房地产企业项目开发基准及标准工期(模板)
房地产开发企业项目开发周期基准及标准工期
目录
一、项目开发周期基准的建立与应用 (4)
1.建立初步的基准 (4)
制定的设计周期、典型物业工程施工周期基准，原则上为周期上限。
4
2.持续改进及应用 (4)
1)每年对各项目进度、成本、质量综合评估； (4)
2)总结、推广与更新： (4)
总结优秀项目运作经验，向其它项目进行推广，丰富新的基准，对原有基准进行更新调整。
(4)
3.周期基准计算的起始点 (4)
1)周期基准计算起点：自拿地时间开始计算； (4)
2)拿地时间是指项目通过“招、拍、挂”方式取得签订协议之日。
极个别4
项目（如：旧城改造项目）需完成拆迁才能启动的拿地时间可适当放宽。
4
二、前期定位与设计周期基准 (4)
1.住宅设计周期表 (4)
2.商业设计周期 (5)
三、典型物业工程施工周期基准 (7)
1.住宅类物业 (7)
1)住宅类物业施工周期基准的编制说明： (7)
a)沈阳、大庆的工期在宁波工期的基础上增加2-3个月的冬季施工时间，如果跨二个 (7)
冬季施工增加4-5个月的冬季施工时间； (7)
b)各地区综合验收的时间差别比较大，所以下述综合工期里没有包括小区综合验收和 (7)
办理产证的时间； (7)
c)工期指标没有考虑标段划分因素，同一标段内的项目以同时开工为准；施工标段通 (7)
常以2万平方米以下地下室、5～7万平方米地上建筑划分为一个标段；
7
d)施工综合工期是以“单体合理工期、市政工期、景观工期”汇总为准；
7
e)整个小区的总工期以各个标段工期累加和室外市政、景观及综合验收、竣工、办证 (7)
时间汇总； (7)
f)基础施工（单体建筑）为从土方开挖算起至正负零时间。
有桩基工程时：将根据不 (7)
同的桩基形式另行考虑桩基施工工期，例如：预应力管桩工期为40天，钻孔桩工 (7)
期为90天；有一层集中地下车库工程时：建筑面积为1万平方米以下工期为4个月， (7)
建筑面积1～2万平方米工期为5个月；两层集中地下车库工程工期增加30天； (7)
g)主体结构施工中有斜屋面时，增加12天工期； (7)
h)外装及外架拆除包括了内外粉刷、外保温和外饰面施工的时间；7
i)室内精装修工期根据不同的精装修标准和室内精装修方案另行考虑；
7
j)二次结构砌筑工程开始时间提前在封项前进行(第3层砌体施工在第7层楼面模板完 (7)
成时开始插入)；景观工程在场地条件允许时，可根椐实际情况提前与市政工程交 (7)
叉进行，以缩短施工综合工期； (7)
k)当工期跨春节影响施工时，工期增加25～30天； (7)
l)因为各地的差异较大，所以工期指标内没有列出销售节点时间。
7
2)物业类型：别墅（4层叠拼或3层联排，单位：天） (8)
3)物业类型：多层（6层+1层地下室，单位：天） (8)
4)物业类型：小高层（11层+1层地下室，单位：天） (8)
5)物业类型：中高层（18层+1层地下室，单位：天） (9)
6)物业类型：高层（24层+1层地下室，单位：天） (9)
7)物业类型：高层（33层+1层地下室，单位：天） (10)
2.“城市综合体”施工周期基准 (11)
1)“城市综合体”施工周期基准的编制说明： (11)
a)此工期未考虑设计及招标时间； (11)
b)没有考虑标段划分因素；地下室单层面积通常为1.5～2.0万㎡左右；
11
c)参考一线城市成熟项目的经验； (11)
d)基础型式为桩基础； (11)
e)主体结构施工包括群房、转换层； (11)
f)写字楼、酒店二次结构砌筑工程开始时间提前在封项前进行(第3层砌体施工在第7 (11)
层楼面模板完成时开始插入)； (11)
g)外装及外架拆除包括了内外粉刷、外保温和外饰面施工的时间 11
h)大型商场和写字楼的室内精装修工期，如装修标准高时，可根据实际情况适当增加 (11)
工期；酒店室内精装修工期，如酒店星级标准高（五星级以上）、装修标准高时， (11)
可根据实际难度适当增加工期； (11)
i)当工期跨春节影响施工时，工期增加25天； (11)
