风险隐患排查制度
风险隐患排查制度
一、总则为了加强本单位的安全生产管理，预防和减少事故发生，保障员工的生命财产安全，根据国家有关安全生产法律法规和标准，结合本单位的实际情况，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本单位的全体员工、各部门及所有生产、经营、管理活动。
三、风险隐患排查原则1. 预防为主：坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，把预防工作放在首位。
2. 全面排查：对单位的所有生产、经营、管理活动进行全面、细致的排查。
3. 重点突出：针对重点部位、重点环节、重点人员进行重点排查。
4. 持续改进：根据排查结果，不断改进和完善风险隐患排查工作。
四、风险隐患排查组织1. 成立风险隐患排查工作领导小组：由单位主要负责人担任组长，相关部门负责人为成员，负责统筹协调风险隐患排查工作。
2. 设立风险隐患排查办公室：负责具体组织实施风险隐患排查工作，包括制定排查计划、组织实施排查、汇总排查结果等。
五、风险隐患排查内容1. 安全生产责任制落实情况：检查安全生产责任制是否落实到位，责任人是否明确，责任追究制度是否健全。
2. 安全生产规章制度执行情况：检查安全生产规章制度是否健全，是否得到有效执行。
3. 安全教育培训情况：检查员工安全教育培训是否到位，是否掌握必要的安全生产知识和技能。
4. 安全设施设备情况：检查安全设施设备是否完好，是否满足安全生产要求。
5. 危险源辨识与控制情况：检查危险源是否得到有效辨识和控制，是否制定相应的安全措施。
6. 应急救援预案制定与演练情况：检查应急救援预案是否完善，是否定期组织演练。
7. 事故隐患整改情况：检查事故隐患是否得到及时整改，整改措施是否到位。
8. 消防安全情况：检查消防安全设施设备是否完好，消防安全管理制度是否健全。
六、风险隐患排查方法1. 现场检查：对生产现场、办公区域、仓库等进行现场检查，发现安全隐患。
2. 资料审查：审查安全生产相关资料，如安全规章制度、培训记录、应急预案等，发现安全隐患。
公司风险隐患排查制度（5篇）
公司风险隐患排查制度第一章总则第一条为了做好公司风险隐患排查工作，确保公司人员和财产的安全，提高公司的经营效益，制定本制度。
第二条本制度适用于公司内的所有部门、岗位和人员。
第三条风险隐患排查是指对公司内各个环节和岗位所存在的可能导致事故和意外的各类因素进行全面检查、评估和控制的工作。
第四条公司应制定本制度的完整流程图，并定期公布在公司内部。
第五条公司应提供相应的资源和设备，保障风险隐患排查工作的顺利进行。
第六条公司应建立风险隐患排查工作的考核机制，对参与排查工作的人员进行奖惩和激励。
第二章职责分工第七条公司领导应确立风险隐患排查的重要性，树立安全意识，提供必要的资源和支持。
第八条公司应设立专门的风险隐患排查小组，负责具体的排查工作。
第九条风险隐患排查小组应根据公司的实际情况，制定详细的排查计划，并将其定期更新。
第十条风险隐患排查小组应定期对公司内各个部门和岗位进行排查，并制定相应的整改措施。
第十一条各个部门和岗位应按照排查计划，认真执行整改措施，并配合风险隐患排查小组的工作。
第十二条公司应根据风险隐患排查的结果，及时采取措施进行风险控制，确保公司的安全和稳定运行。
第十三条公司应建立健全的风险隐患排查记录和档案管理制度，确保信息的完整和安全。
第十四条公司应定期召开风险隐患排查工作总结会议，对排查工作进行总结和评估，并提出改进意见。
第十五条公司应定期向上级主管部门报告风险隐患排查工作的情况，并接受监督和指导。
第三章工作流程第十六条风险隐患排查工作应先由风险隐患排查小组进行全面的检查和评估。
第十七条风险隐患排查小组应制定详细的排查计划，包括时间、内容、人员等。
第十八条风险隐患排查小组应按照排查计划，对公司内各个部门和岗位的隐患进行全面检查。
第十九条风险隐患排查小组应及时记录和整理排查结果，制定整改措施。
第二十条各个部门和岗位应按照整改措施，进行隐患的整改和改进。
