模板管理制度
管理制度标准格模板
一、总则1.1 为加强本单位的内部管理，提高工作效率，确保各项工作顺利进行，特制定本制度。
1.2 本制度适用于本单位的全体员工，包括管理人员、技术人员、操作人员等。
1.3 本制度根据国家法律法规、行业标准和单位实际情况制定，具有指导性和可操作性。
二、组织架构2.1 本单位实行总经理负责制，下设各部门，各部门负责人直接对总经理负责。
2.2 各部门职责：（1）办公室：负责单位行政、人事、财务、后勤等工作。
（2）生产部：负责生产计划、生产调度、质量管理等工作。
（3）技术部：负责技术研发、技术改造、技术培训等工作。
（4）销售部：负责市场调研、客户开发、销售管理等工作。
（5）售后服务部：负责售后服务、客户投诉处理等工作。
三、管理制度3.1 工作纪律（1）员工应按时上班、下班，遵守作息时间。
（2）员工应保持工作场所整洁，不得随意堆放物品。
（3）员工应爱护单位财产，不得损坏或私自占用。
3.2 沟通协调（1）各部门之间应加强沟通协调，确保工作顺利进行。
（2）员工应主动向领导汇报工作，及时反馈问题。
3.3 会议制度（1）单位定期召开全体员工大会，传达上级指示、部署工作。
（2）各部门应定期召开部门会议，讨论工作计划、解决实际问题。
3.4 培训制度（1）单位定期组织员工参加各类培训，提高员工综合素质。
（2）员工应积极参加培训，提升自身业务能力。
3.5 考核制度（1）单位实行年度考核制度，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等。
（2）考核结果作为员工晋升、奖惩的重要依据。
四、奖惩制度4.1 奖励（1）对在工作中表现突出的员工给予表彰和奖励。
（2）对在工作中取得显著成绩的团队给予奖励。
4.2 惩罚（1）对违反工作纪律、损害单位利益的员工给予警告、记过等处罚。
（2）对严重违反单位规章制度、造成重大损失的员工，单位有权解除劳动合同。
五、附则5.1 本制度由单位人力资源部负责解释。
5.2 本制度自发布之日起实施，原有相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。
公司管理制度办法模板5篇
公司管理制度办法模板5篇公司管理制度方法模板篇1第一条：为标准公司的管理，制造文明干净的展厅环境，提高销售业绩，完善日常接待流程，树立良好的企业形象，利用公司各项工作的开展，特制定本制度。
第二条：员工应严格遵守考勤制度，上午_____点未签到者即为迟到，未到____点半早退同上处理。
第三条：上班签到后不得外出吃早点或办私事，如确有需要须向直属领导报备。
如遇突发大事，请假批准前方可离开，上班时间不能擅自离岗。
第四条：中午休息时间不得离开展厅，按时填写回访记录。
第五条：请假休息提前一天告知经理及行政人事部，不行代人请假，不行电话请假，周六、日、节假日原则上不得请假，特别情况除外。
第六条：员工上班时必需着装干净、得体，进入展厅时，须按要求穿着正装上班，不准佩戴夸张、异类、过大的饰物，不得漂染过于艳丽的头发。
女同事要化淡妆，长发须梳理成髻或扎起，不行披肩散发，男同事要勤理发，勤刮胡须。
第七条：上班时间因私会客需和直管领导报备，时间不得超过30分钟；因私接打电话须简短，通话时不得大声喧哗。
第八条：上班时间内不行大声喧哗、玩耍打闹、聚堆聊天、玩手机；任何时分不得运用不文明语言和肢体动作。
上班时间内不得私自用餐、吃零食。
不得在茶水间以外的地方用餐。
第九条：前台、经理办公室、会客桌、卫生间由当天值班人员负责清洁，保持无灰尘、无杂物、无积水、无蚊蝇、无异味，用品摆放整齐；严禁随地吐痰、乱丢纸屑；垃圾桶不超过3/4满。
第十条：公司办公区域、公共区域严禁吸烟。
第十一条：销售参谋不得以任何理由与客户发生争吵，有情况，需按时上报，知情不报造成严峻后果者，须担当相应责任。
第十二条：正常工作时间前台必需有值班人员站岗；值班根据值班表轮岗，如接待客户或有事离岗时必需通知下一值班人员，严禁显现空岗，如显现空岗追究交、接班两人责任；值班表定期更换。
第十三条：遵守保密记录，保存好各种内部文件及技术资料，不得泄露公司机密。
第十四条：文明用厕，留意保洁。
管理规章制度模板(4篇)
