地产三盘联动营销策略方案(
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龙湖地产双盘联动整体营销策略(157)页
《土地登记办法》 《关于严格执行有关农村集体建设用地法律和政策 的通知》 《经济适用住房开发贷款管理办法》 《土地调查条例》 《国有土地收购储备办法》 《关于做好住房建设规划与住房建设年度计划制定 工作的指导意见》 《国务院机构改革方案》 全面排查住房公积金违规放贷 《关于房地产开发企业所得税预缴问题的通知》 《违反土地管理规定行为处分办法》 央行上调存款类金融机构人民币存款准备金率 《房屋登记办法》 《民用建筑节能条例》 《公共机构节能条例》 《全国土地利用总体规划纲要》 “两率”下调 ……
央行年内第三次上调存款准 备金率
关于土地增值税清 算有关问题的通知
5月05日
5月02日
4月21日
住建部要求商品住 房严格实行购房实 名制
6月04日
关于加强廉租住房管 理有关问题的通知
5月26日
三部委发文明确个人房贷二套 房认定标准
6月12日 7月12日
住建部等七部门发文 加快发展公租房
国土部发1457宗闲置土 地黑名单
2010年新政回顾
新联康--您可信赖的房地产营销专家
重点政策—房产税
房产税是以房屋为征税对象，按房屋的计税余值或租金收入为计税依据，向产权所有人征收的一种财产税。
地点 计税方案
目前动态
重庆
房产税
上海
方案主要针对高档住宅，按面积计，实行 累进税率;税率可能1%
具体方案未定，以套数为计税方案
上海试点房产税在2010年12月9日
100
0
2001 2002 2003
2001-2008深圳住宅销售均价图
849 901
5980 6952
2004 2005
25000
706
三店联动营销策略
三店联动营销策略三店联动营销策略是指将三家不同类型的店铺进行联合推广和销售，利用互补的优势实现共同的目标。
这种策略可以提高品牌的知名度、吸引更多的顾客、提升销售额和营收。
以下是一个三店联动营销策略的具体实施方案。
首先，确定参与联动的三个店铺。
这三个店铺应该有一定的关联性，可以是相同行业的不同店铺，也可以是相邻店铺。
例如，一个健身房、一家健康食品店和一家美容院可以形成一个联动。
选择参与联动的店铺应该具备一定的规模和影响力，以确保策略的成功。
其次，确定联动的目标。
对于三店联动，常见的目标包括提高品牌知名度、吸引新顾客、增加销售额等。
根据目标，每个店铺都需要在联动中负责不同的任务和角色。
例如，健身房可以提供优惠的会员卡给健康食品店的顾客，而美容院可以提供护肤品的样品给健身房的会员。
接下来，制定联动的具体策略和活动。
这些活动应该能够吸引顾客的注意力并鼓励他们来到三个店铺消费。
一种常见的策略是组织联合促销活动。
例如，三个店铺可以联合推出特别套餐，例如健身房的会员可以享受健康食品店的折扣，而同时购买健身房和健康食品店的产品可以享受美容院的优惠。
另外，店铺也可以进行互相宣传，例如在各自的店内放置宣传资料或互换广告合作，以增加品牌知名度和吸引顾客注意。
最后，评估和调整联动策略。
通过销售数据和顾客反馈，评估联动活动的效果，包括是否达到了预期的目标，吸引了多少新顾客，提升了多少销售额等。
根据评估结果，对联动策略进行调整和优化，保持策略的持续有效性。
总之，三店联动营销策略可以通过互相合作和共同推广，实现品牌的知名度提升和销售额的增加。
然而，在制定和执行策略时，需要注意选择合适的店铺合作伙伴，确定明确的目标，并制定具体的活动策略。
并且，策略的执行后期也需要不断评估和调整，以确保策略的长期有效性。
四盘联动营销方案
四盘联动营销方案引言在当今竞争激烈的市场环境下，企业需要不断创新和改进营销策略，以吸引更多的目标客户并提高销售额。
而四盘联动营销方案是一种有效的营销手段，通过将四个盘的内容和活动进行联动，可以实现更高的客户参与度和销售增长。
本文将介绍四盘联动营销方案的设计和实施步骤。
