双重预防机制建设工作(企业版)
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案(详细完整版)

企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案企业安全生产双重预防体系是为了提高企业的安全管理水平,防范和减少事故的发生而建立的。
一、总体要求:1.安全第一:把安全工作作为企业生产经营的首要任务,坚持安全发展理念,确保人员生命财产安全。
2.法律依据:遵守国家和地方相关法律法规,严格按照安全标准执行,不得违法违规。
3.市场导向:以满足市场需求为导向,注重技术创新和安全性能改进,提高安全管理水平。
4.组织领导:明确安全生产责任,建立健全安全管理组织机构和责任体系。
二、体系建设步骤:1.安全政策制定:1)确定安全政策,明确企业安全目标和原则。
2)制定安全责任制度,明确各级管理人员的安全职责。
3)定期评估和修订安全政策。
2.风险评估和管控:1)进行全面的安全风险评估,确定各类风险和危险源。
2)制定相应的风险管控措施和预案,确保风险在可接受范围内。
3)定期开展风险评估和管控的检查和评估。
3.安全制度建设:1)建立健全安全管理制度和程序文件,明确各级岗位的职责和操作规程。
2)定期进行安全制度的修订和更新,与国家和行业标准保持一致。
3)加强安全培训,确保员工熟悉并遵守安全制度。
4.安全设施和装备:1)对生产设施进行安全评估和检查,确保设施符合安全要求。
2)配备必要的安全设备和防护装备,提供紧急救援设备和应急预案。
3)定期检修和维护安全设施和装备,确保其正常运行和有效性。
5.安全监测和管理:1)建立健全安全监测系统,包括安全巡查、隐患排查等。
2)加强事故隐患的管理,建立事故隐患台账和整改追踪制度。
3)定期开展安全检查、评估和培训,提高员工的安全意识和能力。
6.应急救援和事故处理:1)制定完善的应急救援预案,包括事故报警、紧急救援等措施。
2)组织应急演练和模拟演习,提高应急响应和处置能力。
3)及时处理和调查事故,总结经验教训,做好事故防范和再次发生的预防。
7.安全宣传和教育:1)加强安全宣传和教育,提高员工的安全意识和技能。
双重预防机制建设工作(企业版)

双重预防机制建设工作(企业版)双重预防机制建设工作是企业管理中非常重要的一项工作。
通过建立双重预防机制,可以避免企业在日常运作中遇到一些潜在的风险和问题,减少损失,并确保企业的健康平稳发展。
本文将分别从内部建设和外部合作两个方面,探讨如何建设双重预防机制。
一、内部建设1. 人员管理人员管理是企业内部建设的关键环节之一。
企业应确保在员工招聘、用人、培训、考核等方面实行科学、合理、规范的管理制度。
面对日益复杂的市场环境,员工的品德素质和业务能力尤为重要。
企业应注重员工的道德素质和职业操守,严禁虚报学历和工作经验等行为。
2. 内部控制内部控制是确保企业财务信息真实、准确、完整的基础。
业务流程、审批程序、账务记账等都是内部控制的内容。
企业应建立完善的财务管理制度,分工明确、职责到位。
同时,穿透式管理还可以在经营过程中发现隐藏的风险。
3. 风险排查风险排查是企业内部建设中非常重要的环节。
企业应通过组织各项内外部审核、审计、检查工作,全面排查可能存在的风险,及时采取措施予以防范,减少经济损失。
风险排查同时还需考虑内外因素,多方面排查,形成科学、全面的风险防范体系。
二、外部合作1. 保险合作企业可与保险公司签订保险合同,将管理上的一些风险转嫁给保险公司,保障企业运营的安全。
常见的保险有意外伤害、劳动人事争议与福利保障、安全、财产保险等。
2. 法律合作企业需要与律师、法律顾问等专业人才建立长期稳定的合作关系。
由于法律制度体系复杂,企业应注意规避经营过程中可能遇到的风险并通过预防性维权等方法尽量避免风险的发生。
3. 社会合作除以上合作之外,还需与各级政府、社会组织等紧密合作,互相协商、交流,在风险防范方面进行合作和共同努力。
综上所述,双重预防机制建设工作需要企业从内部建设和外部合作两个方面进行考虑。
在内部建设方面,需要关注人员管理、内部控制、风险排查等;在外部合作方面,则需重点关注保险、法律和社会合作等。
只有在两个方面相辅相成、互相促进的情况下,才能够真正达到预防风险的目的,保证企业的健康稳定发展。
企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案范本

企业安全生产双重预防体系建设实施工作方案背景介绍随着工业化进程的不断加快,企业安全生产面临的问题越来越复杂,安全事故已经成为严重影响企业长期发展的隐患。
为了有效预防和控制安全事故的发生,保障员工生命安全和财产安全,企业需要建立起科学合理的安全生产管理机制和双重预防体系。