j)考虑到各分项工程可能存在交叉施工，故综合工期可取为：11
施工准备+土方、支护及桩基础施工+地下室施工（至±0）+主体结构施工+二次结构及主体结构验收+0.6×外装及外架拆除+0.5×室内精装修工程+0.4×室外市政及景观工程+竣工验收。
(11)
2)物业类型：大型商场（地上6层+地下3层，建筑面积10～15万m2，
单位：天） (11)
3)物业类型：写字楼（地上28层+地下3层，建筑面积5～10万m2，单位：天） (12)
4)物业类型：酒店（地上40层+地下3层，建筑面积7～10万m2，单位：天）12
房地产开发企业项目开发周期基准及标准工期
一、项目开发周期基准的建立与应用
1.建立初步的基准
制定的设计周期、典型物业工程施工周期基准，原则上为周期上限。
2.持续改进及应用
1)每年对各项目进度、成本、质量综合评估；
2)总结、推广与更新：
总结优秀项目运作经验，向其它项目进行推广，丰富新的基准，对原有基准进行更新调整。
3.周期基准计算的起始点
1)周期基准计算起点：自拿地时间开始计算；
2)拿地时间是指项目通过“招、拍、挂”方式取得签订协议之日。
极个别
项目（如：旧城改造项目）需完成拆迁才能启动的拿地时间可适当放宽。
二、前期定位与设计周期基准
1.住宅设计周期表
2.商业设计周期
三、典型物业工程施工周期基准
1.住宅类物业
1)住宅类物业施工周期基准的编制说明：
a)沈阳、大庆的工期在宁波工期的基础上增加2-3个月的冬季施工时间，如果
跨二个
冬季施工增加4-5个月的冬季施工时间；
b)各地区综合验收的时间差别比较大，所以下述综合工期里没有包括小区综合
验收和
办理产证的时间；
c)工期指标没有考虑标段划分因素，同一标段内的项目以同时开工为准；施工
标段通
常以2万平方米以下地下室、5～7万平方米地上建筑划分为一个标段；
d)施工综合工期是以“单体合理工期、市政工期、景观工期”汇总为准；
e)整个小区的总工期以各个标段工期累加和室外市政、景观及综合验收、竣工、
办证
时间汇总；
f)基础施工（单体建筑）为从土方开挖算起至正负零时间。
有桩基工程时：将
根据不
同的桩基形式另行考虑桩基施工工期，例如：预应力管桩工期为40天，钻孔桩工
期为90天；有一层集中地下车库工程时：建筑面积为1万平方米以下工期为4个月，
建筑面积1～2万平方米工期为5个月；两层集中地下车库工程工期增加30天；
g)主体结构施工中有斜屋面时，增加12天工期；
h)外装及外架拆除包括了内外粉刷、外保温和外饰面施工的时间；
i)室内精装修工期根据不同的精装修标准和室内精装修方案另行考虑；
j)二次结构砌筑工程开始时间提前在封项前进行(第3层砌体施工在第7层楼面模板完
成时开始插入)；景观工程在场地条件允许时，可根椐实际情况提前与市政工程交
叉进行，以缩短施工综合工期；
k)当工期跨春节影响施工时，工期增加25～30天；
l)因为各地的差异较大，所以工期指标内没有列出销售节点时间。
2)物业类型：别墅（4层叠拼或3层联排，单位：天）
3)物业类型：多层（6层+1层地下室，单位：天）
4)物业类型：小高层（11层+1层地下室，单位：天）
5)物业类型：中高层（18层+1层地下室，单位：天）
6)物业类型：高层（24层+1层地下室，单位：天）
7)物业类型：高层（33层+1层地下室，单位：天）
2.“城市综合体”施工周期基准
1)“城市综合体”施工周期基准的编制说明：
a)此工期未考虑设计及招标时间；
b)没有考虑标段划分因素；地下室单层面积通常为1.5～2.0万㎡左右；
c)参考一线城市成熟项目的经验；
d)基础型式为桩基础；
e)主体结构施工包括群房、转换层；
f)写字楼、酒店二次结构砌筑工程开始时间提前在封项前进行(第3层砌体
施工在第7
层楼面模板完成时开始插入)；
g)外装及外架拆除包括了内外粉刷、外保温和外饰面施工的时间
h)大型商场和写字楼的室内精装修工期，如装修标准高时，可根据实际情
况适当增加
工期；酒店室内精装修工期，如酒店星级标准高（五星级以上）、装修标准高时，可根据实际难度适当增加工期；