背景在传统的营销模式中，企业通常会开展多个独立的营销活动，如线下展会、线上促销活动等。
然而，这些单一的营销活动往往难以吸引目标客户的持续关注，也无法有效地提高销售额。
因此，越来越多的企业开始尝试将不同的营销活动进行联动，以达到更好的营销效果和销售增长。
方案设计四盘联动营销方案是一种基于四个盘的内容和活动进行联动的营销策略。
在这个方案中，四个盘分别是产品盘、宣传盘、体验盘和推广盘。
下面将分别介绍这四个盘的内容和联动方式。
产品盘产品盘是指企业的产品线或服务。
在产品盘中，企业需要详细介绍所提供的产品或服务的特点、优势和使用方法。
同时，将产品盘与其他盘进行联动，可以有效地提高客户的购买意愿和购买量。
宣传盘宣传盘是指企业对产品或服务进行宣传的渠道和方式。
在宣传盘中，企业可以通过各种媒体渠道，如电视、广播、报纸、网站等，向目标客户传达产品或服务的信息。
同时，宣传盘可以与其他盘进行联动，如在体验盘和推广盘中体现宣传内容，以提高客户对产品或服务的认知和兴趣。
体验盘体验盘是指让客户亲身体验企业产品或服务的方式。
在体验盘中，企业可以提供免费试用、样品赠送、体验活动等方式，让客户全面了解产品或服务的性能和优势。
同时，体验盘可以与产品盘和宣传盘进行联动，如在宣传内容中提及体验活动，以吸引更多客户参与和体验。
推广盘推广盘是指企业使用的促销方式和渠道。
在推广盘中，企业可以通过打折、满赠、团购等方式吸引客户购买产品或服务。
推广盘可以与其他盘进行联动，如在宣传盘和体验盘中宣传推广活动，以提高客户的购买意愿和购买量。
方案实施步骤以下是四盘联动营销方案的实施步骤：1.确定目标客户群体：根据产品或服务的特点和定位，确定目标客户群体，并了解他们的需求和购买习惯。
房地产某项目开盘前工作排期
工作项 关键节点 重要报告及方案
2月 第四周
第一周
提交正式售楼处打造建 议（世联）
3月
第二周
第三周
进售楼处前筹备阶段
房地产住宅项目开盘前工作排期
4月
第四周
第一周
第二周
第ห้องสมุดไป่ตู้周
第四周
进场
卖 场 打 造
物 料 筹 备 策划
售楼处
售楼处包装（含： 互动体验区、试听
角、工艺工法）
售楼处选址确认
售楼处装修方案确定 （万科、世联）
卖场氛围营造到 位（万科）
三盘联动区打造 完毕（万科）
售楼处装饰完 毕，销售进场
跟进项目本体沙盘，区域沙盘设计制作（世联、制作单位）
沙盘进场
本体、区域沙盘 设计方案提报 （世联）
跟进项目单体模型设计制作 （世联、制作单位）
模型进场
手提袋、名片等
手提袋、名片等其他设 计方案确认(早晨)
手提袋、名片等物料 到位
售楼处硬装完毕（万科）
三盘联动区打造 项目沙盘
三盘联动区打造建议 （万科、世联、思源早
晨）
本体、区域沙盘设计方 案提报（世联）
本体、区域沙盘设计方案确定
户型单体模型（两 居、三居）
产品户型及精装修方案确定（前 期部）
VI系统
完成VI设计及延展 项目VI及SLOGAN确定
方案提报(早晨)
（早晨）
软装完毕（万科）
销售代表甄选
世联内部确定 考核通过后上岗接电
销售
销售代表培训考核 销售说辞
内部培训及跑盘 提交销售答客问初稿
接电接访管理制度
400电话方案确定 销售答客问调整
400电话安装完毕投 入使用
2月 第四周
第一周
提交正式售楼处打造建 议（世联）
3月
第二周
第三周
进售楼处前筹备阶段
房地产住宅项目开盘前工作排期
4月
第四周
第一周
第二周
第ห้องสมุดไป่ตู้周
第四周
进场
卖 场 打 造
物 料 筹 备 策划
售楼处
售楼处包装（含： 互动体验区、试听
角、工艺工法）
售楼处选址确认
售楼处装修方案确定 （万科、世联）
卖场氛围营造到 位（万科）
三盘联动区打造 完毕（万科）
售楼处装饰完 毕，销售进场
跟进项目本体沙盘，区域沙盘设计制作（世联、制作单位）
沙盘进场
本体、区域沙盘 设计方案提报 （世联）