建设目标优化安全生产管理机制通过对企业安全管理机制的优化,提高安全生产的管理科学度、规范度和系统化,可以更好地预防和化解安全事故,降低企业经济损失和企业形象的负面影响。
完善安全生产双重预防体系通过完善安全生产双重预防体系,按照国家相关法律法规和标准,实施从源头到终端的安全管理。
对可能产生安全隐患的环节,进行评估和管控,从而达到预防和控制安全事件的效果。
加强安全生产宣传教育通过草根宣传和组织理论知识培训,向员工深入灌输安全意识,使员工把安全意识贯通到生产过程中的每个环节,提高全员安全意识和文化素质,消除安全盲区,远离安全隐患。
推动企业安全生产与技术升级通过适当提高技术资质,推动技术升级应用技术,成为安全生产的有力支持,不仅提高安全生产工作的科学化和规范化,还可以对工作效率进行提升。
实施工作安全管理机制的优化通过加强对安全管理人员的培训、考核和选拔,完善安全生产工作流程和管理制度,构建起来安全生产管理的四级制度和五级流程,推动安全管理的绩效化与口碑化。
制定并实施安全岗位责任制和层级管理制度,强化安全意识执法与监管力度,形成全员、全范围、全方位的安全预警机制。
安全生产双重预防体系的完善通过对各类安全隐患的辨别和评估,制定细化的安全防范措施,形成科学合理、规范全面的安全管理体系。
预防性措施通过加强设备和环境的保护和维护保修,对工作场所的安全隐患进行评估,确定控制隐患的措施,并对隐患进行记录,加强对控制隐患的监督与检查。
应急预案制定各类应急预案,形成一套合理可行的应急预案体系,并对应急预案的有效性进行评估。
对各种突发事件进行现场模拟演练,提高应急响应速度和应变能力。
XXX公司构建双重预防机制工作方案

XXX公司构建双重预防机制工作方案一、背景介绍在当前互联网发展迅猛的时代,企业面临着越来越多的网络安全威胁和风险。
为了确保公司的网络系统和数据安全,提高企业信息化、网络化水平,XXX公司决定构建双重预防机制,以有效防范各种网络安全威胁。
二、构建网络安全团队1.组建专业网络安全团队:组建由网络安全专家和技术人员组成的网络安全团队,负责公司整体网络安全工作的规划、建设和维护,提供技术支持和解决方案。
2.建立固定开会制度:网络安全团队每周召开例会,分享最新的网络安全威胁信息和解决方案,及时调整和升级公司的网络安全策略和措施。
三、构建基础设施安全防护机制1.安全防火墙的使用:建立安全防火墙系统,对公司网络流量进行监控、过滤和审计,阻止恶意攻击和非法访问,保障公司网络安全。
2.强化硬件设备安全:对公司的服务器、路由器等重要设备进行漏洞扫描和修复,确保设备的安全性和稳定性。
3.数据备份与恢复:建立定期自动备份系统,对重要数据进行定期备份,并进行离线存储,一旦出现数据丢失或损坏情况,可以及时进行恢复。
四、构建内外部网络安全监测机制1.内部网络访问控制:通过用户权限管理系统,设立不同级别的用户权限,并对每个用户的网络访问进行严格的控制,防止内部员工进行非法访问和数据泄露。
2.外部网络入侵监测:通过安装入侵检测系统和安全监视器,实时监控公司外部网络流量,及时发现和阻止网络入侵行为,保护公司网络安全。
五、构建应急响应机制1.提前制定应急预案:网络安全团队提前与各部门合作,制定应急预案,明确应对网络安全事故的责任人和应急处理流程,确保在网络安全事故发生时能够迅速应对。
2.建立事件响应机制:构建网络安全事件响应中心,对网络安全事件进行动态监控和及时响应,对网络攻击进行分析、追踪和处置,防止恶意攻击对公司造成重大损失。
六、加强员工网络安全教育培训1.定期网络安全培训:每年至少进行一次网络安全培训,向全体员工普及网络安全知识和技能,提高员工对网络安全的重视和防范意识。
企业双重预防机制建设模板

企业双重预防机制建设模板企业双重预防机制建设模板如下:1. 概述:在企业经营中,双重预防机制是指通过预先设立多层次的预防措施,以防止可能发生的各类风险和问题,确保企业运营的稳定和可持续发展。
本模板将分为以下几个方面来构建企业双重预防机制。
2. 内部预防措施:2.1 建立健全的内部控制制度:确保企业各个环节都有明确的责任分工和操作规范,以避免内部人员的错误操作或者违规行为带来的风险。
2.2 加强内部审计:定期对企业各个部门进行内部审计,及时发现和纠正潜在的问题和风险,确保企业内部运作的合规性和有效性。
2.3 建立内部风险预测机制:通过对企业内部运营过程的全面分析和评估,预测可能出现的各类风险,并采取相应的措施进行预防和减轻风险带来的影响。
3. 外部预防措施:3.1 加强供应商和合作伙伴的风险管理:对涉及重要供应商和合作伙伴进行风险评估和监控,确保其具备稳定的质量和可靠的供货能力。
3.2 加强市场研究和监测:及时跟踪市场动向、竞争对手的行动和市场变化,预测可能影响企业经营的因素,制定相应应对措施。
3.3 建立危机管理机制:建立健全的危机管理预案和应急机制,面对突发事件能够及时做出反应和处理,最大程度减少危机对企业的影响。