第二十一条风险隐患排查小组应对整改情况进行抽查和验证，并及时跟进。
风险隐患排查制度
风险隐患排查制度一、制度目的和依据为保障企业生产经营安全，防备事故和风险隐患的发生，建立风险隐患排查制度。
本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《劳动法》等相关法律法规，旨在全面排查、评估、掌控和监督各类风险隐患。
二、适用范围本制度适用于全体员工和管理人员，以及与企业相关的合作单位。
三、风险管理职责1.企业高层管理人员负责全面贯彻执行本制度，确保风险隐患排查工作的开展。
2.相关部门负责订立具体的风险隐患排查方案并组织实施，并评估和监督相关掌控措施的执行情况。
3.全部员工有义务乐观参加风险隐患排查工作，及时报告发现的隐患情况。
四、风险隐患排查流程1.风险辨识：各部门依照所辖范围，确定可能存在的风险类型，并建立辨识清单。
2.隐患排查计划：每年初，由风险管理部门订立风险隐患排查计划，并征求相关部门的看法。
3.隐患排查实施：依照排查计划，各部门组织人员进行实地排查，并记录可能存在的风险隐患。
4.隐患评估：风险管理部门依据隐患排查结果，对各类风险进行评估，并订立相应的风险等级。
5.隐患掌控措施：针对评估得出的高风险等级项目，相关部门订立相应的掌控措施和整改方案。
同时，监督相关部门及时修复和除去已发现的隐患。
6.隐患整改验收：相关部门负责进行隐患整改工作，并组织验收，确保整改措施有效执行。
7.隐患监督反馈：风险管理部门依据隐患整改验收情况，向高层管理人员汇报，并进行监督反馈，推动问题的解决。
五、风险隐患排查的内容1.员工安全教育与培训：定期对全体员工进行安全教育和培训，强化其安全意识和自我保护本领。
2.设备设施检修维护：建立健全设备设施检修维护制度，确保设备设施处于正常运行状态。
3.生产环境卫生检查：加强生产场合的环境卫生管理，确保员工的工作环境符合卫生要求。
4.物料储存与管理：定期检查和清理物料储存区域，确保物料储存安全、整齐、易于管理。
5.消防安全检查：加强消防设备的检查和维护，定期组织消防演练，提高员工的应急逃命本领。
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度（6篇）
安全生产隐患排查治理与安全风险防控制度第一章总则第一条为进一步实现安全生产的目标，依据国家安全生产方针，结合我公司实际，全面体现预防为主的思想，实现对风险的超前预控，持续排查和消除安全隐患，特别修订本制度。
第二条安全隐患与安全风险的区别，本制度所称安全隐患，是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程、安全生产管理制度的规定，或者其他因素在生产经营活动中存在的可能导致不安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷，如果不及时采取措施就会导致事故的发生；而安全风险是指某一事故发生的可能性及其可能造成的损失的组合，它是通过评估手段进行分级管控，使生产经营活动中风险降低到能容忍程度。
第三条各单位要把安全隐患排查治理和风险预控作为安全生产基础工作常抓不懈，建立健全安全隐患排查治理和风险预控、建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理、风险预控和监控责任制。
第四条实施安全隐患和风险预控分级管理，定期排查、治理和报告。
对安全隐患和风险要分类定级，制定措施，落实责任，限时整改或预控，使隐患整改和风险预控做到“责任、措施、资金、时间、预案”五落实。
第五条实施安全隐患和风险预控闭环管理，建立完善的隐患排查治理和风险预控工作机制，落实隐患排查、建档、评估、整改、验收、销号闭环管理，对重大安全隐患实行挂牌督办、跟踪治理、逐项销号制度；落实危险源辩识、风险评估、分级、分责、监控、预警、预报制度。
第六条对于新开工工程、新工艺、新设备、新设施、新生产线的投入或生产安全环境有变化时，未进行风险评估和隐患排查或未对风险、隐患采取有效管控措施的不得冒险作业和施工。