跟进项目单体模型设计制作 （世联、制作单位）
模型进场
手提袋、名片等
手提袋、名片等其他设 计方案确认(早晨)
手提袋、名片等物料 到位
售楼处硬装完毕（万科）
三盘联动区打造 项目沙盘
三盘联动区打造建议 （万科、世联、思源早
晨）
本体、区域沙盘设计方 案提报（世联）
本体、区域沙盘设计方案确定
户型单体模型（两 居、三居）
产品户型及精装修方案确定（前 期部）
VI系统
完成VI设计及延展 项目VI及SLOGAN确定
方案提报(早晨)
（早晨）
软装完毕（万科）
销售代表甄选
世联内部确定 考核通过后上岗接电
销售
销售代表培训考核 销售说辞
内部培训及跑盘 提交销售答客问初稿
接电接访管理制度
400电话方案确定 销售答客问调整
400电话安装完毕投 入使用
中原-海伦堡地产三盘联动营销策略方案
9月
同胜村项目
1月
完成销售业绩2亿元
实现销售套数350套
市场对比
1 销售套数 2010
> 全年完成洋房销售约1200套； > 全年完成别墅销售19套；
2 销售总额 2010
> 全年完成销售总额8.34亿元； > 其中洋房完成约7.74亿元； > 其中别墅完成约0.60亿元
> 全年需完成洋房销售约2350套； > 全年需完成别墅销售60套；
项目的竞争力在于项目在于以关注家庭为契机，进行价值提升
2 策略二：竞争力
硬件价值提升
关
注
家
激励价值提升
庭
渠道价值提升
A 展示提升 B 营销动线体验 C 精细化服务体验
A 子女成才激励计划 B 全家福置业奖励计划
A 渠道拓展
A 展示提升——品质提升
河涌展示
一、硬件价值提升
河涌、商铺展示面欠佳
1、加强商铺管理，解决人行道乱堆乱放问题，保持 整体卫生及美观。
产品占位分析 珠海 一个城区洋房均价超过15000元/㎡的地方 坦洲 一个承接珠海高房价压力下挤出客群的小镇
中山海伦堡
海伦堡集团 的主打产品， 在坦洲市场 形成高端洋 房的市场印 象。
永二村项目
永二村项目 走年轻化路 线，针对初 次置业客群 提供中低端 个性化产品。
同胜村项目
同胜村项目 沿袭中山海 伦堡风格， 为市场提供 首置或首改 中端型产品。
>品牌嫁接：借势知名媒体或载体，提升项目档次
>媒体炒作：以“精神诉求”为炒作载体，配合项目节点信息，扩大项目 影响力
竞争力
竞争力：通过精细化服务体验体现客户尊贵感；通过营销动线体验 体现项目核心卖点；通过工程样板房展示体现项目精装修品质
多盘联动营销模式的应用研究——以临沂市豪尔森置业为例
城市 ， 同 时 开 发 、 建 设 、销 售 多 个楼 盘 的 营 销 模 式 。多 盘 联 动 得 了 巨大 的 成 功 。 不 只 是 在 开 发 数 量 上 占据 优 势 ， 更 是 一 种 战略 布 局 。各 个 项 目布 （ 一） 区位 联 动 局 在 同一 城 市 的不 同 区域 ， 针 对 不 同 的客 户 群 体 做 出合 理 的市 场 豪 尔 森 置 业 将 三 个 项 目选 址 在 河 东 区 、 北 城 新 区 及 兰 山 区 定 位 、产 品定 位 ， 形 成产 品 、客 户 互 补 。 同时 彰 显企 业 的实 力 ， 形 是 经 过 充 分 的 前 期 调 研 ， 结 合 经 济 、人 口城 市 发 展 规 划 而 定 的 。 成 品 牌 效应 ， 有 利于 产 品 的 快速 去 化 。 首先 ， 第 一 个 房地 产 项 目豪 森 华 府 及 开 发 总 部 设 在 河 东 区 。 作 为
多盘联 动营销 产 生的 背景和 概念
联 动 营 销 最 早 出现 于 ２ ０ 世 纪 末 的美 国银 行 业 …。我 国在 ２ １ 世
（ 一） 联 动营 销 的产生 及应 用
市 场 、客 户 资 源 。