i)当工期跨春节影响施工时，工期增加25天；
j)考虑到各分项工程可能存在交叉施工，故综合工期可取为：
施工准备+土方、支护及桩基础施工+地下室施工（至±0）+主体结构施工+二次结构及主体结构验收+0.6×外装及外架拆除+0.5×室内精装修工程+0.4×室外市政及景观工程+竣工验收。
2)物业类型：大型商场（地上6层+地下3层，建筑面积10～15万m2，单
位：天）
3)物业类型：写字楼（地上28层+地下3层，建筑面积5～10万m2，单位：天）
4)物业类型：酒店（地上40层+地下3层，建筑面积7～10万m2，单位：天）。
祥生地产项目开发周期基准及标准工期
编制陈东健王春贵日期2017.8.29审核刘俊民高宇日期2017.8.29批准俞国勤日期2017.8.29修订记录日期修订状态修订内容修改人审核人批准人祥生地产项目开发周期基准及标准工期祥生地产项目开发周期基准及标准工期编号：XS-GC-ZD06版号：A/0页码：第1页共7页祥生地产项目开发周期基准及标准工期一、项目开发周期基准的建立与应用1、建立初步的基准制定的工程施工周期基准，原则上为周期上限。
2、持续改进及应用每年对各项目进度、成本、质量综合评估；总结、推广与更新：总结优秀项目运作经验，向其它项目进行推广，丰富新的基准，对原有基准进行更新调整。
3、施工周期基准计算编制说明①室内精装修工期根据不同的精装修标准和室内精装修方案另行考虑；②高层、小高层二次结构砌筑工程开始时间提前在封顶前进行(第1层砌体施工在第5层楼面模板完成时可以开始插入。
为了保证施工进度，高层可以考虑分段进行主体结构验收)。
③建筑体形系数复杂建筑需在总工期基础上增加5-10%，并说明情况。
④施工期间考虑雨季（含台风）影响工期增加（具体根据当地雨季情况，分析对施工过程影响的阶段及程度）。
⑤当工期跨春节影响施工时，工期增加15天；⑥地形地貌酌情考虑增加工期的1-10%，并说明情况。
⑦外架拆除包括了内外粉刷、外保温、外墙装饰面等施工的时间。
如外墙饰面考虑用吊篮施工，拆架时间按实际情况重新编制；⑧装修房施工对于有赠送面积的装修房改造，其施工介入点从房屋建筑面积实测完成后计。
（如各地有不同要求，请书面说明情况）⑨辽宁等东北严寒城市的工期在标准工期的基础上增加2-3个月的冬季施工时间，如果跨二个冬季施工增加4-5个月的冬季施工时间；二、销售三宝施工周期基准售楼处、样板区、景观示范区对外开放时间为开盘前一个月为原则。
施工进度标准根据集团的“2579”、“1478”开发节点进行编制。
1、售楼处为钢结构时，施工计划进度为60天，2、售楼处为实体结构时，施工计划进度为80天，三、货量区施工周期基准1、货量区根据当地预售条件，进行工期的压缩，保证货量区能按节点开盘。
房地产项目开发周期基准(最新整理)
房地产项目开发周期基准（试行）一、说明（一）周期基准计算起点：自取得房地产开发项目、签署用地合同时间开始计算，极个别项目（如城中村改造项目）需完成拆迁才能启动的拿地时间可适当放宽。
（二）基准周期是指典型项目的周期上限，特殊项目参照执行。
（三）基准周期先试行，到一定阶段在总结优秀项目的管理经验，丰富完善，更新调整。
二、前期策划与设计周期基准（一）住宅设计周期表（二）商业设计周期三、工程量清单编制与总包招标周期基准（以100,000M2项目为例）签署合同⏹清单编制的前提用于招标的施工图质量有保障；因报批而返工可能性低。
⏹工程量清单编制与总包招标周期基准说明原则上要求项目采用“工程量清单招标”，签定“总价包干”合同，优点是：●保证成本可控、可预测，不出现大的偏差；●合同签定前，可争取谈判降低造价；●减少结算中与承包商的纠纷。
当图纸质量及深度不满足完全包干条件的，可以采用至少结构部分包干，其余部分暂定数量的方式。