第七条安全隐患治理应坚持“及时有效、先急后缓、先重点后一般、先安全后生产”的原则，风险预控应做到使安全风险降低到能容忍程度的原则，做到不安全不生产，安全风险不把握不生产。
第二章安全隐患排查治理与风险预控职责第八条公司及各所属单位是安全隐患排查、治理和风险预控管理的责任主体。
公司风险隐患排查制度
公司风险隐患排查制度
是指公司为了预防和减少潜在风险和隐患，保障员工和公司财产安全而建立的一套制度和流程。
该制度的目的是识别和评估公司所面临的各种风险和隐患，采取相应的预防措施和管理措施来降低风险和防范事故的发生。
公司风险隐患排查制度的主要内容包括：
1. 风险隐患排查组织机构：确定风险隐患排查的责任部门和人员，明确各个层级的职责和权限。
2. 风险隐患排查流程：确定风险隐患排查的流程和步骤，包括初步分析、隐患排查、风险评估、制定防范措施和建立风险台账等。
3. 风险隐患排查方法：确定风险隐患排查的方法和工具，可以包括定期巡检、抽查检查、员工反馈和检查报告等。
4. 风险隐患评估标准：确定风险隐患评估的标准和指标，根据风险等级和后果严重程度来评估风险隐患。
5. 防范措施和管理措施：根据风险隐患评估结果，采取相应的防范措施和管理措施，包括修复设备、改善工艺、提升员工培训等。
6. 隐患整改和追踪：对发现的风险隐患进行整改，跟踪和监督整改的进度和效果。
7. 监督和反馈机制：建立风险隐患排查的监督和反馈机制，包括内部和外部审查、员工意见反馈等。
8. 持续改进：不断完善和改进风险隐患排查制度和流程，及时修订相关文件和措施。
通过建立公司风险隐患排查制度，可以提高公司对风险和隐患的识别和管理能力，降低事故和风险的发生概率，达到保障员工安全和公司财产的目的。
安全风险隐患排查制度
安全风险隐患排查制度安全风险隐患排查制度（通用5篇）安全风险隐患排查制度1为了进一步加强和改进小学安全工作，维护小学正常的教学秩序，保障广大师生生命财产安全，确保各种不安全因素的发生，特制定以下安全隐患排查整治制度：一、每学年开学前，放寒暑假、节假日前，必须开展全校性的安全大检查。
二、小学每月必须进行一次安全自查工作。
在自查的过程中，如发现问题，要及时以文字形式报告到相关部门，以便得到及时处理。
三、每学年安全员对校属各单位开展不少于三次不定期的安全隐患排查工作，对有问题需要整改的部门单位，下发整改通知书，责令其限期整改，本部门单位解决不了的上报到相关部门解决。
四、对小学食堂、小卖部、小吃店、生活饮用水源的卫生情况，每周进行一次检查；对食堂人员未取得健康证明的不得上岗。
五、消防隐患排查工作每月不少于一次，有易燃易爆危险化学物品要严格按照《中华人民共和国消防法》和我校的《消防安全管理实施办法》的有关规定加以实行。
六、对存在重大隐患的必须及时提出整改计划、整改方案，认真组织实施，确保按期完成。
同时整治完成后，要组织有关人员验收，不符合规定要求的，不能投入使用。
七、每次排查时，排查人员不得少于三人，且必须有安全知识和排查能力的人担任。
八、在排查的过程中，如果遇到不能下结论的问题应请有关部门，专家进行鉴定，以防事故发生。
九、不认真严格执行此排查制度的，实行领导责任追宪制。
安全风险隐患排查制度2为了建立安全生产事故隐患派查治理长效机制，推进公司安全隐患派查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。
第一条、事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。
一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。
重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。
对于一般性事故隐患，危害和整改难度较小，发现后应立即整改排除的隐患。
风险隐患排查的规章制度