纪 初 将 其 首 次 运 用 在 商 业 银 行 ， 在 跨 区 域 、跨 业 务 种 类 客 户 等 近几年 ， 虽 然 在 市 政 府 的大 力 推 动 下 ， 临 沂 市 的 各 个 方 面都 在 方 面取 得 了 巨大 的成 功 。 电力 市 场 、旅 游 市 场 、 数字 市 场 都 纷 纷 稳 定 而 快速 的发 展 ， 但 是 作 为 一 个 三线 城 市 ， 临沂 市 在 市 场 、客 户 运用 ， 均取 得 了 良好 的市 场 回馈 。 等 资 源 方面 还 存 在很 大 的 有 限性 。
中原海伦堡地产三盘联动营销策略方案
中原海伦堡地产三盘联动营销策略方 案
汇报人： 日期:
contents
目录
• 三盘联动营销策略概述 • 目标市场及消费者分析 • 三盘联动营销的具体措施 • 营销策略实施与保障措施 • 营销策略效果评估与优化建议
01
三盘联动营销策略概述
三盘联动营销的目的和意义
提升品牌影响力
通过三盘联动营销，中原海伦堡 地产能够提升品牌在市场中的知 名度和影响力，增强消费者对品
05
营销策略效果评估与优化建议
效果评估方法与标准制定
要点一
评估方法
采用量化指标和质性评估相结合的方式，通过销售数据、 市场份额、品牌知名度等关键绩效指标进行评估。
要Hale Waihona Puke 二标准制定根据行业趋势、竞争对手情况以及项目自身特点，制定合 理的销售目标、市场份额增长目标等评估标准。
数据收集与分析
数据来源
通过市场调研、销售记录、线上线下媒体曝 光等渠道收集数据。
品牌形象塑造：通过精心设计的视觉识别系统、广告宣传片等手段，塑 造独特、鲜明的品牌形象，增强消费者对品牌的认知和记忆。
多元化推广活动：举办各类线上线下活动，如楼盘开放日、房产讲座、 社区活动等，与潜在客户建立联系和互动，提升品牌知名度和美誉度。
通过以上三盘联动营销策略方案的实施，中原海伦堡地产可以提升产品 的创新性和差异化，拓展销售渠道和合作伙伴关系，增强品牌传播和推 广效果，最终实现销售业绩的提升和市场地位的巩固。
培训与能力提升计划
培训内容
针对联动营销策略的实施，制定系列 培训课程，包括联动营销理念、策划 方法、执行技巧等，提高营销人员的 专业素养和综合能力。
培训方式
采用线上+线下的培训方式，邀请行 业专家进行授课，定期组织营销团队 进行案例分析和经验分享，提升团队 的实战能力。
汇报人： 日期:
contents
目录
• 三盘联动营销策略概述 • 目标市场及消费者分析 • 三盘联动营销的具体措施 • 营销策略实施与保障措施 • 营销策略效果评估与优化建议
01
三盘联动营销策略概述
三盘联动营销的目的和意义
提升品牌影响力
通过三盘联动营销，中原海伦堡 地产能够提升品牌在市场中的知 名度和影响力，增强消费者对品
05
营销策略效果评估与优化建议
效果评估方法与标准制定
要点一
评估方法
采用量化指标和质性评估相结合的方式，通过销售数据、 市场份额、品牌知名度等关键绩效指标进行评估。
要Hale Waihona Puke 二标准制定根据行业趋势、竞争对手情况以及项目自身特点，制定合 理的销售目标、市场份额增长目标等评估标准。
数据收集与分析
数据来源
通过市场调研、销售记录、线上线下媒体曝 光等渠道收集数据。
品牌形象塑造：通过精心设计的视觉识别系统、广告宣传片等手段，塑 造独特、鲜明的品牌形象，增强消费者对品牌的认知和记忆。
多元化推广活动：举办各类线上线下活动，如楼盘开放日、房产讲座、 社区活动等，与潜在客户建立联系和互动，提升品牌知名度和美誉度。
通过以上三盘联动营销策略方案的实施，中原海伦堡地产可以提升产品 的创新性和差异化，拓展销售渠道和合作伙伴关系，增强品牌传播和推 广效果，最终实现销售业绩的提升和市场地位的巩固。
培训与能力提升计划
培训内容
针对联动营销策略的实施，制定系列 培训课程，包括联动营销理念、策划 方法、执行技巧等，提高营销人员的 专业素养和综合能力。
培训方式
采用线上+线下的培训方式，邀请行 业专家进行授课，定期组织营销团队 进行案例分析和经验分享，提升团队 的实战能力。
房地产品牌-保利和光系青岛首作光和墅等三盘联动营销推广方案
