查：包括设备的电气连接是否牢固、是否存在漏电现象，并进行必要的修复或更换。
五、点检频率1. 设备的日常点检：每班点检一次，对设备的外观检查、运行状态检查进行记录。
2. 设备的周检：每周一次，对设备的外观检查、运行状态检查、润滑状态检查、紧固状态检查进行记录。
3. 设备的月检：每月一次，对设备的外观检查、运行状态检查、润滑状态检查、紧固状态检查、安全防护设施检查、电气安全检查进行记录。
六、点检记录1. 点检人员应按照要求进行点检，并将点检结果记录在点检表中。
2. 点检记录应准确、完整，并注明设备的点检日期、点检结果和点检人员。
3. 点检记录应及时上报给设备管理部门，并备案存档。
七、点检异常处理1. 点检人员在点检过程中发现设备存在异常情况时，应立即停机，并上报设备管理部门。
2. 设备管理部门应按照规定的流程进行设备维修，并及时通知相关人员。
炼铁厂设备点检站管理制度范本(三篇)
炼铁厂设备点检站管理制度范本1.目的：设备点检站是保障炼铁生产设备正常运行和提高设备利用率的重要措施。
为确保设备点检站的有效运行和管理，制定本管理制度。
2.范围：本管理制度适用于炼铁厂设备点检站的管理。
3.职责：3.1 设备点检站负责对炼铁生产设备进行定期点检，及时发现和排除设备故障，保障设备正常运行。
3.2 设备点检站负责对点检情况进行记录和汇报，为设备维修和保养提供依据。
3.3 设备点检站负责设备点检工作的计划制定、任务分配和监督执行。
3.4 设备点检站负责设备点检仪器的管理和维护，保证点检的准确性和可靠性。
4.设备点检计划：4.1 设备点检站负责编制设备点检计划，按照炼铁生产的实际情况和设备使用情况，制定合理的点检频率和内容。
4.2 设备点检计划应根据设备的使用年限、关键程度和历史故障情况，确定点检项目，并设置合理的检查周期。
4.3 设备点检计划应提前发布，通知相关部门和人员，并确保点检任务的及时完成。
5.点检内容：5.1 设备点检站应对设备的关键部位和关键参数进行点检，包括但不限于设备的运行状况、温度、压力、润滑情况等。
5.2 点检内容应与设备的维修和保养要求相匹配，确保点检结果的准确性和可操作性。
6.点检记录和汇报：6.1 设备点检站应对点检情况进行详细的记录，包括点检时间、点检人员、点检内容、点检结果等。
6.2 点检记录应按照一定的格式和标准进行，方便后续的分析和查询。
6.3 设备点检站应定期将点检记录进行汇总和分析，及时发现和解决设备存在的问题。
6.4 设备点检站应将点检情况及时汇报给相关部门和人员，提供设备的修理和保养依据。
7.设备点检仪器管理：7.1 设备点检站应对点检所需的仪器和工具进行统一的管理和保养，确保其正常运行和可用性。
7.2 设备点检仪器应根据需要进行校准和维护，并做好相应的记录。
7.3 设备点检仪器的借用和归还应按照一定的流程和规定进行，防止损坏和丢失。
8.违纪和惩处：8.1 对于违反本管理制度的行为，设备点检站应及时进行调查和处理，确保管理制度的有效执行。
炼铁厂设备点检站管理制度范文(三篇)
炼铁厂设备点检站管理制度范文第一条：为了保障炼铁厂设备的安全运行，提高设备的可靠性和使用寿命，制定本管理制度。
第二条：设备点检站的职责是负责对炼铁厂各类设备进行定期点检工作，及时发现设备故障，预防事故的发生。
第三条：设备点检站的组织结构包括站长、副站长和点检人员。
站长负责具体的点检工作安排和组织，副站长协助站长完成工作，点检人员负责具体的点检任务。
第四条：设备点检站按照设备点检周期制定点检计划，并报炼铁厂领导审批。