四、典型物业施工周期基准（一）住宅类物业1.物业类型：别墅（4层）区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市153040204515050200成都、武汉、长沙等203050306019090280上海、苏州等1530452550165702352.物业类型：多层（6层+1层地下室）区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市153050205517050220成都、武汉、长沙等204550308022590315上海、苏州等1530603070205602653.物业类型：小高层11层+1层地下室区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市154080308024550295成都、武汉、长沙等2045905010030590395上海、苏州等1545904590285603454.物业类型：高层24层+1层地下室区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市15601605015043560495成都、武汉、长沙等20602105016050090590上海、苏州等156020050150475605355.物业类型：高层33层+1层地下室区域施工准备基础施工主体框架封顶后屋面砌筑外架拆除单体合理工期室外工程施工综合工期深圳等珠三角城市15602005016048560545成都、武汉、长沙等20602605018057090660上海、苏州等15602405018054560605参照24+1修改。
房地产开发标准工期表
别墅/多层洋房 高层洋房≤18层(无 地下室) 高层洋房≤18层(带 地下室) 高层洋房＞18层 桩基础完成--主体封顶:90 天/3个月 桩基础完成--主体封 顶:105天/3.5个月 正负零--主体封顶:99天 桩基础完成--正负 /3.3个月(5.5天/层,按18 零:60天/2个月 层计) 正负零--:90天/3个月 层计)
备注：从桩基础完成开始算起（桩基础以前的土石方工程，挖
产开发标准工期表
外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计9个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计9.5个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计11个月 成:105天/3.5个月 成:75天/2.5个月 外脚手架拆除完成-主体封顶--外脚手架拆除完 室内装修工程完 共计1年零5个月 成:195天/6.5个月 成:75天/2.5个月
桩基础以前的土石方工程，挖孔桩等因地形而异）。
房地产项目标准工序及工期
完全搞懂一个房地产项目的开发流程,弄清楚所有工序之间的关系就是件极不容易的事情。
今天分享一下:万科、恒大、龙湖三巨头的工序标准与工期标准,瞧完之后,就算您不就是从事房地产行业的人,瞧了标准工序与工期,您对地产项目开发的全流程也会有个清晰了解与认识了、、、、、、1、龙湖投资决策本阶段2、土地购买本阶段3、交地本阶段4、取得设计条件本阶段重点提示:增加开发与设计部门与相关职能部门平时沟通计划,但平时沟通不能完全确保方案上会后无意见,编制计划时须充分考虑。
1、方案报建本阶段以获得方案图纸完成为工作编制的起始点,报建前准备工作完成时间与方案图纸完成同步。
2、初步设计方案报建本阶段以获得初步设计图纸完成为工作编制的起始点,报建前准备工作完成时间与初步设计图纸完成同步。
初步设计在作完方案设计与方案报建资料准备阶段即可开始。
3、施工图报建本阶段以施工图图纸完成为工作编制的起始点,报建前准备工作完成时间与施工图图纸图纸完成同步。
施工图设计在完成建委审查后阶段即可开始。
1、开发预案阶段2、概念设计3、方案设计4、地质勘查设计5、初步设计6、施工图设计7、精装图设计8、导视系统设计9、售楼处、样板房设计1、概念设计阶段本阶段以领取方案上会的会议纪要前30个d做为工作编制的起始点,开始景观概念设计单位的招选工作2、景观方案设计阶段本阶段方案设计准备阶段完成时间与概念方案完成时间同步完成。