保利·科创紫荆阁
高新区人居墅质成色，一线学区，环湖别墅
科创大厦
高新区商务封面，环岛办公，精装公寓
科创慧谷
高新区企业全维生长平台，清华系创智产业园
一个品牌全包揽，保利给城市的人居启发
从别墅，到公寓，从写字楼到产业园，保利三大项目呈现出完全不同 的业态，组合呈现，互联互补，成就人居状态的浓缩范本，完全定义 了一种全新的人居布局模式，优化了供需关系，给城市带来人居启发
发布会舞台形式建议
户外 线上
物料 活动
主形象
单图 滑动H5 深度解读微信
折页 卷尺 展板
品牌发布会
发布会升级
1·市场弱势之下，大品牌发声有很大必要 2·但如无强势价值或价格冲击，容易雷声大雨点小，因此 建议将发布会升级成为城市事件
【2019高新区看保利】
“保利/棱镜计划”
品牌层面：保利是束光 联动层面：棱镜计划，多盘联动
三盘联动形象单独出街难免沦为口号，辅助配合3个项目各自 形象，三足鼎立为保利开场高新区征程。
1别墅
【2019高新区看保利】
保利和光系首发青岛
保利·科创·紫荆阁
19 向湖而生的 米面宽传奇墅
青岛中学旁·157㎡-330㎡低密湖墅
【2019高新区看保利】
保利·科创·紫荆阁
宽 极 湖墅 天光和大地的骄傲
户外 线上
物料 活动
主形象
单图 滑动H5 深度解读微信
折页 卷尺 展板
品牌发布会
户外 线上
物料 活动
主形象
单图 滑动H5 深度解读微信
折页 卷尺 展板
品牌发布会
户外 线上
物料 活动
主形象
单图 滑动H5 深度解读微信
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> 全年需完成销售面积约25万㎡； > 市场占有率约41.6%（以2010成交面积计）；
3 市场占有率（套数占坦洲比） 2011
4 市场占，给了三个项目挑战市场的机会！突破坦洲、突破珠海、甚 至突破港澳，将更加考验项目在市场的突围能力！
矛盾的提出
> 全年需完成洋房销售约2350套； > 全年需完成别墅销售60套；
3 销售套数 2011
> 全年需完成销售总额15亿元； > 其中洋房需完成约13亿元； > 其中别墅需完成约2亿元；
4 销售总额 2011
集团对中山区域销售业绩以倍数增长的要求考验的是项目对地域的突破，对客群的突 破，对价格的突破！
海伦堡地产——2011三盘联动营销策略方案
汇报说明
本案以全方位打造海伦堡地产企业品牌，丰富海伦堡地产在中山、珠海区域的 市场印象，提升海伦堡品牌的市场号召力的同时，实现三盘联动，创造12个月 15个亿营销收入。
报告内容
A. 第一部分 B. 第二部分 C. 第三部分 D. 第四部分 E. 第五部分
项目联动
项目组建议，于 珠海或澳门设立 三盘联展移动展 厅，建议与内部 设计三个项目的 微缩沙盘，及壁 挂户型模型，以 新颖独特的方式， 在宣传海伦堡品 牌的同时，为项 目储备客源。
『引进泛珠海区域首个海伦堡地产三盘联展移动展厅』
项目联动
［数字投影沙盘］
建议于珠海展厅或6期销售中心设置数字投影沙盘， 其中明确表明海伦堡坦洲三盘所处位置。
市场对比
1 市场占有率（套数占坦洲比） 2010 > 坦洲镇全年洋房销售约7200套； > 市场占有率约16.7%；
2 市场占有率（面积占坦洲比） 2010
> 珠海主城区全年完成洋房销售面积约210万㎡； > 坦洲全年销售面积约60万㎡； > 海伦堡市场占有率15.3%；
> 全年需完成洋房销售约2300套； > 市场占有率将达到31.94%（以2010成交量计算）；
目标
企业目标 巩固、提升海伦堡的市场形象和地位：
目标分解
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
1月
中山海伦堡项目
完成销售业绩7亿元
实现销售套数900套
10月
海伦堡项目 需完成全年销售业绩的46.7%；
永二村项目 需完成全年销售业绩的40.0%；
永二村项目
7月
12月