点检计划应包括点检设备、点检时间和点检内容。
第五条：设备点检站应编制点检记录表，并按照点检计划进行点检工作。
点检记录应真实、准确地记录设备的运行状况和存在的问题。
第六条：设备点检站发现设备故障或存在的问题应及时上报，并制定相应的维修方案，配合维修人员进行维修工作。
第七条：设备点检站应定期开展设备点检技能的培训和交流活动，提高点检人员的技术水平。
第八条：设备点检站应组织定期的设备点检质量评审，对点检工作进行评估和总结，并提出改进建议。
第九条：设备点检站应做好相关的安全防护工作，确保点检人员的安全。
第十条：站长、副站长和点检人员应遵守相关的工作纪律和规定，认真履行职责，保证点检工作的顺利进行。
第十一条：对于严重违反点检规定和工作纪律的人员，将依据公司相关规定进行处罚。
第十二条：本管理制度自颁布之日起实施，如有需要修改，应由设备点检站管理人员提出，并经炼铁厂领导审批后生效。
炼铁厂设备点检站管理制度范文（二）一、目的与范围为了保证炼铁厂设备的正常运行和安全性，规范设备点检站的管理工作，特制定本管理制度。
本制度适用于炼铁厂设备点检站的日常管理工作。
二、管理职责1. 设备点检站负责人（1）负责设备点检站的日常管理和维护工作；（2）指导设备点检员进行设备点检工作；（3）负责设备点检站的培训和考核工作；（4）及时汇报设备点检情况和问题。
2. 设备点检员（1）按照设备点检计划进行设备点检工作；（2）及时报告设备异常情况，发现问题及时上报；（3）遵守设备点检操作规程，保证点检工作质量；（4）积极参与培训和学习，提高设备点检水平。
炼铁厂设备点检管理制度
炼铁厂设备点检管理制度一、目的本制度旨在规范炼铁厂设备点检工作，确保设备的正常运行和安全生产，提高设备的运行效率和可靠性。
二、适用范围本制度适用于炼铁厂的各类设备点检工作。
三、责任与权限1. 设备点检经理负责制定设备点检计划，组织和监督设备点检工作。
2. 设备点检员要负责按照计划进行设备点检，并及时填写点检记录。
3. 设备点检员发现设备异常情况时，应及时向设备点检经理汇报，并采取必要的措施进行处理。
4. 炼铁厂领导应对设备点检工作进行监督和检查，确保设备点检工作的有效实施。
四、设备点检内容1. 检查设备的外观，确认是否存在明显的损坏、松动或渗漏现象。
2. 检查设备的电气接线，并检查电气设备的运行状态是否正常。
3. 检查设备的润滑情况，确保润滑油的添加和更换工作得到有效执行。
4. 检查设备的传动部位，确认传动装置是否正常运行，存在异常时及时进行维修。
5. 检查设备的工作参数，比如温度、压力、流量等是否在正常范围内。
6. 检查设备的安全保护装置是否完好可用。
五、设备点检频率1. 对于关键设备，每日应进行点检。
2. 对于一般设备，每周应进行点检。
3. 对于非关键设备，每月应进行点检。
六、点检记录与报告1. 设备点检员应及时填写设备点检记录，并将记录报送给设备点检经理。
2. 设备点检记录应包括设备名称、点检时间、点检项目、点检结果和异常情况的处理措施。
3. 设备点检经理应对设备点检记录进行审核，并对存在的异常情况进行跟踪和处理。
4. 设备点检经理应定期向炼铁厂领导汇报设备点检工作和异常情况处理情况。
七、设备点检改进1. 设备点检经理应定期召集设备点检员开展点检经验交流会议，分享点检经验和技巧。
2. 设备点检经理应分析设备点检记录，总结存在的问题和不足，并提出改进意见和措施。
3. 设备点检经理应与炼铁厂相关部门合作，共同解决设备点检中遇到的问题，并提高点检工作的质量和效率。
八、培训与考核1. 设备点检员入职时应接受相应的培训，掌握设备点检的基本知识和技能。