3、景观扩初设计阶段本阶段以完成景观方案交底会为起点。
4、景观施工图设计阶段景观施工图设计准备与景观扩初同时完成。
5、景观施工图移交阶段本阶段以完成景观施工图为起点。
1、样板区景观方案、扩初设计本阶段以完成景观方案为起点。
2、样板区施工图设计本阶段施工图准备阶段与扩初完成时间同步。
1、施工准备阶段2、施工阶段3、验收及交房阶段计算示例,条件就是:考虑场地土方平整与小区主要硬化道路基层施工、考虑总包提前到桩基施工阶段进场做施工前准备,预制桩、六层多层毛坯房、斜屋面、跨雨季与春节施工5、龙湖标准预售工期说明:1) 浅基础按天然地基考虑,未考虑人工地基的处理时间;2) 表中桩基工程的工期已包括了桩基检验的时间;3) 表中数据均考虑了总包提前进场的条件。
标杆地产开发工期标准模板
成
保护与室内安装部件
的安全性
工期不超60天，湿作 具体工期应在外窗安
业结束后20天内完成 装分包合同中约定
具体工期应在电梯安 工期不超60天，主体 装合同中约定，每单 湿作业完成后20天 元至少确保一部在约 内，室内电梯可用； 定工期内调试完成并
精装交房则作为考核节 点；其他为指导性节点
提供垂直运输服务
毛坯交付则湿作业完成后115 工程完工指完成施工图内全部
天内；精装交付则湿作业完成 内容，工程实体具备质监验收
考核节点
后195天内
条件
工程完工后0天
指导性节点
15
接通正式水电
---
16 综合验收备案完成，具备
---
交付条件
17
物业移交完成
---
综合验收备案完成，具备
16
交付条件
---
工程完工后120天
考核节点
17
物业移交完成
---
18 交房（销售合同首批）
19
总工期
首批交房前完成
年度关键任务节点
综合验收备案完成后90-120天 销售合同中签订第一批交房
--- 之间
时间应满足前述条件
以二层地下室计算，从基础 毛坯交付582天精装交付667天 垫层开工至综合验收完成相
考核节点
考核节点 考核节点 考核节点 指导性节点
工期不超90天；湿作业结束后 具体工期应在外窗安装分包合 精 装 交 房 则 作 为 考 核 节
20天内完成
同中约定
点；其他为指导性节点
具体工期应在电梯安装合同中 工期不超80天；主体湿作业完 约定，每单元至少确保一部在 成后30天内，室内电梯可用； 约定工期内调试完成并为施工
房地产企业项目开发基准及标准工期模板
房地产开发企业项目开发周期基准及标准工期目录一、项目开发周期基准的建立与应用21.建立初步的基准22.持续改进及应用23.周期基准计算的起始点2二、前期定位与设计周期基准21.住宅设计周期表22.商业设计周期3三、典型物业工程施工周期基准41.住宅类物业41)住宅类物业施工周期基准的编制说明：42)物业类型：别墅（4层叠拼或3层联排）53)物业类型：多层（6层+1层地下室）54)物业类型：小高层（11层+1层地下室）55)物业类型：中高层（18层+1层地下室）66)物业类型：高层（24层+1层地下室）67)物业类型：高层（33层+1层地下室）68)物业类型：高层（33层【2层裙房+转换层】+1层地下室）错误!未定义书签。
2."城市综合体”施工周期基准81)"城市综合体”施工周期基准的编制说明：82)物业类型：8大型商场（地上6层+地下3层，建筑面积10～15万m2 ）3)物业类型：9写字楼（地上30层+地下3层，建筑面积5～10万m2）4)物业类型：9酒店（地上40层+地下3层，建筑面积7～10万m2）房地产开发企业项目开发周期基准及标准工期一、项目开发周期基准的建立与应用1.建立初步的基准制定的设计周期、典型物业工程施工周期基准，原则上为周期上限。
2.持续改进及应用1)每年对各项目进度、成本、质量综合评估；2)总结、推广与更新：总结优秀项目运作经验，向其它项目进行推广，丰富新的基准，对原有基准进行更新调整。
3.周期基准计算的起始点1)周期基准计算起点：自拿地时间开始计算；2)拿地时间是指项目通过"招、拍、挂”方式取得签订协议之日。
极个别项目（如：旧城改造项目）需完成拆迁才能启动的拿地时间可适当放宽。