4. 配套措施:4.1 充实人力资源:建立专门的风险管理和预防机构,提供专业的风险管理培训和咨询服务,确保企业内部有足够的专业人才进行风险管理工作。
4.2 制定完善的风险管理制度和流程:明确各级管理层和员工在预防风险和处理突发事件时的责任和职权,确保风险管理工作的正常开展。
4.3 定期评估和改进机制:定期对企业的风险管理和预防工作进行评估,及时发现问题和不足,并采取相应的改进措施,持续提升企业双重预防机制的有效性和可持续性。
5. 总结:企业双重预防机制的建设是企业持续发展的重要保障,通过内部和外部的多层次预防措施,能够有效地降低企业面临的各类风险和问题带来的影响,确保企业的稳定运营和可持续发展。
公司双重预防机制建设工作方案

公司双重预防机制建设工作方案一、背景随着市场竞争的加剧,公司面临着越来越多的风险和威胁。
为了确保公司的安全运营、业务持续发展和利益保护,公司需要建立一套强有力的双重预防机制。
二、目标1.建立牢固的内部控制体系,确保公司各项业务及资产的安全、可靠和合规性。
2.提升公司对外部风险的识别和应对能力,降低风险发生的可能性和影响程度。
3.增强公司员工的防范意识和安全意识,培养公司全员参与风险管理和预防的习惯。
三、工作内容1.建立内部控制体系1.1设计和完善公司内部各项制度、规章和流程,确保公司各项业务的规范运行。
1.2划分职责和权限,明确工作流程,实施层层岗位授权和审批制度。
1.3建立严格的财务管理体系,加强风险控制和财务审查。
1.4引入信息化管理系统,提高内部控制的科技化水平和效能。
1.5配置足够数量和素质高、专业能力强的内部审计人员和风控人员。
2.加强外部风险管理能力2.1建立健全的风险识别、评估和预警机制,实时监控市场动态和行业变化。
2.2加强与监管部门、合作伙伴和供应商的沟通和合作,共同应对外部风险。
2.3定期进行业务风险评估和演练,提前做好应急预案和灾难恢复准备工作。
2.4加强对外部合规要求的学习和理解,确保公司合法经营和合规运作。
3.提升员工防范意识和安全意识3.1开展安全教育和培训活动,提高员工防范风险和避免事故的能力。
3.2定期组织员工参与内部控制和风险管理的讨论和体验活动。
3.3鼓励员工报告安全隐患和风险,设立奖励机制提高员工积极参与的动力。
3.4员工引导员和安全督查员定期开展安全巡查和隐患排查工作,及时发现和处理问题。
四、推进方式和时间表1.成立“双重预防机制建设工作小组”,负责方案的落地执行和推进工作。
2.制定详细的工作计划和时间表,确保每个阶段的任务按时完成。
3.各部门加强协同配合,共同推进双重预防机制建设工作。
五、风险评估和控制1.风险评估:在方案执行的过程中,不断进行风险评估和因应措施的调整和改进,确保方案的可行性和有效性。
双重预防机制建设工作(企业版)

《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于 推进城市安全发展的意见〉的通知》(中办
发〔2018〕1号)
• 提出“强化城市运行安全保障,有效防范 事故发生,推进城市安全发展”
• “建立以安全生产为基础的综合性、全方 位、系统化的城市安全发展体系,全面提 高城市安全保障水平,有效防范和坚决遏 制重特大安全事故发生,为人民群众营造 安居乐业、幸福安康的生产生活环境。”
第一小阶段 岗位风险辨识与评 估
• 4.企业开展岗位风险评估和分级(7月25日 前完成)
企业组织管理人员(技术人员)、部门负 责人、班组负责人与一线员工一起,对各 岗位辨识出的风险采用适合的风险评估方 法进行评估和分级,将安全风险等级从高 到低划分为重大风险、较大风险、一般风 险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种 颜色标示,填报岗位风险评估分级表(表3
• 7.相关安全生产法律法规和规范标准
开发区安监局关于进一步深化安全 风险管控和隐患排查治理双重预防
机制建设工作的通知
• 一、总体目标 • 二、工作原则和工作方式 • 三、工作内容 • 四、实施步骤与时间节点 • 五、督导督查
一、总体目标
• 1. 2018年9月底前,全区规模以上企业完成 编制安全风险管控和隐患排查治理手册( 一册),绘制安全风险分布图(一图)并 上报,完成“企业安全生产管理系统”相 关板块数据的上传工作。
• 2018年9月底前,第二批(38家)今年开 始开展工作的企业要完成“一册一图”的 上报工作。
工贸企业
• (一)前期准备阶段(6月21日至6月30日) • (二)创建阶段(7月1日至9月30日) • (三)成果验收阶段(10月1日至10月31日)
(一)前期准备阶段(6月20日至6月30日
双重预防机制建设工作(企业版)

双重预防机制建设工作(企业版)双重预防机制是企业重要的管理工具,能够帮助企业有效地预防和应对各种风险。
随着市场经济的发展,企业面临的风险和挑战与日俱增,因此建立双重预防机制对于企业的生存和发展至关重要。