炼铁厂设备点检站管理制度（三篇）
炼铁厂设备点检站管理制度第一章总则第一条为规范炼铁厂设备点检站的管理，提高设备点检的效率和质量，确保设备的正常运行和安全生产，特制定本管理制度。
第二条设备点检站是炼铁厂进行设备点检、故障排除和保养维护的重要组织部门。
第三条设备点检站的主要职责是：负责炼铁厂设备的点检、故障排除和保养维护工作；制定设备点检计划和维护保养计划；参与设备的检修、更新和改进工作；收集、整理和分析设备运行和维修数据，提出改进措施。
第四条设备点检站的工作原则是：安全第一，预防为主，及时有效，综合管理。
第五条设备点检站的管理原则是：集中领导、分级负责，责任到人、权责一致，标准规范、流程规范，协作配合、互相提醒。
第六条设备点检站应严格按照国家法律法规、炼铁厂相关规定和本管理制度进行工作。
第二章组织架构第七条设备点检站的组织架构如下：1.站长：负责设备点检站的日常管理工作；组织制定设备点检计划和维护保养计划；协调各个岗位间的工作关系；对设备运行和维修数据进行分析和归纳，提出改进措施；向厂领导报告工作。
2.副站长：协助站长进行日常管理工作；负责设备点检计划和维护保养计划的制定、跟踪和执行；负责设备故障的排查和处理；参与设备检修、更新和改进工作。
3.点检员：按照设备点检计划进行设备的点检工作；记录设备的运行状况和存在的问题；及时报告设备故障和异常情况；参与设备维护保养工作。
4.检修工：负责设备的检修和维护工作；按照维护保养计划进行工作；记录维护过程和结果；及时汇报设备故障和异常情况。
5.保安员：负责设备点检站的安全和秩序维护工作；保证设备点检工作的顺利进行。
第八条设备点检站应根据实际情况合理配置人员，并确保人员素质与工作要求相匹配。
第三章工作流程第九条设备点检站的工作流程如下：1.设备点检计划的制定：站长、副站长根据设备运行情况和维护保养要求制定设备点检计划，并将计划报送厂领导核准。
2.设备点检工作的组织：站长、副站长按照设备点检计划组织点检员进行点检工作，确保按时、按质完成点检任务。
炼铁厂设备点检管理制度（3篇）
炼铁厂设备点检管理制度一、目的本制度旨在规范炼铁厂设备点检工作，确保设备的正常运行和安全生产，提高设备的运行效率和可靠性。
二、适用范围本制度适用于炼铁厂的各类设备点检工作。
三、责任与权限1. 设备点检经理负责制定设备点检计划，组织和监督设备点检工作。
2. 设备点检员要负责按照计划进行设备点检，并及时填写点检记录。
3. 设备点检员发现设备异常情况时，应及时向设备点检经理汇报，并采取必要的措施进行处理。
4. 炼铁厂领导应对设备点检工作进行监督和检查，确保设备点检工作的有效实施。
四、设备点检内容1. 检查设备的外观，确认是否存在明显的损坏、松动或渗漏现象。
2. 检查设备的电气接线，并检查电气设备的运行状态是否正常。
3. 检查设备的润滑情况，确保润滑油的添加和更换工作得到有效执行。
4. 检查设备的传动部位，确认传动装置是否正常运行，存在异常时及时进行维修。
5. 检查设备的工作参数，比如温度、压力、流量等是否在正常范围内。
6. 检查设备的安全保护装置是否完好可用。
五、设备点检频率1. 对于关键设备，每日应进行点检。
2. 对于一般设备，每周应进行点检。
3. 对于非关键设备，每月应进行点检。
六、点检记录与报告1. 设备点检员应及时填写设备点检记录，并将记录报送给设备点检经理。
2. 设备点检记录应包括设备名称、点检时间、点检项目、点检结果和异常情况的处理措施。