二、前期定位与设计周期基准1.住宅设计周期表2.商业设计周期三、典型物业工程施工周期基准1.住宅类物业1)住宅类物业施工周期基准的编制说明：a)、的工期在工期的基础上增加2-3个月的冬季施工时间，如果跨二个冬季施工增加4-5个月的冬季施工时间；b)各地区综合验收的时间差别比较大，所以下述综合工期里没有包括小区综合验收和办理产证的时间；c)工期指标没有考虑标段划分因素，同一标段的项目以同时开工为准；施工标段通常以2万平方米以下地下室、5～7万平方米地上建筑划分为一个标段；d)施工综合工期是以"单体合理工期、市政工期、景观工期”汇总为准；e)整个小区的总工期以各个标段工期累加和室外市政、景观及综合验收、竣工、办证时间汇总；f)基础施工（单体建筑）为从土方开挖算起至正负零时间。
XX地产集团项目开发标准工期参考
XX地产集团有限公司项目开发标准工期参考（试行）一、目的为使地产集团项目开发时间有一个合理可靠的参照，推动集团项目全流程开发时间管理工作走上科学、健康、有序的发展轨道，从而进一步完善和提升我公司的运营管理工作。
《XX地产集团项目开发标准工期参考(试行)》为集团所属项目编制设计报建计划、招标文件、签订建设工程施工合同时确定合理工期、审核施工组织设计、制定工期考核奖惩提供参考标准。
二、适用范围适用于地产集团所有新启动项目。
三、术语定义项目开发周期，是指开发项目从交第一笔土地款算起，按设计文件完成全部工程内容、竣工验收备案，完成项目结算以及项目后评估为止的全过程所需的日历天数（包括法定节假日）。
合理的开发时间是建设项目在正常的设计水平、开发水平、建设条件、合理的施工工艺和管理条件下，开发过程中对人力、财力、物力资源合理有效地利用，使项目的投资方和各参建单位均获得满意经济效益的工期，反映了一定时期不同项目的建设和管理水平。
四、原则《XX地产集团项目开发标准工期参考(试行)》依照“地方性、通用性、大多数、常态化、平均合理”的编制原则。
《XX地产集团项目开发标准工期参考(试行)》贯彻“普遍适用”的通用性准则，尽量避免超常态开发节奏、超常态施工、超常规工艺、超常理标准、超常理项目因素的影响, 考虑预留对因具体项目差异而进行工期调整的空间。
五、内容本制度根据不同区域、气候条件按华东、华北、华南、西南四个片区编制，以常见功能、结构、层数等划分项目类型，全流程包括项目启动、设计报建、基础施工阶段、主体施工阶段、装修阶段、项目结算、项目后评估七部分内容。
项目启动阶段包括交土地款、方案完成及内部评审通过、方案报窗口及审批通过、方案公示、启动会合稿会；设计报建阶段包括施工图设计、施工图报审通过、招投标完成、开工准备、施工许可证；基础施工阶段包含基坑支护、土方开挖、桩基施工、底板及地下结构施工等内容；主体施工阶段包括主体结构、砌筑工程、内墙抹灰、外墙抹灰、外门窗安装、外架拆除等方面内容；因考虑集团所属项目绝大多数为毛坯交楼，装修阶段仅包括公共区域装修内容，如有户内精装修时，区域（城市）公司根据项目实际情况安排，并上报集团运营管理部。
标准工期模板
外立面装饰 第二阶段调
天
建筑物外立面采用涂料、面砖，工期不作另外调整，如外墙采用全幕墙形式 加30天，如外墙局部整层采用幕墙形式，每层增加5天时间。
整值
图纸设计变
更
精装修房
天 精装修房考虑穿插施工多层增加60天，小高层、高层增加增加90天。
假期影响
天 跨春节，增加25天。
雨季影响
天 每跨一个雨季（5-8月），增加8天。
地坪施工在内外墙粉刷完成后开始，3天/层
安装工程交叉进行，完成周期为60天
安装工程交叉进行，完成周期为60天
装修工程在毛坯完工后开始，可和室外配套工程同步，毛坯完工后再加入6
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
装修工程
小高层、高
层（11-
天 装修工程在毛坯完工后开始，可和室外配套工程同步，毛坯完工后再加入6
32）
挑高架空层 天 超过4米的架空层工期按15天计算
单体底部
一层
天 一层因基础验收、技术间隙等，考虑工期按12天计算
二层
天 二层一般为主体第一个标准层，工期按10天计算