本文将从以下几个方面介绍企业版双重预防机制的建设工作。
一、制定完善的预防控制体系企业在建设双重预防机制时,需要先从制定完善的预防控制体系开始。
预防控制体系包括风险评估、风险控制、应急预案等。
风险评估主要是对企业面临的各种风险进行评估分析,对于高风险的部分要进行重点关注,并采取相应的风险控制措施。
企业应该建立一套系统的风险控制规定,明确管理部门和员工的职责和义务,确保风险控制落实到位。
同时,还需要制定完善的应急预案,一旦出现风险事件,能够快速响应和处理,减少损失。
二、提高员工风险意识企业版双重预防机制的另一个关键要素是提高员工风险意识。
员工的行为往往是决定企业风险的主要因素。
因此企业应该定期进行风险教育培训,特别是针对新员工,进行全面的风险教育,使他们了解企业面临的各种风险所带来的后果,从而增强对风险的意识。
企业还应该建立一套完整的行为规范,规定员工在工作中应该如何处理和应对各种风险,以及如何向管理层报告风险事件。
三、加强企业文化建设企业文化建设是企业版双重预防机制中的重要一环。
企业文化是企业行为的基石,它直接影响企业员工的行为方式和价值观念。
因此,建立良好的企业文化是保证企业注重风险控制的重要途径。
企业应该从制定企业核心价值观、规章制度等方面入手,培养员工的担当精神、团队协作,倡导合规经营、诚信经营等企业文化,从而对预防风险起到重要作用。
四、引入第三方风险评估机构企业版双重预防机制的另一个重要措施是引入第三方风险评估机构。
第三方风险评估机构能够对企业的风险进行专业的评估和分析,为企业提供风险预防建议和措施。
企业可以根据实际情况,选择专业的第三方风险评估机构进行合作,提高企业的风险预警能力。
最后总结,企业版双重预防机制建设需要从多方面入手,包括制定完善的预防控制体系、提高员工风险意识、加强企业文化建设和引入第三方风险评估机构。
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1.全面开展安全风险辨识
各地区要指导推动各类企业按照有关制度和规范,针对本企 业类型和特点,制定科学的安全风险辨识程序和方法,全 面开展安全风险辨识。企业要组织专家和全体员工,采取 安全绩效奖惩等有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺 、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在 的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善 。
2.科学评定安全风险等级
企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理,参照《企业职工伤亡事故分 类》(GB 6441—1986),综合考虑起因物、引起事故的诱导性原 因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。对不同类别的安全风 险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。安全风险评估过程 要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动 密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。安全风险等级从高 到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙 、黄、蓝四种颜色标示。其中,重大安全风险应填写清单、汇总造册 ,按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。要依据 安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库,绘制企业“红橙黄蓝 ”四色安全风险空间分布图。
5.建立完善隐患排查治理体系
风险管控措施失效或弱化极易形成隐患,酿成事故。企业要 建立完善隐患排查治理制度,制定符合企业实际的隐患排 查治理清单,明确和细化隐患排查的事项、内容和频次, 并将责任逐一分解落实,推动全员参与自主排查隐患,尤 其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查 。要通过与政府部门互联互通的隐患排查治理信息系统, 全过程记录报告隐患排查治理情况。
“加快推进安全风险管控、隐患排查治理体系和机制建设, 强化系统性安全防范制度措施落实”
主要依据