3. 设备点检经理应对设备点检记录进行审核，并对存在的异常情况进行跟踪和处理。
4. 设备点检经理应定期向炼铁厂领导汇报设备点检工作和异常情况处理情况。
七、设备点检改进1. 设备点检经理应定期召集设备点检员开展点检经验交流会议，分享点检经验和技巧。
2. 设备点检经理应分析设备点检记录，总结存在的问题和不足，并提出改进意见和措施。
3. 设备点检经理应与炼铁厂相关部门合作，共同解决设备点检中遇到的问题，并提高点检工作的质量和效率。
八、培训与考核1. 设备点检员入职时应接受相应的培训，掌握设备点检的基本知识和技能。
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炼铁厂设备点检管理制度(新编
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
炼铁厂设备点检管理制度(新编版)
1目的
为强化细化全厂设备管理工作，加强设备点检，提高设备完好率，充分贯彻“操作者是设备管理的第一责任者”的理念，特制定本本制度。
2设备的分类
每个车间要根据所属设备的重要性、对高炉生产影响的重要程度，将设备分成档次不同的等级，依次为A类设备、B类设备、C类设备。
对一些关键A类设备，做为厂控设备（该设备损坏，必定造成高炉休风），重点加以维护。
厂控设备一定是车间A类设备，也包括备用厂控设备。
2.1高炉主风机
2.28#、9#高炉循环水泵
2.3炉顶设备（包括加料）
2.4开口机
2.5泥炮
2.6中速磨煤机
3点检项目
操作人员要利用自己的经验，充分运用五觉（听、视、触、嗅、味）和一般点检工具（测量仪器、一般工具等），对所属设备规定部位及运行状况进行日常点检和维护，并按五定（定点、定时、定质、定量、定人）原则，对所属设备进行润滑。
3.1对厂控设备，操作人员每班要点检两次，厂专业技术人员和专家每旬对厂控设备点检一次；
3.2对于车间A类设备，操作人员每班要点检一次；
3.3对于B类设备和厂控备用设备，每天点检一次；
3.4对于C类设备，每周点检2一3次。
4点检结果处理
4.1每日的点检结果要如实填写在区域《设备点检台帐》上；
4.2在点检中，发现的一般问题（如非旋转部位螺栓松动），点
检人员要及时处理，并按要求详细记录于小组《设备点检台帐》中；
4.3需要维修工处理的问题，要及时通知维修工进行处理，并将问题和处理结果，填写在《设备点检台帐》中，不能及时处理的问题，要列入周检计划，予以解决；
4.4对点检中发现的必须在休风处理的问题，要列入检修计划，并记录在小组《设备点检台帐》和《设备隐患、故障和事故台帐》中；
4.5对点检中发现的必须立即休风处理的问题，马上通知维修单位、设备科、调度及相关人员（设备科技术人员、专家），经确认后，要立即处理，并填写在区域《设备点检台帐》；
4.6在点检中，发现车间A类设备和厂控设备有隐患或故障时，要及时报告设备科和相关技术人员，及时进行协调处理；
5考核
5.1《设备点检台帐》要及时填写，不准回忆填写；
5.2《设备点检台帐》记录要求齐全、认真，发现一次不按规定记录的，扣除区域组长20元；
5.3如因点检不到位，造成高炉慢风的，每小时扣除所属区域小组100元，造成休风的，每小时扣除200元；
5.4因点检不到位，造成设备事故的，每小时300元，（与第3项不累计）；
5.5“点检不到位”是以事故经过和事故分析会判定结果为依据。
6其它
6.1各车间对所属设备的分类更改，要通知设备科。
云博创意设计
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