管理规章制度模板为了求得餐厅的发展，也为了要求分工任务明确，更为了保证工作很好地进行，特地制定以下规章：経营管理：财务制度：会议要求：每日开业前召开____分种的碰头会检討昨日的经营情况作出汇报和安排今日的工作事项，每月举行一次总结会议，总结经验，完善餐厅的经营；与会人员不得无故缺席，不得迟到多于____分钟，也不得提早____分钟离会；若有事情耽误可以请假，但须有请假条以及负责人的签名；有特殊情况的可以向负责人申请晚到或早退；缺席、迟到、早退如无负责人的许可，一律按缺席算—根据人事部规章制度的会议条例给予处分。
营运要求：1、成员应自觉维护餐厅的形象，不做有损餐厅形象的事；2、成员应将团结合作放在首位，遵循____的基本原则，分工明确但也要求团结友爱；3、成员对餐厅交予的工作应认真积极的完成；4、成员应积极进取，不断完善自身能力，不断提高办事效率，并积极为餐厅出谋划策且多做实事。
值班要求：1、成员须严格按照各管理范围的制度执行任务，不得违反其中任何一条；2、成员值班须听从人事部的值班安排，不得随意调班、旷班；如有调班的须事先通知人事部，有事不能值班的也需提前向人事部请假，好让人事部另作安排；3、成员值班时须严格按照打卡制度，要准时到场，不能代他人或让他人代打卡；4、每个班次的值班成员到场后第一件事就是检查上个班次的人员值班情况，如发现上一班次的值班情况有不妥之处，应及时让其处理，待检查无误、财务交接完毕后才可让其离开；5、值班成员交接工作时应对上一班次成员的值班情况如实登记。
（以上值班要求如发现有成员违规的现象，一律按人事部规章制度的违规条例给予处分。
）全体成员须按照以上制度严格执行，为餐厅的美好明天一起奋斗。
店面制度：卫生方面：1.每日进行卫生打扫，每周进行卫生检查，每个月进行一次大扫除，把厨房，杂物房，地板和窗子都搞干净；2.值班成员要确定垃圾与污水是否清理，柜台、餐桌、地板是否保持整洁与清洁，厨房厨具是否清洗、消毒以及摆放整齐；3.冰箱要定期清理，过期食物要处理掉，不能仍放在冰箱，造成一种异味，冰箱也应该放一些除味的东西（例如柠檬果，活性炭），保持冰箱卫生和食物安全；4.要注意水房的卫生，断绝水房的异味；布置摆设：1.店面灯光的调整与报修（观察灯是否正常工作，坏的灯要记下来，要及时报告给有关人员，考虑灯光是否符合实际业务，是否要换灯）；2.掌握店面物品的存放情况与位置；3.了解餐厅需要的用品是否足够，不足的要汇报；4.注重柜台、桌子的装饰整洁；____把图书分类整理好，把没有放回原处的图书也放好。
管理制度模板优质7篇
管理制度模板优质7篇管理制度模板篇1一、凡要支取支票、汇票、信汇、电汇的各种借款和报销业务，必需仔细填明收款单位全称。
汇款需同时具备对方银行帐号、结算行全称。
二、凡对外支出加工费，协作费、工程款等开支项目，必需有双方签定的合同或协议书，大项工程款必需具有工程结算单。
三、报销用的发票必是国家监制统一发票。
不符合规定要求的发票，一概不予报销。
购买各种物品、材料的发票，必需有购货单位全称、品名、数量、单价和金额，有收款单位财务章。
否则财务处有权拒绝报销。
有详见清单字样的发票应附清单。
四、报销用的发票必需按财务规定办理三人签字手续，其中一人为负责人。
各单位购买物品、材料、办公用品、技术图书、资料等，必需严格执行验收制度，任何人不得在未见实物的报销单上签署验收人，如有发觉假发票、假报销、虚报假帐时，要按违反财经纪律处分，情节严重的要按贪污金额大小追究刑事责任。
五、对连号发票没有特殊说明的，一律不予报销。
对超现金报销金额起点以上的支出(限额1000元，国家规定现金使用范围内的除外)，北京地区请使用转帐支票，外地支出办理汇款。
六、每年度发票的报销截止日期为次年3月31日。
七、个人立项的课题费比照上述规定办理。
管理制度模板篇21.在乘梯楼层电梯入口处,依据本身上行或下行的需要,按上方向或下方向箭头按钮,只要按钮上的灯亮,就说明你的呼叫已被记录,只要等待电梯到来即可。
2.电梯到达开门后,先让轿厢内人员走出电梯,然后呼梯者再进入电梯轿厢。
进入轿厢后,依据你需要到达的楼层,按下轿厢内操纵盘上相应的数字按钮。
同样,只要该按钮灯亮,则说明你的选层已被记录;此时不用进行其他任何操作,只要等电梯到达你的目的层停靠即可。
3.在开启电梯厅门进入轿厢之前,须注意轿厢是否停在该层,切勿匆忙进入,以防轿厢不在该层,造成严重事故。
4.进入电梯厅门之前,请勿用手扒门;进入电梯轿厢后,电梯门未完全关闭时电梯不能启动。
电梯厅、轿门打开时,严禁跨步停留在厅、轿门内外,以防不测事故发生。
管理制度办法格式模板