风险隐患排查的规章制度第一章总则第一条为了规范企业的风险隐患排查工作，保障员工的人身安全和企业的财产安全，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于企业内部所有岗位和部门，员工必须按照规定执行，并积极参与风险隐患排查工作。
第三条企业安全管理部门是本制度的主责任部门，负责组织和协调风险隐患排查工作，监督和检查各部门的风险隐患排查情况。
第四条各部门负责人是本制度的具体执行责任人，必须认真履行职责，做好部门内部的风险隐患排查工作。
第五条员工应当积极参与风险隐患排查工作，发现隐患应及时报告，并配合安全管理部门做好隐患的整改工作。
第六条本规章制度的内容应当与国家相关法律法规和企业安全生产标准相适应，如有不完善或不合理之处，应及时修订完善。
第二章风险隐患排查的程序第七条企业应当建立风险隐患排查的长效机制，每年至少进行一次全面的隐患排查，每季度进行一次专项的隐患排查，确保全面细致地排查隐患。
第八条风险隐患排查应当由专业人员负责组织进行，各部门应当积极配合和配备必要的设备和工具。
第九条风险隐患排查的程序包括：确定排查范围、制定排查计划、实地排查、分析评估隐患、编制整改方案、跟踪整改进度、整改验证等步骤。
第十条发现的隐患应当按照隐患等级分类，采取相应的整改措施，对于重大隐患应当立即停止相关作业，并向上级部门汇报。
第十一条风险隐患排查工作的结果应当及时向相关部门汇报，对于发现的重大隐患应当立即通报企业高层领导。
第三章风险隐患排查的责任制度第十二条企业安全管理部门应当制定风险隐患排查的责任分工方案，明确各部门的排查责任，并建立考核奖惩机制。
第十三条各部门负责人是风险隐患排查的第一责任人，负责本部门全面的风险隐患排查工作，确保排查结果的真实性和可信度。
第十四条风险隐患排查的责任主体是全体员工，员工应当认真履行工作职责，主动参与风险隐患排查工作，为企业安全发展贡献力量。
第十五条风险隐患排查工作的完成情况将作为员工考核的重要依据之一，不定期进行安全生产知识的培训和考核。
业务风险隐患排查治理制度
业务风险隐患排查治理制度
一、制度目的
本制度的目的是为了加强对企业业务风险隐患的排查和治理，保障企业的正常经营。
二、适用范围
本制度适用于公司内部所有业务领域，包括但不限于销售、采购、物流、生产、财务等。
三、制度内容
1. 风险排查
（1）明确风险排查周期，制定相应的排查计划。
（2）根据风险评估表，对企业的业务领域进行风险排查。
（3）针对排查出的问题制定相应的整改方案并实施。
2. 风险治理
（1）结合实际情况，制定相应的风险治理措施。
（2）在治理过程中，加强内部沟通和协作，确保治理效果的达成。
（3）对治理效果进行评估和监控，及时调整治理措施，确保
治理效果的持续性和稳定性。
四、责任分工
1. 风险排查
（1）业务部门负责制定风险排查计划，按计划组织实施排查
工作。
（2）风险管理部门负责制定排查标准和风险评估表，并对排
查结果进行跟踪和汇总。
2. 风险治理
（1）业务部门负责制定风险治理措施，按照治理方案组织实施。
（2）风险管理部门负责对治理效果进行评估和监控，并及时
调整治理措施。
3. 监督检查
（1）内部审计部门负责对风险排查和治理情况进行监督检查，并向公司领导层汇报检查结果。
（2）公司领导层负责对风险排查和治理工作进行监督和指导。
五、制度执行
1. 本制度由公司风险管理部门负责解释、执行和修改。
2. 各业务部门应当认真履行风险排查和治理的职责，确保本制度的有效实施。
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风险隐患排查制度
为尽快发现、整治风险隐患，将事故灾害消灭在萌芽状态，确保人民群众生命财产安全和社会稳定，特制定本制度：一、村委会每月组织开展一次风险隐患的全面排查，重点时段要加强增加对重点部位的检查评率。
二、各社信息员每10天进行一次风险隐患排查。
三、风险隐患排查重点：森林防火、农村大院、道路交通、地质灾害、工业企业及社会不稳定群体。
四、风险隐患排查必须分级分类，做好一对一的应急预案，并明确相应的责任领导，责任人限期整改化解。
五、对一时不能整改的要加强监测防控做好应对准备。