屋面\转换 层\顶层
天 一般斜屋面，中间转换层工期按40天计算，普通屋面按照30天计算，顶层按
特殊屋面
天 多坡斜屋面或多线条屋面，考虑形式复杂，工期按45天计算
地下室
天 每增加一层地下室增加工期20天
示 例工期计算 表
现场条件说明
新开工项目，总包提前到桩基施工阶段进场做施工前准备，预制静压桩、内支撑、一层地下车库， 份开工
第一阶段选定基本工期
天 上面选择第一阶段工期相加之和： （选择参考数据平均值）
第二阶段选定基本工期
天 上面选择第二阶段工期相加之和：（选择参考数据平均值）
房地产住宅项目建设工期标准{详细}.docx
房地产住宅项目建设工期标准{详细}.docx 【范本1】房地产住宅项目建设工期标准{详细}.docx 1. 引言1.1. 编写目的1.2. 文档背景1.3. 读者对象2. 项目概述2.1. 项目目标2.2. 项目范围2.3. 项目约束3. 工期计划策划3.1. 工期计划编制3.1.1. 关键路径分析3.1.2. 里程碑规划3.1.3. 项目风险评估3.1.4. 里程碑交付时间设定4. 工期标准制定4.1. 前期准备工期4.2. 土地征用工期4.3. 设计阶段工期4.4. 施工准备工期4.5. 主体施工工期4.6. 装修工期4.7. 竣工交付工期5. 工期控制措施5.1. 工期监控机制5.2. 工期风险预警5.3. 工期调整与优化6. 附件附件1. 工期计划模板附件2. 工期控制表格【范本2】房地产住宅项目建设工期标准{详细}.docx 1. 引言1.1. 编写目的1.2. 文档背景介绍1.3. 读者对象2. 项目概述2.1. 项目目标说明2.2. 项目范围定义2.3. 项目限制说明3. 工期计划策划3.1. 工期计划编制方法3.1.1. 关键路径分析方法3.1.2. 里程碑规划方法3.1.3. 项目风险评估方法3.1.4. 里程碑交付时间设定方法4. 工期标准制定4.1. 前期准备工期标准4.2. 土地征用工期标准4.3. 设计阶段工期标准4.4. 施工准备工期标准4.5. 主体施工工期标准4.6. 装修工期标准4.7. 竣工交付工期标准5. 工期控制措施5.1. 工期监控机制说明5.2. 工期风险预警方法5.3. 工期调整与优化措施6. 附件附件1. 工期计划模板附件2. 工期控制表格【法律名词及注释】1. 关键路径分析：是一种将项目的和活动按照时间顺序组织起来的方法。
2. 里程碑规划：是指在项目进程中设置的标志性事件或阶段，用于标识项目的进度和重要节点。
3. 项目风险评估：是通过对项目进行全面分析和评估，识别、分析和评估可能威胁或有利于项目目标实现的风险。
房地产项目开发计划编制工期参考
20 30/50/60/90
60
30/60
30
90
不同区域的修正工期（天）
武汉
鞍山
修正工期 相关说明 修正工期 相关说明
上海 修正工期 相关说明
20
165
200
225
50
15
20
25/30/60
40
别墅50天； 6层70天； 11层80-120天； 24层130-180天
别墅15天/层； 多层标准层6天/层； 高层标准层5天/层； 公寓三层以下11天/层
别墅60天； 6层70天； 11层80天； 24层150天；
初始工作30天；全面启动后5天/层; 高层结构从2层起设外挑架；雨污水 施工在落架前开始并完成。
40 25
扩初设计完成
施工图设计完成
50
扩初批复
取得工程规划许可证
50
施工图设计完成
总包单位招标完成
20
取得工程规划许可证 取得施工许可证
15
阶段小计
从规划设计完成到总包招标完成
150
①阶段小计
签订土地出让合同到取得施工许可证总工期
240
普通基础
30
项 桩基与土方施工
桩基/土方 工程开始
目
开
发 各 地下结构施工
项目开发计划编制工期参考标准
所处阶段
起点
起止节点
终点
参考工期（天） 集团内统一参考值
项目投资决策
规划设计完成
60
签订土地出让合同
取得用地规划许可证
75
规划设计完成
报批方案图完成
50
取得用地规划许可证 方案批复
25
方案批复