一、总则1.1 为规范公司管理，提高工作效率，确保各项工作有序进行，特制定本办法。
1.2 本办法适用于公司全体员工，各部门应认真贯彻执行。
二、组织机构与职责2.1 成立管理制度办法制定小组，负责本办法的制定、修订和解释。
2.2 各部门负责人为所在部门的管理制度办法执行责任人，负责组织本部门员工执行本办法。
三、制度内容3.1 工作制度3.1.1 员工应按时上班，不得迟到、早退、旷工。
3.1.2 员工应遵守工作纪律，不得在工作时间进行与工作无关的活动。
3.1.3 员工应认真完成工作任务，确保工作质量。
3.2 考勤制度3.2.1 员工应按时参加考勤，如实填写考勤记录。
3.2.2 考勤记录应妥善保管，不得涂改、伪造。
3.3 奖惩制度3.3.1 对表现优秀的员工给予表彰和奖励。
3.3.2 对违反公司规章制度的行为给予处罚。
3.4 会议制度3.4.1 各部门应定期召开会议，总结工作、部署任务。
3.4.2 会议应遵守时间、地点、主题等规定。
3.5 沟通制度3.5.1 员工应主动与同事、上级、下级进行沟通，保持信息畅通。
3.5.2 沟通应尊重他人，注意礼貌，避免误解。
四、执行与监督4.1 各部门负责人应组织本部门员工认真学习本办法，确保员工了解和遵守。
4.2 公司设立监督机构，负责对本办法的执行情况进行监督检查。
4.3 对违反本办法的行为，一经查实，将依法依规进行处理。
五、附则5.1 本办法自发布之日起施行。
5.2 本办法的修订由管理制度办法制定小组负责。
5.3 本办法的解释权归公司所有。
以上是管理制度办法的格式模板，具体内容可根据公司实际情况进行调整。
希望对您有所帮助。
公司管理制度框架模板(3篇)
公司管理制度框架模板1.为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。
____日常考勤规定2.1员工正常工作时间为每周一至周五上午____时至____时，下午____时至____时。
（如果周末加班，那么就是上午九时____分至____时，下午____时至____时____分。
）2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。
迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。
早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。
2.3员工日常考勤实行打卡制。
____公司员工一律实行上下班打卡制度，所有出勤员工每天（包括加班）须保证至少两个考勤记录;2.3.2员工上下班需打卡，违反此规定者，给予双方各书面警告一次并处以____元罚款;2.3.3员工因公外出不能按时打卡，应最晚于下一工作日内填写《未按时打卡说明书》，注明因公外出时间及原因，由授权领导签字，报公司考勤员留存;____公司考勤员：人事专干、文员;2.3.5迟到早退的处罚：考虑公司办公地点比较偏远，目前公交车不太方便，员工在上班途中因不可抗拒原因（如电梯故障、交通堵塞等）而延迟到岗十五分钟以内，不处罚，但必须对考勤员说明迟到原因，但每月累计____次以上（含）9：00以后到岗的，给予口头指导一次;每月累计____次以上（含）9：00以后到岗的，给予书面警告一次;单次迟到超过____分钟不足____小时或早退一次按以下标准扣罚。
总经理级：____元/次部门经理级：____元/次部门主管级：____元/次部门专员级：____元/次部门文员级：____元/次员工级：____元/次____所有人员上班须先到公司报到后，方能外出办理各项业务。
特殊情况需经部门主管批准，不办理批准手续者，按迟到或旷工论处。
员工外出办理业务前，须向部门主管说明外出理由，得到批准后，方可外出，否则按外出办私事处理。
上班时间未办请假手续外出办私事者，一经发现，扣除当天工资的____%，并给予警告一次。
管理制度模板范本
一、总则第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务顺利开展，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门、各岗位应严格遵守。
第三条本制度由人力资源部负责解释和修订。
二、组织架构第四条公司设立董事会、监事会、总经理、各部门及各岗位。
第五条董事会为公司最高决策机构，负责公司战略规划、重大决策及监督执行。