1.《标本兼治遏制重特大事故工作指南》(安委办〔2016〕3号) 2.《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的 意见》(安委办〔2016〕11号) 3.《关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的 实施意见》(津安生〔2016〕17号) 4.《关于构建安全风险管控和隐患排查治理双重预防机制的 实施方案》(津滨安生〔2017〕5号) 5.《开发区安监局关于危化领域构建安全风险管控和隐患排 查治理双重预防机制的通知》(津开安监管发〔2017〕11号) 6.《关于构建工贸企业安全风险管控和隐患排查治理双重预 防机制的通知》(津开安监管发〔2017〕13号) 7.相关安全生产法律法规和规范标准
双重预防机制建设工作
2018-06-28
工作背景
2016年4月28日,国务院安委会办公室关于印发《标本兼治 遏制重特大事故工作指南》的通知
(安委办〔2016〕3号) 坚持关口前移,超前辨识预判岗位、企业、区域安全风险,
通过实施制度、技术、工程、管理等措施,有效防控各类 安全风险;加强过程管控,通过构建隐患排查治理体系和 闭环管理制度
对于排查发现的重大事故隐患,应当在向负有安全生产监督 管理职责的部门报告的同时,制定并实施严格的隐患治理 方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”, 实现隐患排查治理的闭环管理。事故隐患整治过程中无法 保证安全的,应停产停业或者停止使用相关设施设备,及 时撤出相关作业人员,必要时向当地人民政府提出申请, 配合疏散可能受到影响的周边人员。
2016年10月9日,国务院安委会办公室《关于实施遏制重特 大事故工作指南构建双重预防机制的意见》(安委办〔 2016〕11号)指出:
“构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制(以 下简称双重预防机制),是遏制重特大事故的重要举措”
《意见》并提出“着力构建企业双重预防机制” 1. 全面开展安全风险辨识。 2. 科学评定安全风险等级。 3. 有效管控安全风险。 4. 实施安全风险公告警示。 5. 建立完善隐患排查治理体系。
4.实施安全风险公告警示
企业要建立完善安全风险公告制度,并加强风险教育和技能 培训,确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况 及防范、应急措施。要在醒目位置和重点区域分别设置安 全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全 风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应 急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场 所和岗位,要设置明显警示标志,并强化危险源监测和预 警。
开发区安监局关于进一步深化安全风险管控和隐 患排查治理双重预防机制建设工作的通知
一、总体目标 二、工作原则和工作方式 三、工作内容 四、实施步骤与时间节点 五、督导督查
一、总体目标
1. 2018年9月底前,全区规模以上企业完成编制安全风险管 控和隐患排查治理手册(一册),绘制安全风险分布图( 一图)并上报,完成“企业安全生产管理系统”相关板块 数据的上传工作。
2. 2018年10月底前,我局组织专家对规模以上企业上报的 “一企一册”和“一企一图”进行验收,并分析梳理,评 估企业整体风险等级,建立全区企业安全风险数据库和安 全风险分布图。
《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于推进城市安全发 展的意见〉的通知》(中办发〔2018〕1号)
提出“强化城市运行安全保障,有效防范事故发生,推进城 市安全发展”
“建立以安全生产为基础的综合性、全方位、系统化的城市 安全发展体系,全面提高城市安全保障水平,有效防范和 坚决遏制重特大安全事故发生,为人民群众营造安居乐业 、幸福安康的生产生活环境。”
3.有效管控安全风险
企业要根据风险评估的结果,针对安全风险特点,从组织、 制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。要通 过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设置监控 设施等措施,达到回避、降低和监测风险的目的。要对安 全风险分级、分层、分类、分专业进行管理,逐一落实企 业、车间、班组和岗位的管控责任,尤其要强化对重大危 险源和存在重大安全风险的生产经营系统、生产区域、岗 位的重点管控。企业要高度关注运营状况和危险源变化后 的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,确保 安全风险始终处于受控范围内。