完成销售业绩6亿元
矛盾二，市场占有率的提高必然挤占其他项目的市场空间，欲想在坦洲的市场占有率得到 提升，市场扩容将是面临的重要问题？
核心问题的思考
项目目标与现实情况的矛盾意味着
项目需要从新的视角找寻可支撑的依托，需要跳出单个项目，跳出坦洲、甚至跳 出珠海寻求问题的解决！
首先，项目数年积累的品牌形象是支撑另外两个项目的开发的基点！ 其次，海伦堡的旧客户将成为新项目的宝贵的客群来源基础！
从形象目标树立的角度来看，我们需要做到如下几点： 我们需要在珠海这个区域亮出我自己； 我们所面对的客群是多样性的； 我们在实现业绩目标的同时，要使海伦堡品牌得到进一步提升！
推广基调
品牌推广基调：
2011年，为你在珠海北安一个家
——海伦堡地产耗资50亿，为你在珠海北安一个家
项目形象与推广表达
项目
永二村项目
项目核心问题的提出 项目形象占位的解析 项目营销目标的分解 优势解析 海伦堡项目人员架构
页码
4 13 20 29 39
Part 1
核心问题的提出
问题界定
项目目标 业绩要求
市场情况
得出矛盾 发现问题
问题思考
核心问题的提出
本次报告的最终解决思路
项目目标
业绩目标 三个项目全年实现销售收入人民币15亿元；
海伦堡地产2010-2011业绩指标增长曲线图
15
10
8.34
5
0 2010年
15 2011年
海伦堡地产2010-2011年泛珠海区域市场占有率增长表
10.00%
9.26%
5.00%
3.40%
0.00% 2010年
2011年
矛盾一，同区域销售目标的大幅的增长，必将带来的是客户容量的激烈争夺，客户的寻找 将成为项目所面临的重要问题？
项 目 形 象 阐 释
主题
关注你的未来
推
1、关注未来成长计划；
广
2、青年置业补助计划；
表
达
3、青年创业奖励计划；
同胜村项目
关注你的另一半
1、幸福置业奖励计划； 2、优家行动特惠活动； 3、宝宝新生置业计划；
中山海伦堡
关注你的家庭
1、全家福置业奖励计划； 2、升级置业补偿计划； 3、子女成才激励计划；；
子品牌3 >同胜村项目
项目组认为，基于中山海伦堡对另两个项目的品牌支持，在三个项目的营销过程当中， 应注重三个项目的互动合作，以品牌的总体力量贯穿，拉动三个项目的营销进程。
产品占位分析 珠海 一个城区洋房均价超过15000元/㎡的地方 坦洲 一个承接珠海高房价压力下挤出客群的小镇
中山海伦堡
海伦堡集团 的主打产品， 在坦洲市场 形成高端洋 房的市场印 象。
核心问题的提出
问题一
> 怎样在海伦堡现有市场印象的带动下，在三个项目热销的同时， 进一步巩固、发展、提升企业品牌形象？
问题二
> 怎样在中山海伦堡项目的影响和带动下，实现其他两个项目共同 达成销售业绩的目标？
Part 2
品牌策略的建构
品牌架构
子品牌1 >中山海伦堡
海伦堡
子品牌2 > 永二村项目
同时支撑，架构海伦堡形象
实现销售套数1100套
同胜村项目 需完成全年销售业绩的13.3%；
三个项目累计需完成销售套数2350套——
9月
同胜村项目
1月
完成销售业绩2亿元
实现销售套数350套
市场对比
1 销售套数 2010
> 全年完成洋房销售约1200套； > 全年完成别墅销售19套；
2 销售总额 2010
> 全年完成销售总额8.34亿元； > 其中洋房完成约7.74亿元； > 其中别墅完成约0.60亿元
永二村项目
永二村项目 走年轻化路 线，针对初 次置业客群 提供中低端 个性化产品。
同胜村项目
同胜村项目 沿袭中山海 伦堡风格， 为市场提供 首置或首改 中端型产品。
我们的客群主要来源于珠海； 我们有着丰富的产品线，从公寓，到洋房，到别墅； 我们有着相对较低的房价，我们为珠海人提供性价比超高的置业之所； 我们立足珠海，海伦堡地产将为珠海的人居生活提供最为优质的产品！
［头等舱环幕影院］
配合数字投影沙盘的设置，建议设置头等舱环幕 影院，从珠三角的销售中心智能化趋势来看，投 影沙盘已不是新鲜事物。