第六条监事会负责监督董事会、总经理及各部门的工作，保障公司合法权益。
第七条总经理负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议。
第八条各部门根据公司业务需求设置，负责具体业务执行。
三、员工管理制度第九条员工招聘1. 人力资源部负责制定招聘计划，发布招聘信息。
2. 招聘过程应遵循公平、公正、公开的原则。
3. 选拔优秀人才，为公司发展提供人才保障。
第十条员工培训1. 公司定期组织员工培训，提高员工综合素质。
2. 员工应积极参加培训，提升自身能力。
第十一条员工考核1. 公司设立考核制度，对员工工作绩效进行评估。
2. 考核结果作为员工晋升、薪酬调整的重要依据。
第十二条员工奖惩1. 对表现优秀、成绩显著的员工给予奖励。
2. 对违反公司规章制度、损害公司利益的员工进行处罚。
第十三条员工离职1. 员工离职应提前向人力资源部提出申请。
2. 人力资源部负责办理离职手续，确保离职员工权益。
四、财务管理制度第十四条财务管理1. 公司设立财务部，负责公司财务管理工作。
2. 财务管理应遵循国家法律法规和公司内部规定。
第十五条预算管理1. 公司制定年度预算，各部门根据预算执行。
2. 财务部负责监督预算执行情况，确保预算目标的实现。
第十六条资金管理1. 公司设立资金管理制度，规范资金使用。
2. 资金使用应遵循审批程序，确保资金安全。
五、保密制度第十七条保密范围1. 公司技术秘密、商业秘密、内部资料等。
2. 公司合作伙伴、客户等敏感信息。
第十八条保密措施1. 员工应妥善保管保密信息，不得泄露。
2. 公司设立保密协议，明确保密责任。
管理制度格式范文模板
管理制度格式范文模板
一、制度目的
本制度旨在规范公司管理流程，明确各部门职责分工，提高工作效率，确保公司运营顺畅。
二、适用范围
本制度适用于公司所有内部管理工作。
三、管理原则
1. 守法合规
公司及员工必须严格遵守国家法律法规，维护企业形象。
2. 服务至上
公司要以客户为中心，提供优质的服务，满足客户需求，实现双赢。
3. 创新发展
持续创新，不断进步，适应市场变化，促进企业可持续发展。
四、管理部门及职责
1. 总经办
•负责制定公司发展战略和政策；
•统筹协调各部门之间的工作；
•对公司整体运营进行监督管理。
2. 人力资源部
•负责公司员工的招聘、培训、绩效评估等工作；
•制定员工福利政策，维护员工权益。
3. 财务部
•负责公司财务预算和财务管理；
•报告公司财务运营状况，并提出建议。
五、管理流程
1. 工作计划
各部门按照公司年度工作计划制定自身工作目标和计划。
2. 执行管理
按照部门工作计划，执行管理各项工作，定期进行跟进和评估。
3. 绩效考核
定期对员工绩效进行考核，认可表现优秀者，提出改进意见并指导。
六、制度修订
公司可以根据实际情况对管理制度进行修订，须经相关部门审核通过后方能执行。
七、附则
本制度自发布之日起正式执行，如有疑问，请与总经办联系。
以上为管理制度格式范文模板，欢迎公司各部门按照本模板制定具体管理制度，提高工作效率，促进企业发展。
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模板管理制度
一.严禁私自锯割胶板、胶合板、方木、方管、钢模板、钢管等材
料，违者除按所锯割材料的原值赔偿外，每件另罚款100元，若确需锯割，需办理有关手续后，由专人操作。
二.竹胶板、胶合板、方木、方管、钢模板属支模专用材料，不得
挪作它用，违者发现一次罚款50元，损失另计。
三.配模木工必须严格按配料单尺寸，数量进行精确配料，保证配
料质量。
竹胶板、胶合板锯口必须用油漆封口。
下料前应统筹安排，减少长料短用，对违反规定或不能胜任工作者，视情节轻重予以处罚，直至清除出场。
四.模板在加工运输、安装、使用、拆除过程中应严格注意成品和
半成品的保护，过失损坏者处以原值1—2倍罚款，直至清除出场。
五.未经清理、刷隔离剂或变形损坏的材料不得直接使用；违者除
无条件返工外，视情节轻重处以10—100元罚款，造成事故者从重处罚。
对野蛮施工导致模板损坏者，除按原值全数赔偿外，另处以500—1000元罚款。
六.施工过程中注意成品、半成品的保护。
对违章操作予以制止并
检举揭发；对模板使用提出合化建议且有实效者，项目部给予10—500元奖励。
陕建五公司信号厂项目部。